以下面试问题主要有2个来源:一是从互联网公开渠道收集,二是售前圈微信社群群友反馈。答案以AIGC答复为主,仅供大家参考。第一弹主要为售前岗位认识、售前经验两类面试题。% W, y% \. O9 W {2 Y2 V8 M. }
1.售前工程师和销售的异同点 Q* q3 N" O3 q$ V4 P# h
题目来源公司:奇安信。
& U* }* Y. {" G: n( n7 U; U) b, R- O1.1.【IT售前圈】4 [' f9 |5 B! C1 s
相同点:都以达成签单为使命;都主要支撑签单流程的售前阶段;都要做一部分商务支撑工作,如:招投标等。$ C: ~ Y! |! f! L# |: v
不同点:销售是从商务角度搞定客户和项目,售前是从技术、专业的角度去获取客户信任。
0 e0 T F9 S, F0 _销售工作侧重获取线索、维护客情;售前工作侧重出解决方案、方案宣讲、需求调研。
0 Y! U! M& r: n7 G% H销售和售前通过相互配合,实现签单目的。
7 W ?- k$ Y: f, s5 _% f7 {1.2.【AIGC】
+ E7 _- c% A Q; `! e. N7 xIT售前工程师和销售在工作中有一些异同点,但他们的职责和角色有明显的区别。以下是它们的异同点:5 z/ p. i8 H: Y5 ~. ^) J8 X
异同点:
* B( Q" a1 R8 o1.客户关系:
* J, ^2 i# F) ?. h/ u0 Y相似点:IT售前工程师和销售都与客户打交道,因此都需要具备良好的沟通和人际关系技能。
7 ^) o9 a2 j! s6 [9 R0 K0 z不同点:销售更侧重于建立和维护客户关系,促成交易,而售前工程师更专注于技术方面,为客户提供技术支持和解决方案。
! e8 M9 j. C8 |6 H2.产品知识:
- i3 T( n, r3 i$ o) g! M相似点:两者都需要对所销售的产品或解决方案有深入地了解。$ y# I `! o- N, d
不同点:销售通常需要了解产品的市场定位、竞争优势和定价策略,而售前工程师需要更深入地理解产品的技术细节和如何满足客户需求。+ H. J8 d- p7 ^1 |
3.需求分析:
# g7 P0 I, O3 w相似点:销售和售前工程师都需要了解客户的需求,以确定最适合的解决方案。( b# w5 u5 m) I) P
不同点:售前工程师更专注于技术需求的分析,例如系统集成、性能要求等,而销售则更注重商业需求和客户的预算考虑。* E& m: W0 W3 p. N
4.销售支持:
" U( Y# m- _, E, |, L相似点:两者都可以提供销售支持,例如为客户提供演示、报价和技术建议。
) A2 T, U" G% C+ P& j不同点:销售支持是售前工程师的主要职责,他们更专注于技术方面的支持,而销售则负责促成交易。
' I2 n7 r& p' [! A. A# a* n3 a' ?! U不同点:+ y, T- q' X, o
1.角色和职责:4 i6 d9 h, C! U8 Y% w D6 m
IT售前工程师的主要职责是理解客户的技术需求,为客户提供技术支持,设计解决方案,并确保产品能够满足客户的技术要求。1 V& H/ l) y, O) g2 ^% `- f
销售的主要职责是建立客户关系,促成交易,达到销售目标,与客户洽谈价格和合同条件。
; T1 f g4 C6 c- q) \. W3 o2 Z( w2.技术专业性:
( D& { i9 G3 Y, C. J9 k3 T' [5 V( wIT售前工程师通常需要拥有深厚的技术知识和技能,能够理解复杂的技术问题和解决方案。
8 \) c" E) V: N% Q) ]6 C3 P销售不一定需要深入的技术专业性,但需要了解产品的基本功能和优势。
$ p+ V& x8 j8 k, A* D3.目标和激励:
* t* }9 h" y* O# K( f) m1 Q! b+ MIT售前工程师的绩效通常与项目的技术成功和客户满意度相关,可能受到技术目标的激励。
$ g$ u9 e, [0 v9 S销售的绩效主要与销售业绩和销售目标的实现有关,通常受到销售奖金和提成的激励。
; G! d6 w( I9 s" z& h Q总之,IT售前工程师和销售在工作中有很多交集,但他们的角色和职责在很大程度上是不同的,IT售前工程师更专注于技术方面,而销售更侧重于销售和客户关系建设。成功的销售团队通常需要这两种角色的协同合作,以满足客户的技术和商业需求。
2 w7 n9 v4 Y9 |) b. r7 {" a: Q/ c1.3.【互联网】) [6 m1 ?. D6 I3 O% l3 `
相同点:更好地让客户了解我们的产品;
: V' s- W {% w5 X2 L) c不同点:销售给客户产品大致的解决方案,售前给出详细的解决方案,售前从技术层面对销售进行解释/补充,3 o7 k% u( n% p/ u1 {
售前人员应该是项目开发人员与业务销售人员的桥梁,在业务销售人员眼中,售前人员扮演的是技术人员或技术专家的角色,而在项目实施中的开发人员眼中,售前人员是专注技术的销售人员,在用户眼中,售前人员,是代表公司技术水平的技术专家。8 f' x0 O9 ?. R6 a- {
% k, G+ r# |- a7 I: \7 n# d2 j5 u9 F, Q
2.请问售前工程师在一个项目中起的作用 / P+ ?' T% T( }! t4 A2 S
题目来源公司:锐捷网络, q6 x$ N& }$ A
2.1.【IT售前圈】
6 B9 @: L' F2 c' _+ a: Q售前工程师是从技术、业务、需求匹配的角度,去打消客户对公司的疑虑,获取客户对方案的信任;通过提供解决方案、宣讲方案等工作,最终促成签单。( S* c; q* Y( O0 b1 q
2.2.【AIGC】
% L: |. B' H+ ^- S# f$ i( z售前工程师在一个项目中发挥着关键的作用,他们主要负责在项目启动阶段提供技术支持和专业建议,以确保项目的成功实施。以下是售前工程师在项目中的作用:/ `9 X6 W) o X
1.需求分析:售前工程师负责与客户进行沟通,深入了解客户的技术需求和业务目标。他们与客户讨论问题,并帮助客户识别最佳解决方案。2 L- j5 I' x1 k' L, \0 K
2.技术建议:基于客户的需求,售前工程师提供技术建议,帮助客户选择合适的产品、服务或解决方案。他们可以比较不同选项的优劣,并推荐最佳的技术路径。
5 u2 j0 a8 p; W6 M5 g U0 i' D3.解决方案设计:售前工程师负责设计技术解决方案,确保它们满足客户的需求。这可能包括系统架构设计、集成计划、性能预测等。% f u( R# D2 L# l
4.演示和展示:售前工程师通常负责为客户提供产品演示和技术展示,以展示产品或解决方案的功能和优势。这有助于客户更好地理解如何利用技术来解决他们的问题。9 A: U0 W0 X+ D- y' z2 h
5.报价和预算:售前工程师协助销售团队制定报价和预算,确保这些方案在客户的预算范围内。他们需要平衡客户需求和成本因素。 K' Z. ~9 e2 J3 S# {) D! O8 L
6.技术支持:在项目启动后,售前工程师可能继续提供技术支持,确保项目的顺利实施。他们可以解决技术问题,协助系统集成和配置,以及协助客户解决技术挑战。
' |5 U" s+ O1 \& f1 k& H n7.客户关系维护:售前工程师在项目中与客户保持密切联系,确保客户满意并解决他们可能遇到的问题。他们可以建立长期的客户关系,为未来的合作奠定基础。
$ I, v, `5 q) S. j1 R6 C8.技术培训:在项目完成后,售前工程师可能还会提供培训,以确保客户能够有效地使用新的技术解决方案。2 F! }" M8 t: _! j. f' z
总的来说,售前工程师在项目中起着桥梁作用,将客户的需求与技术解决方案连接起来,帮助确保项目成功实施并满足客户的期望。他们的专业知识和技能对于项目的顺利进行至关重要。0 J7 X+ Z3 F4 Q& p5 m) w7 p; D) u0 w& K9 R
/ y# b. ^0 k$ n3.你对售前工程师岗位的定位、技能怎么理解?) U( F' d' B' {. M$ a
3.1.【IT售前圈】
5 j6 ^0 {7 V, c. L2 G售前工程师是一种通过了解客户需求,匹配公司产品和技术,为客户提供解决方案,从而促进公司产品或服务销售的职业。
8 Z5 O( c5 t" Q& |. M0 m$ u4 h售前工程师的技能主要是客户交流、方案宣讲、需求调研、写解决方案、规划设计、招投标支撑等。售前要具备所负责行业的IT知识,以及客户行业的一些业务知识。: q4 a, I* @. j4 Z$ l: ]& v* h
3.2.【AIGC】
4 P1 A0 {* L& w售前工程师是一种在技术销售领域中起关键作用的职位。他们的主要职责是与潜在客户合作,帮助客户理解如何使用技术解决方案来满足其需求和解决其问题。以下是我对售前工程师岗位的定位和所需技能的理解:9 t" `% V( ?7 D! F- j& A( H# s
定位:售前工程师在技术销售过程中充当了连接技术和销售的纽带。他们的主要任务是了解客户的需求,然后提供技术解决方案,以确保客户满意并愿意购买产品或服务。售前工程师通常在销售团队中发挥重要作用,帮助销售团队实现销售目标。
' c0 e) d t7 b8 o' }所需技能:
9 R8 ^' z5 U% d8 H3 A" V1 X) V1.技术专业知识:售前工程师需要具备广泛的技术知识,以理解和解释复杂的技术概念和解决方案。这包括硬件、软件、网络、数据库等领域的知识。2 @0 {) E6 Z! `
2.沟通技巧:他们必须能够与客户进行有效的沟通,将技术信息转化为客户可以理解的语言。良好的口头和书面沟通能力是至关重要的。
* X) X- Q) k; S" P+ w% E) m3.需求分析:售前工程师需要能够仔细分析客户的需求,以确保提供的技术解决方案满足这些需求。这需要具备良好的问题解决和分析能力。3 E2 ?. P6 f# F
4.产品知识:他们必须对所销售的产品或服务有深入的了解,包括功能、性能、优势和竞争对手的信息。这有助于他们向客户解释为什么选择特定的解决方案。
* p' u% w+ V3 s6 W5.销售技巧:虽然售前工程师的主要职责是技术支持,但他们也需要了解销售过程,包括谈判、报价和合同管理。销售技能可以帮助他们更好地促成交易。0 E1 L" P; U% S6 {9 P6 q
6.项目管理:他们可能需要协调复杂的项目,包括系统集成和实施。项目管理技能对于确保项目按时交付和客户满意至关重要。. g2 `3 s _! v# Z* c
7.客户关系管理:售前工程师需要建立并维护与客户的良好关系。这有助于建立长期的客户忠诚度,并可能导致更多的业务机会。# t; J: q# g. W9 K
8.团队合作:与销售团队和其他部门的有效合作是成功的售前工程师的关键。他们通常需要与销售、市场营销、产品开发和支持团队协作。
% v& S) s6 j' W综上所述,售前工程师的定位是在技术销售过程中充当技术专家,他们需要具备广泛的技术知识和卓越的沟通、分析和销售技能,以帮助客户找到最合适的技术解决方案。这个岗位要求多面的能力,以在竞争激烈的市场中取得成功。
7 M0 y+ U; t1 h& u* W- X: K2 h4 q( I! N H
4.你觉得售前最关键的是什么? & k& Y6 m+ d* I: v
4.1.【IT售前圈】4 D! g; E# ?% K4 Q2 o* k
售前最关键的是基于公司的产品和技术能力,针对客户的实际情况,提供技术解决方案。为公司创造业绩,为客户提供价值。
* f" S7 E: Z" `8 @9 t; \# O& X4.2.【AIGC】
& P, Y' ?7 e. @5 W在售前工程师的角色中,有许多关键因素,但其中最关键的可能是理解客户需求。以下是为什么理解客户需求如此重要的几个原因:8 e" H* ^" A" j6 c/ S
1.定制解决方案:售前工程师的任务之一是为客户提供最适合其需求的解决方案。如果他们不能准确理解客户的需求,就无法定制出有效的解决方案。客户的需求可能会因行业、规模、预算和特定问题而异,因此理解这些需求是至关重要的。
! A+ p2 {* p# r1 m1 D1 N4 t2.客户满意度:当售前工程师能够满足客户的需求时,客户通常会更满意,这有助于建立长期的客户关系。满足客户需求是客户满意度的重要组成部分。
& c$ A+ V' W9 a3.避免错误和误解:如果售前工程师没有正确理解客户需求,可能会导致错误的产品或解决方案交付。这不仅会浪费时间和资源,还可能影响客户的信任和合作。9 g7 T+ e _/ k
4.有效的沟通:售前工程师需要与客户有效地沟通,以确保客户清楚地了解他们提供的解决方案。理解客户需求有助于他们以客户可以理解的方式表达技术概念。; Y, ]; z1 r5 u f; |" i- k7 [
5.销售成功:理解客户需求是成功销售的关键。只有当售前工程师能够满足客户的需求并提供有价值的解决方案时,客户才有可能购买产品或服务。
4 d" Q% w# z$ }' ?要理解客户需求,售前工程师通常需要积极倾听客户,提出有针对性的问题,并深入分析客户的业务和技术环境。这需要卓越的沟通和分析技能。此外,售前工程师还需要在客户需求与可用技术解决方案之间建立桥梁,确保最终提供的方案能够满足客户的期望。因此,理解客户需求被认为是售前工程师最关键的职责之一。
+ R! n% a) \* s1 H8 V6 E o5 ?1 w- F# s( N7 v; x# E
5.您认为售前工作,包括哪些内容?
0 B; q6 U4 J! Z$ X5 B0 T2 d5.1.【IT售前圈】0 ?! j( N- ^" c4 M2 e
在售前阶段:主要是和客户交流、需求调研、撰写解决方案、宣讲交流方案。另外还需要做一些商务支撑工作。如:投标支撑、讲标,单一来源还会进行价格谈判。0 c9 r: z$ f7 j# w8 N/ d6 n
在开发交付阶段:输出需求文档。. `0 r7 k9 N7 L9 _8 n- F4 S [
在维护阶段:挖掘需求,为下一期项目做铺垫。& k8 B* E* Z+ Z" J K" s) V( I! d
5.2.【AIGC】7 P) _& Y% X; ]4 { T
售前工作包括一系列活动和职责,旨在准备并支持销售过程,确保客户获得最佳的技术解决方案。以下是售前工作可能涵盖的内容:" x$ N) f3 W# A" i5 H2 a4 }1 v v
1.需求分析:与客户密切合作,深入了解他们的技术和业务需求。这包括聆听客户问题,识别关键需求,并确定哪些技术解决方案可能满足这些需求。. l; s% ^ ?( P5 F* y" u4 y/ w
2.技术建议:基于客户需求,向客户提供技术建议,帮助他们选择最合适的产品、服务或解决方案。这可能涉及到不同技术选项的比较和分析。
`; b4 }% _5 j: g3.解决方案设计:设计符合客户需求的技术解决方案。这可能包括系统架构设计、集成计划、性能优化以及安全性和可扩展性方面的考虑。# S& d! h$ n& C' _/ ]4 }
4.演示和展示:为客户提供产品或解决方案的演示,以展示其功能、特点和优势。这有助于客户更好地理解技术方案的价值。+ v( a6 E T6 I. R2 I8 s9 c
5.技术支持:在销售过程中和项目实施阶段,提供技术支持。这包括回答客户的技术问题,协助系统配置和集成,以及解决技术挑战。$ Z7 U3 P' O, v! _
6.报价和预算:协助制定报价和预算,确保技术解决方案在客户的预算范围内,并与客户商讨价格和合同条件。; V$ w$ g( h; h$ ?
7.竞争分析:研究市场竞争对手,了解他们的产品和解决方案,以制定与竞争者的差异化策略。
/ |9 W! D; x" a9 [' W1 q$ ^8.客户关系管理:建立和维护与客户的关系,与他们保持沟通,了解他们的反馈和需求,以确保客户满意并继续合作。
+ M; p- {4 E# P$ D# L# [9.培训:为客户提供培训,帮助他们有效地使用新的技术解决方案。
H: }2 s( X/ K+ K10.项目管理:在销售和项目实施过程中,协调各种活动和利益相关方,以确保项目的顺利实施。4 }3 ]" i$ _8 y# X8 O
11.销售支持:协助销售团队,包括与销售代表密切合作,制定销售策略,并参与客户洽谈和销售会议。6 [4 D5 J+ b! u# `
12.技术培训:持续学习和保持最新技术知识,以确保能够提供最新和最佳的技术解决方案。
7 y; a1 |3 e2 I/ d8 R这些任务和职责是售前工程师通常会涉及的内容,以确保客户在购买产品或服务前获得足够的技术支持和专业建议,从而促进销售的成功。售前工程师在技术销售生态系统中扮演着至关重要的角色,帮助客户找到最佳的技术解决方案,满足其需求。. ~+ T9 M7 M. V6 t+ z
5.3.【互联网】+ J5 p& C0 E1 \% h @0 a
售前工程师的工作职责是:拜访用户,了解用户的项目基本情况,向用户介绍公司和公司的产品:在用户招标前,引入售前技术支持人员。与用户进行技术上的交流和沟通:根据招标书的要求,结合前期与用户交流的情况,编写投标书;参加招投标会,进行技术、商务上的讲解和答疑。. N) R; @; e9 s, t) V
: R/ ]! P1 e9 ^6.如何做好售前工作? E' n, M6 E- I! m
6.1.【IT售前圈】
: G* \) ]: G4 d- b售前的主要工作是:
. g0 f; y& k; E在售前阶段:主要是和客户交流、需求调研、撰写解决方案、宣讲交流方案。另外还需要做一些商务支撑工作。如:投标支撑、讲标,单一来源还会进行价格谈判。* H1 l! s* R0 T6 R5 x! D v
在开发交付阶段:输出需求文档。
$ O0 r: F+ k& X7 D& h. F6 X在维护阶段:挖掘需求,为下一期项目做铺垫。
: Z. _% S% [* I) z& b0 r2 E; C" b公司在不同阶段的目标、任务不一样。做好售前工作,首先要以目标为导向,围绕当前主要任务,去攻克完成。7 P* S1 M5 C3 @0 n' i- U
其次,IT行业发展迅速,不同客户、不同项目,都有很多新业务、新技术要接触,有很多新业务、新技术要学习,因此,要做好售前,必须不断地学习,从项目中学习、和客户学习、自己学习。$ i; W$ m8 X9 p; H* o
最后,任何一个工作,只要多用心、多投入、多历练才能做得更好,售前工作也是如此。4 W+ C- E. V x2 k: `3 Q7 F$ P
6.2.【AIGC】
/ B, } z' z) V2 C要做好售前工作,售前工程师需要具备一系列关键技能和采取一些有效策略。以下是一些关键的步骤和建议:
3 \# P% Z3 c1 ~0 n2 t1.深入理解客户需求:这是最关键的一步。与客户建立积极地沟通,倾听他们的需求和问题,提出有针对性的问题,以便全面理解他们的业务和技术需求。
) K/ R9 D8 x* V* Q- @0 M2.掌握产品和技术知识:深入了解你销售的产品或技术解决方案,包括其功能、特点、优势、竞争优势和应用场景。你需要能够清晰地解释这些信息给客户。
2 y3 n- ~6 e$ Z3.定制解决方案:基于客户的需求,定制技术解决方案。确保所提供的解决方案完全满足客户的需求,同时提供额外的价值。
" i6 D& J7 ?6 a) a! ]: u) e" M4.有效的演示和沟通:学会如何为客户提供有效的演示和展示,以清晰地传达技术解决方案的价值。用客户可以理解的术语和示例来解释技术概念。 ~. F' j( {6 S/ E, j4 u
5.技术支持:在销售过程中和项目实施阶段,提供技术支持,回答客户的技术问题,解决问题,确保项目的顺利进行。6 I6 |- i, m* p
6.竞争分析:了解市场竞争对手,了解他们的产品和策略,以制定差异化策略。" h" W9 c1 d0 ~# D' G' a1 Y7 L
7.项目管理:如果需要,学习项目管理技能,以有效协调项目的各个方面,确保项目按计划实施。
: ?7 \/ r/ K6 Y D. i- [8.培训和持续学习:不断学习新技术和行业趋势,以保持更新的技术知识。参加培训课程和研讨会,与同事分享经验。
- e k. V- t; Z4 E9.客户关系管理:建立并维护与客户的良好关系,定期与客户沟通,了解他们的反馈和需求。
/ J( Q# T$ ^6 Q, V5 c* ^10.与销售团队协作:与销售代表密切合作,制定销售策略,协助客户洽谈和销售会议。0 w! \& c- B8 b1 ]: N5 f, B9 S
11.自我评估和改进:定期回顾自己的工作,寻找改进的机会,提高客户满意度和销售成功率。 c2 d' {8 X; k8 N* P( a3 ]
12.注重细节:注意细节,确保在提供技术支持和解决方案时没有遗漏重要的事项。0 H. x$ H0 M3 p6 Q
13.管理时间:确保有效管理时间,以便有效地处理多个客户和项目。 ~$ U2 v( ]7 W" Q0 i8 _9 C
做好售前工作需要坚实的技术背景、卓越的沟通技巧、解决问题的能力以及与客户和团队合作的能力。最重要的是,要始终将客户需求和满意度置于首位,努力提供有价值的技术支持和解决方案。$ I. p& K3 f1 G* c6 l
% r5 v) D/ x+ U% M9 y/ G
7.谈谈你对售前工作的理解?
: d6 |- n1 w; D7.1.【IT售前圈】) N; I0 Y8 ?& c' F1 U, A
售前工程师是一种通过了解客户需求,匹配公司产品和技术,为客户提供解决方案,从而促进公司产品或服务销售的职业。. M& ~+ n8 L- I
售前最关键的是基于公司的产品和技术能力,针对客户的实际情况,提供技术解决方案。为公司创造业绩,为客户提供价值。
% M/ F- i, }7 V2 q5 @售前的主要工作是:! X- c- R$ E, o* w* O+ E
在售前阶段:主要是和客户交流、需求调研、撰写解决方案、宣讲交流方案。另外还需要做一些商务支撑工作。如:投标支撑、讲标,单一来源还会进行价格谈判。
$ v! Y8 [0 f- _ X4 i$ g在开发交付阶段:输出需求文档。4 q6 G; z% R0 O" a" e4 ?
在维护阶段:挖掘需求,为下一期项目做铺垫。
! j, J- |/ u6 Q6 j# K4 ~, i8 z6 O7.2.【AIGC】* I% x; a$ o9 p' b! a* p' W
售前工作是指在技术销售过程中提供技术支持和专业建议的一项关键职责。这个工作涵盖了多个方面,旨在确保客户能够理解、选择和成功使用特定的产品、服务或技术解决方案。以下是我对售前工作的理解:* z/ j# o9 ~/ Y
1.需求分析:售前工程师的首要任务是深入了解客户的需求。他们与客户互动,倾听客户问题,提出有针对性的问题,以全面理解客户的业务和技术挑战。这种深入的需求分析有助于定制解决方案,确保其完全满足客户的期望。/ a6 Z6 D/ v$ q
2.技术专业知识:售前工程师需要具备广泛的技术知识,包括硬件、软件、网络、云计算、数据库等领域。他们必须了解技术的最新趋势和发展,以便提供专业的技术建议。# W5 }7 n0 U& E0 J/ y9 ^$ m) Q
3.解决方案设计:基于客户需求,售前工程师设计技术解决方案。这包括系统架构设计、集成计划、性能考虑、安全性和可扩展性方面的考虑。他们的目标是确保提供的解决方案在技术和业务上都是可行的。4 o7 V I k2 d) u! f; ~; ]. t
4.演示和展示:售前工程师通常负责为客户提供产品或解决方案的演示。这些演示用于清晰地传达产品的功能和优势,帮助客户更好地理解技术方案的价值。% j/ e1 G$ n9 I+ O5 K8 M; I
5.销售支持:售前工程师与销售团队密切合作,制定销售策略,协助客户洽谈和销售会议。他们提供专业的技术知识,帮助促成交易。
/ h @; N! e& j: \6.技术支持:在销售过程中和项目实施阶段,售前工程师提供技术支持,回答客户的技术问题,解决问题,确保项目的顺利进行。
4 M0 r! T; [: y, D5 f7.客户关系管理:售前工程师建立并维护与客户的关系。他们定期与客户沟通,了解客户的反馈和需求,帮助维持长期的客户忠诚度。* F$ ~# Q4 y/ ?, v y: W
总的来说,售前工程师是技术销售团队的技术专家,他们的职责是将技术和业务需求结合起来,为客户提供最佳的技术解决方案。他们需要拥有卓越的技术知识、沟通和分析能力,以确保客户满意并促进销售的成功。售前工程师在技术销售生态系统中发挥着关键作用,帮助客户实现他们的业务目标。1 l% `. C( }# `6 t6 ]
* R9 J+ X4 u8 `; ?* Z
8.对面试的岗位了解吗? 6 a4 H/ ?# u( R! |( c
题目来源公司:海康威视
: o2 P3 @, F8 l5 _4 M [* E/ n8.1.【IT售前圈】
6 l3 C7 e6 c1 T9 `8 g9 G" K根据自身情况答复,可参照以上回答。
& N7 g4 b3 [/ \' J8.2.【AIGC】
1 f6 @' D: W1 `% Y; y回答关于是否了解面试的岗位时,你应该表现出你已经做了充分的研究和了解。以下是一个示例回答:3 \4 Y+ @* H8 m) Q1 m, n
“是的,我对面试的岗位有一定的了解。我明白这是一份IT售前工程师的职位,主要的职责是为客户提供技术支持和咨询,以确保我们的技术解决方案满足他们的需求。这包括与客户沟通,了解他们的业务需求,然后设计和提供合适的技术解决方案。我理解这个职位需要很好的技术知识、沟通能力和问题解决能力,以便在销售过程中有效地与客户合作,并确保项目的成功实施。& }0 z$ J+ V5 p( e, J
此外,我还了解到这个职位可能需要频繁地协作与销售团队和内部技术团队,以确保客户的需求得到满足。我相信我的技术背景和团队合作能力使我能够胜任这个职位,并为公司的客户提供最佳的支持。”: ]4 p! g6 `+ _! {
这个回答表明你已经对岗位的职责和要求有一定的了解,并且你相信你拥有必要的技能和素质来胜任这个职位。这可以给面试官一个积极的印象,显示你对这个职位的兴趣和准备。
; I7 T$ d Y, ^0 @. M. V( C3 A* i& Z# v
9.对你应聘岗位售前工程师的了解?你是从哪里了解到的? ( E0 y+ o; B7 p2 ~
题目来源公司:浪潮集团) w/ q# Y! I3 H/ P8 n: Q
9.1.【IT售前圈】! f6 g' |% v- `) c! @( R7 E
根据自身情况答复,可参照以上回答。
) j C# x$ A J2 \0 Y! A* H. b9.2.【AIGC】
|, a- F7 E; h7 p3 f回答这个问题时,你可以结合你的个人研究和了解岗位的方式来回答。以下是一个示例回答:
% ]3 L$ r" ^+ r% z% \# k“我对应聘的岗位,售前工程师,有一定的了解。我首先查看了公司的招聘信息,阅读了职位描述和要求,以确保我理解岗位的主要职责和期望。此外,我还浏览了公司的官方网站,了解了公司的业务领域、产品和客户群体,以便更好地了解这个职位的背景和上下文。
v9 j) c* i+ N另外,我也在行业内搜索了关于售前工程师职责和角色的信息,查看了一些相关的行业文章和社交媒体讨论。这帮助我了解了售前工程师在不同公司和行业中的常见职责和技能要求。
# h- v$ \) |; B0 J最后,我还与一些在类似岗位工作的朋友进行了交流,听取了他们的意见和经验。这有助于我更深入地了解了售前工程师的工作环境和挑战。) a X0 ^; d. m y4 v
总的来说,我通过多种途径来了解这个岗位,包括公司信息、行业资讯和与同行的交流,以确保我对这个职位有一个全面的理解,并且相信我有能力胜任这个职位。”% d8 k2 I3 k; `, r
这个回答突出了你对岗位的充分了解,以及你采取主动行动来获取相关信息的能力。这种积极的态度和准备度可以给面试官留下积极的印象。! R2 u! C7 e! h( h, t
" n6 w2 p: I/ c% l( @+ A' U
10.对于前公司你给他们带来的价值是什么?遇到过哪些难处,怎么处理? 5 C# o) x; {0 k$ k3 }& y
10.1.【IT售前圈】2 |; B! b0 ~+ N$ I& J" r
(考察分析:这个题考察了2个问题
6 N3 `( @+ m" V! s, G- {问题1:主要是考察应聘者对售前价值、售前本质以及工作格局的把握。应聘者认为售前主要的价值是什么,是编写方案?是需求挖掘?是写各种材料?是支撑签单?还是创造性地开拓市场等等。如果回答是贡献了很多材料,那可能是没有抓住售前的价值本质。
$ T ?* x1 e; X% `+ \9 D0 w& z问题2:也是考察应聘者的工作经验和格局,以及处理实际问题的思路和能力。应聘者认为何为难处,是方案难写?材料难写?还是项目不好拿下等等。解决问题是一般操作,还是思路清奇、决策彰显魄力?)/ A! k. K5 j- j7 |
10.2.【AIGC】
- Z6 |, Q3 i% W$ X& d回答这个问题时,你可以强调你在前公司所带来的价值和如何处理过的难处,以展示你的专业能力和解决问题的能力。以下是一个示例回答:
) E* R0 U9 v- m# Q; D* J, a“在我的前公司,我为公司带来了多方面的价值。首先,我积极参与了销售团队,并与销售代表紧密合作,为客户提供了深入的技术支持。这有助于提高了客户满意度,帮助我们成功促成了多个重要销售交易。& h+ y$ n8 Q2 g! `! V1 Z
其次,我在需求分析方面发挥了关键作用。我会与客户沟通,深入了解他们的业务需求和技术挑战,然后将这些需求翻译成具体的技术解决方案。我曾经遇到过客户需求非常复杂的情况,需要平衡多个技术方案和预算约束。在这种情况下,我会与客户进行详细的讨论,提出不同的解决方案,并帮助他们选择最佳的方案。
5 t4 M) @* V* G& r5 g4 M! I0 f另外,我在技术支持方面也扮演了重要的角色。我曾经处理过一些技术挑战,包括系统集成问题和性能调优。在这些情况下,我会积极与客户和内部团队合作,寻找并实施解决方案。这有助于确保项目能够按时交付,客户满意并继续合作。
" D' B* {2 J: {! j总的来说,我认为我的能力在帮助公司满足客户需求、促进销售、解决技术问题方面都起到了重要作用。我乐意将这些经验和技能带到新公司,为其提供价值并面对新的挑战。”) L& g) ?0 f) P$ D0 e
这个回答突出了你在前公司所取得的成就和如何处理各种技术和业务挑战的能力,有助于让面试官了解你的价值和专业素养。同时,强调你的愿意将这些经验和技能应用到新公司的意愿也会给面试官积极的印象。9 E$ F9 Z9 D ~1 j- o, ~
( g( D8 U- o- t0 P1 v/ f11.讲一讲你做过的印象最深的项目的具体内容。
$ W" q: l- x7 J9 j* R) B( X题目来源公司:海康威视
/ ?' a6 M8 n1 H% V$ X% F0 A R" c2 m' M11.1.【IT售前圈】
$ B8 {: `5 \$ ]2 z4 w* J* h- Z* L(考察分析:这道题可以考察售前经验与岗位的契合度。应聘者可以从客户、产品、自己承担的工作等方面进行阐述。但要当心某些招聘者套项目消息。)
$ W8 U5 t. V* c+ o% X+ Q+ k1 `+ L0 K11.2.【AIGC】$ h( @) G2 _# G$ Z0 H
回答关于印象最深的项目的问题时,你可以提供一个具体的项目案例,并详细介绍该项目的背景、你的角色和贡献,以及你在项目中面临的挑战和解决方案。以下是一个示例回答:: c4 a' ~2 K: Y H3 M* x/ Z* d
“最令我印象深刻的项目是我在前公司参与的一个大型医疗保健客户的数字转型项目。这个项目的目标是将客户的旧有医疗记录系统升级到一种更现代、更高效的电子病历系统,以提高医院的运作效率和患者护理质量。6 _$ B. Z& y& W2 ^
我的角色是担任售前工程师,与销售团队一起为客户提供技术支持。在项目的初期阶段,我与客户深入交流,了解了他们的具体需求和挑战。客户在升级过程中面临着巨大的数据迁移问题,因为他们拥有大量的患者记录和医疗数据,需要无缝地迁移到新系统中。3 M. s5 T4 \6 c3 `0 R. q
我与客户合作,共同设计了一套数据迁移策略,包括数据清理、格式转换和验证。这是一个复杂的过程,因为数据的质量和完整性对于医疗记录至关重要。我们利用脚本和自动化工具来加速数据迁移,并制定了详细的计划,以确保在系统升级期间最小化业务中断。; Z' G! f* S4 p7 R5 t% O) V/ z
在项目的过程中,我们遇到了一些技术挑战,包括数据兼容性问题和性能优化。为了解决这些问题,我与内部团队协作,进行了深入的技术研究,并与客户进行持续地沟通,以确保他们的需求得到满足。
! P2 v0 S0 }5 V% [" {) n, q) q最终,我们成功完成了项目,客户顺利升级了他们的电子病历系统,并且没有发生业务中断。这个项目不仅让我提高了技术能力,还加强了我的团队合作和沟通技巧。它也让我深刻理解了医疗保健领域的需求和挑战,这对我的职业发展产生了积极的影响。”# M2 _7 L, i* m: w6 W
通过提供具体的项目案例,你可以突出你的项目管理、问题解决和团队协作能力,以及你在具体领域的专业知识。这有助于给面试官一个清晰的印象,展示你在实际项目中的经验和成就。& k# Z7 V- H3 ?8 ]9 x+ i* w# C
/ v7 M: c/ H; a2 r. \' P& e12.介绍下你以前做过的比较成功的一个项目?
2 l$ W2 ~; S. p* S* Y12.1.【IT售前圈】 M$ U, [8 a* K, q' Y2 N
可参考“讲一讲你做过的印象最深的项目的具体内容”,挑选成功的案例。) i4 d4 [1 z# F, |$ p ^6 d& S
12.2.【AIGC】( ]+ G4 H7 R& G
当回答关于以前做过的比较成功的一个项目时,你可以提供一个具体的项目案例,并详细介绍该项目的背景、你的角色、项目的目标、你的贡献以及项目的成果。以下是一个示例回答:" ~1 x2 B/ _8 O U* N. A
“我非常愿意分享我以前做过的一个成功的项目,它发生在我上一家公司的时候。这个项目涉及到为一家中型制造公司实施了一个全面的生产流程优化解决方案。0 H" X, D+ x# o$ `
项目的背景是,这家公司一直在面临生产效率低下和产品质量波动的问题。他们的生产线和工作流程非常复杂,导致了生产计划的延误和成本增加。因此,他们寻求了我们公司的帮助来改进他们的生产过程。! b: V5 C! N9 `- X6 R/ A
我的角色是项目的主要售前工程师,我与客户进行了深入的需求分析,并参与了解决方案的设计和定制。我们决定实施一个集成的制造执行系统(MES),它能够监控和管理他们的生产流程,并提供实时数据和分析,以支持决策制定。) Q1 r# Z4 j5 ?# q' a& W
项目中的挑战之一是客户的生产线非常多样化,需要适应不同类型的生产设备和工艺。为了解决这个问题,我们与客户的工程团队合作,开发了一套高度定制化的MES解决方案,能够与他们现有的设备和系统集成,无缝地协调生产流程。! R- O% _( o* ~6 y
在项目实施过程中,我协助客户进行系统配置、测试和培训。我还积极参与了项目的风险管理,确保项目按计划进行。最终,我们成功地将MES系统部署到客户的生产环境中,并提供了关键的性能指标来衡量生产效率和质量改进。/ j" n( ?# [2 O
项目完成后,客户看到了显著的改进。他们的生产效率提高了20%,产品质量也得到了稳定的提升。这不仅帮助了他们降低了生产成本,还提高了客户对我们公司的满意度,为未来的合作奠定了坚实的基础。”% h. d, a, z2 q0 @
这个回答突出了你在项目管理、问题解决和客户满意度方面的能力,同时强调了你的专业知识和对解决客户问题的承诺。记得在回答中强调项目的具体成果和你的贡献,以便让面试官明白你如何为以前的公司创造了价值。& C. T3 S5 z1 U c8 }: k7 K0 c+ R
/ ~0 t2 t/ ~2 j, _, ^13.做过什么项目?印象最深的一件难事,怎么解决的? 3 p/ |, s' v& n" n2 ]" q
题目来源公司:海康威视5 z) t4 ~+ @( b) F4 {! B+ b0 k% a
13.1.【IT售前圈】
; @, a- J8 x" O+ x9 O综合参考上面2个问题:讲一讲你做过的印象最深的项目的具体内容。对于前公司你给他们带来的价值是什么?遇到过哪些难处,怎么处理?。0 A4 i3 r( e8 j, z9 `! r
13.2.【AIGC】
# T5 o+ L5 s+ s9 X& Q! F/ W回答关于做过的项目和印象最深的一项难事的问题时,可以提供一个具体的项目案例,然后详细描述该项目以及你面临的难题以及解决方法。以下是一个示例回答:
% k6 k; }% c$ \( F1 M2 b“在我的职业生涯中,我参与了许多项目,但印象最深刻的是一次为一家大型制造公司提供解决方案的项目。这个项目的目标是升级他们的生产线监控系统,以提高生产效率和质量控制。( L3 Q4 a. p, C
在这个项目中,我担任售前工程师的角色,负责与客户合作,分析他们的需求,并提供技术建议。项目的难点之一是客户拥有多个生产线,每个生产线都具有不同的配置和要求。因此,我们需要为每个生产线设计一个定制化的监控系统。7 i. n( w. L: M4 \) Q8 q
在项目初期,我们遇到了一个巨大的技术挑战,即如何将各个生产线的数据集成到一个统一的监控平台中。这涉及到不同的通信协议、数据格式和设备类型。为了解决这个问题,我与客户的工程团队密切合作,进行了深入的技术研究。我们开发了一个中间件,能够将各个生产线的数据进行转换和整合,然后在一个统一的监控界面上呈现。这个解决方案不仅解决了数据集成的问题,还提高了生产线的运行效率。. D* t8 |) u6 Y* Z9 Z4 g( D, t6 g
此外,项目中还出现了时间紧迫的情况,因为客户希望在生产高峰期之前完成升级。为了满足客户的要求,我们采用了并行工作的方式,将项目划分为多个阶段,以确保及时交付。
% k- G3 I. R2 |! H7 o7 h" T最终,我们成功完成了项目,客户的生产线升级顺利进行,他们也在生产效率和质量控制方面看到了显著的改进。这个项目教会了我在复杂环境中解决问题的能力,同时也强调了团队协作和与客户沟通的重要性。”1 l t5 x9 {9 @- s1 T+ `" i
通过提供一个具体的项目案例,你可以突出你的项目管理、问题解决和团队协作能力,以及你在技术领域的专业知识。这有助于给面试官一个清晰的印象,展示你在实际项目中的经验和成就。同时,强调你如何应对困难和挑战,以取得成功也会增强你的回答的说服力。2 |# C( f) N) l. U f$ n2 b
" J3 X; a( z# ~7 \% `14.说说你觉得自己做得最好的一个项目,以及你在这个事情中承担什么角色,做了哪些事情;
2 J6 ~, f& Q! \7 n7 `! j14.1.【IT售前圈】
6 d0 z/ b9 l& s: }(考察分析:主要考察应聘者的售前经验是否匹配。结合售前职能,介绍自己在项目各个阶段承担的职责。)
' U) f- f2 g7 ]& {- a! S14.2.【AIGC】
( W' I! V5 y- |' O% T- h回答关于你认为自己做得最好的一个项目时,可以提供一个具体的项目案例,并详细描述你在项目中的角色、承担的职责以及你所做的事情。以下是一个示例回答:
& k0 Q5 I' U+ G9 p$ p- G/ s“我认为我做得最好的一个项目是在上一家公司为一家大型金融机构提供云基础设施迁移和优化方案的项目。这个项目的背景是,客户面临着旧有基础设施的性能瓶颈和高昂的运营成本,需要将他们的应用程序和数据迁移到云平台以提高效率和降低成本。0 }3 p* v3 ^/ v8 e4 Z$ i3 z
在这个项目中,我担任了主要的售前工程师角色。我的职责包括与客户密切合作,深入了解他们的需求和目标,然后设计一个定制化的云迁移和优化方案。我负责评估他们的现有基础设施,分析性能瓶颈,并确定哪些工作负载适合迁移到云上,以及如何最大化他们的云资源。- K% k7 C; m: f9 Z
在项目中,我与客户建立了密切的合作关系,确保他们的需求得到满足,并且在整个迁移过程中保持了高度透明性。我还与内部团队协作,包括云架构师和项目经理,以确保项目按计划进行,并及时解决了一些技术挑战,如数据迁移和安全性。! j! m+ |7 F2 J$ S8 A, z4 R3 f
在整个项目中,我还提供了技术指导和培训,帮助客户团队了解如何有效地管理和维护他们的新云基础设施。
! z* ~5 a/ q c# Y. k最终,我们成功地将客户的关键工作负载迁移到了云上,他们实现了显著的性能提升和运营成本的降低。这个项目不仅帮助客户实现了他们的业务目标,还加强了我们与客户的关系,为公司带来了更多的商机和信任。”4 b/ j$ b7 N0 ]; b
这个回答突出了你在项目管理、技术咨询和客户关系管理方面的能力,同时强调了你在解决客户问题和实现业务目标方面的成功经验。记住在回答中突出你的角色和具体的行动,以便让面试官更好地理解你的贡献。, y. b9 [( z- C6 ]1 o; k( V. w
4 K, ^! s% i. u% Q2 a, e/ n15.你曾做的项目里,有做的失败的吗?失败的原因是什么? u4 r1 k' T/ {
15.1.【IT售前圈】
: U" U( e4 h- n(考察分析:考察应聘者的项目经验,以及总结、吸取教训方面的能力。回答问题需包含失败的点、失败的原因,重点是自己从中学到了什么,以后如何规避。). h. A+ Q! ~* u* _) n; S6 q1 U6 ~
15.2.【AIGC】. \& _+ @. `4 U, B
当你被问到在以前的项目中是否有失败的经验时,要坦诚回答,并且重点放在从失败中学到的经验和如何改进的方面。这是一个机会,展示你的成长和解决问题的能力。以下是一个示例回答:
1 f. B: j8 b I) q) Y$ k9 H3 e* s“是的,我曾经在一个项目中经历了失败的经验。这个项目是为一家小型企业设计和实施一个新的内部文件管理系统。尽管最初项目看起来非常有前景,但最终我们遇到了一些挑战。
# e( C: I) R* g失败的主要原因之一是在项目初期,我们没有进行足够深入的需求分析。我们过于迅速地着手开始项目,而没有花足够的时间来理解客户的需求和期望。这导致了在项目中后期出现了需求变更和不明确的问题,这些问题增加了项目的复杂性和成本。
: V" y0 S8 M- ~# ~3 x另一个问题是我们的项目管理和沟通不够有效。我们没有建立良好的项目管理流程,也没有及时与客户进行沟通,导致了信息不畅通和项目进展不透明。这使得客户感到失望,并最终导致了项目的终止。, C- j) K8 J* u- Q- z9 l8 w0 r7 w2 {, ~
从这个失败的项目中,我学到了重要的教训。首先,我明白了深入的需求分析是项目成功的关键。在项目开始之前,我现在会花更多的时间来与客户交流,确保我们完全理解他们的需求,并能够建立清晰的项目范围和计划。
" T; }! o# ] j+ e其次,我强调了项目管理和沟通的重要性。我现在更注重建立有效的项目管理流程,确保项目进展得以跟踪和管理。我也更积极地与客户保持沟通,及时解决问题,确保他们对项目的进展有清晰的了解。
5 L a3 D. }# @总之,失败的经验虽然痛苦,但它们是成长和改进的机会。我相信这些经验使我更成熟,更有能力面对未来的挑战,并确保类似的问题不再发生。”
/ M2 ]& s2 q4 M! @# G通过这种回答方式,你不仅展示了你的诚实和自我反思的品质,还强调了你的成长和改进的意愿,这对于雇主来说是非常有价值的。
/ e9 {- C; H) _6 x8 D* M0 n, {4 m! M0 i, n
16.你做项目过程中踩过哪些坑? / G) t r4 _) N( E) e: e% I
16.1.【IT售前圈】0 G( p) U; L& b/ T/ P) c! S# ?
可参考上题:你曾做的项目里,有做的失败的吗?失败的原因是什么?
6 {/ g6 d0 ^, G16.2.【AIGC】, J, G) Y, O7 q% ]
当被问到在项目中踩过的坑时,你可以分享一个具体的项目经验,并强调你所遇到的挑战以及你如何应对这些挑战的经验。这有助于展示你的解决问题的能力和适应能力。以下是一个示例回答:
) |) l) F: o Y“在我的职业生涯中,我曾经在一个项目中踩过一些坑,最令我印象深刻的是一次企业级软件升级项目。这个项目的目标是将公司的核心业务系统升级到最新版本,以提高性能和安全性。& Q2 a& G" W# o# I; J$ W3 }8 Z
在项目初期,我们遇到了一些问题,其中一个主要问题是项目范围的不明确性。我们没有足够的时间来进行充分的需求分析,导致后来出现了一些未被考虑到的功能需求。这导致了项目的时间表的延误和额外的成本。
) X8 g% n, Z9 [% A另一个挑战是与第三方供应商的合作。我们依赖于外部供应商提供关键的软件模块,但他们在交付方面遇到了延误。这对项目的整体进度造成了影响,我们不得不重新调整时间表和资源分配。
" B" }' [+ M; t w为了应对这些挑战,我们采取了一些措施。首先,我们重新评估了项目的范围,并与客户达成一致,将一些功能需求推迟到后续的升级阶段。这有助于缩短项目的时间表,并降低了额外的成本。8 h) `7 v- @% r
其次,我们积极与供应商进行沟通,建立了更紧密的合作关系,并要求他们提供更具体的交付时间表。这有助于我们更好地管理项目的时间表和资源。
* H% q. `9 F M5 E! e最终,我们成功完成了项目,虽然中途遇到了挑战,但我们通过团队的努力和合作克服了这些问题,提供了一个升级后的系统,为公司带来了显著的改进。/ D" G( |& F; d' B
从这个项目中,我学到了项目管理的重要性,尤其是需求分析和供应商管理。我现在更注重在项目初期进行充分的需求分析,以确保项目的范围明确,并建立更强大的供应商合作关系。这些经验使我更有信心和能力应对类似的挑战。”
3 r. z6 Z! u D, x P L这个回答突出了你的解决问题和项目管理的能力,同时也表明了你的学习和改进意愿,这对于雇主来说是非常有价值的。5 l& v! y% e4 B: ?
% x( h3 b; W( V! q( M2 |
17.你在团队中负责什么工作。# g& F+ Y3 [0 x* P9 ?: x
题目来源公司:海康威视 1 x3 O1 S( c5 H: }7 t3 G# ~7 t
17.1.【IT售前圈】
! e/ r) V" E8 K+ P+ M& ^2 d' Q(考察分析:考察售前经验和应聘者在团队中的重要程度。首先要界定“团队”的含义,是指部门的分工,还是在项目团队中的分工?前者,要说明自己的分工和与团队的合作、配合;后者可以从售前职能的角度阐述。)
( E% k, s* }; v6 H( W+ [17.2.【AIGC】. Q! O$ _7 K% Z# D; w& z
回答关于你在团队中负责什么工作时,你可以简洁明了地列举你的主要职责和角色。这有助于面试官了解你在团队中的具体贡献。以下是一个示例回答:
|* |1 V. A- [$ H, K“在团队中,我主要负责以下工作:
+ s# n; x) ?2 I& M1 r1.技术咨询和支持:我作为售前工程师,负责为销售团队提供技术支持。这包括与客户沟通,了解他们的需求,然后设计和提供合适的技术解决方案。我也回答客户的技术问题,帮助他们理解我们的产品或服务。; E1 f* H2 |: R* m$ s- U
2.解决问题:我在团队中扮演解决问题的角色。无论是在销售过程中还是在项目实施阶段,我努力解决技术上的挑战,确保项目能够顺利进行。这可能涉及到技术调优、集成问题的解决,以及与内部团队的协作。 k( |" ]1 a5 h: \. Y
3.需求分析:我与客户合作,进行需求分析,以确保我们的技术解决方案完全满足他们的期望。我努力理解客户的业务需求,并将它们翻译成技术要求,以便我们可以提供切实可行的解决方案。9 j+ M8 |+ \; H) O
4.客户沟通:我在团队中担任与客户沟通的角色。我与客户建立和维护关系,定期与他们互动,了解他们的反馈和需求。这有助于确保客户满意并促进长期的合作。
2 G1 Z1 u- e9 z8 A" ?4 S4 P总的来说,我在团队中负责将技术和业务需求结合起来,为客户提供最佳的技术解决方案。我努力确保项目的成功,并在销售过程中提供技术支持,以满足客户的需求。”7 K8 p. X3 f" g) \: l& |9 c
这个回答简洁明了地概述了你在团队中的主要职责,突出了你的技术支持、问题解决和客户关系管理的角色。这有助于面试官更好地理解你的工作范围和贡献。' G. O o& X; p% [& q# C
, R. {. ^: k8 F+ m8 m8 T$ e6 JIT售前圈后续将逐步推出题库其他部分,包含:售前技能、通用考察、校招类、行业方案类、行业趋势、业务知识、技术知识、售前管理类,欢迎大家关注公众号。 |