从事地产行业的朋友，你们公司大规模裁员了吗？

显示全部楼层 · 2021-12-29 10:38:16

地产裁员已经是不争的事实，甚至都不用过多的探究具体哪家公司的裁员，因为这是涉及到整个地产行业的问题，甚至包括大家以为财务状况良好，还能撑下去的国企和央企。
至于说怎么想的，就我来说，我历来习惯于用乐观的态度去面对悲观的现实。传统的房地产开发模式逐渐会淡出历史舞台。我是绝对不会去安慰自己，说这是波峰波谷，或者说大浪淘沙，留下的都是精英。
行业里面有大佬，有自媒体，出于他们自己的立场，会散发吃一下“回暖”、“放水”之类的新闻，期望振奋人心或者说自我麻痹。我认为地产行业不行了就是不行，该离开就得离开。
所以，我认为当下地产行业的从业者主要工作是尽快找到另外的赛道，而不是企图在千疮百孔的漏船上，拼命往外舀水，延缓它沉没的速度。
要知道，你人生的BSC远远比公司的BSC重要，心态要树立，方法总是会有的。所以大家不要再问该不该转行了，或者说转行不合适怎么办。大家要知道，转行现在是各位在1、2年内必须要做的事情，是对你人生BSC的重要考核，是破釜沉舟的无条件完成。把精力用在这方面，远远比把自己捆绑在房企上，去完成那些销售、节点、回款、融资……的BSC考核，更有意义。
现在想起来，地产行业和教培行业最大的区别是，身处地产行业的我们，陷入得太深，似乎还抱有幻想，行动也有所迟缓，老是用“支柱产业”，“大而不倒”一类的话去安慰，麻痹自己。而教培行业的他们，无暇抱怨，放弃幻想，义无反顾地寻找其他赛道。

2021-12-29 15:13:24

地产裁员已经是不争的事实，甚至都不用过多的探究具体哪家公司的裁员，因为这是涉及到整个地产行业的问题，甚至包括大家以为财务状况良好，还能撑下去的国企和央企。
至于说怎么想的，就我来说，我历来习惯于用乐观的态度去面对悲观的现实。传统的房地产开发模式逐渐会淡出历史舞台。我是绝对不会去安慰自己，说这是波峰波谷，或者说大浪淘沙，留下的都是精英。
行业里面有大佬，有自媒体，出于他们自己的立场，会散发吃一下“回暖”、“放水”之类的新闻，期望振奋人心或者说自我麻痹。我认为地产行业不行了就是不行，该离开就得离开。
所以，我认为当下地产行业的从业者主要工作是尽快找到另外的赛道，而不是企图在千疮百孔的漏船上，拼命往外舀水，延缓它沉没的速度。
要知道，你人生的BSC远远比公司的BSC重要，心态要树立，方法总是会有的。所以大家不要再问该不该转行了，或者说转行不合适怎么办。大家要知道，转行现在是各位在1、2年内必须要做的事情，是对你人生BSC的重要考核，是破釜沉舟的无条件完成。把精力用在这方面，远远比把自己捆绑在房企上，去完成那些销售、节点、回款、融资……的BSC考核，更有意义。
现在想起来，地产行业和教培行业最大的区别是，身处地产行业的我们，陷入得太深，似乎还抱有幻想，行动也有所迟缓，老是用“支柱产业”，“大而不倒”一类的话去安慰，麻痹自己。而教培行业的他们，无暇抱怨，放弃幻想，义无反顾地寻找其他赛道。

za764266 · 2021-12-30 00:13:35

在商业地产混了10年，在中粮大悦城地产，龙湖，京投，万达都待过。2020年转型去某互联网大厂，做新零售去了。
商业地产，派生于地产。老的是百货公司之类，如王府井，华联；后来有了万达，07年有了大悦城。新点的，多半是被迫上车，源于政府的配建商业的要求，如北京的话F1用地要配建30%商业。
一般部门不大，经常和地产的兄弟们坐隔壁，一起开会。
虽然出来了，还是和老东家里的人，包括同行很多公司有联系。现在听下来惨不忍睹。
销售额不说了，眼前来看规模没啥意义，还是要利润。要利润已经跨圈了，互联网公司也这么要求哈哈哈哈。
这些个知名公司，从去年开始就挨个停发绩效，停发年奖，加强考核，约谈减薪，缩减编制。十年前15个人干的活儿，现在只给1个编。
民资里可能也就龙湖目前有序退兵，国企都有好些停了绩效的。
明年不知道咋样。
又到了不负责任碎碎念时间了：
1.以往杠杆加得越高的，现在死得越快。h b r x 四家为首。
杠杆不高但是乱搞的也有一大批。
2.原来规模冲起来的，大部分利润又沉回去，要不用来扩规模要不沉淀在商业地产。
那么，粗制滥造的商业地产，这几年要死去九成以上。
3.谁接盘，应该是国企们，毕竟价格低，同时有财力反周期操作的也就是他们。
之后很多会成为保障房，廉租房。居者有其屋，共同富裕，门槛真的会下来。

2021-12-30 01:21:04

当年风光一时的地产公司连工资都发不出了，老财部都关门了，那说明真出大问题了

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靈176 · 2021-12-30 03:08:07

讲真天涯途上谁是客，散席时怎么分？
先说结果，某今年暴雷房企的管培生，现已离职。
当年秋招一路厮杀披荆斩棘拿到offer。给出薪资待遇是同期招录房企的前几名，甚至公积金每月缴纳也奔4000了，这对一个小毕业生而言诱惑还是极大的。当时也算是被金钱蒙蔽头脑，学生思维过于单一，仅把薪资待遇作为考核标准，却未考虑职业生命线的长短。直到后来新年以后的春招，我又获得了本地一家口碑赞誉不错的稳健型国企甲级设计院offer，综合比选后还是放弃了国企，来到了地产。
入职后一路跌跌撞撞，不到半年便觉此行业乃乌烟瘴气不宜久留，即使他人身在头部又如何？可无奈并未找到合适新方向。最可悲的莫过于你已看清一切却无力改变，只能身陷囹圄。拿着所谓“高薪”，温水煮蛙。
暴雷后便是大裁员，从集团到地区无不受影响，人人自危。刚得知公司暴雷之时，各路被我司新闻刷屏，时不时就有人来“关心”问我还好么。我于是默默在日记里写下“眼见他起朱楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。”
在公司的最后一天，我循环着王勉在去年脱口秀大会的那句“这世界以痛吻你，你不要报之以歌。这世界以痛吻你，你扇他巴掌呀！”莫名觉得太好听了。

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离职后消沉很久，每一秒都在后悔“当初为何放弃铁饭碗而来这里巷战厮杀，落得一地鸡毛。”但现在，我也感谢那段消沉时光，有大量时间进行自我对话，静下来看过很多书，哲学心理学历史政治地理均有狩猎，以此来抵消抑郁情绪。直到某天读到这句“当下的你没有资格替过去的你做决定。”茅塞顿开。
遗憾，又不遗憾。豁然开朗。
如今，已成功上岸政府平台公司。感激今年所有的经历，才更明白到底什么更重要。讲分离可否不再用憾事的口吻，习惯无常才会庆幸。

军辉厨电 · 2021-12-30 05:48:18

问：未来要不要转行，如何转行
答：

说开滴滴跑外卖的是搞笑，但是也是警醒。我觉得，滴滴外卖的收入是社会平均收入，对滴滴外卖的笑谈，其实也是反映了地产收入之前相对比较高的一种现实。
同等级的硕士毕业生，在地产和其他普通行业的薪资收入，月薪往往可以差1w+，不是说地产有多高级，而是因为地产行业，属于影子银行业，属于钱生钱的资本型收入、而不是劳动类的收入。
君不见，地产公司每年编制2-3%的管理费，然后花也得花，不花也得花，你拿这个高薪，往往不是因为你多能干，而是因为这个岗位就是要配那么多钱，你拿很高的奖金，往往也不是因为你个人业绩多突出，而是因为算下来的奖金包就是这么多，分的再少也挺多。

换其他行业，一定会有心理落差。

所以，就单从收入上来讲，就算地产是夕阳行业，转行的代价也是收入的断崖式下滑，但从发展角度来讲，天花板已然出现，虽然以后规模上大概率至少还有10万亿左右，但各家公司的人员超配很高，全行业的人员储备我觉得行业规模到了25-30万亿都够用，各种储备干部，现下不需要那么多人了。
所以么，能不转就不转，但被动式的转行，那也没办法，选一些相对比较近的赛道，调整心态，重新开始。

留下来的人的背景，一是看人脉，毕竟干人的时候才知道亲疏有别，二是看能力，毕竟还是要有人干活的，这种得有硬专业功底才行

初心你好 · 2021-12-30 11:22:03

有。如果每家都能N+1痛痛快快的给员工一个合理合法的安置，那还是最后的一种安慰，说明这家企业还是不错的，有责任心和法律意识。
所认识和接触的地产圈子里面，一般有如下的解决办法（或说法）:
1、N+1妥善解除劳动关系。这是比较理想的，这种房企还是负责任的，最后关头对员工也是保持了一种温和亲切的姿态。也许后面地产行情和企业经营好起来了，老员工还会回流，市场上新员工的信心和兴趣也会更高。
2、内部分流、软性走人。这种安置办法也很常见，比如投资岗位往营销岗位安排、南方分子公司的员工往北方分子公司安排、总监级的往经理级的安排等等。大部分小伙伴是无法接受的，少部分能够忍住的也就是个时间换空间和机会的问题，于是被动离开变成了主动请辞。这种情况下，相关的补偿办法就会需要跟人力谈判，情况有好有坏，离开时的往日“情谊”走向反面。
3、人先离开、给予过渡。这种办法也算有些人情味儿，比如双方先协商后，员工同意离开；企业给予2-3个月的过渡期，让员工既给自己和家人一个心理缓冲期，也有一个相对较长的找工作时间。在此过渡期间，企业一般只负责基本薪酬和社保等，员工离开时大多数也能好说好散。
4、停薪留职、空头支票。民营或者私营企业，停薪留职其实大多是空头支票，本质是一种体面的分流。比如目前的某大，很多区域公司都在搞停薪留职。停薪是本质，职位是没法再留了，准确地说：这个区域公司、这个职位以后是否存在都不一定。
5、简单粗暴、不负责任。这种情况也很多，尤其是本次调整形势下的中小型房企，既想快速分流员工、降低人力成本；又想省去合理合法的补偿（赔偿）。暴力裁员不可取，员工也有维护自身合法权益的权力和能力。

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雪沙茉莉茉w · 2021-12-30 16:13:33

终于要渐渐离场了，地产人。

地产依然会是一个重量级的产业，在未来。但它不再是一个大肆扩张的行业，过去二十年来膨胀增长的体积，正慢慢缩小，收缩到一个正常的产业规模，跟国家人口发展相应的比例——它不必要、也不容不下现在的庞然大物。

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人的蜕变都来自于先前稳定结构破坏时，有新的东西被建立。
不管是主动的寻求改变，还是被动的接受改变；都是我们即将要面对的现实。

连续半个多月，每天都有曾经共事的人询问，有没有合适的新的工作机会可介绍？
这就是真实的裁员潮，切实地来临了。
只是，寻求新工作机会的你，是否还沿着旧习惯找工作？
习惯让人舒服，所以妨碍改变。
过去即使每一天都在抱怨甲方或乙方，抱怨工作毫无意义的反复，抱怨无休止的加班……但是，你还没有离开。
你并不觉得舒适，但它很安全，重复的输出一些相似的东西，重复的做一些相似的动作，拿着较高的收入，至少与所在二、三、四线城市的平均工资有着显著的优势。那么在这个行业里习惯复制的你，有没有为即将到来的这一刻做准备呢？
让我们停止成长的，恰恰是那些唾手可得的、有代价的、承诺安全的东西。

有人在这个行业里工作了十年，确实只拥有一年的工作经验，只要入了行，就走不出来套路。因为TA们习惯复制，知道什么样的形式是安全的、方便的；毕竟要创作——假如真正开动脑力创作，还得面对不被接受的风险。
而一些乘势居高的决策层，也养成了这种行业所具备的表象认知，一旦跳脱这种形式，他们就面色阴沉了，对超脱范围的东西没法掌握。他们踞于会议室主位，高喊一定要“拔高调性”的同时，暴露了他们对这个行业认知的空洞与浅薄。
所以复制复制复制，所以这个行业，终于以面目雷同的样子，走向了山体滑坡。
这仅仅是政策的影响吗？更多的原因是行业的畸形。
过去的每一年，公司的老总们都说“今年太难了”。然而回望来时路，每一年都比今年更容易。

2021，真的拥有了命运里波澜起伏的壮阔感。

就在前几个月，还以旁观者的身份看着教培行业的轰然落幕，这两个月已变成感同身受的彻骨之寒。眼看世界500强亦或中国10强，一家家高高在上的地产甲方兵荒马乱，倾巢之下，焉有完卵？
也许大家都在等，在懵然微喘中期望楼市的旗帜再度高高扬起，期望房价又来一次热潮，顺势让所有相关的大小公司都迎来生机。
但是你看——《中国统计年鉴2021》首次透露了人口出生数据。根据年鉴，2020年全国人口出生率为8.52‰，首次跌破10‰，创下了数十年来的新低。官方公布2020年出生人口为1200万人，相比2016年的1786万人，少了1/3左右。
房住不炒，因为房子是人的使用空间，需要人的存在。换句话，人是社会的刚需，房子只是人的刚需。
未来的风向，已经从稳房价，转到了稳人口。
放弃幻想，可能会走得更坚实。
万科在2018年喊活下去的时候，引起轻嘲一片。现在，有很多人慌不择路地喊着活下去，却没有想过怎么才能真正活下去？裁员、减薪，降价，拍卖？
真正能活下去的，是掌握了未来应变的能力。
万科的活下去里，包括了另外两层远景规划：活得久、活得好。——这都需要提前的筹备，犹如华为的芯片战略。

张爱玲曾经说过：不喜欢现代史，现代史打上门来了。
不愿意改变的地产人，改变也打上门来了。

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不管留下来，还是离开，一个行业的去泡沫化对个体能力成长都是有益的。
过去因为留恋于行业的高薪，很多人忽视了自己想做和能做的事情，现在命运给了你一个契机。
抛开地产人的身份，生命仍然有广阔天地，尤其互联网宇宙里，有很多未知的领域，可能就是下一个安身立命之所。
能力即道路，这条路，只能靠自己。

给河马刷牙去 · 2021-12-31 02:46:33

所在的公司在裁员，全集团上下每个部门都有优化裁员名额。而且身边圈内朋友所在的地产公司几乎都裁员，比例不同而已。
基本面比较好的公司，裁员幅度小些，有的是以淘汰换血的操作进行裁员。基本面差点的公司裁员比例就比较高了。
本地最近的土地市场，基本不见了房地产民企的身影，很多都出现流拍的状况。地产公司没有土地储备，意味着明年的后续将持续这种裁员收缩的态势，将会有更多人在这个行业失去就业机会。高管们大多已经实现财富自由，他们可以很轻松的抽身而退，但中层基层的员工就比较惨点，注定业内未来是岗位稀缺的情况，转行的痛在普通个人身上都不会是轻松容易撑过的。大家都明白裁员总有一天要轮到自己，而最近大家都在问同一句：裁员后，我们可以去做什么来养家糊口？

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王军750312 · 2021-12-31 12:20:04

这几年除了外在气候开始极端化之外,人类也跟着地球一起转变,所以你会发现,自己或是身边的人,不约而同地在这段时间都发生了巨变,而且会先从你认为最安全的地方开始崩解:
工作、婚姻、房子、有的则是跟长期合伙的同事意见不合拆伙了,有的则是瞬间离开工作了长达十多年的公司,甚至有人离开当初自己创办的事业……
总之,几乎每个人都遇到了人生重大的抉择点或是转折点,无论是刚出社会不久的新鲜人,或是四五十岁中高阶主管,几乎无一幸免。
与其抗拒改变,回到旧轨道,让人感到挫折、沮丧、力不从心的状态,那还不如放弃挣扎,直接面对现实,把自己主动丢进的新局面中,重新寻得新生存、新生活的思考方式。
我是职业规划师Vin，地产行业15年，欢迎你来和我 @职业规划师Vin 聊一聊。
从事地产行业的朋友如何转型，分享我自己35岁转型的故事，希望对你有帮助：
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