囧,第一次听说创业还能有很高很稳定的年收入???: q$ V% }$ g) v. z5 r
天底下有这样的好事?那一定记得通知我,重金跪谢!* d, m5 V4 e- o. O1 ?
讲真,创业是一场无保护无边界的战争,真的是非生即死,把创业看作还要拿稳定高收入的,那不如好好打工吧。。
" d5 p* |) I c: G/ E. B' E题主是不是把创业想得太美好了。。。。是不是觉得创业就是张张嘴就融资2000万、动动手就上市敲钟了???
$ P+ S/ d! p2 p# {# o4 L% A/ F马云上厕所几分钟敲定几千万美金融资。王石走投无路靠倒卖玉米赚到上百万从此逆袭。扎克伯格为了获得哈佛美女照片,开发一个小玩意从此改变了世界。
- I/ d# Z p1 r3 J& X- ?+ ^传奇故事一定能听的血脉喷张、兴奋异常。( O9 f( t. q' s/ r$ h
不少互联网人熟知大佬们的各种逆袭经历,免不了哪一天,小年轻们脑子一热就扎进去创业大潮。
- f0 g- \, g" ^+ V6 K2 X; d8 o只讲传奇故事不讲悲惨经历的大佬,都是流氓大佬。不能只羡慕贼吃肉不见贼挨打。& b; c \! U+ F, l
创业的本质,是一场无边界、无保护、无穷尽的战斗。, i ^/ U2 \; O5 b8 r8 \% y* d5 `5 d
每一个传奇故事背后一定是漫长的孤独岁月和不为人知的辛酸苦痛。
; W0 a0 |( _" W- N- g& a; D" S0 p* x我创业多年,也失败多次,暂时还能做到愈挫愈勇、坚持走在这条泥泞的路上。
N% l- Q* }& c3 h* u) Q而过去这些年,身边有很多朋友都创业过,成功者寥寥无几。* n! W8 U$ Y: i2 R" |
我认为,如何面对失败,是创业者在创业前要想透的第一件事。
, k; P6 g* _: B1 }/ H* e# z给题主和大家聊聊创业的N种死法吧。。。
7 Q. E3 ^ Y# A3 s2 A(PS,觉得写得不错的话,记得帮我双击来个赞哈~,在这里送大家一份超赞的经典书籍,书单链接:
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. l" V, q( Q& h: S# gA君是我的好朋友。15年创业浪潮袭来,在大厂的他,放弃了期权股票出来创业。
! N. J) I1 m4 j% ^7 P& v他创办了一家SAAS公司,因为聚集了一帮极客,公司技术实力突出。
5 ^8 H1 i" P6 g9 w }很快拿到天使轮投资,公司高速发展,2年后拿到了数千万B轮投资。- S* E0 J Z; x y3 C7 J- p4 |6 x, M
融资后,A君决定杀入科技最前沿阵地,投入巨大的研发力量之后,他们做出了让技术人惊叹的产品,很快也有了几千家企业用户。
' S/ a: ]' h& h$ e( A8 o' E但让A君没有想到的是:当他们开始尝试收费之际买单者寥寥无几。
# ~' K5 l+ q, [很大原因是因为产品属于非刚需,需要真金白银时,企业退缩了。* L, ~! d( g" A$ y/ N
苦苦支撑2年后,A君宣布公司破产清算。/ m& e; g" J* Q. k6 t/ K) r% r6 p
而在破产前夕,产品的付费用户开始激增,很明显,浪潮终于要来了。- A; B e4 z* [- l% t
但是,他们已经烧光全部融资,投资人也不愿意再赌下去。8 u8 Y- M; o4 ]3 a4 h
今年,在A君后面杀入该市场的公司,纷纷成长起来,商业模式也清晰起来。
$ e$ _) U; ]: S4 N! g- {跨越鸿沟这本书提到,技术太超前也是一种错误,因为市场还没有成熟;
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技术创业在整个周期里,面临好几个要跨过去的障碍。而被早期大众接受,并不意味着能顺利商业化。9 @5 }- q# B: _, S, a7 g& y
很多类似的技术创业仍然在上演,比如自动驾驶、少儿编程等等。2 C* i2 U1 \6 R# J* W+ f
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2 p. n2 R6 W6 U$ y+ g' @+ L2 _4 p K; G这次说说我的好朋友B君,今年40岁,曾经鹅场的高级工程师,7年前,晋升失败一怒之下开启了创业之路。
% F; |8 O6 j2 ^9 ?0 T( X2 z我们是在CSDN论坛上认识的,他帮我解决了一个底层操作系统级的防劫持问题。从此,我们成了好朋友。
8 t6 ?+ A% p4 }9 ~, Y pB君出来创业没拿融资,自己投了100万,做工具领域。团队5个人,挤在一个很小的民房。1 m; a% H! k! t( O- t
创业期间找他喝酒,他告诉我:“我一定要改变世界,否则我会被世界改变”。3 v- D6 d* T8 x( u! N
一年后,再次去找他喝酒,这次他状态非常低迷。+ y+ w4 d6 v+ o) G
原来启动资金很快就花完了,B君再次投入个人积蓄50万,让项目得以继续。
9 D. q H3 b- Z% o+ B3 }2 X这个时候多家机构表达了天使投资意向,但在融资关键时刻,他和合伙人闹翻了。
" N n# ?+ m- U- H1 ~* @- B吵得最凶的时候,合伙人手持20%工商注册股份,直接消失了。融资也只好作罢。
( T* |8 Y B4 a& m这一折腾,B君个人最后一点积蓄也烧完了,只好关门遣散员工。
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% B0 H2 J' v6 T, C- b风口之上的C公司,刚刚完成过亿美金的融资。一时间,风头无二。
0 j& _0 l- Z3 T有好的市场、好的资本爸爸加持,老板无比自信,C公司很快开启了极速扩张模式。 |1 F( C' E9 Q
不到一年,1000人的公司扩大到6000人,新业务线也增加了好几个,还制定了2年冲击上市计划。
A" t+ _; y' Z/ F/ q疯狂扩张的同时,公司的管理却没跟上。人是多了,干活的人却少了,公司的各项管理制度都不约而同的被人钻漏洞。
1 G7 Y) [3 d" e& h, _% HC公司一直有周末加班双倍工资的规则,且按小时计算。
! ^$ V- C$ }1 G" w; F) q某一天老板和CFO做财务核算,突然发现加班费支出达数千万,震惊之余,迅速排查,发现很多员工半夜刷卡,天亮再刷一次。
1 Q0 D6 A" b5 Y- [- x+ q# c$ [一天加班22小时,折算成5.5天工资,很魔幻。; V- ]7 E5 y. S* o
同时,各条线都爆出腐败问题、财务问题。最严重的是市场部门,市场负责人被查出来收了数千万回扣,参与者几乎涵盖整个市场部。% x1 R/ ]5 f& u1 |
回扣数千万,给公司带来的损失是多少?值得思考。
/ e2 s. l) a# Z- N3 M2019年下半年,市场融资形势急转直下,而C公司的粮草也损耗殆尽。无奈之下,低价出售了公司。( V1 v3 x: u4 {# F9 z9 t, z
一家独角兽公司,就此陨落。1 o! o1 U; m' H) Y8 W( J, Y' X
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e/ [* J0 Q# ]D君是我前同事,产品技术大拿,一个非常有野心和战斗力的人。 k: k/ y9 Y: t$ H
在老东家他管理一个事业部,是那种人挡杀人佛挡杀佛的狠角色,有能力的下属却很喜欢他,因为好处给够。* I7 A& ^) F) S: c2 G) }
两年前,他带领兄弟们杀入大数据领域,在投入自己的积蓄之后,很快融到过亿资金。, m4 w7 r- L6 {4 J0 f5 @ D4 g
刚开始听朋友们说,他发展的非常不错,公司已经50多人了且人才济济。
1 I8 w Q4 M+ _' G9 y6 `# s( E0 g不少百度头条做算法的老同事,纷纷加入D君的公司。
) @: w% `! ]3 q3 W; i. O这一切,在半年前,戛然而止。D君的公司被公安机关关停,他和员工们也都被带走。/ F. t% M. D' f+ D
大数据领域,稍有不慎,就有可能触犯法律。技术没有价值观,但人有,法律有。
* ]1 w- p% ^/ g0 O" S8 c, |- J最近几年,中国的法律越来越完善。
# x% r2 Q2 {0 D) Q3 M% J除了D君,我身边还有不少朋友因为各种原因,不仅创业没成,还身陷囹圄。, s4 x- Q- t( @
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. w7 v! d, Z- u- i1 N1 CE君的故事,是我不太愿意思考的问题。有一句话叫做:你在凝视深渊,深渊也在凝视你。+ h# `7 V0 Z2 o
2014年E君杀入手游领域,因为大厂顶级游戏制作人的身份,很快融资数千万。公司初期发展非常顺利。% J' H: Y( E9 ?. i* t
0 u% b1 _" _1 r% c3 S& gE君跟公司骨干承诺分红分股,但E君也说了,现在公司还小先不签合同,等再大点请专业律师来做。
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1 c& l! [6 a, v) ^- y在股份和分红的远大前景之下,E君带着兄弟们血拼,无数个日日夜夜终于拼出一个S级的3D游戏。5 }1 q! z; J. @5 h
! |8 M) a' X/ N( c/ M5 p& `- d很快游戏上线大卖,E君赚的盆满钵满。
0 U& C+ g) z. d: V6 F$ E& D2 n他的兄弟们开始着急了,承诺的股份分红一直拖着,很快大家联合起来要求E君兑现。5 z# ~: j% u4 s9 m8 V# ^
他选择视而不见,并且很快开除了几个带头的员工。' ?* x! J! \) ~. p M" h1 q
这一下点燃了火药桶,一个带头闹的员工跳到了一家竞争对手公司,并且把大部分老员工都挖了过去。4 A4 |! ~/ }# r5 s E
: f8 R$ I: s3 E4 E, e8 o5 }& z这个火爆的游戏,一下子连维护的工程师都没有了。/ i1 D& s0 X. ?3 V- N
而竞争对手,拿着源码快速出了一个同样的游戏,并且还拥有全部人才。) m% P! M" ^$ n( W
很快,竞争失败的E君,将公司卖给了一个上市金融公司,售价并不高。+ ~4 Z9 k: X( Y( i9 m
这是一个悲伤的故事。" d: s. |) O* J+ c) R3 v& i+ Q2 l1 X
但跟E君下属聊天,他还挺解气的。
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# z, ~5 j" L2 n- Q) N0 u, b这次上场的是F君,我写公号之后结交的好朋友。
J1 B2 x1 ~6 n2 a5 @* v* D3 x2011年,他顶着和老婆离婚的压力,开启了创业旅程。这个创业项目本来是他和朋友一起做的一个兴趣项目。: x9 ?( ` Z0 a. }. u
很快F君和另外两位朋友一起投入100万来维持全职创业后公司的开支。
a1 z. b9 ]6 n s几个月后,公司业务的规模从几十万扩大到近三百万交易总额,公司人数接近30人。
) P1 h; z* ?# L a3 g! V' q( z; M而半年前的集资款,这个时候已经只剩下十多万。
2 Y* v ^& e# W1 H3 c% H. k4 J7 |很显然,公司的经营不是算术题,实际总比想象的大很多。
, q5 m7 b# D; g: t! {3 d' }F君的个人外债也因为房贷与日常家庭开支达到了三十万。
! t& U+ U" a4 S4 r虽然商业模式非常好,发展势头也很猛,困于人脉资源的缺失,三个草根创业者找不到融资。
?) {7 K/ R% Q2 }这个时候,吴老师出现了,一个投资圈资深人士,看中了这个项目。9 Y0 z+ V1 {) i9 }
在吴老师的撮合下,F君的项目很快跟张江孵化器签署了300万的TS。/ J9 _3 H* p3 V$ s! C5 L
业务高速发展,又找到了融资,F君特别开心,第一时间给自己老婆打电话报喜。: Q6 c6 V9 g" H" @9 J
而因为TS的打款时间还需要几个月,于是他咬咬牙,再次动用积蓄支撑这段时间。
3 ~' f5 J/ A9 P0 @, r2 v天算不如人算,在他再次投入10多万之后。吴老师突然去世... c* C9 _1 ?7 q, S! A
或许是对吴老师个人的信任,又或许是觉得F君等人缺乏经验,在吴老师去世一周之后,张江孵化器单方面中止投资合同。/ J% Q) y! N3 G, s& M
一瞬之间,他被打入了十八层地狱,公司所有的钱全部烧完,投入近百万积蓄。
3 X2 Q$ e; C* }1 E9 Q. u最终只能面对「散了吧」的结局。' h" u) G1 @( I0 T1 c( `6 D- G! \& o
F君将这段经历写成了一篇文章:我是技术男,也曾创业过,也拿过风投......
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- I" ]9 W+ {7 h4 O; W# [* L- e说了6个其他人的故事,最后说说自己的故事。
S0 @7 I' b8 O, n2015年,我离开360,拿了几百万天使投资做手游领域。
B7 F1 m5 B* L( j0 r刚出来就注意到美国的一款网页游戏,这款游戏很魔性,是一款实时玩家操作的大球吃小球的竞技游戏。
& r8 U0 u) t K3 K9 E! p; E我翻墙玩了一天一夜,第二天就决定迅速做一款IOS游戏。
# n3 O7 _ E" o8 Y: F+ ]我的团队都是360班底,大家执行力非常强,不到一个月我们的游戏就上线了。
: i2 O! m( u& U3 k5 W$ g" l6 a8 P; h& Q但上线后碰到一个问题,实时同步导致游戏有点卡。: Y a; B8 y O
这时候360出来的一个工程师建议:“要不我们做个假实时,用机器人和玩家互动,这也符合周鸿祎说的单点突破”。0 m5 K K# d9 p. o3 ~0 K* o
我心气非常高,直接否决了这个建议,怎么能做个假的?
/ z+ J ?* l; ?$ m) m这款游戏依然按照实时同步的方案上线,迅速积累了不少用户。! l" u' B6 c# R! Q3 S- q
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6 `( e* t [. m: \" j1 G! e% n(15年游戏上线之前,我的朋友圈宣传文案)4 A1 V1 R3 W4 R) _. J3 J! A0 @2 i
6 S9 M9 b/ T: c# V2 E- M8 Z" @这个时候「球球大作战」出来了。
7 B) Z4 r! P, b' E$ O/ K8 V我惊奇的发现他们居然一点也不卡!他们有更流畅的用户体验,我们很快败北。
1 {: d0 O1 e+ {# R# n. J后面的故事大家都知道:「球球大作战一年积累千万用户,之后积累数亿用户」。* S6 `/ M% R/ l5 F X# K
很长一段时间,我都觉得是我们没处理好实时同步问题,才导致失败。直到有一天和一个360的技术总监聊天。
5 k3 d' T' _9 `9 I9 l" W; H他告诉我,360后来也做了类似游戏,但是以360的服务端团队都干不过球球大作战。
; {' z H( \: `2 D y6 i9 |后来他们才知道:上线初期「球球大作战」没有实时同步!采用的方案是机器人和玩家互动。这一刻,我真的觉得,自己白跟周鸿祎五年!$ K; `/ a7 q1 }: Q: ^7 q7 X. n/ M
关于我的失败创业史,我写了一篇文章:一个价值10亿的教训。5 J8 X6 `( K9 \" G+ p: S
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<hr/>最后的话& `6 e5 _( }6 [0 P3 N
都说互联网不相信眼泪。但写完这篇回答,我居然落泪了。) k0 G' d& i2 v4 B4 @
看来过去创业的经历还有一些让我没有释怀的东西。/ f0 |3 u7 d4 B% u+ e* w
创业有激情澎湃、星辰大海、有一夜之间公司上市,诞生成百上千的富翁。, g/ d+ N3 R! l: b7 _9 R- H
创业还有另一面,合伙人斗争、尔虞我诈、失败破产的辛酸、漫长的无力感、痛进骨髓的孤独、无数个长夜独自流泪的无助。. a8 P, \7 X! \7 j9 y) Y* }
失败的创业者,原因千千万万,他们也努力过,他们也奋斗过,但灯光从来不会打在他们身上。
: G+ t$ ` D5 c" V7 Z* ?! ?成王败寇的世界,一直就非常残酷。
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失败的创业者,只能独自舔舐心灵的伤口。& Q2 v r2 a1 E9 b
有些人放弃创业回归打工、有些人放弃生命如茅侃侃、有些人成长之后选择再次启航出发。
3 I1 J6 v1 R6 c) V) b- E但是:未经彻夜痛哭者,不足以语人生。创业一定是那条让你成长最快的道路,这条路会让你洞悉世界和商业运行的真相。
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我一直认为,真正改变推动这个世界的,不光是马云、马化腾等成功人士,那些失败的创业者,同样有不可磨灭的贡献。. F8 z! P+ R \ o& E b% h
: T3 b' M% }9 X7 F让我们为创业者加油! |