hello~小叶子们好!你们的职场小助手王倩小太阳又上线啦,我是一个经历过种种暴击,心中依然有颗小太阳的 90 后职业生涯咨询师~0 d# h, U$ j; g% t3 L7 h' e+ L. G- {
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迟到了整整一年的东京奥运会终于开始了,但从开幕式开始就遭到了各国网友们的吐槽:+ W) b- c- D# E
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「哪里是开幕式,简直是开墓室」、「看不懂,倒是吓得不轻」、「不伦不类」……
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" X* _0 _$ ?$ V* l1 ^/ \0 {# x9 {. J没想到,让人期待已久的东京奥运会,光是一个开幕式,就把观众们吓了个够呛。
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$ B- c1 A8 ?" e+ ~7 T+ m. ^( G4 J+ Z▲ 差点以为自己打开了《午夜凶铃》 1 F' I% C- v- U8 R# F$ t9 R1 m- i
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) O X% F& n( L" } n也许是为了压压惊,开幕式直播还没结束,就有超过 10 万观众打开了北京 2008 年奥运会开幕式的回放,重温那场无与伦比的经典。
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其实不止是北京奥运会,再回想起雅典奥运会充满人文关怀的天使,巴塞罗那奥运会至今无法超越的点火仪式,还有伦敦奥运会保罗麦卡特尼演唱的《hey,jude》……
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4 U% L6 Z; Q4 i8 m( K- d哪一个不是在展示自家文化的同时又向外界传达了积极向上的精神?
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: t* w( X* u/ {4 I所以,在重温经典的同时,我不禁想给东京奥运会导演组送去一个大大的白眼。
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* [9 A3 _1 o- s4 Y0 z虽说这两年情况特殊,奥运会的开展一波三折,甚至还可能存在某些更沉重的原因……
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) K8 X' f" T8 |: c+ A& R9 r. H但除开这些客观因素,导演组本身也难辞其咎。: ^) F: m% }9 f1 l% y, V
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( V, B5 q$ r$ X: ]# C5 C8 |/ `# B% V* q& Y其实,如果我们把目光拉到这场奥运会开幕式的幕后准备工作,就不难发现,如今得到这样的评价也不足为奇。
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作为一名职场人,在本次奥运会的开幕式里,我发现了 3 个工作上的禁忌点。' H6 t0 y8 {$ @7 b
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忌自嗨" V6 n4 s2 N3 E" O8 h. e
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东京奥运会开幕式给人的感觉,就像是这个开幕式导演组的自嗨。
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* l9 O+ G; M$ \不仅作为文化同源的中国人都难以理解,就连日本人自己也在吐槽。
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0 ?8 @5 Y/ l+ \ ~! R7 P如果说东京奥运会是一个产品,那么乙方是日本,而甲方是全世界的观众。
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或许开幕式上的舞蹈能在其他舞台上拿下大奖,也能让部分观众为此热泪盈眶……但是,在奥运会开幕式上,它所面对的观众,绝大多数都是普通人,而不是艺术家。& p- I0 Q; N$ s- x
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2 s; ^9 L" p5 y4 `所以,即便导演组想展现独特的文化,传递更加深刻的思想,也要照顾到观众们的审美需求。+ T1 w6 ]- z5 x" V8 q
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我们打工人也一样,产出时,第一要考虑到甲方的需求,而不是自己玩得开不开心,不然被退货的时候,别怪甲方太苛刻。
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⭐有大局观,以用户需求为导向1 r2 K5 M4 z! Q) r
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工作中,不要以自我为中心,总觉得自己的想法才是对的。8 h9 ~, Z! B, `5 V5 c* D; N' ~% l/ y
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k! |2 N' }* V( C t8 A0 m! {' L这次东京奥运会开幕式,可能导演组想用更先锋的方式去展现更深度的思考,但很可惜,大众并没有被感染到。
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不去把握观众的真实需求,造成如今这种差评满天飞的情况也不足为奇。3 H9 x" X) s/ ~/ R3 u8 [0 k+ v
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( p) T8 N3 o2 [4 [+ l* _1 c u+ N不是硬要王婆卖瓜,但就拿 2008 年北京奥运会对比,当时的开幕式导演组就非常重视观众的需求。. O0 _; }% A% O3 N2 ]
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$ ] d) H5 c7 y- r导演张艺谋在多个环节忍痛割爱,砍掉了许多曾经花费他很多心血的创意。
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5 m. ?1 q% v* y用他的话说,应该保重点、保亮点,保留观众们真正所需要的内容。
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v; i/ W0 A; P/ O1 W0 H5 S作为一名艺术创作者,能做到为了大局舍弃自己的创意,这样的举动实属难得。; ]" @% m7 V Q* r \
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$ B2 [$ X* b9 |0 b, b1 Q8 L我们在工作中,更应该有大局观意识,时刻关注用户需求,不掉进自嗨的陷阱。
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⭐多方位沟通,听取不同意见& |$ m3 P: o5 B# y. B# R+ g
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9 @# k; g6 i2 ?! W; P) l除了关注用户需求,你还要知道,职场从来不是一个人的战斗,很多时候都是团队作战,千万不要一个人闷头干活,要多听取他人的声音。# I2 \* v6 s/ u+ X0 E# q5 T
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在北京奥运会开幕式筹备过程中,张艺谋就特别喜欢听别人的反对意见。
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1 L6 G% A( r+ e0 G/ X: z% o/ U虽然经常会跟人争论得面红耳赤,但他依然多次跟团队同事强调:我们要重视他人的意见,不要狭隘。
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多听一听不同的声音,通过思维碰撞,可以帮助我们拓宽思路,还可以帮我们看到自身的盲区。
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1 I" _+ q+ M! Q/ W# t" a所以小叶子们在工作中,也要大胆地跟同事和领导去沟通,不要只沉浸在自己的小世界里。
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5 K4 `3 d$ L* W& g这次东京奥运会有很多不靠谱的奇葩事件,就在开幕式前一天,开幕式总导演被辞退了。
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$ [; o4 X# `" A6 N4 C这个消息对观众们来说,很离谱,但似乎也在预料之中。
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8 x# L: p$ A3 p6 z, f: R) `因为从筹备至今,东京奥运会开幕式总导演已经换了一轮又一轮。' G% V; e9 ?1 a/ f
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要说这次东京奥运会,虽然遇上了疫情,但相比起往届奥运会,毕竟多了足足一年的准备时间。
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即便如此,在距离开幕式的前 3 个月,东京奥组委竟然还在寻找新的开幕式导演,不禁让人好奇,你们真的有完整的规划吗?
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) N& ]4 e" D5 G这样事到临头了还如同一盘散沙的团队,无论是对于奥运会,还是对于普通职场来讲,都是令人避之不及的。3 Y/ W, t2 S) g! N) l
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作为普通职场人,我们最该从中吸取的教训之一,就是做事切忌缺乏规划,对时间安排需要更改,不让自己陷入被动局面。1 a) E# p" D7 h0 a% ~3 e& j% ?
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在这里给大家提供一个工具:时间管理四象限法,用来帮助我们划分事情的优先级,合理规划时间。- ~" R2 r) C$ E. d
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. B; h8 Y8 D! M, f! r! w) S时间四象限表格的用法也很简单,只需要记住 4 个步骤:0 n& V. r! ?/ G- `) A+ |' s
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❶ 列出一段时期内的事件清单。
/ X- c8 q$ d6 ], P) T/ J. q7 }❷ 将其按紧急程度填入「四象限表格」。
7 l C w: }* F0 Y, c❸ 出现新事件,继续填入表格对应位置。
' F0 n2 i2 @1 I+ d- D❹ 当一件工作彻底完成,再从表格中去除它。) y. h1 ^" r2 g: G9 b! {6 U
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9 O3 i% q* D3 ^8 z' U9 I5 V为了不让自己经常陷入重要紧急事情的困局,我们需要把重心放在第二象限。+ y1 w2 @3 c% ]2 Z8 z( e5 _& b/ ?
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, t7 c0 ~6 B' |只要把重要不紧急的事情按照节奏去推进,就不至于掉进第一象限,让自己陷入被动。
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比如你给自己定下了一个半年目标:提升做 PPT 的能力。
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, D# b- V/ z* k那就应该把每个月要达成的具体目标列出来:完成 xx 节课程、输出 xx 份作业、达到 xx 效果。8 ~' E' U- d6 g/ r5 a
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: r/ J+ c, d& U2 ?: j. r* H这样你就不会在每次要做 PPT 汇报前抓瞎:疯狂找模板、找神器、找攻略……让自己乱了阵脚。
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忌虎头蛇尾
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# z: L! {3 ]" ~$ Z# |- T8 x5 d有人说,5 年前在里约奥运会闭幕式上展示的「东京 8 分钟」,跟如今的东京奥运会开幕式比起来,就像是开题报告和毕业论文的区别。( v9 u& W" c9 H3 w" J
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▲ 东京「8 分钟」表演中,时任日本首相安倍晋三化身马里奥出惊喜出场 " ~9 i0 U# i' w# P! s7 d( [" U
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当初「东京 8 分钟」的高质量,可是吊足了世界人民的胃口,现在再看看开幕式的烂摊子,谁能不摇头评价一句:虎头蛇尾。
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7 T1 V* g" H; L其实在职场中,这种情况也挺常见,某个项目刚开始的时候,自己还鸡血满满,但做着做着就蔫了,然后草草收尾,不了了之。
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9 d* d& m* y( C3 F0 \9 v( O那么,身为普通职场人的我们,该如何避免这种情况的发生呢?这里有两个小建议,希望能帮到你。
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2 x' R0 Y4 k3 w2 v" l⭐工作中不能自降标准- d& N- l" r! S$ t
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有时候我们会因为时间紧张而不得不赶工,导致工作成果跟预期有差距。- `5 X, \" u5 d
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# g7 L4 n! N. I& [在最近热播的一档职场综艺《上班啦妈妈》中,被大家一致认为职业水准很高的 Cissy,也犯过类似的错误。/ \& H; z8 }; |' P
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% S& u; h w. Y8 G# D眼看着 deadline 近在眼前,Cissy 明知道有很多内容没有达到要求,却也匆忙交了作业,结果汇报的时候尴尬了。3 @! `$ k& V. s' ^2 M
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* W( b6 {! \& z V% u其实,遇到这种情况,匆匆忙忙地「赶作业」并不是唯一的出路,我们可以根据实际情况来针对性地解决。
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6 {, N4 ]# h; r! [5 R& g, C比如,我们可以提前跟领导或客户沟通,请求适当延长期限,先完成一部分重点内容,或者请求资源补充,但不要随随便便自作主张降低标准。" E% A) l8 l: y3 r
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, O$ R4 t) Y8 ~# F4 j: D3 O) H很多时候,我们是可以得到更好的结果的。5 w/ r ~9 j5 X7 j: w5 R3 i
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⭐要有 Plan B 预案. k- @# U- d! E* s8 f/ \
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( T8 @5 b+ V1 D有些时候,你会发现,工作中还有一种不可控因素,会影响你的工作结果。
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往大了说,比如疫情之于东京奥运会。* |% N8 u" k7 B& E7 V
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往小了说,比如公司变动之于普通打工人等等。# g1 ^- J! ^! b9 j3 G* e8 V
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所以在工作进展过程中,我们要考虑到可能会遇到某些不可控因素的情况,为此准备一套 Plan B 方案。
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在我们熟悉的北京奥运会开幕式中,李宁在高空点燃火炬那一幕成为了奥运史上不可抹去的经典。" N! j/ `" d3 O- p
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1 }; p! K/ j7 U2 W/ j而我们不知道的是,为了预防开幕式当天有突发状况,其实是还有 Plan B 作为备选的。& ~7 o5 x d) Q; w) j
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1 E9 X v% _2 i当时的另一个备案是让跳水奥运冠军熊倪做替补,除此之外,还有另外两个人担当后备在一起训练。* o' z) s- m( u0 T- @+ Q7 X2 T
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2 L5 Q5 _: j; l) y" t职场中也一样,职业的做法是提前考虑到意外情况,积极寻求替代方案,而不是把这些不可控因素作为我们草草了事的借口。: l) e5 ]5 {! ?1 k( w3 W
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好啦,今天的内容就是这些,最后我们再来回顾一下,职场中你需要知道的 3 点禁忌:0 O; k/ w0 ~' f4 {7 Z: `
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❶ 职场工作忌自嗨,了解客户需求,听取多方意见,才能有效产出。7 k7 ~8 M/ \/ Q* p J3 U2 o* |3 `
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. P( q) l, _* y% `( w7 f4 z7 I❷ 职场忌缺乏规划,做好时间管理,做好项目规划,不打无准备之仗。8 U/ j2 O0 @% R7 A# `8 ~+ K
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其实,东京奥运会开幕式背后的原因可能还有很多,倩倩作为一枚观众,主要是想从职场的角度为大家提供一些参考。
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* B7 g, N( L. z2 S8 a( F" j; u: o% h1 s希望小叶子们在看热闹的同时,也能从中吸取一些共通的经验教训,为自己的职场助把力~- [, [3 K5 B$ g4 h& _/ T* R- ^
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