我从职业性格来强答一波吧。
! @! a [# |9 e: H1 R8 d7 t" a为什么几乎所有大公司,在招聘应届生的时候,都要做一个性格测评呢?因为大家的专业知识都差不多,综合素质也不好讲,只有测性格,才能知道你到底合不合适这个岗位,合适的话你才做得开心,开心了才更加有主观能动性,对企业对你自己都才有更大的价值。也就理解为:找到了自己喜欢的工作。
5 D3 ~" L5 u0 k9 I$ Z0 w1 [现在市面上大公司使用比较多的测评,我拿两个来举例。Gallup职业性格测评和CEB/SHL性格测评来讲讲吧。* Z+ M) J' b: v- S* {" c1 w4 [
Gallup
' e+ X! ?6 Y4 N/ U; i使用的公司:渣打银行,等外资企业。Gallup自己也用。
& O* \% R& y& O! A5 @首先说说Gallup盖洛普职业性格测评,属于美国系的心理测评。它的理论基础是优势理论,就是人们要充分发挥自己的性格优势,做喜欢做的事情,才能够做得开心且创造较大的价值。
# H' G- j4 s0 k$ _ l它把人的性格分成了34个种类,描述的是具体的性格特点;然后分为四个维度,这四个维度解释了性格维度下的根本动机。具体如下:
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一般测评都是显示前5个优势,这表明了你天生喜欢做某一类事情,也就可以理解为,你做这件事情的时候,状态最好。不同的工种,员工往往会体现出一些共性。
: ~% ?$ k0 G( S" R$ {下面就举几个常见岗位的人群画像,这是我们基于所有经理层做的测评结果(这里选择了模糊的截图,请见谅哦)。
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下面就拿最长见的销售团队的数据来详细看一下,这个团队业绩最好经理和其他经理,在性格上会有一些共性。比如行动、排难、信仰等,这些都是销售这个岗位所特别需要的特质;但是,对于交往这个特质,在业绩最好的经理身上,会更加突出。同时,对于这个岗位,发展到总监级别,就会向“管理者共有特质”去偏向,而业务层面的偏好就会减少。所以,性格测评也可以用于管理者领导力开发等。) r0 Z9 X* q9 }% K' R
所以,每一个工种、岗位都有对应的性格偏好,也可以理解为某一类人天生就比较适合做某一个工作。所以,如果在择业的时候,在HR招聘的时候,性格测评就能够帮助我们更好的了解自己的兴趣所在,从而找到自己喜欢的工作的概率也就会大很多。* y7 m# v3 F1 U5 l2 _
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二、SHL/CEB" c- o9 M- x+ ^! x
另外一个特别出名的测评就是SHL的测评,目前在中国实用更为广泛。
( `( a0 e, c% G4 P/ d5 |. e+ [# W主要实用企业是:华为、腾讯、中兴通讯、宜信等等。# h( F. E$ O6 H' T# f# Z5 v9 X% g
(下班了再更..) |