俗话说:靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不会倒。 Z: Z7 J9 A1 G2 C; l
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职场人应该如何管理好自己的职场呢?老王认为,对职场人来说,想管理好自己的职场,应该从以下3点下手: & E% L. h' X- @* H
1、管理好自己的成长路径
- w3 X Q/ X- C7 U著名管理学家德鲁克把人的成长分为“内在的成长”和“外在的成长”。
n7 [6 B& v# s# \所谓的“内在的成长”指的是,人首先是自己内在能力和做事情的技术在成长。对于职场人而言就是做好自己的本职工作,并将自己的能力深化、提升。 7 Y! ]% H1 c- @, }2 \
而当个人具有较强的能力,并可以把事情做好时,就会得到组织的赏识,会得到晋升和提拔。职位和任务的变化就意味着获得了“外在的成长”。
1 |6 T: ?1 F( h# @: K. _德鲁克把一个人的职业生涯成长比喻为一种螺旋式循环上升的过程。
2 x" b( P9 ]: s$ r2 n9 ]9 t: S最开始的起步是“专注工作”,它的目标是“胜任工作”。而能够胜任工作,就意味着可以“负起责任”。最开始负起责任就是管好自己,而不是带一个团队。当个人能够熟练地负起责任之后,就会再上一个台阶,内心开始“拥有自信”。
: M9 |- O* ]2 @/ i. y6 k4 Y: z" ^所以,“专注工作”“负起责任”和“拥有自信”,被德鲁克称为职业生涯循环中的三个核心要素。职场人若想要实现自己的职业发展,就是把德鲁克的三要素循环不停地转起来,在此过程中获得更好的发展。 " `- F, S4 E& U8 t e/ c( _. t
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因此对于一个职场人而言,实现螺旋式上升发展的关键在于,能够专注于工作,胜任工作。 # v1 r1 v* K) Q ^/ b' D' ~
职场人可以在工作中应用5W2H分析法,它又叫七何分析法
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1 K- k0 ?2 W9 n# `/ ?1 d% M1 B | WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作? 8 x( t; z9 J* H
| WHO——-谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责?
0 H* h1 a. r* `7 V' G) ? | WHEN——何时?什么时间完成?什么时机最适宜?
4 V, V( U' i' Z | WHERE——何处?在哪里做?从哪里入手?
1 m: d1 V8 p+ {+ ?% M/ o" O | WHY——为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?
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3 W$ s5 |9 u3 r& Z5 e | HOW——怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样? 9 }8 r. I, J3 z. A$ K2 z
| HOW MUCH——多少?做到什么程度?费用产出水平如何?
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5W2H分析法能够帮助职场人快速地建立起思维模型,对工作任务进行全面的思考,让工作思路更有条理,快速地掌控事件的本质,从而提高工作效率,最终实现胜任工作的目标。 " V3 f+ d8 z9 l
2、管理好外部发展环境 " d1 l- `, M1 I; _& V( H3 @
人在职场的终极目的,都是为了实现自己的价值,并获得更好的发展。那么在这个发展过程中,除了受自身条件的约束,同时也会受到外部环境的影响。 , x+ C0 C0 U! M- B# o
影响职场人外部发展的环境一般包括自己所在的团队和领导。 : I8 g9 m- b( e8 z
领导掌握着公司的资源和权力,如何才能够让这些资源和权力向自己倾斜,帮助自己实现职场发展?
- K& o0 {1 v& r/ N- _- b领导更愿意把资源倾向于什么样的人。老王认为:
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1)有能力的人:在职场上能力越强的人,能创造的价值就越高。因此想要获得更多资源倾斜,就需要提升自己的核心竞争力,成为领导的得力助手。
9 b; L j! P# G* c& C2)靠谱的人:管理者在决策过程中,一定会考虑风险性,他们会更愿意把公司的资源和机会,投入到那些做事稳妥、有责任感、能够让他们放心的人的手中。
, U+ P* i) A* J$ b3 Y3)工作合拍的人:除了工作能力之外,工作方法和工作模式,同样可以对结果产生质的影响。作为领导,在资源投放时,会更倾向于,那些与她工作和配合度高的人。 ( ~$ D2 ?, w( t" w" K
4)帮助领导解决麻烦问题的人:在职场工作就是要解决各种问题,达成目标。没有一个领导会选择一个制造麻烦的人,所以职场人在工作中要不断地提升自己解决问题的能力。
+ _: h- N- s0 e毫无规划随心所欲地行走职场,只会让你越走越迷茫。管理并非老板和领导的专利,想要走稳职场的人都需要具备管理思维。
2 J- n! A8 K8 e% x' K2 H4 P. |3、永远做减法。如果职场人一直想着做加法,那么职业发展可能会进入死胡同。原因是“少即是多”。《道德经》上早就说过:“少则得,多则惑”。 , [$ \' i; i$ Z& f! H
“少即是多”是德国现代建筑大师路密斯·凡德罗提出的建筑设计理念,现代建筑史上最为经典的名言:less is more 。 ) {, I( @: a9 x, \" c: @4 D* w
“少”不是空白而是精简,“多”不是拥挤而是完美。
5 ~$ H) y! p8 T+ k; G它通过精简,而使建筑达到一种完美的状态成为一种艺术。
% \! g; E! w6 `1 ^7 _“少即是多”也应用在社会各个领域之中。尤其在职场中更是发挥了无穷的魅力,成为了许多职场精英的工作法则。 $ Z2 n C, V6 N) v% j
“少即是多”本质上体现的是一种大道至简的哲学。它意味着,越简洁越有效的职场艺术。 - V) {/ y v8 [) z; F( O3 K
不能够领会这种职场艺术的人,往往会陷入一种职场困境。 $ z$ x* g9 _/ J# H3 y7 E9 e1 K( `
他们常常会发出这样的感叹:“朋友都混得风生水起,为什么我一直在奋斗,付出了这么多,却还是原地踏步?” 1 y4 E3 @" c+ V; d4 \% S
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' i/ ^# t1 P k& w“为什么我明明很努力都做了很多工作,却始终都没能熬出头?”
- S' e# M- A% s+ y- X9 I* E这些问题其实是许多职场人的困惑,也是当今社会的一种普遍现象。
* t4 O1 C9 L- O4 D很多人整日忙着做各种各样的事情,却没有在职场换取高价值。于是疲惫、抱怨、焦虑悄然滋长,让人渐渐失去动力,却始终没能解开困境。 % W: S9 g0 B- Q, b- r
你明明做了很多事情,付出了很多努力,却没有得到应有的回报。究竟是职场迷惑,是命运不公,还是另有原因?
( ~* H* S* n$ s3 V& X6 C5 S o其实,任何事物,永远都不会跳出因果逻辑。所谓付出与回报相去甚远的疑惑,只是人们没有探寻到其中深层次的原因。
; F2 { n7 c+ A9 o3 u8 @+ l0 S而人生最可怕的是,我们一直在犯错,却从不自知。很多人在职场上忙忙碌碌,多年后,却始终在原地打转。升职困境,中年危机,他们的命运看起来似乎总是充满波折,处处坎坷。
" J9 k7 V' Y( D5 u其实原因并不复杂,这是一个讲求效率和结果的时代,劳苦并不等于功高,加班发圈的伎俩不再奏效。你做了很多不必要的事情,浪费了很多不必要的精力,你看似付出很多,但实际上它的价值很少。 5 @' i& n2 l, Q' E/ q' l
通过二八法则来解析,就意味着,你付出了80%的精力,却只收获了20%的价值。最后的结果也只能是,在一种努力奋斗的自我陶醉中不断感受人生的残酷。 3 Q) X, A1 c( T9 y; W5 X5 e7 z
写在最后
3 W3 e; O: Y* C) C0 R一个人的成功是由自我管理和优秀的习惯决定的。就像村上春树所说:清晨五点起床,晚上十点之前就寝,这样一种简单而规则的 生活宣告开始。 |