临界点到来-12、1、2、3月份数据将彻底决定最终明斯基时刻
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从2021年7月份开始,全国的新房市场商品房销售面积就出现了下滑,参考上半年火热的新房市场,7月份单月下滑情有可原,所有人都认为后半年的市场还会平稳增加的。
1 g: A+ @( A" E6 C9 J结果8、9、10、11月份连续四个月新房出现了销量同比下跌,7月份第一次降准,12月份第二次降准。0 v/ ]: D2 y4 [# s
那么12、1、2、3月销售数据如果出现继续下跌呢?直接占比四分之一GDP的房地产市场是否能挺得住呢?----; ^# y6 q$ @7 R7 M: i- s$ I6 U" x
我们知道房企的资金来源主要是两大块,销售收入和融资-自有资金两方面,而所有的融资的前提都是销售收入保持合理增速的情况下才可以获得,或者说销售收入保持合理增速的前提下,融资才是有意义的,否则这种融资就是庞氏骗局。那么销售收入同比2019年下跌20%,同比2020年下跌30%的情况下,加大融资还有意义吗?3 p/ B6 x, S' E) s7 W" z/ _
现如今,市场认为销售收入下跌的原因主要是房贷收紧加实体经济紧缩造成的,而降准解决房企融资问题,也能解决实体经济的问题,因此销售收入必然回暖。
p7 l5 y0 e6 r9 m2 A% ~- h. M然而我们根据投资者断层理论确定,决定房地产销售收入的因素,不是居民收入,因为房地产的购买者中绝大部分是投机客,而不是刚需,房价收入比来看,支撑中国房价的是收入最高的那10%的人群,而不是老百姓,这部分人群主要以师医公为主,而经济紧缩对师医公没有任何影响,不会导致其几十个月的社保排队资格消失。中国居民对于房地产的信心远大于国家和政府,也就是2021年居民比2015年还要看好房地产,主要愿意就是大家的信心被激活了,因此不是信心丧失、舆论低迷导致的房地产萧条。
/ Q: ]* ?& @9 ^) l S实体经济能随着降准转好吗?
# C; I) P c1 }* p* T4 m w( E当然不能。实体经济的发展有两个指标,第一个是失业率,第二个是通胀,目前通胀不是我们考虑的,而失业率从上海前三季度的情况来看,中国最好的就业城市,失业率暴增,其他三四线城市可想而知。; l6 D9 j4 \2 O. u+ A$ f1 d, c
上海是全国商业的总部经济城市,如果一个企业的总部都出现了裁员,那么各地的分支机构可想而知。$ l- m8 Q2 M( _4 D( a; |, `
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我们以前做过一个分析,就是实体经济与房地产经济的临界点,目前进入的是第三阶段,炒房>开支,房租>开支,居民消费降低,实体经济负循环,失业率增加,收入减少。社会消费品零售总额目前增速是4.9%,这是在包括通胀的前提下的一个增速,去掉价格因素以外,实际增速在2.9%左右(有专家测算为2.6%),居民和住户为了自保,只能少生育、少结婚。而除了价格因素以外,还有一个居民消费贷增速,12家银行8月份的数据显示,消费贷增速为7.9%,也就是消费贷增速和社会消费品零售总额增速出现了一个3%的差距,居民贷款出来了,没有全部进行消费,这个3%的差额很可能是借新还旧。1 B/ v. L% r6 s G. X
信贷刺激对于消费的边际效应会越来越多,直到最后所有的信贷都用来借新还旧,也就是消费贷增速为7.9%,而社会商品零售总额未来增速可能掉到2%以内。
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* ~% ]$ V) f% h如果12月、1月、2月、3月房地产销售继续下行,4月初还得继续降准,之前我们建议第一次降准直接降1%,然而那些人抠抠搜搜的,降0.5%根本无法刺激购买力,降1%才能看出是否购买力枯竭,一旦购买力枯竭出现投资者断层,所有的货币刺激将毫无用处,而货币宽松的作用只是给房企是房奴续命,以防居民资金链断裂,然后失业率增加的情况下,这都是迟早的事。
. O0 [7 \/ O* p而5月、6月、7月份房地产销售收入继续下行,可能8月份就是最后一次降准了。自此以后房地产经济将退出历史舞台,我们测算TOP50的地产商合计有息负债为6.3w亿人民币,第三方机构测算TOP100的房地产企业实际表内负债和表外负债可能在10w亿人民币左右,其高估值的土储货值大概在31w亿左右。----
" }, t0 {. Q8 K' q& _+ @2 u有人说降低首付,可以刺激买房,其实很多房企已经开始这么做了,首付分期两年支付,甚至缴纳定金就可以买房,交房前付清首付就可以。因此降低首付是没有意义的。解除限购呢?而所有的二线、三线几乎是没有明确限购的,放松限购也是伪命题,一线城市的商品房销量相比二线而言少之又少,而户籍政策和人口规模都是既定的,一线产生的虹吸又对二线产生了致命的影响,因此限购本身对以后的房地产意义不是很大了。涨价去库存呢?
: }! c2 D$ C4 s) Q* y# c连续四个月新房成交面积断崖式下跌,请问如何涨价?
7 v- F" P. w j6 u都在悄悄的降价,涨价去库存需要建立在房价低位阶段,现在涨价就是找死,5w亿平涨到10w亿平,换来的是更大的抛盘而不是买盘,银行金融机构好不容易从房地产撤离,根本不会再回去了。-----
) O' O7 ]0 z5 h7 O& c处于破产边缘的僵尸企业,会虹吸掉大量的货币,为了崩而不溃,避免引发经济危机,一些要破产的企业往往不能有效出清。
/ V: j: m. U9 _! L. u6 L- i4 A比如某大,1.95w亿的负债,5700亿元的有息负债,这些资产和债务占据了巨大的信用货币,导致上下游产业链的企业濒临破产,成为僵尸企业。表面资产是正数,实际上现金流为0,全部被拖死,而每次降准产生的货币优先提供给这些机构。8 h# `8 R. d% Z ?
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' z: l& P' X; n( r9 r9 C处于经营困难破产边缘的这些房地产企业,合计表内有息负债2.7w亿,这些企业不能破产,那就必须输血,这种情况下,几乎大部分的降准货币都被这些僵尸企业吸走了,其中不少僵尸企业还是国企,吸收货币的能力更强。 o6 s. }( U' C- P2 }
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9 M0 T. o- \* e0 I; ]不降准就嗝屁,明斯基时刻,崩溃,降准还卖不掉房子,吸血越来越强,暴雷越来越多,这可咋办。
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这是我们2021年中期做的存款准备金推理,之前我们预计2022年底可能收紧货币,但是从目前来看可能在2023年3月以后收紧货币(保汇率不保房价),一直会持续到2024年12月,也就是房价至少有一个长达2年的自由落体阶段。
* @% c$ f9 A2 p4 E+ r4 G而一旦新房销售速度如我们所预料,明年某个时期发生断层,则明年的合计土地出让金可能降到6w亿左右,后年可能不足2w亿,也就是2022年底房地产税可能迅速普征。我们预计第一批的普征城市包括所有的一线和二线城市,预计达到 39个城市,2022年1月份税务局负责征收土地出让金,而2023年1月份预计也是税务局负债征收房地产税,2023年一定是房地产税征缴的第一年。届时二手房挂牌量一定是暴增,新房打折促销,最后二手房跌幅超过新房,彻底击垮房地产市场。
$ a2 p' T# c& Q. _' V, I9 J( w房地产的第一个50%很可能在2023年年底出现,第一波抛售以后,多数房企资不抵债,银行开始清理坏账,国家开始清理房地产市场。
" C8 }% S/ n$ S h/ J房地产的第二波抛售必然是大量的法拍房集中处理,银行要么去做房东,要么就低价出清,很显然只有出清房子才能清理掉坏账,第三方机构开始着手接受开发商的房子,在特别贷款的注资下,这部分烂尾楼三年左右完工,三年后才能流向市场。房地产的第三波抛售主要是亏损累累的投机客止损出局,这个时段是极其慢长的。
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& \7 |7 f7 n: g6 M% a5 x工具箱:
) [& n: D" F/ q# r& S降准、降息、取消限贷限购、二手房五年限售、取消中介报价;预计2022年底,这些工具箱里面的工具将全面失效。
! ]) M% p1 ]$ W[1]银行断贷一定要在房地产税推出后彻底的马上实施,保全银行资产,减少损失,除去师医公等体制内人,其余人群一律不放贷。 |