继恒大、建业发出求助信之后,融创似乎也扛不住了。
( _4 P( @& Z5 |9月24日,一封求助信在社交媒体疯传。# Y( C, f! J+ g' g& }3 k: f
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6 X8 i4 q* Q) W8 T" E+ @该信件是融创绍兴分部向当地政府发出的求救信,信中声称其前就有遇到了障碍和困难,因此恳请政府给予政策上的专项支持。
e& i4 q& E; ? V根据这种解释,绍兴融创目前主要面临的压力有以下四点" `8 z: p! A2 b H& s2 p- ~* H
第一:黄黄酒小镇目前投入资金77亿,开盘至今,由于受到惨淡低迷市场行情的影响,回笼资金才2个多亿。第二:融创集团也在面临现金流危机,难以持续拨款支持地方项目。第三:绍兴8个项目的预售资金监管达到40多亿(监管资金33.3亿,履约保函6.7亿),加上已经投入的资金,合计将近117亿资金沉淀。第四:网签进度受限、积压严重,绍兴融创有将近600套没有网签,涉及按揭金额近10亿。 01$ m: B! r( b! C3 l+ z# s
- V. L) B3 q' q) [融创可谓是地产界的“优等生”。+ h; \% y6 t3 J% {
据克而瑞2020上半年房企销售额数据显示,碧桂园、恒大、万科、保利和融创继续把持头五把交椅。' ~- Z( l: E% e+ J
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同时,在更头部的TOP5排行中,强者恒强的局面仍在延续,过去10年TOP 5的位置万科上榜10次、恒大上榜9次、保利上榜9次,而作为新兴势力的代表,碧桂园上榜4次,融创上榜3次,二者的上榜时间都在近四年间。2 u0 L6 ?5 b0 {7 I
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【融创专题】1G融创地产各类经典策划方案合集mp.weixin.qq.com/s/wShuDndd8KlvwTTJ8Jh9Eg
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【融创专题】1G融创地产各类经典策划方案合集' n% g! L1 `( H8 v2 {& J
W/ |- N& _& {9 k" F& A* C% x8 R; g而近五年TOP 5榜当中,恒碧万融保从未离席,这么坚固的头部圈层在近十年来是头一次。
9 V T* Z- f. T9 _3 W如果说碧桂园恒大依靠的是神奇的高周转和下沉战略,那么融创则依靠的是行业内的产品口碑及投资见长。
) ?# @6 w4 L B" G; W2 A用主打品质与改善的产品结构创造出了高增长神话。颠覆了业内高周转、高增长就等于低品质的刻板印象,走出了一条反常识的路。
& E0 O4 t- e1 A8 I融创这么多年,给外界展现的形象是:虽然非常激进,也能及时放弃。对于靠谱的项目是激进,对于不靠谱的项目则是及时止损,及时放弃。
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2020年上半年,融创还在疯狂的投资布局拿地,
; @) L+ u$ \6 c2 w$ X) u可到了下半年却突然改变态度,声称要全面停止拿地。: G) v7 J) U) {# B# B
这就是市场认识的表面上的融创。, k& T* y. O3 C* X2 c2 Z
可是有句话说的很好,不仅要看他怎么说,更要看他怎么做。
. ~/ {& t" B1 b$ Q# s; d J* l; u2020年融创这个优等生虽然嘴上说不要,但是仍然没有停止疯狂拿地的步伐。0 H4 b8 P0 l4 C0 h" U$ W5 d5 g, J
据不完全统计,2020年融创拿地建面1300万平方米,拿地投资总金额近700亿元。
6 E0 b4 t, [2 G1 A1 W% @到了今年上半年,融创在土地市场依旧维持着狂热。
/ e% S1 k5 {2 U! [6 ?还是不停的买,不停的拿地。
) C: l0 F. S: E! R" c: h5 B( t无论是公开市场上还是收并购上,融创的投资绝对是超力度的。
$ \, c8 q7 O+ J: R% b* J) r一顿猛如虎的操作,2021年上半年,融创拿地金额高达1200亿元,超过万科碧桂园,也超过去年全年的拿地金额。
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2 C+ p# U& M, ^此前住建部对拿地激进的房企进行过约谈,; H- i+ ~% D) _( o9 ?& ?
其中就有这个疯狂拿地的融创。 M# H+ s' v+ m$ w( Q4 I4 I6 Y
然而没过多久,又有消息称,监管层将彻底检查房企买地资金来源。
1 j+ U# i c2 X& e0 W: O7 G这一举动继而引发全网灵魂式讨论,融创的钱到底从哪里来的?+ e7 \6 w* H" y5 ~3 B2 \
而孙宏斌的回答是,我们有大量合作方,我们自有资金参与,拿地比例不到20%。
* o3 A+ Y! a4 U2 C& G换句话说,融创千亿拿地收购,有80%的资金是借来的。
, K9 O6 m. v5 Z1 i+ M0 L1 z0 L7 |) ?如今,融创不的不被停止拿地,7 D& h) r) k% w2 E, d9 O: w" `
不管是文旅项目还是购地项目,也都被强迫放弃。
* L; j8 W" `; D- r5 t网上有不少融创内部员工爆料,不少融创投资人员已被要求转岗或者提前找下家。9 e2 H- m7 \( F) X1 l, q3 l/ x
在政策各种调控之下,房地产踩刹车之时,融创却偏偏还要踩一脚油门。
8 n6 X/ T1 _- `4 G, y' ]那会出问题也就不奇怪了。
$ x2 W8 A! a, Y5 {0 d7 c3 A整体而言,由于政策影响,如今的房地产市场格局渐渐出现了变化。 q4 z& p5 G8 `: Q
梳理全国22个重点城市,首轮集中地呈现两个明显的特点。& t* b. E6 i9 ~$ K
一是土地供给集中度提高,前十房企成交总和接近40%,相当于掌控了全国22个重点大城市的主要土地及新房供应,
) V) r: J$ D% {. G二是央企和国企占比高,前10大竞拍者中,有8家均是央企和国企,集中供地大幅度提高了土地拍卖的资金门槛,资金实力不足的中小型地产商直接被淘汰,而恒大等大型民企受到三道红线政策的融资限制,没有充裕的资金,已经不敢加杠杆,不再大规模拿地。
" }* j& X& a& Q% q* M3 {再看49家上市房企三道红线状况;
8 F/ T2 w: u& Z5 @0 K8 e表现最好的前4家均是央企;
. }# U% p5 ^) X7 D2 L( q& x! P在未采中三道红线的23家绿档房企中,有11家是央企和国企;
, G! F- R! h7 k而三道红线全踩中的4家企业均为民企。' o" [+ M9 ]- i* E- q! |! c
换言之,在三道红线政策中,央企和国企的融资条件要好于那些民营房企。5 K9 ]7 p7 w% V9 T' y, A
所以去年实施的三道红线,今年实施的集中目对方供地。
2 H$ ^ @: N" u" O. _对地产市场来说,就是一次大洗牌。
+ E% h! T5 _7 G( E( A, O2 k; J我们看到恒大,华夏幸福,泰禾等民企频频违约,危机重重,另一边保利,华润置地,招商蛇口等央企国企确实逆风飞扬。
; V3 r: ~/ U& a2 F从民企到央企再到重点城市房价,风险集中管控,7 T9 X1 G8 ]: N0 j+ n* I
房地产想走上一条“金融风险上线,地方债务风险下线”的战略目的很明确。
! z2 B9 U; l+ n; w. Z; B7 s那就是稳房价,稳地价,稳预期,不发生系统性风险。) x* X4 D! j7 P; P
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& f9 T0 W+ r! E6 ~当然,这并不是说房地产是绝对安全的,毕竟全球宏观经济的不确定性愈加明显。
# l* s7 M7 P( B中国房地产市场与商业银行风险、地方政府债务也是高度关联。
. v) @4 P E* Q6 ^, ^, s当前政府试图提升生育率和消费率,同时抑制房地产泡沫。4 B* z5 j1 o+ i3 Z
不过,主动刺破房地产泡沫与稳调控政策并不相符合。
1 i9 h4 R5 k* o0 ^去除房地产泡沫是必要的,关键采取什么方式,
. F, Q1 [3 W6 | M$ ? J7 i0 D如果措施不当,可能会适得其反。. ~9 o; Q, e( @3 t
但是,并不是把房地产泡沫刺破了,经济就能够长期增长的,两者之间没有直接联系。2 @/ Z# `" q6 [) E: N
2001年加入世界贸易组织后,中国出口大规模增加,大规模的出口创汇,
3 N" G7 P% G! w' K: y. E/ |经过结汇制度后,形成大量的外汇占款、外汇占款,在国内投放了大量的货币和信贷。4 j' ^# _0 o- R9 E% o2 z
从2012年开始,信贷投放的第一大部门就是房地产。& Y+ T) m/ @1 V* d
换言之,长期以来,除了央行放的水,还有源源不断的外汇出入,经过银行系统,最终进入了房地产市场。: A m/ m! Z3 I4 Z- h {4 _/ i) M2 Q
这是一条货币发行、信贷流动的管道,也是中国经济的底层逻辑。
0 L% J" l6 J% B; W$ Q2 l如果这个管道不改变,房地产市场通胀则越高。
% ], q2 D5 {: Y) V* t$ U7 O所以,最近一年“三道红线、银行限贷、打击经营贷”目的就是掐住这个给房地产注资的管道。
* ?7 u0 F4 _/ a7 a$ p' T# L但是这个管道被掐住后,那就会面临一个难题,这些资金该去哪?. [! D3 y4 |9 }1 R! ]3 C; j
中国依然是世界制造大国,每年创汇规模巨大,外汇占款投放的货币规模依然不小。
/ W" k" M* J: U9 Z. e( K而接下来央行还可能进行货币宽松操作,
4 _3 z% C+ B4 U+ {( K这管道输出的货币流入哪个市场,: f4 h' f- Y3 X* G+ d
哪个市场便会出现通胀。 |