2022年,胡润研究院发布了最新的全球富豪榜,范红卫的名字赫然在列,以89.5亿美元的财富位列全球富豪榜第193位。- v% e' o5 f* N+ z' s
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更令人瞩目的是,她超越了此前长期占据中国女首富宝座的龙湖集团吴亚军,成为了新一届的“中国女首富”。
( @/ r7 u7 J0 s- r8 c这位曾经的流水线女工,是如何一步步走向财富之巅,成为7800亿商业帝国的掌舵者的?* |! ~# t) C: T! ]4 W( q! @' ^
辞掉“铁饭碗”,下海经商
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4 k5 ?# k) u2 s! s! m8 H% o故事要从上世纪九十年代初讲起。那时候的中国,改革开放的浪潮席卷全国,民营经济像春笋一样迅速崛起。
4 D1 [ k7 W) }, M7 x* t9 o- e与此同时,许多传统的国营企业却陷入了经营困境,效益每况愈下。范红卫和丈夫陈建华当时都在国营工厂工作,过着安稳但却一眼望到头的生活。( ?# I1 y& f) ?" b4 U( w
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2 A. J$ ?/ S2 { V! ]在那个“铁饭碗”被视为香饽饽的年代,夫妻二人却作出了一个大胆的决定:辞掉工作,下海经商。
" ]# T7 r- N8 z9 A, t* ^促使他们做出这个决定的,是敏锐的市场嗅觉和对财富的渴望。
6 e/ a# k" c& t/ P当时,苏州的纺织业方兴未艾,大大小小的纺织厂如雨后春笋般涌现,市场需求旺盛。范红卫和陈建华看到了这个机会,决定从自己最熟悉的纺织行业入手,开启他们的创业之路。
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! t0 Q: r! u( Z! p1994年,他们拿出所有积蓄,并四处筹措资金,最终以369万元的价格收购了当时濒临倒闭的吴江化纤厂,并将其改名为吴江纺织厂。: Z/ s0 I( Q4 f' T* _0 ?) N8 T5 U
这一年,范红卫27岁,陈建华23岁。
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“夫妻档”的创业路:从“水洗绒”到“喷水织机”# X2 \$ n0 v- P0 G* \1 r
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创业之初,困难重重。吴江纺织厂接手时,设备老旧,技术落后,200多台传统梭织机根本无法与市场上那些技术先进的纺织厂竞争。
8 i; ]2 O4 k3 j0 o0 G范红卫和陈建华并没有气馁,他们决定“另辟蹊径”,将目光投向了当时市场上刚刚兴起的“水洗绒”面料。% X3 Z6 y7 l# {2 V; E" _2 }
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为了提升生产效率,他们引进了当时最先进的一种设备,叫做“网络车”,专门用来生产“水洗绒”。事实证明,他们的选择是正确的。
& r* D0 c0 g! _' b/ w3 y& j: o“水洗绒”面料一经推出,便迅速占领了市场,吴江纺织厂的订单也纷至沓来。
5 h. V7 s- n) \0 |; v7 q8 U; y! B尝到了甜头的范红卫和陈建华并没有停下脚步,他们深知,在瞬息万变的市场竞争中,只有不断创新才能立于不败之地。" R9 W* h' t1 }7 @5 ]( |$ K7 c9 _
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& o2 @+ H+ A0 }7 j) F q1997年,他们再次做出一个大胆的决定:引进当时最先进的“喷水织机”。“喷水织机”生产效率高,产品质量好,但价格也十分昂贵。% }: Q2 P# H* E5 \. y
当时,很多同行都认为范红卫夫妇是在“冒险”,毕竟市场瞬息万变,万一投资失败,后果不堪设想。
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然而,范红卫和陈建华却对自己的判断充满信心。& u5 d7 Y* [! Q4 ~6 Y
他们认为,“喷水织机”代表着未来纺织行业的发展方向,只有率先抢占技术高地,才能在未来的竞争中占据优势。/ J. ?3 R. H# a
金融危机下的逆袭:别人恐慌我贪婪 o# o4 E$ W2 f1 Q
4 {, @* \2 _$ V, W6 n" x+ @5 \正当吴江纺织厂的生意蒸蒸日上之时,1998年,一场突如其来的亚洲金融危机席卷而来,纺织行业也受到了巨大的冲击。
$ _7 v3 f3 M) T8 U" i- d) ~订单锐减,产品积压,很多纺织厂被迫停工,甚至倒闭。面对突如其来的危机,范红卫和陈建华也感受到了前所未有的压力。$ o' n6 L8 ^9 [4 s8 ~; d7 p
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“大不了从头再来!”# F- }$ x& }/ z, x) D3 T! R9 ~ k' ^
陈建华的话语虽然简短,却透露出他坚定的信念。在关键时刻,范红卫显示出了她过人的勇敢和果断。0 ^. ?, ?+ E3 q/ V, y/ w
她没有退缩,反而决定趁市场低迷时大胆行动,趁着金融危机收购了大量的先进设备,还扩大了生产规模。, _; S" Q& w9 m' S# {- @7 ]8 Q
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; Y" I8 n8 V b当时,不少人觉得范红卫“太傻太有钱”,在不合适的时候做出了错误的选择。 A1 E& `) B4 `1 Y$ H' V k8 x3 m
范红卫心里明白,危机之后肯定会有新的机会,只有提前做好准备,才能在市场回暖时抓住先机。. y) W' ?# R6 w* e0 I. K5 \8 X: I+ q: b
事实证明,范红卫的判断是正确的。金融危机之后,纺织行业很快反弹,市场需求大幅增长。0 V9 L1 y2 I8 e" h
这时候,吴江纺织厂靠着先进的设备和充足的生产能力,很快就占领了市场,成了行业里的领头羊。8 N4 K! O3 G1 J! L# e
这次危机,不仅没有击垮吴江纺织厂,反而成为了他们发展壮大的“催化剂”。
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8 u/ h( {/ d+ a5 D从“一匹布”到“一滴油”:打造完整的产业链帝国( a3 H' F, p- e: f2 g
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进入新世纪,范红卫和陈建华并没有满足于在纺织行业已有的成就。他们敏锐地意识到,随着中国经济的快速发展,纺织行业的上游产业——化纤行业将迎来巨大的发展机遇。
& W: Z/ i# B8 d2 T2 s$ p) f; v* Q7 B2003年,恒力集团成立了,然后开始进军化纤行业。6 d, g3 O6 l# K3 z( }
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他们投资建设了一个大型的化纤生产基地,并引进了国际上先进的生产设备和技术。从涤纶原料生产,到化纤纺丝生产,再到服装加工,恒力一步步往产业链上游走,自己拥有了整套的产业链。
* R3 m/ A8 Q( n" ]& L; G7 b$ W5 M这一步真是惊天动地,也让恒力集团从一家传统的纺织企业,变成了拥有完整产业链的现代化企业集团。: B3 G0 \& q5 v. e8 \
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不过,范红卫的打算远不止这些。. Z7 x# M5 g; C: j6 {* g
她明白,要在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须牢牢掌握原材料这个关键环节。
7 s$ X6 S: z8 o; e7 Z而化纤行业最主要的原材料——PTA(精对苯二甲酸),长期以来一直被国外巨头垄断,国内企业只能高价进口,受制于人。
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. ~4 _1 M8 |6 T* U* n! w% _, [“我们不能一直被别人卡脖子!”
: ^! \1 `* S4 S范红卫暗暗下了决心,一定要打破国外的垄断,让PTA实现国产化。1 L8 l H, e. V. r9 F
2010年,国家开始鼓励民营企业进入石油化工领域。/ i; F1 J- A$ T0 L
范红卫和陈建华敏锐地抓住了这个机会,果断投资数百亿,在辽宁大连长兴岛建设了大型PTA生产基地。
# r$ [$ y# K6 F# F% ~, b这一举动,再次震惊了业界。# R: E- P6 Y5 r( N5 K
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很多人质疑,恒力集团一个做纺织出身的企业,跨界进入技术密集型的石油化工行业,能成功吗?. {- k9 r% S2 ]8 I
面对质疑,范红卫没有退缩,她坚信,只要找准方向,坚持不懈,就一定能够取得成功。
( l. A) _; F! n1 H剑指“世界500强”:恒力的“狂飙”之路 f5 g M% J; g a* _
, y* @) f) n( S) [# B. R恒力大连长兴岛PTA项目的建设,可谓是一场与时间赛跑的“大会战”。
5 s% f0 Z( x3 C为了确保项目按期投产,范红卫和陈建华亲自挂帅,带领团队克服了重重困难,最终仅用两年时间就完成了项目建设,创造了业界奇迹。
9 G/ o" {+ q4 @' \. t2016年,恒力化纤成功登陆A股市场,范红卫和陈建华也因此身家倍增,跻身中国顶级富豪之列。
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2 ^$ P" ~" s# d/ Y他们没有被眼前的成功蒙蔽,而是明白企业要想长远发展,就必须不断进步,不断突破自己。6 Q( l7 C- D: m8 J v% N/ Q" [
“我们要做就做世界级的企业!”这是范红卫和陈建华共同的目标。% @/ H1 ^5 y6 j9 {6 q* H$ @
他们将目光投向了世界500强,并制定了“三年进军世界500强”的宏伟目标。为了实现这个目标,恒力集团开启了新一轮的“狂飙”之路。3 B$ @9 J9 X2 N( \- u2 K$ }
他们一方面继续加大在化工、新材料等领域的投资力度,不断完善产业链布局;另一方面,积极开拓国际市场,参与全球竞争。
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2019年,恒力集团首次进入了世界500强,排在第265位,实现了三年内进入世界500强的目标。
0 A' n8 H0 B5 Y1 ]恒力集团在世界500强榜单上的排名一直在提升,2020年排在第107位,2021年上升到第75位,2022年又前进到第67位,2023年则位居第81位。* J% ?. \. {* u- D/ y- G, F
在2022年,范红卫以89.5亿美元的财富位列全球富豪193位,同时也一举超过吴亚军成为了中国女首富。# O$ |- }3 z, c1 b7 i# c; _
从一家名不见经传的小纺织厂,到如今的“世界500强”常客,恒力集团的崛起之路,是中国民营企业发展壮大的一个缩影。
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+ G( `; g) H }' U7 E“双引擎”战略:夫妻同心,其利断金& t+ u' f l2 W# P8 p- u B
3 C" h' t+ a" L: d4 z回顾恒力集团的发展历程,范红卫和陈建华这对“夫妻档”的贡献功不可没。2 U% y4 j. \- X2 H$ n, h2 S3 C
他们一个主内,一个主外,一个管战略,一个抓执行,配合默契,相辅相成,共同谱写了恒力集团的传奇。# ~& S) M" m5 x: C' W
在企业经营管理上,范红卫主要负责财务、投资等方面的工作,而陈建华则侧重于生产、技术等方面。
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他们一个精明强干,一个沉稳细致,在工作中相互补充,相得益彰。在企业发展战略上,范红卫和陈建华始终保持着高度一致。9 A: s1 b0 W& |0 d- m( \; k7 s4 ~
他们都认为,企业要想做大做强,就必须坚持“创新驱动、转型升级”的发展战略,不断向产业链高端攀升。' y2 a5 K! [; K$ X: E' {
正是这种“双引擎”式的战略布局,推动着恒力集团不断向前发展。
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能源巨变下的“守”与“攻”! v4 O6 h" L$ r* M: L# x. |
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然而,近年来,随着国际能源格局的深刻变化,以及全球经济增速放缓等因素的影响,以石化产业为主的恒力集团也面临着前所未有的挑战。
" A. H3 N9 j) Y& P- b, T6 f尤其是2022年以来,受地缘政治冲突、全球通胀高企等因素的影响,国际原油价格持续飙升,化工行业成本压力剧增,恒力集团的盈利能力也受到了较大影响。
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" f% G: O3 _1 Q: f2 w1 B" {; g# z面对复杂多变的外部环境,范红卫和陈建华再次展现出了他们“逆风飞扬”的企业家精神。6 x I! X. m J+ H$ l4 v
一方面,他们积极采取措施,加强内部管理,降本增效,提升企业抗风险能力。
5 Y: z) N. Q; E6 h2022年,恒力集团提出了“聚焦主业、稳健发展”的经营方针,将工作重心放在“降本增效、提质增效”上,努力克服外部环境的不利影响。同时,他们也在努力寻找新的发展机会,推动企业转型升级。
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J i6 W( w. L最近几年,恒力集团在新能源和新材料领域加大了投资,并且积极开拓海外市场,寻找新的赚钱机会。
L2 C2 O2 D" M7 j S4 P% @+ ~我们相信,只要坚持创新,不断升级转型,就能克服当前的困难,迎来更美好的未来。
Q( N9 G" f% A C9 I# `) b范红卫在接受媒体采访时说道。7 [+ u1 _3 f2 @) A w2 ]$ r
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结语:时代机遇与个人奋斗的交响曲2 K5 @. P8 v2 I3 m0 `& X/ M
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范红卫和陈建华,以及他们所领导的恒力集团,是中国改革开放40多年来民营经济蓬勃发展的一个缩影。
6 h9 M/ f, h# w# H4 v" Q他们的成功,一方面靠的是时代的机遇,另一方面也离不开他们自己的努力和拼搏。
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7 v# U. a! [4 a, N8 z6 S& A他们白手起家,从一家小纺织厂起步,凭借着敏锐的市场洞察力、果敢的决策力和坚韧不拔的毅力,一步步将恒力集团打造成了一个横跨多个产业、拥有完整产业链的现代化企业集团,并成功跻身世界500强之列。. G& t/ H# ]! e, O. s7 J- F4 y
在新的历史时期,中国经济正在经历着深刻的转型升级,这也为广大民营企业带来了新的发展机遇和挑战。
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相信会有更多像范红卫和陈建华这样的优秀企业家涌现出来,抓住时代机遇,勇于创新,敢于拼搏,为中国经济的高质量发展贡献力量! |