千亿房企阳光城爆雷，正式宣布违约，哪些信息值得关注？

昔日千亿阵营房企又爆雷了！
0 ~3 }/ F, Y* _8 I5 x. sA股上市公司阳光城(000671.SZ)最新发布关于“21阳城01”相关事项的公告，正式宣布违约，未能按期足额偿付“21阳城01”的回售本金以及2021年1月22日至2023年1月21日期间的利息。
0 B8 d& d3 U( w9 b2 f' v: Q值得注意的是，这不是阳光城第一次违约，就在2022年2月，阳光城也宣布一笔千万级别美元境外债违约。
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' P8 u( {5 a8 [1 ^& `- V- a2 N6 L, _图源/上市公司公告截图

! m5 _% G+ b3 x. k来源：21世纪经济报道

我是阳光城的前员工，也是暴雷的苦主（企业发布的理财产品，基于多年服务的信任，我也有投资）……
6 l5 _5 Z+ T7 i% ^0 O$ V5 e人类的悲欢并不相通——只有深陷困境，才如此真切地感受到这一年多时间里的各种焦虑、艰辛，也有难友一起抱团取暖！
有好些老人，再也等不到反馈！不知道他们在人生最后的时光里，是什么样的一种心情？
4 {/ g- Q( Y) \8 ]) E更多人依旧在路上，相互扶持、苦苦坚持！
<hr/>21年底的“1+6+6”兑付方案
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正式暴雷是在21年的11月份。期间经历了内部漫长的拉扯——在拉扯的过程中确定延期兑付和抵资产等兑付方案。此时的阳光，还是在积极出台举措想要清债的。
说实话，作为利益相关人，我也有考虑过抵资产（大部分内部员工离职后，都是选择抵资产）。并且有同事沟通要不要合伙抵蚌埠的房子，因为是准现房，风险比较小。
当然也有一些比较幸运的伙伴， 在接受了抵房之后，顺利转手（据称大约是原投资金额的8折，这已经是最好的结果了）。
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21年11月出台的“1+6+6”兑付方案细则
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: s) g! b( G4 i% g5 d然而更多的，和我一样大额投资的，我们坚持现金兑付，坚持维权ing。我们期望最好的结果是13个月之后的现金兑付。
5 ~$ e3 n4 l. {) e' G9 _' d5 [2022年3月20日兑付方案

在兑付了两个月10%的到期本金，阳光城单方面毁约了。于是又有了2022年3月20日的兑付方案。


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" b) q/ s; i' e! h' k+ x2022年3月20日兑付方案

是的，“320”方案中只有针对30万以下的小额投资兑付方案，而30万以上的已经被默认为抵资产。
期间经历了若干电话骚扰，主旨只有一个，那就是接受抵资产（一些卖不动偏远地区的房产、商铺、车位。以及等同于一张废纸的“万物云”股权）。
0 }5 t/ y5 i3 j2 a我们也慢慢在日复一日的坚持里修炼到内心强大，一方面在行业不景气的大形势下感受生活的压力，一方面也陷入了自我否定和后悔（没有早点在行业形势发展中警觉）。
但我们从不后悔没有接受抵资产方案（前期的一些资产相对靠谱，还比较容易变现）。哪怕结果不理想，我们始终坚持让始作俑者受到应有的惩罚！
" {) M8 x- K  q! z: o+ C2023年更新兑付方案

! p' I/ c' q9 \维权是一场持久战。在“320兑付方案”后，各位难友的坚持反馈与沟通之后，2023年初，阳光城再次更新了一稿兑付方案。
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$ C7 h8 T" O, w! E) m2 c/ u5 W2023年初更新兑付方案
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作为大额投资受害人，我们不需要签字，也没有任何的解释，直接被通知每月支付2000元现金——更神奇的是，我们不需要任何操作，这笔钱会自动提现。
' o) z( U/ X, S6 y8 q* E* ~如果没有补充条款，本人要在59年之后，才能拿完投资本金……
9 g, Y8 |- i. r$ {2 `4 M<hr/>虽说人生是不断经历的过程，但有些经历，希望你永远不要去经历——实实在在绝望过、焦虑过，才晓得这个过程有多难！
- V8 l- y: k; e: Y地产行业从内卷——疯狂内卷，再到没有机会可卷。从业近20年，也差不多看尽沧桑。作为一个热爱设计的前地产人，我实实在在热爱这个行业，这个专业。
也一直记得那年在自己的项目做读书会，营销负责人过来分享了一个故事——“在福州，有很多家庭是举全家之力来买一套房子。这是他们甜蜜的负担，也是我们沉重的责任！”
0 b5 T" d$ [9 @' ^& Q3 R- a就像我第一次去福州，感觉福普的亲切，也感受阳光城在教育投资方面的用心。
这段工作经历，依旧给过我感动。
人生中收到的第一枚金戒指，是林老板在销售额破千亿之后给每位员工发的。
人生若只如初见……
那个地产最好的时代，已经不复存在了！
希望每一位难友都能如期解套！

房企暴雷，已经不是新闻了。
购房的闭环模式来说：
ZF卖地----开发商开发销售----渠道商赚的盆满钵满----银行贷款赚利息----购房者辛辛苦苦攒首付，贷款，还款，烂尾，然后即等不到解决办法，也不能停贷违约。
归根到底赚的都是老百姓的钱，但是一旦出现了问题：
2 ?4 l  o  c: b0 a$ Y! @3 {3 S相关部门推诿扯皮拖字诀、开发企业破罐子破摔、渠道小哥已读不回、停贷之后的银行催收恐吓。
所以，暴雷最大的受害者永远是老百姓。
希望下一个上知乎热搜的，是XX地方盘活某烂尾楼，顺利交房。
那才是新闻，希望这一天早点到来。

只要居民还没有系统性违约，房地产这个链条上谁违约，比如城投和房企，在一些人看来都不算明斯基时刻的表现，因为他们可以赖账可以展期，居民反而想求着想提前偿还一些信贷。
可怕在哪呢？只要没有出现居民系统性违约，就认为居民还有风险转移的空间，比如降低首付比例等手段，企图把一个很大的风险平摊到一代人身上，直至多数人现金流都陷入到这个还债中，更多的代价也逐渐显现。
补充：
" F& B7 U% j& P+ F明斯基理论是基于金融体系内在不稳定性假说的基础上，预测即使长期稳定增长的经济体，也会因为惯性思维导致的盲目自信，过度投机导致资产泡沫、杠杆率增加，最终投资者收益不足以承担杠杆所产生的利息，又被称为明斯基时刻，少部分抽资引发大规模抛售出现资产泡沫崩盘，最终陷入金融危机以及进入长期的去杠杆周期。

阳光城22年的年报预告中，可以看到22年净利润预计是亏损80-110个亿，同期21年是负69亿，而更早一点20年是正的52亿。其实就是一个很典型的暴雷房企的财务指标数据。
阳光城是具有代表性的闽系房企，具有闽系房企的共同的特点。前几年他们就是靠的高周转，高杠杆在全国范围内扩张，吃的了房地产高速发展尾期的红利，成为了千亿级别的TOP级房企。
但“三条红线”的融资限制政策一出来，阳光城就理所当然的被划分为“红”档，虽然后面他们通过财务方面的调整，降级为“黄”档。而那个时候，房地产为了降档融资，各种明里暗里的手段都使出来的，企业是否真正在降低负债，显然要打个问号。
我印象中在20、21年的时候，阳光城还在收购其他地产的项目，继续在发债融资，比如重庆江北嘴的星耀天地——天澜道11号，这也算是重庆著名的烂尾盘，几易其手后，最终由阳光城接盘。
8 o6 K6 t0 c- J0 H' k到了后来，整个市场断崖式下跌，泥沙俱下，玉石俱焚，杠杆高的先死。尽管行业内其实早就已经知道阳光处出问题了，但它能拖到现在才正式宣布违约，反而让我感到还比较意外。

防范化解风险跟反腐有点像，查一个倒一个，不查大家都相安无事，债高总有人兜底，形势好时股东早套现完了，现在的市直就靠股民撑着呢。
群主早撤了，就剩管理员在忽悠呢。