题主想要表达的意思其实是,明明一些学生靠 自主阅读外加辅助提问 的方式就可以完成教育的全过程,并且效果更好。但是为什么现代学校的教学方式仍然以 一群学生聚在一起听老师讲课 为主?) z( C6 Y( ~* V/ J8 ]
学生在校学习的大量时间都分配在了听老师讲课上面了。: A! u9 R% {1 U; g
之所以能很快 get 到题主的这个点,是因为我自己就是一个典型的更喜欢靠阅读经典教材来学习的人,我从上中学的时候就发现,很多时候,听老师上课讲不如我自己看书来得更高效,这并不完全是因为老师水平不行,而是我更喜欢通过阅读的方式来学习。
3 R4 n- v% x7 k: M( F2 m后来读大学时,我也再次通过多次的对照实验 验证了这一点。
0 {% p2 K5 u- S/ E最典型的例证就是,我读大学的时候,国外的公开课刚开始在国内流行,那时候我听课,经常有当时听懂了,收获很多,但一关上视频,就什么都想不起来的感觉。
" m: U- i6 v( H5 y可能很多人看书的时候也会有这种感觉,但是我个人在阅读学习的时候,是不会有这种感觉的。
4 {; w+ o: M0 E' {3 g* u但是如果我在听课的同时大量做笔记,通过书写把精华内容记录下来,我就能记住视频中的很多点。
7 g. f9 i N( r; G" _% ~直到后来我看到了德鲁克1999年发表在哈佛商业评论上的一篇文章,文章名字叫《管理自己》,这篇文章是这本杂志创刊以来被重印的次数最多的文章,后来收录进了《21世纪的管理挑战》这本书里。
9 H6 A' v+ {2 x) {在这篇文章里,德鲁克聊到,要做好一件事情,你首先要对自己有深刻的认识——不仅清楚自己的优点和缺点,也知道自己是怎样学习新知识和与别人共事的,并且还明白自己的价值观是什么、自己又能在哪些方面做出最大贡献。因为只有当所有工作都从自己的长处着眼,你才能真正做到卓尔不群。/ z9 i3 Q5 C5 g4 d8 j
但是他发现很多人不知道 不同人有着不同的工作方式和表现。) x* N T5 E5 R
许多人不是以他们习惯的方式工作,这当然就容易造成无所作为。
, M% V/ N/ m6 D( A5 Z2 B$ F* C$ Y对于知识工作者来说,“我的工作方式是怎样的?”可能比“我的长处是什么?”这个问题更加重要。3 w7 R( `3 _( r# O5 H8 B' c3 v
然后,德鲁克就说,有的人是通过阅读学习的,而有的人则是通过听讲学习的,接触到这个观点,让我非常震撼,瞬间就打通了我之前自己领悟到的很多东西。" d) ^* s/ @/ `5 B) X S S
我属于读者型,还是听者型?首先,你要搞清楚的是,你是读者型(习惯阅读信息)还是听者型(习惯听取信息)的人。绝大多数人甚至都不知道还有读者型和听者型之说,而且很少有人既是读者型又是听者型。知道自己属于哪种类型的人更少。但是,有一些例子说明了这样的无知可能造成多大的危害。; r" N2 l& m _
; z3 P- R( t+ y, ~6 M, V6 z& [& k德怀特·艾森豪威尔担任欧洲盟军最高统帅时,一直是新闻媒体的宠儿。他的记者招待会以其独特的风格出名——不管记者提出什么问题,艾森豪威尔将军都从容地对答如流。无论是介绍情况,还是解释政策,他都能够用两三句言简意赅的话就说清楚。% {( g( |0 L0 y& A5 V p# s- m0 B
" ^* S t0 }; |8 V" c: B1 z5 _2 O十年后,艾森豪威尔当上了总统,当年曾对他十分崇拜的同一批记者,这时却公开瞧不起他。他们抱怨说,他从不正面回答问题,而是喋喋不休地胡侃着其他事情。他们总是嘲笑他回答问题时语无伦次,不合乎语法,糟蹋标准英语。
3 E7 l4 n* L! d) I艾森豪威尔显然不知道自己属于读者型,而不是听者型。当他担任欧洲盟军最高统帅时,他的助手设法确保媒体提出的每一个问题至少在记者招待会开始前半小时以书面形式提交。这样,艾森豪威尔就完全掌握了记者提出的问题。* T# \8 k% P0 u, `% F: [1 C! U" C
而当他就任总统时,他的两个前任都是听者型——富兰克林·罗斯福和哈里·杜鲁门。这两位总统知道自己是听者型的,并且都喜欢举行畅所欲言的记者招待会。艾森豪威尔可能认为他必须去做两位前任所做的事。可是,他甚至连记者们在问些什么都从来没听清楚过。而且,艾森豪威尔并不是个极端的例子。+ r$ q# k, j1 M
几年后,林登·约翰逊把自己的总统职位给搞砸了,这在很大程度上是因为他不知道自己是听者型的人。他的前任约翰·肯尼迪是个读者型的人,他搜罗了一些出色的笔杆子当他的助手,要求他们每次进行当面讨论之前务必先给他写通报。
' x Q5 v( ^( H2 ~) S' D8 v. e约翰逊留下了这些人,他们则继续写通报。可是他显然根本看不懂他们写的东西。不过,约翰逊以前当参议员时曾经表现非凡,因为议员首先必须是听者型。; J( k* x, i5 C, C$ v$ D
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没有几个听者型的人可以通过努力变成合格的读者型——不管是主动还是被动的努力,反之亦然。因此,试图从听者型转为读者型的人会遭受林登·约翰逊的命运,而试图从读者型转为听者型的人会遭受德怀特·艾森豪威尔的命运。他们都不可能发挥才干或取得成就。 当然,还有很多人是通过演讲来学习的。8 D6 _. h! r/ e' t1 f
是的,你没看错,我在工作后就发现,很多老板和领导,既很少阅读,也很少上课,但是非常喜欢开会以及在办公室里和很多下属长篇大论。7 j( U. \9 f( x
这其实是因为这个老板是演讲型学习者,很多问题他自己安静地思考,就想不明白,但是拉来几个听众,长篇大论地说一通,一下子就明白了。% X& s" a; D% ]9 e. V
如果你的职场经验足够丰富,相信你一定有过类似的经历,老板喊你来开会或者聊天,说要谈论一个问题,结果去了之后,老板一个人从中午十二点聊到下午五点,其他人啥话也没说,这会就结束了,实际上老板就是在通过演讲来思考,给下属训话,就是他思考的过程。9 ?3 L$ J O8 K+ B' {
每个人都有自己最擅长的学习方式,只不过传统的讲课听讲方式已经占据了主流并且墨守成规,没有人觉得这有什么不对,也没有人有动力对此做出改变。
4 r6 ?" t( x4 c据我观察,大部分人都属于听觉型学习者,很多人看书是看不进去的,一定要听视频教程,或者自己在本子上写写画画,也正是因为听觉型学习者占据了主流,才导致这个讲课听讲的模式一直在稳定地持续下去,不会改变。
) X7 f+ z7 l. h# O0 m当然,更重要的原因是,评价考核老师工作量的最重要的一个方式就是看老师讲课水平怎么样,一年讲了多少堂课程,以及通过讲课解决了学生多少问题。
) R, \7 }4 B% W& [% G/ C; @如果直接砍掉讲课的模式,整个评价机制就要彻底改变,没有人有这个动力去改变罢了。
# N7 O3 Q; M }. u! v* e只不过就是苦了我这种阅读型学习者罢了。
. C; G& ?% U7 t( }! o. m- d+ f; C我也确实是从中学开始就没怎么听过课,全靠自己看书自学,一路走到了博士毕业。
+ w$ C" n, N r, L; r3 l" f; V这个自学技能帮助我在大学期间学会了很多东西,因为我从不指望有个讲课特别好的老师给我讲课,一切全靠自学,同时也感谢世界上的很多优秀教师贡献了足够多的经典教材。 |