为什么国企里很多刺头，私企里却很少？

显示全部楼层 · 2022-8-27 08:24:42

为什么国企里很多刺头，私企里却很少？

老五380 · 2022-8-27 10:09:43

举个例子吧，这事没干工厂的很难理解。

我是做汽车内外饰的，民营外企国企都待过，内外饰的特点就是合不合格很难界定。
比如说有个产品有色差，按规定不能放行，但是和标准比又差的不多，装车也没事，这个事就有搞头了。
生产部门，肯定是不希望产品报废的，第一影响产量，第二不合格品会有考核，于是他们会想个办法，说供不上货了。
质量部门，肯定是不认可的，因为停线不在他们的绩效内，顾客抱怨是质量的绩效。
于是双方就会有冲突：放不放?

如果是在外企，没有悬念，质量直接记录问题，上传系统，系统直接给生产下停机命令，同时通知责任部门，比如说工艺，进行整改，这批货基本就报废了。
在外企，标准是最重要的，这叫依法治国。

如果是在民营企业，质量就不会这么头铁，因为东西报废都是钱啊，质量和生产会各自上升到自己领导，双方领导进行一个决议。如果双方领导不能达成一致，那么用会上升到老板，最后老板一拍板，报废还是放行。
在民营企业，老板的想法是最重要的，这叫以人治国。

如果是国企，那这事里面说头就多了。因为无论是放行还是报废，都要承担责任的，担风险的事，没人愿意干。
你不能把自己不愿意承担的风险给领导不是?所以问题都要在工程师层面解决。
问题工程师是没有能力去承担这个风险的，于是多方开始扯皮。
如果质量弱势，那么生产就会说不放行供不上货，工艺就会说这批件是工艺设计缺陷，调整不了，总之是必须放行，反正顾客抱怨和生产工艺都没关系。
如果生产弱势，那没啥可说的，产品报废，然后扣生产绩效。
如果是工艺弱势，工艺就要连夜整改，废品算工艺的。

所以为什么国企刺头会特别多?
因为国企是既没法制，人也不治。
到了基层问题的时候，就看谁刺头。如果你豪横，那么你的责任和工作就会少很多，你搞到天怒人怨，谁一提到你就会头疼，那你日子就会过得很舒服。

HD1915 · 2022-8-27 19:22:00

国企：很忙，没空。
国企：这我不会。
国企：腰疼，不干。
国企：做不了，没为什么。
国企：没办法，你行你上。
私企：好的，马上安排。但我就是拖。
私企：对，是我的错。你老板你叼，我没错赖我头上，这月报销多报100。
私企：我不想干，越不想干越要装做忙的样子，不就是再说点好话，反正我让你光有进度，一直没进展。
私企：受气，太受气了。我不仅要生事，把10件事变成20件，我还要浪费支出。我不怕累，我天天跑都没事，我跟你耗，我还要骗你说对方急要，我只能打车，多打两趟，先浪费公司300块钱，我还要骗你说对方拉着我去午餐吃个便饭然后吃了300，真吃了，肯定要我方付钱吧，我也开票，我不占公司便宜，我就是要浪费。。周二的事拖到周三，周三匆匆忙忙白天没做完晚上加班，周四早上发现有错（晚上加班难免犯困嘛做错一点岂不是很正常），然后我的电动车昨晚加班忘记充电了，今天坐公交去，等车转车等了很久，然后过去时别人已经下班走了，只能下午再送。有些机关单位，周四下午和周五送的材料，全部归下周处理。我们周末上班但他们周末不上班，他们单位下周一早上没状态，周一下午部门开会，周二早上公司开会，起码要周二下午和周三才处理，轻轻松松拖公司一周。这口气，总共要浪费时间进度1个月才能消我心头之不爽。方法多的事，细节的事老板和领导未必清楚。领导要是骂我，我很容易骗啊，他又没法求证，那谁中年大姐不知道为什么这几天脾气很大一直找茬，那谁谁几次过去刚好都出门了，虽然已经提前约了但人家有更重要的事先处理啊。有一次是我迟到了，是因为路上有交通事故小刮擦但双方不肯快处，报警了然后占了车道不走我车也走不了。有一次忘记带口罩，进不去，附近又没便利店，又找了一圈才买到口罩，然后人家出门了等等等
私企：不好意思，确实迟到了，扣100就扣一100吧，是要有规矩。哼，有干活的人忘记打卡还要扣钱！你不信我也懒得争！你不喜欢别人反对，可以，不就是1百吗。下次要在某处长办公室门口来回溜达两下，然后去经办那交资料，再和经办说刚才处长看我的眼神很很犀利，这资料要不给处长过过目？！经办和我一起去处长办公室，我在快要快进门之时，不小心在经办面前说漏嘴，漏半句口风，让处长听到，让他对某事产生怀疑。离间，只要怀疑就够，可以让老板支出更大的关系费，多损失几万的吃喝钱。甚至因为这事，处长犹豫了一下下，刚好在付款的某流程关键点，多拖了两三天，我再拖一天（明知经办那天下午不在，我就是想法拖到下午去），唉，不巧，这次就报不了了，让回款拖延了一个批次，一拖就个三个月。让公司多花m万×1.5％×3的利息。这个项目不垫钱，那个项目也要垫钱，只要拖了这边，就是拖公司的现金流，这批款300万，拖3个月利息就是13.5万。不就是扣我1百嘛，我让你扣。别的事，我也有法子破坏。还让你们发觉不了，最后老板感嘅最近不顺，又安慰自己好事多磨。
一个是阳的，直接拒绝，可以提前准备。
一个是玩阴的，成功很难，但想坏事很容易。

春雨连绵春m · 2022-8-27 21:27:39

那年，单位换届，来了个新的领导。

新领导一上台，就推出了许多新政策，上了许多新项目；
还许诺了大家许多“有可能的福利”，其中包括待遇的加倍提升、机会的成倍增长......
当然，“有可能”更多是新领导的画饼之术，目的是让沉浸在巨大幸福中的大家，暂时老实下来、温柔下来，顺便对领导拥护起来，让领导顺利度过相对不易的最开始阶段。
领导是这样想的......但不谙世事的书呆子们，却把大饼当成了真饼，香极了。
一时间，新领导的威望空前高涨。
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一些对大饼深信不疑的年轻员工，为此而暂缓了许多职业计划，耐心“明天的美好”到来。
为了那（被描绘的）美好，暂时隐忍一些、牺牲一些，也是值得的。
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一年过去了...3年过去了，单位还是那个单位——但当初新领导上任时承诺的一切，最终都彻底破产了。
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单位没受啥影响，单位还是那个单位
——但单位里的人，普遍气愤到无以复加。
尤其是那些啃了太多大饼而没有及时调整路线的哥们，更是哭不出眼泪。
多番的被愚弄、巨大的时间和经济损失，让所有人的心态，有了翻天覆地的变化。
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所以单位还是那个单位——但单位里的人，却对单位、工作再也爱不起来。
磨洋工、不上班只是小事，
故意捣乱、破坏项目、到处宣扬单位的光.辉.作.为，也是家常便饭。
所以单位还是那个单位——但单位的里面，乱到无以复加，乱到不可收拾。
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一把手亲自出面镇压，一次次召开大会，抑制歪风......但没有毛的效果。
甚至在一次全员大会上，还有基层员工冲上前台，指着一把手的鼻子质问“你这几年都干了个啥”？
一把手无话可说，只能忍着。
事后，也没有（没办法）对质问者有任何动作——虽然他是一把手，但“随意解除劳动关系”的权力，并没有。
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所以，为什么国企里很多刺头，私企里却很少？

1. 国企姓“国”，大家都是为国家打工，没谁更忌惮谁——尤其是没有职务在身的基层员工；
2. 国企是有架构的，“领导的上面还有领导”，这让领导没有太多任性而为的环境和勇气——那出手刺刺领导，也是常见。反正没啥成本，领导并不能拿自己怎么样。
3. 国企是“国家的产业”，而不是领导的——这样的领导，找不出与基层员工太过较劲的必要。
所以刺就刺吧，其实关系不大。只要对领导产生不了啥具体的影响，那领导就不大在意。
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但私企那个“属于个人”的产业里，那个“自主权基本在老板手里”的地方，刺的结果怕是不太美妙。

“老板的上面”既然没人，那还是不要轻易去刺激的好。
成本太大、得不偿失的事，没几个人会去干。
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<a data-draft-node="block" data-draft-type="link-card" href="http://www.zhihu.com/question/456267939/answer/1866612698" class="internal">如何对待那些故意孤立你的人？得罪一个很会来事的同事，常常利用他的良好的人际关系当着大家面说些让我不舒服的话，怎么办？你发现你不受领导喜欢，同事也经常排挤你时，你会怎么做？

黑头发的汉子发c · 2022-8-28 06:51:42

国企刺头一般是这样，没有得到应得的，被领导欺负后没有往上爬的可能性了。已经是最底层了，你无法把他怎么样了。他已经是最辣鸡的职位，他就烂在里边了，你没有任何人可以把他有办法了，你得哄着他做事，你得框着他。
他不做事，你想怎么样？扣工资？他天天来你办公室骂。你要按规章制度办的话，他每天在工会群，党支部群，拍你提前下班，拍你上班迟到，你自己不是给自己找罪受？你敢把他从微信群踢了？你敢把他从扣扣群踢了？你敢？你踢了，分分钟给你录音录像，因为群众监督党员是宪法赋予的权利，你踢了他，你自己就要站在群众对立面。
还有，打扫卫生这个事，也能遇到刺头儿，之前那个党支部书记在Q群拍照他的办公室区域范围说了一句：你们也看得过去？
恰好那天刺头儿值班，刺头就在在工会群里边说：这个党支部书记自己都看得过去自己的办公室区域不干净，这个四风建设怎么搞得上去，四风建设搞不上去，我们老百姓有啥子看不过去的？
最后那个党支部书记也只有自己去打扫了，你敢惹他？你敢还口？你怎么还这个口，麻烦你教一下我。
还是那个党支部书记，一个临两三年退休的大妈，在供水区域种莴笋，那个书记带着副书记去挖了她的菜。开大会说：摆姐，你这个种菜在单位这种行为是不是很过分？
摆姐：不是我种的。
书记：那是哪个种的，只有你再打机动。
摆姐：野生的。
书记：这个世界上还有野生的莴笋？
摆姐桌子一拍：日尼玛门口那么大个精神文明建设蓝牌子在马路边边上立起，你认不来字？上边写的，谁污染，谁治理。谁检举，谁举证。你哪只眼睛看到老子种的？
书记：前几天你还在那里挖土，松土。
摆姐：挖土就是在种莴笋，你们今天挖土收莴笋是不是你们种的？
书记：………好嘛，野的就野的。下次再有，这个就说不过去了哦？
摆姐：好。
约摸三个月后，摆姐种了野山椒，是四川的一种黄色的辣椒用来泡泡菜很安逸。这次没有来得及采摘就被书记抓住了。
书记这次又开全体大会：摆姐，这次我总逮到你了，这次你又纳闷说？
摆姐：说啥子？
书记：上次开会怎么说的？
摆姐：你说的，再有就不是野的就是我种的。
书记：你还记得哈，我来问你，这个野山椒怎么解释？
摆姐：毛书记，你都在说野山椒野山椒，日妈野山椒不是野的，是家的蛮？如果野山椒种的出来，为啥子不叫家山椒？
书记：…
现在看了这三个案例，请问你作为领导怎么办？他不是党员，他是老百姓，他今天一个你压迫他，明天一个你忘记入党誓言，请问你怎么搞？说白了，大家屁股都不干净。最好的办法就是睁只眼闭只眼放过就算了，只要他不影响你工作，装作不知道就对了。
有人说，可以开除。的确可以开除，他今天端个碗找你要饭，明天找个筷子堵门你怎么办？工作十年以上的，你自己算算开除他大概要多少。
咱们来算一个＋五险一金6500，6500x2x10，这里就是十二万，还有其他的一些问题，失业保险金领24个月。今天来个人你开除十二万，明天来个刺头你又开除十二万，大家一看，卧槽刺头开除十二万，有些底层爬不起来的都找你开除，你怎么办？
调岗？你首先要搞定对门岗位的领导接不接收，对门领导是屎吃多了接受个刺头？然后对于十年以上无固定期限合同的员工，对于他来说，调岗这个东西无意义的，你调他去夜班，他也当白班上，十一点来给你睡觉，一觉通天亮。你还得出空调费！

私企为什么可以？私企操作违规，也没有多少党员，通常一般小县城，小市区很少有私企，本地人也很少去那些地方上班。其他大一些的私人企业一般在省会，远离家乡，维权成本高，如果是本地人，你大可以试一下去得罪他，他也敢给你摆烂，他维权成本低。。。。。
私企的晋升机制不一样，不需要你给领导跪舔的太过分，尤其是大公司，比如格力，美的，一些省强税私企。他们没功夫听你们跪舔，敬酒。他们只看成绩说话。你带得好生产线，就是你带，你带得好十条就是你带，你销售有业绩，就是销售主任，你懂法，你就是法务部的，一切凭本事上位。

nbkmgzzz7537 · 2022-8-28 12:47:25

部分感受，主要针对大型国企和私企：
一、国企底线更高；私企灵活性更强。
二、国企不完全以赚钱为目的，要承担很多社会责任；私企要先考虑能否赚钱，附带宣传社会责任。
三、国企的人才很多，水准很高，但内耗重，怀才不遇的可能性很大，每上一步都很艰难，且有隐形天花；私企的人才建设大多不如国企，基本质素也有差异，但效率高，应对市场的能力强，很有可能一飞冲天。
四、国企的决策是风险控制导向；私企的决策是机会主义导向。
五、国企的最高层，绝对的人中龙凤，基本都是从万千竞争者中杀出来的；私企的老板，则不一定，有时真是时势造英雄！
六、国企都要讲大局，政治正确是第一位的；私企都要看老板，老板好恶是第一位的。
七、国企内的对错，多在台面上，可以评论；私企内的对错，多在老板心理，自己知道。
八、国企的性质，决定了它要做一些吃力不讨好的事情；私企的性质，决定了它必须无利不起早。
九、国企内不患寡而患不均，私企内恨不得人人都是销售。
十、国企的人事任命多数有博弈关系，有多个方面的束缚；私企的人事任命相对简单，老板一言就定。
十一、国企很难做到二代接班，二代进去厮混没问题，但想要接班需要很强的实力；私企现在普遍面临二代接班，陪太子读书要期望太子是“明君”。
十二、国企的审计可以送人进去；私企的审计多是公司政治。
十三、国企里很多尸位素餐的人，上不去但也死不了；私企里就算你是老板亲戚，也要干活。
十四、国企里员工的工作积极性，主要靠野心驱动；私企里员工的工作积极性，主要靠物质刺激。
十五、国企里的管理偏重于人；私企里的管理偏重于事。
十六、国企里开除员工很费力，哪怕那个员工是个蠢货；私企里开除员工很容易，哪怕员工是创造过巨大价值的精英。
十七、国企的正当收入有瓶颈；私企的正当收入无瓶颈。
十八、国企的理论依据、治理结构、管理体系以及新环境下所承担的义务和价值，还在不断演化，还有很大的探索空间；私企的管理理论体系，已经较为成熟，还在不断的发展壮大。
十九、国企的内部改革，大多摸着石头过河，可供参考的案例较少，走每一步都需要“瞻前顾后”，推进速度很慢，改革成果需要中长期来验证；私企的内部改革，主要取决于领导者的意志，可能某个点的触动，就可以掀起一场“上山下乡”运动，效率很高，改革成果短期内就有所呈现。
二十、国企的问题，在于目前环境缺乏先例，只能且行且看；私企的问题，《资本论》里写的明明白白。
二十一、国企，并不是有了美好的愿望就会实现好的结果；私企，并不是有了好的结果就能实现美好的愿望。
二十二、国企在创新和企业家精神方面存在天然的桎梏，需要规则和固定赛道；私企一直在不确定性中摸索开拓，在不断挑战规则和变换赛道。
二十三、国企换了一把手，对公司的走向影响没那么大；私企换了一把手，对公司的走向影响可能是天翻地覆。
国企私企，都是在某个历史阶段，承载其应有的价值，没什么优劣高下之分。如果有不同，更多的是个体差异。而我对目前国民企混合下的经济模式深具信心；互为唇齿，互为表里，厚此薄彼和攻其一端都没什么必要。
一叶障目不见泰山，不要光说国企的不好，不看它们的贡献和价值；也不要硬拔高私企，非要说私企伟光正。
另，我现在在私企，觉得挺好，工作标准清晰，没有干不掉的蠢货，不用频繁政治站队，但我就是烦那些没有两种企业从业经验对比就想当然说国企或者民企不好的人。
如有冒犯，该！
引一段话：
由于资本的社会力量，资本家可以玩弄各种所谓“民主、自由”的把戏，看不穿这种把戏，倒也罢了，但起劲为这种种把戏鼓吹，则要么是资本家的走狗，要么就是白痴。
个人随笔，喜欢研究生活职场中的人情世故，亦喜欢分享一些自己的知识与见解，v在主页，欢迎一起分享交流，学会人情世故，提前三十年改变命运。