兴趣、危机、发现与创新

如果你在专利局工作，如果你知道我们生活在球上，如果你是虔诚的坚定的上帝信仰者，你知道万能的上帝，所创造的地球一定是完美的自洽的，绝不会允许地球上的物质被甩出去。你会不会有兴趣琢磨琢磨，上帝靠什么，把地球表面上的一切，都牢牢地紧紧地吸附着的？你会不会也听到过别人这方面的见解呢？你会不会也想来个这方面的专利呢？对落叶归根，瓜熟蒂落熟视无睹的你，某天突然看到苹果落地，冥思苦想的你，会不会猛然间顿悟到什么呢？
如果人们经历过因照明能源的极其稀缺，导致晚上经常的无明，会不会有人想解决这个问题，如果这个人恰巧又在研究电的企业工作，Ta会不会从此苦心钻研电，从而解决照明的事呢？
订单极其充足，如果人手极其稀缺，人们会不会考虑，用机器替代人呢？如果人手也极其充足，人们会不会只考虑加班加点，根本就不会费神费力的去搞什么创新呢？
/ r4 @; T" p0 Y3 |* g: ^! T如果家家户户，方圆几十里都是他们的土地，他们会思考什么呢？会不会想方设法用机器来干活？
% a7 t; x8 r. P! B$ b/ s  g如果土地只有极少数人才拥有，人们会不会只考虑，出租土地，收多少租子合理，我又该如何精耕细作，让收成增加呢？
可知，创新并非突发奇想的神来之笔，并非凭空设想的奇迹呈现，也并非高智商者的专利。创新是兴趣丶危机与发现的老师，创新是互相间的贡献与启发，创新是因缘和合的集大成，创新是自然而然水到渠成的。
当下，面临各种难与危机，面对软件和机器替代人手的趋势，我们该怎样创新呢？
网络世界，有活生生的事实，向我们演示了软件公司是如何完胜传统实体与金融的。这给了我们什么启发与贡献呢？
如果你发现，软件企业成功的密码就是靠着我们每个人都有的，不可或缺的三样宝贝，即智能手机、休闲时间与消费。
如果你发现，我们有10亿手机，每年40多万亿的消费，每个每天泡网几个小时。
/ q, X* I+ k2 e" i; T+ K如果你发现，我们是世界工厂，生产能力占世界一半，能一站式满足国人所有的需求。
) f' z. b9 d2 u! {0 l* s如果你发现，我们大家可以在一个公共软件上，用我们未来确定的流量（消费）招标每个行业的龙头生产者，用我们的消费独享权置换每家龙头企业80%的份额，使毎个行业只此一家。
8 {; j; E1 R! t( s8 s( ^如果你发现，同个世界同个网络同个市场，消费者与生产者精准对接，市场只需按需按量生产，这可以去掉金融与分销成本，可以零库存零浪费，可以省时省资源省能源……
; d- _: o  @. ?2 }: {- Y: F3 N" n如果你发现，背靠14亿用户的各企业，可以以上年营业收入为标准发行提货权。
8 t- Z- G7 M: y# t$ Y如果你发现，这些提货权可投资发展中国家，可投资各智能化方向，可保障一定年龄段的人有一定的基础收入，可以渐渐地对冲企业与政府的债务，可大规模投资可再生的风能与太阳能等，发起对化石能源的价格战，使其自行退位。
如果你发现数据、技术、知识、经验等可以真正共享，每个地区都可以与硅谷一样发展前沿产业，还有地区差别吗？
& K; o" p8 u  `你还会发现，所有教师都可以把所教学的课堂内容上传到大家共享的软件，这样我们就可以实现普享本科教育了。
) N+ `/ H% ^6 O& |' P6 R0 s$ P+ t还有，所有医生分享其经验在大家共享的软件之上……
% @$ _  ]( J, f4 A& z% [面对这些发现，你会与独立自主者一样，合作创新吗？还是…？
其实，社会的发展，何曾等过谁呢。