认真不较真，这3条工作经验送给你！

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01 不是所有的工作都需要高标准

把工作干出标准和质量确实好，但前提是你有足够的时间和精力，否则就应该有所权衡。
也就是说，干工作不应该追求单独工作的高标准，而应该追求全局工作的最优化。如果一项工作干到70分和90分没有太大的差别，或者相比于全局工作而言，70分已经足够了，那对于这项工作而言，最佳选择就是70分，而不是追求90分。
我们常说，干工作要区分轻重缓急，要排个先后次序，说的其实就是这个道理和逻辑。
说得再具体直白一些，我们干工作，要着力干好领导关心关注和强调重视的工作，而对于其他的工作，只要符合要求或者能够交差就好，一般来说，不需要投入全身心的精力。也就是说，干工作要追求性价比，要追求高效率。
所以，工作中的完美主义要不得，很多事情有疏漏不完美并不打紧，重要的是整体要好。

02 把该做的做好，不要替别人操心

把该做的做好，主要是指要把岗位工作做好，毕竟这是立身职场的基础，不能没有价值。
而不要操心别人的事情，则是指不要过于热心或乐于助人，因为就职场生存而言，过于热心和乐于助人并不见得就一定是好事。一来呢，你热心于别人的事情，没有任何现实意义，不划算；二来呢，一旦别人的事情出了问题，搞不好还会反过来责怪你。
在什么位置上，就操什么位置的心，越位去操心别人的事情，往往都是会得不偿失的。
特别需要注意的是，不要去替单位和领导操心，如果你不是单位的负责人，如果你不是单位的主要领导，那单位氛围好不好，以及建设发展怎样，就不要去考虑。你需要考虑的是，如何在现有环境下干好该干的事情，并保护好自身的权益。
当你认清了自己，当你把准了定位，你就会发现，你需要关注并做好的事情并不是很多。

03 理性对待领导的评价和看法

因为领导的几句评价而茶不思饭不想，甚至情绪内耗，只能说你对关系的本质还缺乏认识。
作为下属，我们都想得到领导的肯定和表扬，毕竟没有人不想当一个好同志。但是，我们也要提防领导的忽悠和白嫖，不要被领导牵着鼻子走。比如，有的领导就喜欢搞权术那一套，他不是以事实来评价你好坏的，而是以个人私欲是否得到满足来界定的。
领导说你不好，你未必不好；但很多领导都说你不好，你大概率还是有问题的。
上下级关系的本质是什么？其实一种博弈状态下的合作关系，领导对你有所需要，而你对领导也有所求，如果各取所需各得其所，那关系就会很和谐，否则就会变得紧张。也就是说，你要想处理好与领导的关系，那就要多为领导贡献价值。
所以，反复思索领导的评价和看法，显然层次太低，要往深了想，如何实现彼此价值交换。