职场博弈:遇到对手的“刁难”,从哪几个点上发力,才能扭转局面

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查看4119 | 回复1 | 2021-10-9 21:47:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
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竞争是普遍存在的,职场之中也不例外。怎么才能够在职场竞争中占据先机呢?读懂下面案例,你的生存能力必将大幅度提升!
; m0 b& g7 r9 O+ M% x/ E2 c案例原文】户部尚书裴宽素为上所重,李林甫恐其入相,忌之。刑部尚书裴敦复击海贼还,受请托,广序军功,宽微奏其事。林甫以告敦复,敦复言宽亦尝以亲故属敦复。林甫曰:“君速奏之,勿后于人。”敦复乃以五百金赂女官杨太真之姊妹,使言于上。甲午,宽坐贬睢阳太守。7 l4 _' s1 U. z. a1 L3 }

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案例剖析】组织的资源是有限的,而成员的欲望是无限的。围绕着有限的资源,必然会产生一系列激烈的竞争或争斗。本案例中,户部尚书裴宽素与刑部尚书裴敦复的“较量”堪称经典,涉及了职场斗争的三条主线。7 w! l9 v2 }4 Y" ?+ O0 ?$ Q  s* z
1.争话题角度
+ {2 @- Y0 W; B+ ?职场之中一个项目的成败,都是由多种因素综合影响的。对于这种功过得失的讨论,大家往往都是从自己的立场出发,各自为政,众说纷纭。而这个时候,谁能够在“话题角度”的选择上更具匠心,获得关键人物的认可,谁就能够在本轮较量中分得较大一块“蛋糕”。案例中,刑部尚书裴敦在“击海贼”项目上“吃相难看”受户部尚书裴宽“攻击”。而权谋家李林甫则建议裴敦,换一个“话题角度”将政敌“牵扯其中”,以作为反击的策略。( A  h% B& B8 Y- B+ w

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2.争先手时机/ N2 m8 `& c! k; H# R: \
兵法讲:“先发制人,后发制人。”根据大多数人“保守型”人格,“先告状”的人往往更具有“可信度”,哪怕这个人实际上是“恶人”。案例之中,枭雄李林甫对于这个人性规律认识颇深,因此他建议当事人刑部尚书裴敦,“君速奏之,勿后于人。”通过争取“先手时机”,来打对手(即户部尚书裴宽)一个“不明就里”和“措手不及”。' f4 ^, x/ @4 C5 F
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3.争特殊渠道
* m2 H0 I; R. M# \4 q6 z做成一件事情,讲究“天时”,“地利”和“人和”三者缺一不可。而选择和使用特殊渠道,则能够将“地利”和“人和”两种优势充分发挥出来。案例之中,刑部尚书裴敦最终决定不惜重金动用“杨贵妃”姐姐的渠道,来帮自己在大领导唐玄宗面前“传话”。这种对特殊渠道的有利争夺,无疑能够帮自己最大限度地进行“信用背书”。果不其然,案例中事态的最终发展为“甲午,宽坐贬睢阳太守。”
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. C% l( w2 N" X  C8 T4 K总而言之,世事如棋局,智者为“棋手”,愚者为“棋子”。我们希望自己能够在“棋局”之中胜出,就要不断地对从自己的角度对别人的“经历”进行“复盘”。经过长期和反复地“推演”,才有可能一点一点地提升自己的“棋艺”…. t% Q2 @3 h& w% T5 L( Q) x; `
高手!教科书式地演绎了驭人之术的六大绝技,难怪他能够笑到最后5 U3 B% S! f# n: D$ A  @
(欢迎想系统学习兵法的朋友搜索并关注今日头条号:“谋略与兵法”,欢迎大家私信留言。不懂谋略与兵法,怎能从容应对日益激烈的竞争?)
天边的雨78 | 2021-10-10 06:57:12 | 显示全部楼层
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