职场新人,如何打造属于自己的职场沟通力?快收好这篇!

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( n; T6 ]' x+ S; x2 ]职场中,有效沟通、清晰表达: g7 t% p3 `" h

4 B/ F% V4 d8 e/ ?, j" J/ N1 ]是提高工作效率和社交质量的必要技能
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, x/ c3 u/ M2 v5 A" p那么,如何打造属于自己的职场沟通力?  i' M0 ^+ ^$ j3 I- _  m3 m- p0 \
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@职场新人,快收好这篇!
0 ^2 s% U# N( }. ~* L+ A+ q' l" X$ q" P' N; c# V/ Y
换位思考  V  |' X/ x# c1 u
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职场沟通中,最容易发生的问题就是站在自己的角度说话,而没有考虑对方想听什么、需要听什么。这是许多职场新人最容易犯的错误。, z: k: V7 T9 }7 d0 K; S
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比如,当你没有按时交付一项工作,你的上级问你:“这个事情怎么样?搞定了没有?”很多人第一反应也许会先阐述自己如何努力的过程,继而长篇大论地解释自己做的努力、花的时间,最后依旧没有完成的原因。! j6 T5 n# C5 J" b3 Y7 J

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大家都会有一种心态:
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我做了这么多,没有功劳也有苦劳,就算任务没有完成,但老板应该也不会责罚我吧?* R# _$ f8 v$ J9 w

+ z; Y* P1 n; n' t% b其实,这是在为自己辩解。" F5 e, K5 q' x% {& O

7 E; }/ a5 ]) X- |2 F% e5 S领导在此刻最想了解的,不是你做了多少努力,而是你的任务完成得怎么样以及什么时候完成?此时此刻我们要做的,是站在对方的角度上思考,最重要的是什么?他想要听什么?2 }* _  K0 [8 z, Q
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先传递事情的结果,再阐述为什么会得到这样的结果,最后再说接下来打算怎么做。通过逐步的引导,呈现一个完整的汇报和方案。这才是真正站在接收者立场,从他人角度出发的沟通方法。: A( z+ n6 p' V% M
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分论点阐述& y& P+ t' {% m, s2 ?

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6 C8 y" G9 t; s5 @倒推回第一点,明确对方想听什么?这些内容里有哪几个重要的部分?我需要向他传达哪些信息点?如何才能最简练、最有效地把这些信息点传达出来?$ s6 ~  ^+ t! K7 C# |) K
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一般阐述完结果后,对方心里可能会想:既然结果是这样的?那这个事情要怎么做?这时,我们可以直接给他一个答案,告诉他:这个事情可以做,而且很简单,可以这样做……在短时间内先激起对方的兴趣7 X. C* G) ?0 \. V# k, g

; L" Z5 x; U! P! T* R1 B简而言之,要用最简洁的语言,表达最全面的信息量。让对方能够立刻意识到:你要传达一个什么信息,每个信息的内容是什么。
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7 c+ x- v$ F5 h) T0 D+ ^& n) K6 P接下来,直接表述信息点。第一点是什么?第二点是什么?第三点……这个技巧非常简单,在职场中也十分有效,能让人在短时间内梳理好信息内容,并清晰表达出来。
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学会倾听
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有的人认为只有不断表达才能促进沟通。事实上,好的沟通不只有单向的倾诉,他人同样是对话的主体。# d# u" i6 w( q

4 \7 K" x  F& C职场中可能遇到这样的情况:  t2 N) E- M# B. P) h  s  u

( ^" ?6 h: c& q例如:你告诉她这周二开会,她却记成了下周二,现在不得不重新安排会议时间……
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2 g) o8 r" p% L$ R( t- b跟别人对接工作,但他经常没听完就打断你说话……
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. ~# W# V9 f# J" I4 I我们从一个会议或一段谈话中,往往要吸收大量的信息,如何有效地倾听,精准Get到对方话中的重点,就显得尤为重要。
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4 Y; R6 f% C' K) a- w' c& c+ T在与他人交流时,始终保持倾听的态度,尊重对方的观点和意见,不打断他人的发言。通过倾听,建立更深的理解、创造更多可能的机会,快速地理解对方的需求和期望,从而更好地回应他们的要求。
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可以学会两种方式的回应9 \( ?2 }, S; a+ ?' L5 l* y5 P

& e! T: J% |$ s$ d& [& _8 w: b一是在倾听过程中的回应。表达“我在认真听”,通过点头、眼神的肯定或者简单说一句“我明白”,以此体现尊重对方,鼓励对方继续说下去。要避免在倾听过程中毫无反应、眼神游离,或者总在看手机等心不在焉的行为。, B, i/ s3 \: M  {% M/ |) }- J: _
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另一个是对方表达结束后的反应。这时的反应更为具体,包括表示理解、赞成或反对以及澄清一些沟通中的疑问等。
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但要注意,无论你是否同意对方,都只需说出自己的主观想法,而不要偏激的否定。
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总之,把对方的想法听全,根据对方的信息提供相应的回答,才能摒弃掉不必要的沟通成本,做到高效沟通、有效沟通。; F8 ~- l# U9 o& ^: K. C
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编辑:宋鸽0 ]. E9 @, K# F: r" p6 G9 _
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资料:人力资源和社会保障部
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