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" ?+ K& Y. q2 [01 事缓则圆,干工作不能太着急 $ n7 O& {9 e; R
干工作太快,落实上级要求太及时,不见得一定是好事,因为上级要求总是变来变去。9 L* [5 u+ A4 S! E4 l
如果你不想干返工活,如果你不想出无用功,那当工作到来的时候,要先缓一缓,也就是说让子弹飞一会儿。一来呢,工作形势可能会发生变化,有时候形势一变,很多工作都要调整方向;二来呢,领导的想法也会变化,可能晚会儿就不需要你做了。
2 q4 X9 ^2 ]- }面对工作,确实需要“马上就办”的精神,但是在着手推动之前,还是要多思考一番,进一步判断工作形势,进一步确定工作方向,只有这样,才能最大化避免返工和无用功。1 N7 R4 I. ?) y
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02 干工作,要有留痕和归档意识
$ q' Q. l: E, i3 q9 C4 T' F把必要的工作资料收集并归档起来,既是良好工作习惯的需要,更是规避无端责任的要求。5 }7 b! x( e U: a% v
比如,涉及到物资交接,一定要有交接单,否则一旦出现问题,肯定是扯不清楚的责任。我们单位前些年就出过类似的问题,两个部门的领导都懒散懈怠,在电话中交接,结果重要物资不翼而飞,上级问责下来,两个领导都指责是对方的问题。
/ i i3 l, s; n3 [不是你经手的东西,不要随便签字;不是你职权范围能决定的事情,不要随便表达意见。在这个推诿扯皮再正常不过的年代,如果不在工作中加以防范,必然会有很多麻烦和事端。
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: c2 m: W; e; e2 b) C5 \( p03 不要随便承揽别人份内的工作
6 I/ v8 h8 S8 h0 B) U在职场上,好心不见得一定就能办好事,如果不多留个防范之心,很容易帮了忙还吃亏。
* e$ S! W5 W; f1 O( ~/ X5 Q一方面,不要去帮同事做他该完成的工作,你应该聚力完成好领导交办的事项,而不是去帮助同事;另一方面,如果别人的工作出了问题,而恰巧又是你帮的忙,那你说着责任算谁的。不要觉得同事关系多么好,推卸责任的时候,你就知道了。
# x8 R E! M8 M再说了,你经常帮助同事处理工作,容易让领导认为你的工作还不够饱和,从而给予你更多的工作安排。所以,最好的策略就是专心干好自己的事情,不随便介入别人的工作。+ ~) R. o6 q) i* i( S* t2 v
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04 提交工作,也要讲究方法技巧 . `: Y# X; S% n8 s
一项工作完成了,是应该马上就提交给领导,还是应该在手里压一压,到点了再提交。
+ S+ z" v+ J& m6 x. h如果你是一个混迹职场多年的“老油条”,你就会明白,有时候过于及时提交工作反而不好,因为一项工作的完成往往意味着另一项工作的开始,在领导的认知里,肯定不能让下属闲着。而且有时候,你提交得太快,领导反而还会认为你没有认真对待。* W, x- e7 Q9 c6 I3 Z: Z
我的经验是,遇有工作安排,一定要问清楚提交工作的截止时间,在给领导留足把关时间的基础上,尽可能地把工作结果压在手里。这样既可以把控节奏,还能显得工作认真。
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, {( N1 J' Q. y) r; ?$ k05 请示汇报到位,才算工作到位 % Q& W: e% E" E
深谙领导心理的人都知道,把工作中的请示汇报做好,才是把工作干到位的重要关键。& A; C m) B- U" l/ C
工作开始之前,你要做好请示,搞清楚目标和方向;工作完成以后,你要及时汇报,以确保领导知晓进展。请示汇报的意义,一方面在于充分了解领导的想法,确保正确的工作方向,另一方面在于尊重领导的权力和地位。 j& i$ d, N8 ?1 H! Y5 K
另外,在推进工作的过程中,加强请示和汇报,让领导参与到你的工作之中,既可以更有有效有力地推进工作(领导提供资源和支持),还可以让领导更加认可你的工作成绩。 |