据爆料,某房企在此次渡劫中表现的极其混乱,已经乱成一锅粥。1 X2 S- `* S* [1 ?$ ]6 Y
内部已出现重罚款变相裁员、各条线轮岗营销、大小领导都管理基层等奇怪现象,各部门掀起一股唯罚款是图的考核制度,变相逼迫员工主动离职!( f) l! X. C% V
目前该房企的地产人已处于水深火热之中,每天不仅忙着完成各种大小领导的吩咐,还要加班到深夜努力工作,即使如此仍然还有干不完的活,一不小心工作超时还被罚款!
7 N3 L1 q9 y0 B/ t据透露,该房企上半年曾招聘很多投资人员重仓拿地,忙活了大半年没怎么拿到地,投资人员试用期都没过,就几乎全部被干掉。
+ w9 E6 `. e! D3 O% F8 m目前该房企集团各条线人员一半人都被强制要求到项目去卖房。这些集团人员接到通知去支援卖房时,刚开始只是说支援一个月,现在已经出去一个多月了未见有任何音讯调回来,大部分人已感觉到自己入了坑,不知道什么时候才可以回到自己的岗位。0 A" T1 Y. t) Y/ U
1 L1 l* g9 }6 I; [7 m* M. C
这些被分配至营销一线的集团人员,大部分都是成本、行政、招采、设计人员,根本做不了什么销售的事情,就连怎么去拜访客户或者电call都不怎么专业,都是在项目想发设法混日子,多混一天薪水是一天,反正自己也不吃亏。
2 f T( {6 o2 H, g$ j" k那些没能去一线项目做销售的人,只能够留在集团,在集团的日子也不好过,公司天天内卷的严重,越是没业务做,越是装作很忙的样子,各种事情反而搞得越复杂,天天填表,各种模型,各种拉会,各种沟通,各种汇报,简单得事情复杂做。. t& ^: y6 U, T$ C
高层领导一样,为了让自己看起来更加努力,索性就直接管着基层员工。不经意之间把中层领导给架空了,中层领导则是天天晃悠晃悠无所事事,跟大领导玩忽悠玩跪舔,跟下属玩推诿,重点事项不推进,急事就先干,每次都是匆匆忙忙的推进。
. w5 Z% M7 v3 y8 _1 C别看这些领导位居高位,但是很多人并不具备当领导的素质。有些领导们天天说一套做一套,下属推进不了的事情,下属汇报给中层,中层不重视,中层也解决不了,也不向高层汇报,高层对事项也不管不问不推进,无奈只能玩起了各种考核、罚款。3 g- L+ q* [3 g; [# u% Q
最后变成了一线员工是背锅侠。
3 k1 N1 O3 E5 w4 G" `' A6 A$ z- [* ~) m' u' i
一位招标管理部的朋友告诉我们,部门内所有人经办的招标合同均有明确的完成日期,且要求12月30日前完成签署,否则招标管理部经办人罚款3000元,部门负责人罚款5000元。
2 @0 V6 }5 m, V% y没过多久,该房企领导又发布一则邮件对各位进行了回复:12月31日之前对于按规定范湖提醒仍未达成的出具集团oa发文通报,对于招采(成控负责人)、运营副总,城市总进行通报批评并罚款。同时,一类标,集团招采中心也一样发文通报批评,我和xx也自罚。
9 b C+ ?$ `9 c5 i
+ G5 x/ A4 v/ I5 e% q; A8 |据透露,该房企很多区域负责人靠黑色收入坐着核心领导位置,简直不要爽歪歪,如xx区域招采负责人,天天忽悠各单位进来,你懂的。结果进来之后活不好干钱不好收,施工单位叫苦连天。# u! f R* ?% A4 k
现如今该房企已乱成一锅粥,大领导浑水摸鱼赚大钱,中层领导每天领着薪资混混日子,顺便搞点副业或者施工单位捞点小钱,基层员工则每天累死累活拼的你死我活内卷下去,一不小心就被罚款,每天的日子过的是不如狗。
$ m- P( L6 B' T, c, |& r! r6 T7 _
) R. W# }- s: ?$ g: ?所以说,你要么做最大的那个,要么就不做。 |