怎样提高自己的职业核心竞争力?

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查看550 | 回复0 | 2022-1-20 12:52:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
你独特的个性知识经验组合是什么?你是如何通过实践,去有意识地构造的?
无事闲来禾 | 2022-1-20 15:03:30 | 显示全部楼层
提高核心竞争力,很多人会谈到要努力勤奋,要把事情做到极致,要打造自己能力的稀缺性等等。 但是,发现没有?我们往往集中讨论在提高竞争力的效率和方法,却忽视了一个重要的前提:只有在正确方向下的效率和方法才是有价值的。否则,即使效率和方法再好,也是一条道路走到黑——陷入死胡同,无论是读书还是工作。
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而谈及“方向” 这个词,多数人对它的认知是比较模糊的,方向是什么?怎么样才能去判断一个好的方向?我们可否找到一些背后的规律?
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在这里,给大家介绍一个很有意思的理论 —— 康波周期。
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康波是康德拉季耶夫长波的缩写,这个理论的提出者是苏联的经济学家尼古拉. 康德拉季耶夫。
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! p( u0 y% j9 e. _                                                    苏联经济学家尼古拉. 康德拉季耶夫( I+ i3 x! a& O; q4 A4 w" K
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康德拉季耶夫早年就读于圣彼得堡大学。在1920-1928年之间,他除了发明一套对影响苏联经济成长的经济因素加以分析的方法论外,还协助发展了苏联的第一个五年计划,当年为了研究清楚资本主义何时崩盘,他对于西方主要资本主意国家研究了个遍,得出了一条规律:- @8 e9 `0 F+ @, @: E* ^

( Z5 W, P1 a  L/ h资本主义经济发展过程中存在着从48年-60年,平均50年的长期波动,每个波动周期都可以被划分成回升期,繁荣期,衰退期,萧条期四个阶段,这就是著名的康波周期
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/ ^1 R5 H1 @7 ^6 i. i5 L图:波动周期的四个阶段
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8 t+ K3 n' o" }" P$ q/ p, v2 Y" D图:从1800到 2010人类社会经历的周期历程。从蒸汽时代到计算机信息时代,算一算我们经历了多少个周期?
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2 t4 t, U( H0 \% I) P# Q4 A这个理论被国内著名的财经分析师周金涛应用到财富研究中,周金涛是前中信建投首席经济学家,出了一本非常有名的书——《涛动周期论》,在当时引起了不小的热捧。! J7 x+ r/ V' X: V, p* e# R

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  E7 c! O( @* G, x5 P/ b+ ]( S4 f9 k                                                 有兴趣的童鞋可以去看看,一本神书
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在书中,周老师得出了一个关于人生财富的重要观点: 人生发财靠康波。- o# g) U* A5 Q0 o
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我们每个人的财富积累,一定不要以为是你多有本事,财富积累完全来源于经济周期运动的时间给你的机会。简单地说,人生财富的创造根本不是靠工资,而是靠你在正确的时间段对于资产价格的投资。2 B% F+ z' j2 [% T% A# j
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比如,他在书中的演讲内容中说到,% W; h! v. p; D7 N" x6 r( b) B

6 A! Y2 E3 f: v* {* D+ M3 b“ 十年前你在中信建投证券所找了一份工作不是太重要,但是十年前在证券所旁边买一套房子真的很重要,因为中信建投在北京朝阳,现在房子涨了10倍,是大家10年也挣不到的数字。人生的财富不是靠工资,而是靠你对于资产价格的投资。”
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( @- A/ V  G) Z1 a# u0 Q2 g现实生活中,多数人并不精通什么经济理论,就算知道也不一定擅长各种复杂的投资。但是,从这个理论中,我们至少得出一个有意思的原则 —— 人在思考提高竞争力这个问题并且去付诸行动时,需要符合大环境的趋势和发展,否则很容易陷入“ 无效努力” 的模式。0 |+ Z4 _0 q3 f( f( a
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什么意思呢?举个例子
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. [2 r4 v( K' a) v1 N. r6 p小七是个对文字很有感觉的人,3年前毕业时就想去做关于文案/内容类的工作。如果小七在3年前选择了去报社或杂志社做个内容编辑,月薪5000元。即使他工作努力勤奋,那大概率他这几年的工作发展还是会遇到瓶颈的,薪资涨幅应该不会超过30%。
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同样,如果小七在毕业时选择了一家互联网公司做新媒体运营,起薪也是5000元。假设都是努力奋斗的工作,那么,他在这2年的薪资涨幅至少超过80%,并且有70%几率可以翻一倍以上。2 p% q# y, C! B- u( g2 n0 i% D

  ?$ K$ {7 Y8 ]$ b上述的 “小七” 就是发生在我身边的例子。现实中,去报社的A和去做新媒体运营的B都是我的前同事,他们年龄相仿,都毕业于南方某211大学本科,基本处于同样的起跑线上。毕业3年后,现实中的A拿着几千块的死工资,原先对内容的热情逐渐在现实生活中越磨越平, 现在正努力跳槽转行。现实中的B目前是某快速发展创业公司里新媒体部门的高级经理,月薪超过15K。5 |$ M. R! T# X3 r

. n0 x: G. i4 [* G7 ^- ^) V如果你觉得这只是个例,那么可以看看下图。7 R% f% ?) Y* Z$ l$ l; _& x
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: @! i4 j8 {' R$ a2018年12月某招聘网站输入“新媒体运营” ,经验3年以内要求的职位详情; A  T5 [3 o$ k3 o
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在某知名招聘网站上,如果你输入的是“ 新媒体运营 ,经验3年以内的岗位 ”, 薪资岗位大多在8K-18K不等,只要在工作中稍微上进一些的,10K以上是多数,还有绩效可拿。如果敏感一点,在2,3年前就知道这波红利的话,有点技能和想法的小伙伴,自己搞一些新媒体的兼职,无论是自己做自媒体内容还是兼运营,坚持下去到现在也有不少“睡后收入”了。- g1 S- V, Y* e" O" P3 N
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反观在传统媒体做内容的朋友,这几年几乎成群跳槽。而早些年玩熟了新媒体的部分人反而又回流传统企业做新媒体,薪资待遇也是连级跳。这2,3年的差距,就这么把一群人分开了。, }/ Z0 w, y9 x+ q

0 U  x  U/ D, G, z在你已经嗅到互联网信息时代带来的巨大变化,却不跟随这个趋势去做选择,即使你具备一定的竞争力,那也是无效或者是低效的。/ j+ d1 @2 W$ f+ r4 m- L# l

) `% w6 p/ [* g$ V$ p" |. v时间再切回现在,2018年年末,各大企业纷纷传出裁员,缩招等信息,在这个环境下,职场人时刻感觉危机重重。结合这样的大环境,那些想创业的也许会变得谨慎一些了;那些想裸辞的或许会打消这个念头再比较比较。在这种趋势下,我们如何可以做到有方向的勤奋,提高自己在未来的竞争力?有几个建议就一定要看了,
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1) 有意识地在工作中培养自己成为复合型人才
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虽然就业市场正在面临寒冬的挑战,停止招聘的,减少headquarters的,裁员的,听起来个个都耸人听闻。但是,在这种情况下,有一类的职场人不但不会有“裁员”风险,反而特别值钱,这些人就是 —— 复合型人才。3 o0 ?# K: h0 T" s5 r/ Q
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所谓的复合型人才,按照百度百科的介绍,即 “ 各个方面都有一定能力,在某一个具体的方面要能出类拔萃的人。 复合型人才应不仅在专业技能方面有突出的经验,还具备较高的相关技能。"
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& j. P" H% h5 b提炼一下,复合型人才应该具备两个重要特点。一,除了有一项专项能力,还应该有其它专项能力。 二, 能力掌握方面有要求,不是浅度掌握,而是几项技能都有深度掌握,有独当一面的能力。
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公司在资源紧张的情况下,复合型人才是可以帮助公司提高人效产出比的( 一个员工的成本和TA可以产出的实际价值比)。网上有个很流行的说法,好的招聘人才的原则应该符合“ 1个人,干2个人的活,给1.5个人的钱 ”。
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举个例子,我招一个新媒体运营,如果TA既可以写内容,又可以做活动做粉丝,还会一点PS做设计。在相同条件下,如果另外一个新媒体运营只会单一写文案或者只会做活动。如果你是老板,是不是也更愿意雇前者?
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但这里,还会有个很明显的误区,很多人会误以为自己是个“复合型人才”。$ s% G3 s: n5 O: o& u: ]
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如果你现在在一个小型创业公司做活动运营,因为客观主观原因,可能会发生这种情况: 你除了平时做活动,还会涉及写公众号写微博,有时候拉赞助要化身为商务,做品牌活动又要化身为PR,和技术提需求又化身为化原型的产品经理等等......一年下来,你发现除了技术和设计以外,几乎所有的东西你都做过一遍。但这并不表示 “ 你已经是复合型人才了 ”,因为很有可能你这几项技能都只掌握了40,50分,而复合型人才的一个特点是,拥有多项的深度技能。这表示,起码这些技能即拥有70分以上的水平,也就是有独立操盘的能力。
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5 P4 D8 o% }7 @" T如果你符合复合型人才的标准,那么恭喜你,不管在经济环境的变化,你已经有了安身立命的技能。
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但是,如果你觉得离这个标准还差些火候,那我建议一定要有意识地培养工作技能地深度和广度。深度指的是,从部分负责一个业务,到独立负责一个简单业务,再到独立负责一个负责业务,成为资深专家或者管理者。而广度指的是,假设你是一个文案策划,当文案做到资深的程度,可以发展一些其它技能,例如活动策划,例如品牌公关等等。
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3 w, m' W( M; U# @5 _0 \2)除了工作,需要有未来的抓手( u9 j3 J$ x4 N- R

4 j  U- M# w. j4 k8 s里德•霍夫曼在《至关重要的关系》中提出了一个对于职业人非常重要的法则—— ABZ法则。什么意思呢?$ o. A* Z: f/ c/ l: B
A 代表自己目前主要收入来源的工作+ [  R. c" V& x, o; e  Y( t
B 代表自己喜欢且未来大有发展的业余爱好,且其具备超过A的潜力
! ~; e3 W* l& ^# g- ^. |Z 保障生存的,比如有一笔至少能保证3-6个月的资金储备
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3 G% v" k1 ]0 c: T/ w2 F3 L0 {& j9 [当你现在拥有一个比较稳定的工作,那么你需要考虑是否要培养一个业余发展的爱好,而且最好是可以发展成未来有可能的事业。所谓的 " 未来的抓手” 实际上就是那个有潜力超过A的B。+ h, f) f7 D( W+ F* D+ _

8 p3 S: l' [4 c4 }5 n举个例子,我有个做医生的朋友KK,他业余时间非常喜欢配音和汉服文化。在头一年工作的时候,因为上班压力大,业余时间他就会学习和模仿配音解压。后来有机会加入一群同样业余时间做配音的小伙伴一起交流,慢慢地,因为A站B站的火热流行,他开始有机会上传自己的配音作品,从而接到一些付费的配音兼职,现在的他,已经成为这个圈子小有名气的“ 声优”, 并且在过去的3年里,结合自己配音和汉服的爱好,出了2张自己的原创古风歌曲专辑,拥有了自己的一批小粉丝,还赚了一些钱。
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虽然他的配音起初是一个爱好,但在坚持的过程中,他慢慢发现这个爱好能为他带来一笔不小的财富,同时也激发了他更加努力坚持这项爱好。我曾为问过他,有可能会考虑辞职来全职做这他喜欢做的爱好吗?他的回答是:如果这份兼职可以稳定提供的收入超过他的正职,并且持续6个月以上,他就会考虑。 而他现在,会暂时把这部分兼职带来的资金收入都全部变成存款做低风险的理财。" }2 v" k& N8 x# F

( y  y' ?; p7 z; ]7 z这个case里,KK的A是他的A,他的配音工作是他的B,而Z就是他兼职收入的存款。这笔存款有什么用呢?如果有你丢失了A,B还暂时不能带给你收入或稳定收入时,Z是你再重新找到另外一个A的基本保证。# _- k' A+ r$ C; F
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知乎上有个很热门的话题,“ 35岁以后的职场人都去哪儿了?” 很多回答和评论实际上都表达了很多焦虑,在互联网信息时代下,管理结构和人才标准都发生了质的变化,20+的年轻人他们既有体力也有想法,而30+的“ 职场老人” 在这个时代下会不会有一种随时被淘汰的危机?
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0 a2 m6 U3 {% C) N% s关注者和被浏览的人数惊人; l% M3 {. P; S1 f" ]' P; r; e1 @- ~

/ n& b8 T) ^$ B8 @) Y除了我们要求自己在工作中做“复合型人才”,更多的还需要看看,除了现在我们的正在做的工作,是否还能找到自己的“ 第二条发展路径” ?2 M" ~3 W; Y! I  z4 B8 b9 L

3 j- \: D/ s. U7 V& H3)不要迷信“ 一万小时定律 ”! T: Y6 R/ Q1 W* @/ z6 ^( Q
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一万小时定律是作家格拉德威尔在《异类》一书中指出的定律。“人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”他将此称为“一万小时定律 ”
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这个定律有个重要的前提是,你做的事情是有可能从量变到质变的。假设你是一个图书管理员,你年复一年的工作就是为图书馆整理书籍,对号排列有序,坚持了10000小时,你可以成为“ 图书管理员大师” 吗? 如果只是重复机械地一项空间潜力很低地工作内容,那就算坚持10万小时,你还是成为不了那个“ 大师 ”。
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1 J( G. R) [5 u  y1 S1 \但是,如果你在做图书管理员的时候,利用业余时间阅读你喜欢的书,并且持续做输出,有人和你反馈和互动,你就这样持续坚持阅读写作10000个小时,你试试人生是否会发生变化?
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不要把重复劳动和无意义的时间成为你解除焦虑的“安慰剂”,它永远成为不了你的竞争力。1 H" x- s9 t0 [5 q( U: z: q/ Q/ }" y

' E& r0 Z4 }5 A5 u( f告别为伪勤奋,选择勤奋的方向是提高未来竞争力的基础,所谓不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰也正是如此。在此基础上,努力让自己做的多数事情都符合以下3个特点; l$ k& n$ D1 C( a, V9 {

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  • 工作中努力成为复合型人才9 Q3 e8 D& a1 P  Y& L; P
  • 工作以外,利用ABZ法则培养自己的其它竞争力
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  • 摒弃无脑的10000小时定律,做真正可以让你从量变到质变的事情
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如果觉得对你有用,不吝啬点个赞,2019年我们一起加油好运~
$ N# q/ p) }7 n1 @8 }6 h( ?% _如果对于职业/个人成长/学习有疑问,欢迎加我个人微信号 daqingbay,备注“知乎”,PS:最近组了个职场交流和个人成长的社群,各个行业的人都会在里面分享,我也会根据大家比较关心的问题定期来答疑解惑,有兴趣的可以加个人微信号,我私发群链接# d) @0 s: G1 o+ x

$ F2 D& x$ o. W: _4 L" G. q也欢迎查看我的另一篇文章~
1 ~: `% s& A" r$ Z分析问题时,有哪些高效的方法?
在回答这个问题之前首先,我们先要了解什么是职业核心竞争力?
6 S& M" `4 ?! r3 d职业核心竞争力指的是员工在面对无常的变革和激烈的竞争时,能脱颖而出或是取胜对手的能力的集合,是其在公司立足、发展的根本,也是公司在聘用他时所看中的核心能力。这个能力可以是技术层面的,例如程序员的代码能力;这个能力也可以是业务层面的,例如业务员拉订单的能力;也可能是管理层面的,例如管理层调配、捏合团队的能力。
7 H) b0 m) m: `* V% U. I就好比每家大公司,都会有至少一个核心的产品立足于行业,让其能源源不断地为公司创造收益。人和企业一样,都是需要这种能力才能在职场中生存。
. ^; t5 L8 ]& t  r& p1 A7 F& @  z尤其在求职过程,应届生常常被HR问到,同学你能干什么啊?回答得比较多的是要么我什么都能干,要么我好像什么都干不了。这就是没有搞清楚自己能干什么,自己的核心竞争力在哪里?% \% w( `% N0 h5 P6 K; V) m
不过作为职场新人,公司在这方面对你的期待不会那么高,就像球队的选秀一样,他们想要的是一块能打磨成名器的璞玉,看重的是你身上的“可能性”。但是当你在一线沉淀数年以后,你已经逐渐定型,而你还是没有属于自己的职业核心竞争力,那你的职场生涯就有一丢丢危险了。; _7 e/ p& D% C* r2 I8 b8 i% v
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一、猝不及防你可能就被一段脚本淘汰了+ r* f" T) H  j" @& a2 w

# Z2 B- L3 C4 A1 D. E2 ~前几年和公司的HR总监吃饭,饭桌上他不断和我抱怨,说你们信息中心的考勤改的复杂无比,自己负责考勤的下属每个月前十天都要忙到晚上10点去计算考勤,而且考勤还经常出错引起各部门的投诉。
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新规则大致:根据员工当天的下班时间制定次日的上班时间(计算是不是迟到),还要根据周六日加班时段(是不是跨午餐、晚餐时间)和时长来计算给不给餐补报销,还要统计员工工作有效工作时间是不是满8小时,是不是在规定时间后下班等一系列的奇葩规则。考勤新规则不仅涵盖信息中心的,还需要涵盖很多其它业务部门。而每个部门的考勤规则和时间又或有差别,这就导致考勤规则五花八门。
这位HR总监痛苦的说,恨不得再招聘一个人专门来负责考勤,否则只能忍受来自下属和业务部门的不断抱怨。
+ E2 F0 j+ ]  S. z; U看着HR总监痛苦的表情,我默默的拿起菜单又加了两个菜说:这个很简单啊,写个程序就可以了。以后每个月你让你的下属把考勤导出来跑一下程序就可以。看着HR总监阴转晴的笑脸,我知道这顿丰盛的午餐有人买单了。, r, X  E2 k& n& l/ A
过程很简单,下班后我动手写完程序,然后找到过去几个月的数据测试了一遍。前后不到3个小时,一套考勤程序就摆在了HR总监面前。从此以后,HR部门负责考勤的小姐姐解放了,原本每个月都有几天痛不欲生的工作,转为鼠标轻轻点击之后的愉悦。当然,这份愉悦没有持续很久,1个月后这个小姐姐被辞退了。原因很简单:她没有了工作价值。) g9 K- c" B" F
这位考勤小姐姐其实每天工作都很努力,但从没想过提升职业技能,挖掘自身的核心优势。她只是一样日复一日地做着重复工作,虽然忙碌,但可替代性很强。于是一顿午饭再加几段代码就让她丢掉了工作。
: b3 B( L* I! l; ]2 x“我不杀伯仁,伯仁却因我而死”,这是我第一次如此直接地感受到职场的残酷。在这里我也想向这位小姐姐表达一下歉意,我没想到自己的一个好心之举居然让她丢掉了饭碗。同时,我也希望这件事能够给她带来足够的警示,更多关注自己的核心竞争力,并且不断地学习和提升自己。/ p+ l( D% G) @6 U! A
这件事同时也给我敲响了警钟,鞭策我努力前行。因为我知道时刻可能会产生一个工具、一个软件,或是一群努力的人企图淘汰我。# j3 n1 }! S6 `9 ]: E' C8 A

' j, Z* Y8 `8 H  |2 H! t. d二、在一线岗位工作五年和工作十年差距几乎为0
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/ L9 _  ~. q. r- d6 r8 t9 a, D: g前段时间有一位在外企电机行业的朋友老陈,被裁员了。老陈在行业内工作了十年,职位做到了售前工程师组长。而替代他的是工作五年的售前工程师小张。公司都是逐利的,看在眼里的永远都是利益。小张年轻、积极、有活力,薪资是老陈的三分之二。而在公司看来小张五年的技术售前经验和老陈的十年的技术售前经验效果都是一样的。于是公司辞退了老陈,让性价比更高的新人后来居上。
" [. o8 B( w3 b" ?而老陈已经待业两个月了,原来找工作的期望工资由上浮30%变为持平最后变成降10%也OK。然而不景气的经济让他一直没有找到心仪的工作,他甚至已经在考虑是不是要转行?6 t& e# M+ _6 ]# {! x. l6 N2 E. Z
以前我们总说工作经验是一个人的职场价值,更有很多人把工作年限和经验挂钩,认为时间一定是自己的朋友,所以工作越久,就势必收入越高。这个观念在现在的社会中已经被证明是错的,而且错得离谱。
  f7 p( E& T1 Q+ V" T% B现如今,在快速迭代的互联网行业的冲击下,工作年限好像已经不再是企业选拔人才关注的要点。在人均年龄26岁的拼多多,随时可见工作一两年的程序猿和产品经理,这些年轻人能拼能干,支撑了拼多多的快速发展,这样的员工哪个企业不喜欢?
' k- J) o/ E2 O- u) J4 p曾经有一位猎头和我说过,如今五年工作年限和三年工作年限职场人士,经验其实差不多,掌握技能也是差不多的。我问为三、什么?
& x' g6 ]8 w6 ~( G$ V+ G& n  ?, j因为很多工作五年的小伙伴,在工作三年后就已经无法从工作中获取更多的经验和成长,后续的两年里他们只是在不断重复的工作,而成长已经放缓甚至停滞。
+ f2 q1 N9 w% I- L7 }0 L3 V所以如果同时有五年和三年工作年限,但是项目经历和技能差不多的人来申请一个岗位,企业反而会首选三年的候选人,原因是因为年轻、性价比高、较大的发展空间。
. I* Q. R( R" [5 s% D  [4 Z现在企业家们都有个共识,年轻人越多的新兴企业往往越有发展前景,因为团队更有活力,更能适应紧张竞争和工作环境。
% T' n- f* C6 q+ ~2 M我的一位前辈曾经重心长地和我说过:在一个职位工作三年,一定要形成自己的职业核心竞争力,或强在专业技能,或强在人脉资源,或强在沟通协调。如果这三样你一点都不占,那你的后续的职场生涯堪忧。5 u! {7 X- A9 _4 R9 N. g' U

2 V7 _/ b5 a+ O" R7 c8 r三、职业核心竞争力强的人,活得真是太爽了
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$ @# l  T9 b$ T( Z2 L! yAlbert是做金融系统出身,从外企到创业公司,再到现在的一家上市互联网公司,每一次转型都颇为顺畅。他有着十几年的金融系统研发经验、扎实的金融业务知识、丰富的大型项目和团队管理经验,而且还一直专精自己的技术能力,始终跟进最新的技术发展。
% a2 _7 K2 y( j! {. g( ]比如看到金融行业有公司引入某项新技术时,他就开始研究。等到业务Boss刚有想法时,他连方案都做好了。所以Albert过了35岁后不但没有中年危机,反而在职场中混的风生水起。最近刚刚听说公司给他追加了巨额的股票。我当时听了,心中十分感慨:有竞争力的人,活得也太爽了吧!不过想想他日常中时刻紧跟技术前沿,似乎一切也都在情理之中。5 _/ `* q2 L' T9 }  {+ f
他曾分享给我:如果你想要挣很多钱,首先得把自己变得很值钱。成一个无可代替的人,而后你的议价能力自然就变的很高。当所有人都离不开你时,你自然会收获很多。所以在职场中的核心就是提升自己的竞争力,有职场核心竞争力的人才根本不可能存在中年危机,中年危机只会出现在那些没有任何职场竞争力的人身上。- L& r6 D( v# o; V3 S" _5 z1 C
从上面看下来,职业核心竞争力关乎着我们的整个职场生涯。如果你想在芸芸众生中脱颖出来,或者说不被淘汰,你就必须有足够的竞争力(通俗说法就是你需要有实力)
" J/ W- u8 j9 X5 n那如何提升我们的职场竞争力呢?
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1. 学习新知识、新技术0 z  N7 Z% s, t$ P2 m
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当今社会的发展速度非常快,每个行业也都在快速变化。一个人必须努力学习新知识、新技能才能不被淘汰。比如现在的业务运营已经进入到数据运营时代,这就要求运营人员需要具备有基于数据进行分析和运营的能力。如果这个时候一个运营人员不尽快学习这项技能,在不久的未来可能就有可能会被淘汰。
3 K8 J. I" N! p  b同样的,现在的财务、市场乃至于合规等工作职能都发生着巨大改变,大部分企业正都在往精细化运营发展。任正非说过,财务如果不懂业务,就只能提供低价值的会计服务。在人工智能兴起的当下,核算型会计的职场竞争力是很有可能因此被削弱的,只有向管理型转变才能增加自己的竞争力,而管理会计想要更好地为一线服务的话,你的个人技能更是需要跟着企业发展一起成长。如果你和公司的发展不在同个步调上、或者有比你更厉害的求职者被企业相中,那你很有可能进入被淘汰的窘境。: k# E6 V+ j# u5 D" G: q4 i
2. 解决问题的能力$ p- @( X. z, r+ t7 b
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学会了新知识新技能,还要能够把这些知识运用起来,去解决工作中的问题。那势必需要很多的练习和实践。
0 ^: R, j% ?7 \! a% r3 I大家有时候会遇到一个情景:我有技能,但我没有经验。公司就不会给我项目机会。公司不给我项目机会,我就更没有经验。这个看起来是死循环,如何破解呢?. b7 U% o! f2 g6 B
比如,一位同学在公司做市场总监助理,但她很想尝试下做市场分析的工作,但由于没有经验,公司就不会让她来负责一个市场分析的项目,这是不是很矛盾?
/ H* ]$ r9 S* k一方面,我会建议这位同学自己去寻找一些练习市场分析的机会,比如:我之前去星巴克买咖啡,就想如果让我估算这家星巴克一天的销售额,我应该如何分析,思路是什么,需要什么数据?再比如,我会把所有关于这个行业的报告看一遍,先依样画葫芦做一份,然后再带着自己的思路对全行业产品走向、竞品走向、本公司产品走向进行综合理解与比对,再做一份正式的市场分析报告(业余时间做),这样等到我做好一份发给市场总监之后,市场总监看着我的用业余时间做了市场分析报告,首先在态度和诚意上就给我+10分,再从报告中验证了我有能力负责市场分析工作,那从而就给了一个让我试试的机会。你看,这不就有了开始解决问题的能力了吗?
- p5 M" d8 W6 B: t1 M3. 良好的沟通能力7 b* r3 K, f. s4 B6 X- N, Y
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在当今社会中,大部分工作都是需要人与人协作的。你知识再丰富,能力再强也要通过他人的合作来达到目标。所以良好的沟通能力直接决定了一个人所能达到的高度。大家看影视剧中,有时候会看到一个工厂/公司中有一个大拿,技术特别棒但职位还是基层。大家仔细观察就不难发现,这样的人往往是沟通上面有问题。所以,良好的沟通能力对于一个人塑造自己的职场形象非常关键,大家千万不要小视。1 v; `2 e/ n& v7 ^6 L% A: v# H
这方面的内容,我曾经专门写过一篇回答,来阐述沟通的重要性以及如何提高这方面的能力,如何提高沟通能力和表达能力 在这里就不详细展开。
: r0 d1 b- ^% ^& e- S5 |4. 不断为公司创造的价值4 T( i; ^6 w5 r2 w

7 l5 P2 o% a1 o1 m% K: i) r每个人为企业工作都是在创造价值,但一个人要想在公司和职场上持续保持竞争力,就一定要不断的增加自己所创造的价值。为什么有些在一个工作岗位工作年限很长的同学会被淘汰?很大原因是企业认为员工在本职工作上的贡献虽然稳定,但创造的价值却是固定的,比如工作第五年和工作第一年的活是一样的,价值也一样。员工还要求工资每年增长,这对于企业来说并不合理。% S0 L5 \0 s& L0 V4 V
另外,如果一个人本身为企业创造的价值是固定的,那么一旦这部分被成本更低的人取代(比如软件),这个人就失去了价值。但如果这个时候还有其它方面的核心竞争力,还可以到其它的岗位上继续工作。/ o0 R8 e7 l! J4 ]+ d' K2 B4 v
所以,建议大家每年都评估一下自己所做工作为企业带来的价值,并且努力在每一年都能够给企业带来新的价值。这样不但能保证自己职位的稳定,更可以带来升职加薪的回报。
* j9 C* |) a: ]" M6 j1 d. I3 U5、耐得住寂寞
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* E* S6 h% z. k5 b看到这儿,你可能会感到奇怪,“耐得住寂寞”和“职场竞争力”有什么关系呢?这里的耐得住寂寞,更多的是指对自己心理状态的把控和调整能力。因为往往学习新知识和运用到实践中不会是无缝衔接的,这中间会有一个时间差。而这个时间差,可能跨度会很大。而在这段时间内,怎么样调整好自己的心态,等待厚积薄发的那个时刻,也不是一件容易事。
3 W! O1 M. e! z; t3 M如英语,本来对于30岁以上的职场人来说,学习英语就是一件费时费力的事情,大家都知道英语的重要性,但是却鲜有人能坚持下来,这就是因为在很长一段时间里,大家感觉自己投入的精力很难立马让人在工作中尝到甜头。但是坚持下去,在有外派机会、或许有外国业务往来的时候,你相比年轻人,对业务更加了解,相比上层,你的语言能力更强,当那样的机会来临且舍你其谁的时候,你厚积薄发的高光时刻也就到了。! g; o% _" g2 x( P$ U2 X2 P; H
韩剧《未生》中的男主角,作为一个他人眼中的低学历关系户来到公司时,就是在同事们的冷眼排挤下,下班后努力学习专业英语,同时在工作时慢慢了解组内业务,后来在应对客户以及外贸订单时的良好表现让领导和同事开始对他改观。! m! ^, Q# g5 _1 Q
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其实在这个过程中,难的不是学习的过程,而是在挫败感和自我怀疑中还能坚持下去学习的能力。这种逆风成长,向阳而生的能力,也会让你在工作中产生一股每临大事有静气的气质:遇到了困难,能做到平心静气不慌乱。好运降临的时候,能做到宠辱不惊。这也是成事者们共有的一项特质。
+ ?3 ?' m7 W  j7 i" z) _* n& U& _当你具备了强大的职业核心竞争力,你就拥有了主动选择或“择良木而栖”的资本,以及面对裁员风险时从容不迫的底气。只有具备了强大的职业核心竞争力,你的职业才能有顺利发展的根本保证。在这个竞争趋于白热化的当下,不进则退已经是职场的常态了。如何溯流而上,才是当今职场人应该努力去思考并努力的目标。& @" G* U& [- B3 |, F5 W! \  `
最后,我希望我们每一位,都能够培养出自己的自己的职业/核心竞争力,让我们在职场的激流中勇往直前。" x7 n8 C$ z5 N; Y
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欢迎大家关注我微信公众号:空白女侠 与你分享职场与数据的故事。曾经是名互联网数据专家目前在伦敦从事数据及顾问工作,想通过写一些自己的心得给大家呈现不一样的职场感受。
诸葛本不明 | 2022-1-21 09:59:55 | 显示全部楼层
提高职业核心竞争力,就是要打造自己的稀缺性,让自己成为市场中不可替代的存在,这一切的前提是,先让自己具备「多维能力」。
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8 ~8 z' G3 A3 P  S) }. G1 T打造稀缺性的一种办法,就是成为唯一。
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3 b2 q3 p, q3 F5 ?9 L4 h0 e那具体你该怎么做呢?
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$ h% Z- ?! @3 b/ P, g3 {我说,其实我们大多数人,都有成为过「唯一」的经历,那就是:你曾经就是某个人唯一的男(女)朋友。' w9 j' v2 V8 J1 V% W2 ?
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但是你想一下,天底下那么多人,你怎么就能成为对方眼中的「唯一」了呢?7 p* Z$ l7 Y$ i  y: e$ f( B  P8 C6 b5 J

# K$ m! k; Y) E( E# V你看,每个人在寻找伴侣的时候,都或多或少会有一些条件对吧?比如说你在寻找对象的时候,列了以下 6 个条件:; R+ q+ w4 _5 @4 i9 F
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第一,就是至少得是认识的吧,那么根据邓巴数字,也就是每个人最多能和 150 个人保持稳定的社交关系,异性呢平均占其中的一半,也就是 50%。# U3 N4 h) C4 `. S& P

, n3 P0 ]3 v7 z) [; P7 C3 [# k第二,长相,长相嘛只要看得舒服就行。这条看上去好像要求并不高,暂且算 60% 的人都符合吧。
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4 {5 F/ i0 z) \) V) s' Z$ Z/ ]第三,性格,性格要温柔些,脾气不能太暴躁。嗯,现代人情绪管理都比较堪忧,这个姑且算 40% 的人能够达标。
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第四,学历,现在大学本科应该是标配了,所以,这个是一定要的。但是,你知道吗?根据国家 2018 年的统计,本科人数的占比其实只有 4%,我们假设你的朋友圈质量比较高,是平均数的 10 倍,也就是你的朋友中,有 40% 的人都是本科生;4 J& w7 I5 [$ `  i$ ?; [

/ O# N+ @6 Q  g+ ^第五,你不想异地恋,要是一个城市的。嗯...这个呢也合情合理,不过因为现在社交网络非常发达,你认识的朋友当中,现在可能有 20% 是来自网上的,所以你和他们在一个城市的可能性,我们就设定为 80%。) B9 y2 o, X+ r2 z

' g  S6 ^  y/ b7 k) C7 T/ t( k' A第六,至少对方也是喜欢你的吧。这个条件当然是天经地义的,我们假设,你对异性很有吸引力,每 20 个人里面就有 1 个是喜欢你的,也就是比例为 5%。+ h- e7 \, \% H; m% ]+ D

# |( f$ \1 G  |" k) P0 R. n好你看,这些条件,每一条看上去都很普通吧,也都是合情合理的要求,但是,如果你按这个条件去筛选一遍的话,那么,你猜你的朋友中有多少人可能会成为你未来的另一半呢?
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结果等于 150 人×50%×60%×40%×40%×80%×5%≈0.3 人6 ?2 i$ O3 h1 a2 s! ?, R9 s
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你看,还不足 1 个人,现在你知道适合的伴侣有多难找了吧?: b) k) _" b$ @$ Y6 @
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所以,单身是怎么炼成的?
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$ K6 G0 g4 y% Y3 A. K; ]4 e% z% C. K不是因为要求高,而是因为条件多!每一条都需要符合的话,那这个筛选下来可就真的没人啦...% R1 \# N+ t% h& a: r9 k4 J

) Q/ i+ j. w% I3 K8 s好,我们回到本课的话题,如何让你成为市场上最稀缺的人才呢?4 k( i. t9 E' {
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我们可以借用这个择偶的模型分析一下,现在,我们把择偶的条件换成能力,假设你的面前,有一个平面,平面上呢有 100 个点,每个点都代表一种能力。(你可以点开文稿,看到一张图示)% X7 ~6 @# z2 p4 g, s  ?

* v3 z+ K- S# `' }& I. J* X4 ]6 P假设,你拥有其中的一种能力,那么在 100 个人里面,就会有一个人和你拥有同样的能力:% K0 D6 X9 ?9 f# p% o, b1 k

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怎样提高自己的职业核心竞争力?-1.jpg
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图片8 x7 X: c- _3 v: Y: ?3 Z& m

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那如果你拥有其中的两种能力呢?
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6 G  M* a6 [4 r: A" k& J1 F通过计算,任意两点的组合数量=4950,也就是说,差不多 5000 人里面才会有一个人和你一样,能同时拥有这 2 种能力。8 `3 z+ D" h8 j, z
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怎样提高自己的职业核心竞争力?-2.jpg & T. g; t, q) S2 C! v* B5 e

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" q1 a# D# R& _$ y+ p那如果你同时拥有其中的三种能力呢?! k9 J$ F9 N& B8 h4 a; h2 U
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通过计算,任意三点的组合数量=161700,也就是说,在 16 万人里面才会有那么一个人和你一样,同时也能拥有这 3 种能力,这种人这就非常非常的稀缺了!, x' s0 Y7 h( C

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怎样提高自己的职业核心竞争力?-3.jpg 0 z! M2 W& m" F: S7 {4 ?6 u- s

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4 j( y, ?2 b7 V( y) a好你看,你每多一种能力,你的不可替代性将会大幅的提升!6 d1 b. V$ e5 U; |0 `. W6 [
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所以,你该如何让自己变得更稀缺?
  P* F+ n9 N. M! U/ Y- G1 q8 O
0 b6 `( E, N# Z1 s那就是让自己同时拥有多个能力!5 f$ c5 n# |7 L& p5 B
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不过,你可能要问了,能力越多就一定越稀缺,价值就越高吗?
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: G9 o" H! @5 f: a  V8 Y* s+ G比如说,我画画很好,足球也踢的不错,王者荣耀打的也很好,那我是不是就很值钱呢?3 K' L& g. t$ t+ }+ J

; ]0 u( s7 o/ m6 s嗯…你说的对,同时会这三项的人确实很少,但确实也没什么用,为什么?  k6 u& x6 X5 C1 }

( r# V( U6 `) c, a8 Z; d因为你要让他们发挥出更大的价值,需要 2 个重要的前提条件:$ G8 B! o5 {/ K( [& V

3 d1 R( H5 P. I( Y' r) X. j第一,每个能力至少都是有价值的,也就是你的能力是别人需要的- L& [7 o( j7 w& N! N. z

+ H9 S* R5 }# I4 W5 N这个我们在上节课就有说过,稀缺性只是杠杆,前提是你的这个能力,对别人来说得是有需求的,对别人没有用的能力,再稀缺也没有用。- _7 d  l) i' N" Z- i+ e

0 J' B# R4 T; N$ `0 e8 h! C5 J8 O/ G因此,我们假设「能力值=1」是一个基础值,1 以上才是有价值的,1 以下就是不合格的。那么,如果你有 3 个能力,假设能力值分别是 0.8,0.7,0.6,那么你的综合能力就等于 0.8*0.7*0.6=0.37,结果变得更小了!
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这种能力结构,在别人眼里看来就是什么都会点,但什么都不精,那这样的话,别人对你的评价当然会变得更低了,因为这种状态就叫做:平庸…
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好,这是第一点,你每个能力的能力值至少都应该要在 1 以上,也就是至少得是别人需要的能力。0 P4 E& D1 s  ?& @4 `5 ?
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第二,每个能力之间要有关联
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+ P, q9 n7 @7 [3 L2 R你可能会觉得不就是多才多艺吗?但其实这和我们今天说的这种方式是 2 个完全不同的概念。
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所谓多才多艺,就是你的每个能力它们彼此都是孤立的,这样的话,你还是只能在单维度上和别人比较,比如说你漫画画的好,但也不是最好的,也就前 20% 的水平;你还比较擅长讲笑话,但也不是讲的最好的,也是前 20% 的水平;另外呢,你还特别喜欢研究办公室政治,但也不是那些玩弄权术的高手,也是前 20% 的水平...+ O3 u7 G! G3 Q

  `  M+ U1 P1 V& N" q你看,如果你这三个能力是相互独立的,那么,它们每一个看上去都不怎么厉害,而且这听上去就像是一个不务正业的小职员,很多老板都不喜欢这样的人。5 H  _: D* R" g0 c

7 v- F; ^$ ^0 b8 T! Q但是,如果你把这 3 个能力竟然用在了同一个地方,那就非常值钱了!& {" d! _" l3 R9 |
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有一位叫做史考特·亚当斯(Scott Adams)的漫画家,他就将这三个能力结合在了一起,画出了风靡全球的著名漫画作品《呆伯特漫画》,如今已经拥有了超过 1 亿 5 千万的读者。& j4 J8 G9 }9 w5 O' l& J! h; |# S( y
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因此,当你能够把多个能力结合在一起,那么,它们就会发挥出巨大的价值,这样,多个能力就会变身成为「多维能力」!- W9 `7 H4 D) \5 V) R2 S

* B2 H! Q, {, i  Q好,那你该如何让多个能力结合起来,变成多维能力呢?0 [6 p: A, Q2 W' e* Y/ @7 J
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无良商家该死 | 2022-1-21 19:45:55 | 显示全部楼层
前一阵子刚好收集了一些有关不可替代性的资料,也琢磨了一下,来跟大家分享下。
3 y/ f! M3 X, W我们如果想弄清楚如何提升自己的不可替代性,首先我们得了解到底什么是不可替代性?我们为什么要追求不可替代性?然后再来思考建立自身不可替代性的方向。以下依次说说。2 o; G: l& \6 ?9 n+ `7 D  g9 a

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' ^/ S8 J# t& L2 \0 F0 U什么是不可替代性?

. c0 i: t8 V) }平常我们理解的不可替代性,可能是指通过某些专业领域技能的精进,来获得不可替代性,比如通过持续地钻研一门技术,让自己成为某个领域的专家。
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但我后来看到刘未鹏在博客[1]上引用了CSDN孟岩先生的一句话,说一个人的核心竞争力:; C/ U+ S7 [& s  \7 \+ u
不是时间差,不是技术,不是基本功,不是什么思想,也不是聪明脑瓜,而是你独特的个性、知识、经验的组合。
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这句话的意思是,一个人的不可替代性不是单独看他(她)拥有什么技能,而是要把他(她)当作一个整体去评估这些个性知识和经验的组合,跟别人有什么不同。于是当时的我突然有了一种”我就是我,我就是不一样的焰火”的感受。也突然对不可替代性这个事充满了兴趣。
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1 ^4 n% u% n: Z) G在工业时代,在技术发展和社会组织关系的确定性更强的时代,一个人的不可替代性有可能是指你在某一岗位是不可被替代的,你的能力只要满足某个岗位的需求,作为社会的一颗螺丝钉,你就可能建立你的不可替代性。+ P8 V' n7 O+ S6 H4 ]

4 b2 j! V( {2 L  P2 L8 J但随着社会变革和技术方式演进,方方面面的变化都在快速地发生,我们其实很难保证自己能在一个固定的工作岗位上呆一辈子,很难保证自己一时的知识技能组合能胜任一个不断变化的社会需求。
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那么,在这种情况下,不可替代性也就更多地跟你的个人特质关联了起来,那些你独特的个性、积累的经验、掌握的技术将共同构成你的不可替代性。而更加专业的技术技能、开放深入的思维方式、持续更新知识库的学习能力、与人沟通达成共识的能力,还有非常重要的,那些附着在你这个人身上的宝贵的性格品质,将成为这个时代建立不可替代性的基础。
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# N/ L, I3 r2 G- P5 U& A. J我们为什么要追求不可替代性?
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对于不可替代性的追求,我觉得是出于两个原因,为了向内挖掘自我价值和向外争取更好的生存资本。8 z5 y- P: S* g2 F& q

- g* i7 R0 S& r1 ^1 J向内挖掘的前提是,我们每个人都应该在承认拥有生而为人的共性的同时,也相信自己具备着上天赋予的独特价值。在我们短暂且宝贵的生命中,我们能否探寻到自己独一无二的特质,发现自己隐约体会到的一种使命,对于我们认识自己,完善自己,去度过与特质匹配的无憾一生,非常重要。认识自己,很难,但值得我们每个人不断地跟自己对话,去找寻,去探索。% }! }  h, q1 v! e
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向外争取的前提是,我们需要通过建立与其他人的关联,通过社会分工合作,来找到自己在社会中生存和立足的根本。而对不可替代性的追求,能够让我们以自己的优势去参与社会的分工合作,从而得到更好的生存条件。想想看,如果每个人在社会中提供的都是无差别的劳动,他做的工作,我也可以做,或者我做的工作,她能做得更好,那社会为什么会给我们更多的回报呢?
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$ q( J4 [* G9 _2 Q6 a所以,我们本着对独一无二的生命负责的态度,本着通过自身独特的价值更好地服务于社会,从而获得更高的生存条件的希望,我们应该去努力地追求自己的不可替代性。' u9 G5 {9 U& k9 ?

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向内挖掘:如何发现自己的特质?

  A: d9 }# S  N; b! `8 v) Z" D我们都听说过木桶理论,讲一只木桶能装多少水,取决于它最短的那块板。而这个理论在我们的老师们嘴里,变成了:一个人能成多大的事,取决于它的短板,所以你们要好好把落后的课程补起来。于是我们一直以来的观点都是,查漏补缺,让自己成为一个更完善的人。/ ~; ?9 j; K; T( p8 e! r' h
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当然,在我们的心智成长阶段,弥补自己在基础知识和性格上的弱势,确实有助于我们成长为一个更加健全的人,一个综合素质全面的人。0 y3 y+ l; e/ l; @, a# ^7 O0 [+ U
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但到了大学甚至是研究生阶段,如果我们还在想着怎么把自己的短板补起来,怎么让自己更加全面,而不是更加深刻的话,很容易出现样样了解,样样不精的状态。一个人的精力和时间有限,一旦更多的时间投入在了补短板上,势必就不会关注自己更擅长什么。
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2 L( s$ O& f4 C& R' }! L2 I! c而我们当今的社会恰恰是一个分工合作更加充分的社会,我们的价值取决于我们的不可替代性有多强;没有人会盯着你的短板看,因为那很难给别人带来价值;而你的长处其实是别人关心的,是市场关心的,当你的长处足够长,就可以更好地别人的长处拼接在一起,形成一个更加牢固的组合,共同发挥更大的价值。) I$ Y( n) _8 p. c8 T# S

; {  Y2 d! D. |, e所以,向内挖掘的过程,是挖掘自己的长处,挖掘自己的兴趣的过程,找到自己区别于其他人的最独特的地方。我跟几个朋友在思考自己的不可替代性的过程中,设计了一个认识自己的思考框架,可以帮助我们来了解自己,更加清楚地认识自己的特质,不妨结合你自己的情况,来依次回答下,如果有条件的话,最好能在纸上写下来。
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  • 专业技能:你在接受教育的过程中储备了哪些专业的技能?在实践中,你对这些技能有了哪些新的领悟?
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  • 性格特质:你在成长过程中获得了哪些与众不同的个性?是外向还是内向?人来疯,喜欢表现自己?还是安静稳重,善于倾听?
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  • 独特经历:跟同龄人相比,你经历过哪些别人可能没有经历过的事?这些经历对今天的你有怎样的影响?塑造了你怎样的性格?
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  • 社会价值:你能给别人带来什么?你能解决哪些别人很难解决的问题?你能给别人带来哪些别人无法从别处获取的知识或感受?
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' a& Z: R9 M! {面对以上问题,估计每个人都能想到自己的一些特质,但很有可能不完整,或者不客观,那不妨约上三五好友,大家一起来分享下对彼此独特性的认识,我们也可以从中听到别人眼中自己的样子,也是挺棒的一种体验。
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/ @; @2 O$ G8 J  Y在长期的自我剖析与自我总结中,我们就有可能更清楚自己的特质,更清楚自己的长处,从而不断强化自身所长,让自己更加精进。' R9 _4 T1 k" `( @" u

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2 C& Q8 @, N$ l9 J7 V向外争取:如何让自己的特质能够为社会所用?
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当我们了解了自己的特质,如果无法与社会的需要相结合,那可能就只能停留在自high的状态,你觉得自己很有特点,但由于并没有做成什么事,导致别人并不这么看,也就无法建立个人特质和社会需求之间关联的桥梁。
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6 u1 g5 m( C) R: c: A我们在讨论中发觉,找到特质与社会所需之间的link非常重要,这个link有可能在很大程度上跟机遇有关,一个人刚好在某一时某一刻遇到了一个机会,让他(她)的特质与他人的需要关联了起来,让特质发挥了很大的效能,从而向外界证明了这个人的价值。更重要的是,让他(她)走到了一个可以充分发挥个体价值的位置上去,实现了个人特质与社会需求的长期匹配。3 o$ k* _* P1 a# H* {

. X6 W9 u& p# n所以我们常说:机遇很重要,对很多成功的人来说,刚好是遇到了特定了机遇,将他(她)自己的不可替代性和社会的需求link起来,从而形成了社会角度的不可替代性。
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如果说机遇如此重要,那么我们有没有办法让自己获得这些机遇?让自己主动去找到那些link呢?
# y- j  r, {  L' u1 f/ x8 ]我们也结合一些名人的例子和自己的故事,讨论了这个问题,有几个发现:5 Z2 Y7 ^! e0 O7 [+ E
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  • 很多机遇实际上是可以自己主动创造的;
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  • 如果你没有在机遇到来的时候准备好,那么机遇对你来说就不是机遇。/ f: p& w5 P! |2 I$ V

: }  Q6 U: ?5 X2 v- P事实上,对于个人成长来说,我们这个时代不缺小机遇,缺的是持之以恒的准备,缺的是机遇来临时选择的智慧,缺的是你知道自己想要什么之后奋不顾身的追求,缺的是勇气。
8 o# e. G- C8 G) c6 Z, L* N想起曾经在知乎上看过一篇评价老罗的文章[2],知友gauchewood在文中提到:0 ?0 V! i: N/ l) s$ o. i( j5 i
老罗年轻时期的成就,比起他后来决定进入手机界,反而是更有突破性。迄今为止,老罗的生涯一直是由一个个极其有突破性的成就组成,这几年的手机事业并不算最难。我说的成就当然不是指金钱之类的东西,而是指这种成就是一般人很难达到的,而且需要克服很多困难和障碍。到了二十七岁,这个一无所成的高中辍学生,成功进入新东方去教授准备出国的大学生英语,并且还以此成名,这个难度,其实远远大过2011年时,那个已经广为人知的公众人物准备募集资金,从事当时炙手可热的智能手机。仅仅从人生起伏的角度,甚至可以把希特勒的生涯与他相对比。正如希特勒自己一再说过的,与他早年的勇气相比,后来的事功都不过一场儿戏而已。(在1919年,这个没有完成林茨实验中学的学习,也未能通过艺术学院的录取考试的退伍兵,决心进入政界,并迅速进入政治舞台中心,那时他已经三十岁了)。
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) b9 \5 c# d/ e# s, Q固然,老罗家境条件不错,能够允许他高中辍学开始各种尝试,但他后来的种种成就,如果没有自己充满好奇的持续追求,没有对设计的敏感和持续的积累,没有面临转折时被冯唐推了一把之后硬着头皮开干,没有对抗着无数嘲讽依然顺从自己内心的一次次选择的话,他也不会取得今天的成就。所以,老罗的不可替代性,你觉得是什么?他的那些link是如何建立的?为什么很多人愿意不顾一切地追随他?不妨想一想。
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所以我们的观点是:要提升自己的不可替代性和核心竞争力,认识自己,了解自己的特质是第一步,找到自己在社会中发挥价值的位置是第二步,而建立二者之间的链接的方式,就更加需要自省、智慧了。3 x0 p3 L5 j6 K3 H, a1 E

, \' o, W6 s6 n8 i6 |其实比起如何提升自己的不可替代性更重要的是,我们能否找到真实的自己,倾听到来自自己心底真正的声音。因为一旦有了对自己的深刻了解和认知,我们也会更清楚自己想去的方向。有了自己选择的方向,朝之努力会是什么难事呢?% [( V0 }- ]1 K* V, M6 z& N3 o
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(该回答来自我们发在微信公众号『果说』上的文章《如何建立你的不可替代性》,果说是一个关注个人成长的知识分享小平台,微信号:ifruitalk,关于寻找不可替代性的话题,我们也录过一期音频节目,欢迎感兴趣的朋友收听:【果说电台#70-如何建立你的不可替代性?】在线收听)# R  N0 _0 u0 D7 _& B0 }2 q* N6 _
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5 g( P% i) U6 |, m9 z参考文献:0 u# m4 u- g& O
1、刘未鹏博客 什么才是你的不可替代性和核心竞争力
* Z  z9 U% b  A3 ~+ K5 J) N2、知乎问题 如何评价锤子科技 2015 年冬季新品发布会? - gauchewood 的回答. A3 P8 B. D% z1 N0 H- @; g& H0 G

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花花世界界q | 2022-1-22 02:41:10 | 显示全部楼层
首先,你要知道怎样做好一件事情,因为你不知道怎样做好你肯定做不好下一步。
& j; u* Z/ B9 v然后,你要知道怎样把一件事情做得烂到只有自己才能做下去。
3 ]0 f0 q0 y- P地球离了任何人都可以转下去,你要追求的是,你老板转不下去。* H/ f- [  b- M* k4 \
增加你老板的沉没成本,而不是付出自己的。
浮生半日闲Q | 2022-1-22 06:33:51 | 显示全部楼层
说到竞争力很多人会列出一个必不可少的因素叫努力。# g% S+ `$ }) |- h) \
但是现实中很多事情都能证明越努力的人不一定成长速度越快。+ P/ e& a, `3 j3 {
之所以如此,是因为大家眼中的努力更多的表现为意志力。
" A  ~( s* o1 w* I) N& ^7 b并不是成长和竞争力的核心,我见过很多人也在不断寻找自己的竞争力。# \3 B! X5 c5 Q3 ]1 K. I0 u& D
他们把竞争力理解成个人优势,有很多测评也会告诉大家只要找到优势。/ P6 [: c# I; Z
没有怀才不遇,先去发现你的才干,然后再去定向发挥,最后就成功了。
; h% P+ P% E8 b' E这其实不太可能,核心的竞争力不单纯是看你的天赋的技能。
# i  w) r+ F+ }0 U而是要把你当做一个整体去放到职业环境中,去评估你的。" K; Q9 L( z# G7 L; S$ A
个性,知识,经验和环境组合跟别人有什么不同,一个人的核心竞争力。
. j% K& {- T0 c! P  o4 Z来自于四个维度,第一你拿什么去竞争,要找到你现有的职业优势。7 S9 p- _( ]! f0 x- Y! i- {
这是竞争力的切入点。# [, w/ F2 c; f
第二行业企业要求你怎么做,分析你的职业成就,这是建立竞争力的壁垒。
& w  g# I+ v: d第三你的职业风险来自哪,要屏蔽掉你的职业风险与职业天花板。
9 p( e3 L1 I* b/ i6 I. Z) Y4 y7 r这能持久发展,第四你凭什么优于别人,要结合以上因素。
/ `' b7 n+ z% G! R. ]找到你的核心竞争因素,把你的天赋,才干,职业,环境充分结合。; T1 E% O6 t+ p! ?8 P$ ]
才能打造出一条出路,抵抗风险。
皇族灬强爷强v | 2022-1-22 16:53:40 | 显示全部楼层
我觉得个人的不可替代性和核心竞争力是相辅相成的。
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首先你的明确做到什么程度才能成为一个不可替代的人?所谓不可替代并非成为一个无所不能的人,也并非成为一个敝扫自珍、唯恐教会徒弟饿死师傅的人,而是成为一个老板不舍得换掉的人。; X0 ]1 A0 v8 L+ m+ e' N& L
那么拥有那些能力才能使要想老板不舍得换掉呢?0 G4 S% f! M9 i
1.具备强大的工作能力,丰富经验,突出业绩以及广袤资源都是自己不可替代的理由。
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* r, L( o# L8 F( x$ X. `2.与上司/客户沟通成本低,已经深受上司和团队的信赖,那么无形中也就增加上被替代的成本,即老板舍不得替代。! u: W. ], p+ }% z

2 _$ _/ L5 {; E3.化雇员为联盟,让自己成为“老板”,让自己在角色上进行转化,不被轻易替代。
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所以你要明确所谓的不可替代性其实是一种可以胜任岗位要求的能力与资源的组合优势,使得自己留用的价值远大于替换时预期花费的成本。这就是职场中的不可替代性,也可以理解为核心竞争力。- w. Z( P+ f3 U+ c1 G* M
那么如何提高自己的核心竞争力?  \; c2 n7 @6 Y7 U6 w( m
第一:选择大于努力
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1 F/ G& @* \. A! F方向不对,努力白费,雷军曾经说过:“站在风口,猪都会飞。”
" N9 k2 o$ I* V/ X$ D选择的方向很重要。说两个身边同学的例子吧,都是英语专业的师范生,毕业之后一个选择报名java培训班,学习半年后成功进入当地还不错的互联网公司, 而另一个同学坚守教师岗位去新疆实习留在了当地。+ s. B4 }3 q0 ^6 a8 H
去年同学聚会,进入互联网的同学早已在本市买房,月薪一万多也算过得比较滋润,而当年选择当老师的那个男同学,已经结了婚,领着媳妇说是两个人辞职了,不想在待新疆了,想从头开始去大城市看看……0 e5 f. l" }+ X; [
匆匆一别之后也没在联系,不知后来他们两口子在所谓的大城市过得怎么样?
9 N0 W; j4 J" q3 |7 b所以你看选择不同所处的行业不同,两个人的能力,思维、眼界就会差别很大,所以要看清社会发展趋势,选对方向,付出同样的努力,你会比别人成长的更快。
6 V" @+ u" A0 w* K1 P1 ^$ z2 e第二:专注一个领域" |9 r. K* O% ^4 r' z8 g$ Q7 h

$ ^9 h1 A& {  v5 {7 @我曾经有位同事的男朋友,大学学的计算机,由于刚毕业,没有工作经验,而他自己有眼高手低。待了半年,没有办法,听说销售行业薪酬高时间灵活,于是进入保险公司,没做多久,做不下去了,又去卖房子,也是没做多久,又坚持不下去了,没有办法,只好又找了份仓管工作,一年多换了三份工作,自己不仅没有学到什么,而且浪费了很多时间。
% y" q" Y' n$ O7 t1 M所以要培养自己的核心竞争力,你需要专注一个领域,并在自己专注领域有所建树。在自己专注的领域广泛涉猎,达到融汇贯通,打造自己的知识体系。: v4 d6 N1 O, ~7 c( a" O
第三:刻意练习,提高解决问题的能力
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为什么有人工作3年,却只有一年的工作的经验,那是因为你一只待在自己的舒适区工作,不愿意去学习新的知识。
0 K! G3 w1 N' i5 X* W0 g不管从事哪行你都要经常去思考,在我这个领域,我还需要学习什么样的知识?自己的能力还有什么欠缺的地方?比如你只是你办公室的一个普通员工,当你能够轻松应付你现在的工作,你就注意你的上级领导有什么值得你学习的地方。* b- e/ V5 z1 |  k9 v
亦或者你去招聘网站看一下,你相应工作的主管或者经理需要什么技能,你不断打磨你这方面的能力,当你在这个方面,轻松自如的时候,你就可以找这个方面的工作了。% M) K+ \! v- w- A, r3 K; b0 \) R0 g
最后分享一首美国诗人奥格登 纳什曾经写过一首很有哲理的小诗《别以为自己不可替代》:* R5 l( Z3 B  M
有时,你觉得自己很重要,6 L9 }/ W) Z( }( Y9 V/ ]4 c
有时,你自负且开始膨胀,/ Y8 q) A* [' H$ T
有时,你想当然地认为,
: R% B% P4 x  d) V5 A% X你是这里最有资格的那一位。
3 O0 G. {3 n% x/ K有时,你觉得自己的离去,
1 h) T8 S# ~! O8 h1 ?% l1 W会留下无法弥补的空间。
# W) c: ^7 q$ W* u还是遵照这个简单的指示吧,
9 v( {9 {( k9 L& ]! y9 w; G# {看看它如何使你的灵魂变得谦逊:/ R7 f( u3 o0 |$ G
拿一只桶,把它放到水中,
. q# @% w% u( ~5 K# d放进你的手,直至没过手腕,/ G$ A) u  f; D8 U
然后取出,留下的洞就是# c* @3 c. z( S1 B0 K
大家对你的需要程度。
关注 @汪西西
/ A' _8 |' |2 m! j$ v- M% _( V让我们一起进步,成为更好的自己。  }/ e8 O2 H+ s0 n

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