真正成大事的领导，往往有七种“心计”！

1、领导欲成大事，关键反而不在于自己具体的做事能力，而在于识人、用人、驾驭人。还是以刘邦为例，自身能力比起对手项羽，甚至比起下属刘邦、韩信，都是不如的，但就是因为善于用人，让各种人才为自己所用，最终成就大事，一统天下。
% C6 y7 A+ A: y4 g
2、领导欲成大事，必须一言九鼎，已经说出口的就要做到，如果感觉自己做不到，就不要说，不要瞎承诺。古人说“君无戏言”，想成大事的领导，也得如此，因为你对外说出去的每一句话，别人都是会当真的，而一旦兑现不了，就是失信，领导一旦失信于人，再要想赢得信任就难。
! S; s3 n/ i3 N2 z7 A3 m
, [( C  A# r- D3 p3、领导欲成大事，要有大心胸，能忍一切难忍之事，轻易不要愤怒，但有一件事，却不能忍，该发脾气就要发脾气，这件事就是下属不听话。所谓“慈不掌兵”，对于不听话的、和自己对着干、实在无法驯服的下属，不管他能力有多强，都要严肃处理，不要手下留情，即便暂时处理不了也要秋后算账，就像刘邦对韩信。
3 A& K/ T- E) U- N: l4 d
. g) s& E8 }; R6 h$ t8 U( d* p4、领导欲成大事，要从下属中扶植得力干将，除了有能独当一面的左膀右臂之外，还要广布眼线，培植心腹，且要这些人彼此之间有所牵制就像康熙皇帝，分别扶植了明珠和索尔图两位大臣，让二人相斗，自己则稳坐江山，还有明朝的嘉靖，用严嵩当首辅的同时，还让徐阶、张居正、高拱等严嵩的对头进入内阁。

5、领导欲成大事，要博采众长、兼收并蓄，能听取各方面的意见，但凡事一定要有主见，主意必须自己拿，不能被别人左右，尤其是不能被下属左右，否则，权力就容易被架空。有时候，即便下属的意见是对的，自己的想法是错的，也不要在众人面前让步，否则，就会严重损害你的威严。
  T+ I( m, ]: G0 t) O0 ]9 F6 {
( Q7 m* S& H0 Z0 ^7 i; U: |9 f6、领导欲成大事，一定要有很深的城府，也一定要会用各种手段，别让人轻易就把你看透了，也要能对付各种人。因为处在领导的位置上，一定有人随时盯着你，也一定有人想要取而代之，你若是不够谨慎，授人以柄，那不说成大事，离倒台都不远了，根本就不适合当领导。

9 D9 f$ ], |0 _! L+ p( w& M7、领导欲成大事，就要能忍受内心的孤独和寂寞，因为高处不胜寒，越是职位高、权力大，越是想要干成大事，身边真正的朋友就会越来越少，甚至连亲人都要保持距离，要不怎么说“孤家寡人”呢，若是忍受不了其中的孤独和寂寞，轻易就与人交心，那不仅不会成事，还很容易败事。

# V/ W) |3 g$ I& Q完整版笔记已上传至网盘，公众号后台回复【人情世故】获取链接