厉害的人都会有四种思维方式,可以让你在职场混得游鱼得水,建议点赞+收藏防丢失,回头多读几遍掌握于心。
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0 W# p0 ?2 O" h Z- u链条思维
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: Y6 r' c: m% B& {4 F链条思维是什么?9 \$ T, r8 a. N' [" L$ ?
每一件事物都有本身的原因,也有深远发展结果。普通人只能看到事物背后一两层,而厉害的人能够挖掘根本原因,预判出事物的发展,从而解决问题。3 m# e' V/ z1 n. k. b
举个例子,小明起晚了,手忙脚乱得收拾自己,一路狂奔来到公司,还是迟到10分钟,小明抱怨到,这个月全勤又没了,手机闹钟那么小声,我都听不见,气死了!
6 \$ c- U" P. y8 Q( v; Q6 _下班后,小明去买了个贼大声的闹钟,这下就不担心叫不醒我了。
" q" V7 t$ N! V: Y5 }3 W5 Y( S$ K# y小红也是迟到,也是早上听不见手机闹钟声,但小红并没有买大声闹钟。
2 f2 C5 C# o( L她最近追一部电视剧,熬夜追剧,一熬就1,2点,典型的睡眠不足,这种情况下,再大声的闹钟叫不醒她。
8 r& t9 H8 K' {( Q5 }小红还发现人的睡眠周期是90分钟,就是从浅睡眠到深睡眠再到浅睡眠是一个周期,大多数人,都是4或5个睡眠周期就足够了。
0 |& q! f0 {; c6 ?于是小红定了一个固定的起床时间,制定一个规律的作息,就算哪天不按作息睡觉,也可以按照睡眠周期,从浅睡眠中醒来,再也没有迟到过。8 D+ L* f8 a" {5 E
大多数人在工作中就像小明一样,认为起不来是闹钟不响或者太小声,实际上起不来是涉及到自身的作息规律。
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& V) t, }" ?% x( z* R8 Y3 r, {这样的情况在其他方面也遇到过。# I7 o, p g( e' t+ {* ?& |$ t2 L
机器经常故障,更换一个配件就可以了。2 X. s; H8 l7 d: d- l8 E. F7 v
感觉自己很忙,一总结发现自己也没干什么事。8 D8 c0 F; |4 g8 C
* f2 P6 j! t9 R$ t! m我们常常思考问题时,总是思考的是1-2层,而链条思维是指思考3层乃至更多层,就像下象棋,普通人思考之后的1-2步,而职业棋手则考虑之后的十几步。
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那么我们如何使用链条思维呢?
7 o4 \3 m$ L" G# I' k! w U链条思维分为两个部分:7 C; U0 }; d6 M
挖掘根本原因; L" }/ {. U% Y; B1 W# m1 P Y' V
洞悉事物的趋势
, f* d* b' E) Z挖掘问题的原因是我们最常用的技能之一,这也是拉开人与人的差距。
; d4 s6 u8 |- l有些人只能找到浅层原因,只能解决燃眉之急,而厉害的人能够找到深层原因,从根本上解决问题。3 r0 C. F! {) z/ g- S3 q
那我们如何找到根本原因呢?
6 k7 `0 O/ L" y" v1 g7 @分享你一个简单实用的方法:5why法
4 z4 V7 ?1 U( c$ s& {$ J什么是5why法?
2 P8 r- ^# K1 y& ~" c对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因。
* g% v; L0 A9 B0 ]: i' [1 }% H丰田汽车公司前副社长大野耐一,如何通过运用5why法来找到工厂设备停机的根本原因。; j! t; I' z% M2 Y
有一次,他在生产线上发现机器总是停转,虽然修过多次,但仍不见好转。于是他询问工人机器停机的原因。5 Z/ }7 _' y, ?
于是出现了下面的问答对话:
$ i+ Q6 U/ N! }. C% g1 f: B/ V' P* V' S% W★问题一:为什么机器停了?
( j6 ?8 o) Q$ l; m% ]' l答案一:因为机器超载,保险丝烧断了。
9 s9 |! m) g |( v9 S, w★问题二:为什么机器会超载?
; o% o0 l5 c( ^; \; {3 O$ b答案二:因为轴承的润滑不足。
$ W; h% y5 T- z9 i0 s★问题三:为什么轴承会润滑不足?# q+ c2 \' \" X( | l( r7 s2 d9 D9 x
答案三:因为润滑泵失灵了。
5 s8 t7 s3 V' {★问题四:为什么润滑泵会失灵?
* s2 h9 C5 c: j$ v! J# F答案四:因为它的轮轴耗损了。3 R- ~' \- d9 Z
★问题五:为什么润滑泵的轮轴会耗损?
- A0 v, y# r: Z" s0 [8 i" T- o答案五:因为杂质跑到里面去了。) A% C* x5 W, x
经过连续五次不停地问“为什么”,才找到问题的真正原因和解决的方法,在润滑泵上加装滤网。. T, p; M, s, c, \* i2 o! I
如果员工没有以这种追根究底的精神来发掘问题,他们很可能只是换根保险丝草草了事,真正的问题还是没有解决。
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1 F& U2 e+ |- l F洞悉事物的趋势
6 D3 K s# s _3 D* H把事实现象当做一个点,我们可以向职业棋手一般推算出对手后面的十几步。% B- @5 F5 i V
我们每个人都有一定推算能力,有些人努力学习,考上好的大学,从而找到高薪工作,而有些人贪玩享乐,从不思考自己的未来。3 S/ e. d8 q1 T$ a
那我们如何推算事物的趋势?$ ]% C' P' X4 {+ b! I& O8 v' u
分享一个方法:5so法
9 {4 l `$ r2 s, A v5so法是什么?0 ?2 }: W/ P( X v% V. R
对一个现象连续追问其产生的结果,以探求它对未来可能造成的深远影响。0 P2 `9 b- Z6 q
拿金融投资举例,几年前国家发布多个政策,多个场合明确表示进行产业转型。( Z9 K5 G# U. D9 e4 j: I, U
那又咋样(so)?* V, j) `& ^/ i5 M5 i
新能源汽车是产业转型的重要方向之一。
) L) W. o. J0 _' j3 r7 r那又咋样(so)?* q8 x" |3 }0 v# `. J% R N
新能源汽车将会迎来很高的产量爆发(新能源汽车股票值得投资)。
9 P) B/ b. _' ~+ f* }/ Z/ k& c+ G那又咋样(so)?
/ k, ?/ U" R$ \$ `& K锂电池作为新能源汽车核心部件,其需求量会暴增(锂电池股票值得投资)
: U7 W+ F0 v6 s# V! J4 m& `那又咋样(so)?7 j# N0 w$ v6 n% H# V7 E& C' @
锂矿作为锂电池原料,起需求量会暴增(锂矿股票值得投资)/ K \3 ~3 A! H/ L( |' `) D7 k8 h
实际情况会更加复杂,但都是为基础而变化的。; R( d* _5 a* A/ i B
当你把5why和5so用熟之后,就可以混合使用。1 i6 x# \/ W7 \& t/ \0 y
但这些都建立在厚实的知识上,没有知识的思维只能成为空谈。
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! J% H) w$ f7 S- v俯视思考, K8 T! E2 J6 H. `4 j2 ?
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指的是站在最高层次的去思考。7 b* H' X. Y+ Q
在一间公司里,什么人比较容易升职加薪?3 \4 Q g p$ ` i+ l
就是那些能够站在公司角度去思考问题的人,他们除了完成自身的工作职责,会站在上司角度和公司角度,寻找问题所在,提出更好的解决方案。) B& C! h5 c5 t3 A1 k& s
简单来说,用“上帝视角”看待自己以及周遭事物,设计或者改变一款机器用来实现自己的目标。
" |0 @) F0 l5 T/ ?, ^2 j( x比如把公司当做一款机器,你身为公司一员,就是一枚螺丝钉。
- C b8 k- M! c. j7 ~: h5 O作为一枚螺丝钉,你每天完成自己的工作任务,实际上只让公司这部机器正常运转,甚至少了你,公司也不会产生多大影响。
& N0 r/ b* _* \3 p1 {大多数人无法清晰了解自己就是一枚螺丝钉,认为只要自己完成工作任务就可以了。升职加薪看机遇。
* ?; \4 d X# T8 d5 ]. r1 I但你使用俯视思考,你清晰了解自己在公司的位置,并且了解这部机器的运转模式以及问题所在。
/ N. t; M- N( L% `3 E1 y) R" D7 y那我们该如何使用俯视思考?" K7 c0 s2 s( Y$ x* x: H
俯视思考分为三个步骤:, }5 S4 p8 f! U3 A
制定目标5 W p- Y i6 g
设计机器) d8 o: h9 J. N" @
复盘结果
2 n4 c+ t- ~8 H7 u+ j( G一款机器运转目的,就是目标,比如公司盈利,考证,写篇文章等等,制定好目标后,开始设计自己的机器,机器分为两个部分,行动方案和人,应该安排什么人负责什么哪个行动方案。执行之后,复盘结果,看看和原先目标差距多大。- D7 p/ T9 p4 p( W: A5 _
之前的回答有详细写过,有兴趣的童鞋可以移步看看。, o. V6 @! T6 E% N5 {& q0 G1 \
旭墨:有哪些思维方法让你觉得相见恨晚?- Y" R6 ^. A% @) w! e4 ~
对了,看到这里,证明你也是深度思考的人,麻烦花1秒的时间点个赞,可以加深知识点哦,谢谢你啦。
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流程优化思维
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U5 c6 _7 \$ \! a7 l2 L近几年互联网发达,越来越多商家都在互联网里投广告,其中一个常用的方式:
5 s0 _! W3 F, H: l- e/ j2 x卖家在微信公众号上发布一篇软文,软文中穿插商品信息。读者看到文章后点击阅读,如果在阅读过程中对商品产生兴趣,就点击链接进入卖家店铺,然后读者浏览店铺或商品介绍店铺,产生购买兴趣,就会点击购买链接进去付款界面,进行金钱支付。
; J* l+ Q8 G7 O5 f) [相信你经常遇到过这种广告,已经见怪不怪了,如果我们站在商家的角度上,我们该如何把商品卖出去更多呢?
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这时我们需要用到:流程优化思维
& X3 o* P6 _/ N. e流程优化思维是指的是一件复杂的事情往往由多个流程,步骤组成,把每一个流程,步骤都进行优化,做到(接近)最好。: [- G- F! ~0 z1 ^
那上面的软文做例子,读者是如何从看到文章到购买的?
2 h& i0 S$ r" E4 \1. 客户看到公众号的文章标题。" g+ W, i8 h0 L2 L
2. 客户看到正文内容,直到正文后半部分的广告。5 M: i; H2 A& \
3. 客户看到商品广告,决定是否点击店铺或者商品链接。
2 ^" q0 l+ Y2 N8 ]7 }# A4. 客户看到店铺或者商品介绍页面,决定是否点击进入支付界面。
- N$ k" {7 y' }5. 客户进入支付界面,决定是否完成付款。
9 Y6 s( _& \* e6. 客户收到货物,决定是否给出好评或者转发商品介绍。
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在上面的流程中,假如你的标题取得好,就会有更多人点击软文,让更多流量进入正文内容,而内容质量不错,就会给后面的广告带来更多曝光量,
0 k b$ ]) F1 E/ p* p从而就有更多人点击到商品页面上,商品的文案写作,图片修饰,评价等因素影响客户的购买决定。到了支付界面,支持微信,支付宝,花呗等支付方式,最后,客户对商品做出评价或者转发分享。
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厉害的人总是能把一件复杂的事情流程化,并且优化每一个步骤,你就能把事情做得更好。3 M% P8 v/ i1 x/ Y7 k) b/ }
在上面6个流程中,假如每个步骤你都比别人多30%的效果,你就比普通人的大约5倍的效果。- {- ~# s' b( X% v
3 b6 G) E& Y4 C; k4 i& o- O' v! y
那么,我们如何使用流程优化思维呢?6 [6 W" {; l) y9 c2 S3 Z5 Z1 m/ `; F
首先流程分为两种:# ]$ n% J, v& M. e) {
串联式流程:前后流程之间联系紧密,前一个流程影响着下一个流程的进展。
9 v0 p0 k# C. a2 [1 S& O比如上面的软文例子,假如标题取得不好,那么点击进来看正文内容的人就会变少,影响售卖。: V7 C( U9 X1 W0 u4 b+ }
并行式流程:流程随着时间自然展开,前后流程之间的影响很小,甚至没有影响。# M. o5 K) ~5 f* _* Q5 q
比如个人工作清单,9点处理邮件,10点回复客户电话,11点参加会议等等。2 k) Z, I8 j, ]1 F4 W/ ]
首先我们先把事情分类一下,是属于串联式流程还是并行式流程,然后把一套流程写下来。0 E, N0 a. I: I$ U! G
整套流程我们可以优化几点:
d, B6 d5 o: v1. 流程的收益程度:假如上面的软文推广每个流程转化率都是20%,但是发现某个流程只有10%,那么这个流程是需要优化的流程。7 D/ P0 p D+ |; Y* w+ L
2. 流程的影响程度:一家公司拥有数十个业务部门,一个人事部门和一个财务部门,然而数十个业务部门都共用人事部门和财务部门,那么人事和财务具有极高的影响程度,需要加大投入。' o7 }7 C4 G, b/ g+ j6 u& B
3. 流程的关键程度:每一个流程中都有一个关键流程,它会影响后续整个流程的进展。比如一篇文章的标题,标题吸引人,内容再好也没人看。8 v! N, L1 J q, ]' o7 H5 G# B
咪蒙团队想当年取标题的方法,每个人至少取5个标题,咪蒙会在里面挑出5-6个标题,发到3个顾问群里进行投票。文章标题就是发布文章的流程中的关键。
2 i: A. H5 W J1 j* k8 j2 O简单来说,把一件事情分为多个流程,并把每个流程进行优化。6 D- A- e" ~' b% X6 z
5 \7 m4 B+ w% z" X2 [) v; s借势思维0 X, x# X0 E8 Y; y$ T2 b' |
6 e4 E; s' e, Q雷军说过一句话:“站在风口上,猪也会飞。”
1 m% h9 @6 L/ h* I0 n% O$ E7 v4 J7 P从出生到现在,我活了20多年,也见证过大大小小的风口。
8 Z) V0 G/ n" Z. y90年代的倒爷和互联网,00年代的房地产,10年代的移动互联网,或许未来的风口是人工智能。8 j+ N% C) s. W B6 C6 U
多数人看见别人的发财致富,都认为这是运气,然后拿起一副如果我上我也行的态度。纯属说说罢了。# a) s/ g8 j4 [9 e% Q
. i; ~8 O q8 ^) e( w之前我看过一个数据:
4 T! P( H2 r5 t+ t8 z+ x! h! s/ L国内富翁们平均47.6岁,净资产40亿。: |2 o% Z. [- F2 F8 s
台湾富翁们平均56岁,净资产49亿。
0 ~2 g* V, u2 ~5 Y香港富翁们平均71.8岁,净资产99.8亿
2 |' |0 K: X6 _) [! a台湾富翁们比国内富翁们平均年长约9岁,而比香港富翁们年轻约16岁。三地的创业者为什么会有那么大的年龄差异?9 c6 |5 S% ~; m# j$ q9 z$ j8 W) q2 ~1 v
在他们的创业史中我们找到了答案,他们都有一个共同点,遇见一个前所未有的经济发展高潮,抓住自己的机会。
w3 s6 u" {: b7 u/ M H1 }国内的经济发展高峰期从20世纪90年代开始,马化腾在1998年创业,一年后QQ上线。5 f: [: N5 h# M' O+ y, k; Q
台湾的经济发展从1974年基础建设是打下基础,郭台铭在1974年创立“鸿海”,1977年扭亏,1982年进入计算机线缆转配领域。1 B6 O9 [: e4 k6 q* N3 Y% Z
香港的经济从20世纪70年代开始腾飞,李嘉诚1950年创立长江工业有限公司,在1958年投资地产,1967年地价暴跌,长江工业收购大量地皮储备,五年后公司上市。( I; s: m, }- @2 m
: r# p5 U6 M* A( S0 g每个人都是看到趋势,并且能发现趋势中的机会,但是缺乏参与的能力也是没有用,比如谁都知道房价会涨,但是空空的钱包让你成为旁观者。
7 y# j" Q S5 `8 t1 p6 s3 r: H: o0 g+ o+ J如果说成功=眼光+能力+坚持,那么,巨大的成功=成功+机遇; T0 x4 I9 |: Y+ V' t
Z1 o1 K# K& q0 J7 V' F那么,我们如何借势呢?* e, r c9 P9 ^6 }! C- F" M, P) ?" U
马太效应:富者越富,穷者越穷( t% ] _9 e% D* z9 U& m2 a
马太效应源自圣经《新约·马太福音》的一个寓言故事:
9 F9 j) F& w$ }( C* x) \9 H国王马太在得知了“世界那么大”后,决定要出去看看。/ c& t5 q [: l) w6 x
临走之前,他将自己的一部分财产交给了三位仆人打理,给了他们每人1000个银子,并告诉他们可以自由支配这笔财富。9 v5 b4 \. { B& @* |4 U! \/ r9 a* U" n
一年后马太回来了。
% b; f7 Q) I, b% H# J" ], |第一个管家汇报说:你交给我的银子,我赚了10倍。
" S# e& j, t8 F第二个管家汇报说:你交给我的银子,我赚了5倍。
; _2 L; U5 s/ e: K8 `1 S2 d3 T/ o第三个管家汇报说:为了安全起见,将钱埋在了大院门口的那颗歪脖树下,银子还在,但没赚。. Z* M$ E; p. H+ K" R
国王马太听后,命令将第三个仆人的1000个银子赏给第一个仆人。
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4 D/ b- m% k6 X" M. B# M3 q国王说:“凡是少的,就连他所有的,也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善。”这便是“马太效应”的由来。9 m2 {# Z* N D6 ~& Q( ^- M% A
《道德经》中也提到:“人之道,损不足以奉有余。”4 f! e& T, t9 H: U9 |8 \9 O. m
7 a) X6 |5 X4 X总之,强者越强,弱者越弱。
9 a6 r- V' x1 i: B$ n4 o马太效应在很多领域得到验证,比如知识积累,拥有很多知识的人未来很有可能拥有更多的知识,越有钱的人未来很有可能拥有更有钱。
1 r1 }( V7 t6 x俗话说,哪里有钱赚就去哪里,比如近10年的移动互联网的发展,诞生大量的机会,比如电商,博主,短视频,直播卖货等,无数个实现财富自由的案例。- S8 ]: W# W5 W, V
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我们可以通过收集信息,结合马太效应来判断趋势。2 j8 f. s" X- C/ D2 {1 t
找从事相关行业或者岗位的人沟通。+ q1 k* @, I, r1 y: B
只有处在行业当中的人才是最了解行业的概况,可以找3-5个人约出来,吃个饭。了解自己是否适合某个行业或者岗位。+ Z1 J% T5 e! [/ r. g+ J: E+ ?0 |
假如多数人都能达到月薪过万的工资,那么你进入大概率也能达到这个水平。! f% d7 E/ v- r; h) B" X9 B
了解行业整体数据
' \ K7 y, E7 ~3 J U可以去国家统计局或对应的行业协会、官网、论坛找。
0 s; Z9 Z& y' j: F Q) N' h1 _也可以去智联招聘、BOSS直聘等招聘平台,每天也会发布相关的就业报告。! q) s, u+ V/ Y9 ~6 [. A& o
还有相关行业发展趋势报告:艾媒咨询、中商产业研究院、中国产业信息网等。$ N) }! x" K0 j, E2 u
当我们充分了解什么行业正在衰退,什么行业正在积累,提前做好准备,才能比别人成长更快。# W6 ^3 H! B% ]% m# S+ T
/ ]! R/ e6 S5 p% X; b# o+ m链条思考可以帮助你挖掘根本原因和洞悉事物的趋势,俯视思考帮助你处在更高层次去思考,流程优化思维让你工作更高效,借势思维让你借势发展,加速成长。
' Y9 _/ S- U5 ?3 b" ^+ b. u4 x7 o完
3 R$ E3 a% C! X% p$ B! J2 S全篇文章大约4506个字,全文大约花了8个小时,如果觉得有所启发,可以给我点个赞,让我更加努力创作更优质的内容反馈给你。( D6 A: l$ P. _: _9 V+ N& J5 J
我是 @旭墨,一个陪你破局的生涯规划师。
( b; m5 }- [" ]$ x& S- b* R祝你未来可期。
; C% d) f$ U# [ b' @我其他回答有兴趣可以点点:
f" |6 m7 ?' _: @$ J怎么认识自己?如何保持长期、持续、稳定的努力?有哪些典型的穷人思维? |