那些在打零工的人大都没有做到这一点想要职场开挂看这18条经验

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那些在打零工的人大都没有做到这一点想要职场开挂看这18条经验-1.jpg

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谈起职场,很多人脑海中都会浮现出一句话:职场如战场。
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似乎同事我之间尔虞我诈,领导之间勾心斗角,层层套路与陷阱,一个不小心就会踩坑,甚至身败名裂。
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我们很多人都会在职场摸爬滚打数十年,面对复杂人际、管理、晋升,如何从容应对?" K" w: J& p4 x' ?& L
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今天,我们从领导、干部、员工三个方面,分享18条经验,助你职场之路走得更加顺遂。& ?. X5 C) C$ Y- \& e

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一、领导篇
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【1】我们可以用六个字,来概括管理的过程:两难、兼顾、合理。2 k0 \* H" L4 A7 K; \
首先是两难,我们有意把事情的起点放在两难。这样也不对,那样也不对,经常让人左右为难。两难的目的是要我们慎始。3 K7 d% [, v* D9 I9 _% S
两难怎么办?就是要兼顾。兼顾就是不要二选一,而是要二合一。明白了兼顾的道理还是不够的,因为事情始终在变化。
- ?! t: f8 D; T4 c. A' q怎么办?两个字,合理。只有合理才能善终,合法很难善终。这是管理者首要明白的道理。
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【2】老板要在平常多多磨炼干部,而不是在紧急关头才考验干部。中国人的推拖拉是高度艺术、高度智慧的。, t( ]$ x$ x8 p- Q. Z  J
作为老板,明明已经有了决定,也不要马上讲出来,要让大家尽量去想。. E/ w9 S! J& t; P9 q, j
记住,老板要在平常多多磨炼干部,而不是在紧急关头才考验干部,那是不可以的。只要有时间,能拖就拖,不要急着作答。但是需要当机立断的时候,一分一秒都不能拖。6 d" `5 Y& t2 W; C  r) M3 q
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* C" R% ?# c9 d: k" k【3】当老板的,再怎么权力下放,再怎么不管事,再怎么无为,都要保留住最后裁决权。
3 m- L1 Z" L( k. j! f老板知人善任,把事情交给干部,尊重干部,不干扰干部行事。& P0 {# p" q5 {$ W
反过来,干部也要尊重老板,把自己整个的思路、计划,先告诉老板,得到老板的同意了再做,老板不点头的事情,就再等一等,这样才不会出乱子。5 e6 o+ d3 U) D4 f) c( m$ Q" P

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【4】领导一定要恩威并济,没有威,光有恩是没有用的。; h3 {/ M4 M' U' J4 a& J0 s
老天会干旱一段时间,然后才下雨,这样人们就会谢天谢地。如果老天一年到头都是风和日丽的,人们需要下雨就下雨,需要晴天就晴天,谁会记得老天?
. w  D. O+ O: g2 i就是因为老天一会儿这样一会儿那样,才让我们感觉到天真厉害,才会在任何时候都记得要祈求老天的保佑。$ w, P1 Q# V9 p5 H2 b
我们慢慢从中去体会,就知道老板不能做一个太正常的人,不然是当不好老板的。1 D  I- f% u0 j

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【5】中国人天不怕地不怕,就怕人家不尊重我们。
7 h  ?4 I9 B# ^; n纵观中国的历史,历朝历代下场最惨的老板,都是因为遭受了亲近的人的背叛。这是什么道理?老板好好反思一下就知道,这是老板不尊重干部造成的。2 ]1 c* b, G5 q, O3 Q# e
大家将心比心去想想看,只要老板尊重干部,干部替老板拼命都在所不惜。但只要老板不尊重干部,给干部再多的东西,终有一天他还是会叛变。这就是敬跟不敬产生的不同后果。$ ?: \8 K& F* U' G6 I4 y2 k1 |

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0 t2 B( V$ f' s% N& ^【6】老板是打造舞台的人,而不是占领舞台的人。$ w" F. u* [6 u+ h% ?: E* b; B) {; g
但是现在的老板给员工的感觉是这个舞台是他的,谁敢上来,他就把谁踢下去。那就表示树根将所吸的水分都占为己用了。树根活了,树上面的枝干叶却都死光光了。' X( M5 e9 N1 h7 \
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二、干部篇, L3 ]4 [- y0 n) C  f! c7 ?
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& |, o$ V5 W+ i( F0 ]7 v) J( ]# C【1】干部的责任是上情下达,下情上达,但是不可以有话直说。0 m7 f6 _& g$ X6 S1 ?
天地是要配合的,而人要在天地当中走出一条曲线来。我觉得人最要紧的是要走出这条S线,这条线就叫太极线。
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' x0 w3 r1 I. P* W, @* k/ @【2】中国人的事情往往要绕个弯,才会有比较好的效果。  y4 @: t( }7 p8 w- C4 ]
把老板的话直截了当地向员工讲的干部,是不尽职的干部。因为如果事情是这么简单的话,老板自己就去跟员工讲了,何必要通过干部呢?
5 W% }& ^& k) ^; k% K如果干部把员工的话毫无保留、完完全全地向上级反映,那他就是在制造问题。
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/ y# R$ V4 M2 n5 C( `【3】老板有责任帮助干部不出纰漏,干部有责任帮助老板提升品德修养,这是经营管理最重要的目标。. B. s- Q  f5 m9 }. l7 d# q( E
经营事业不能以赚钱为唯一的目的,虽然赚钱也是目的,但是它只是目的之一,但绝不是唯一目的。! ]7 e' G0 B; f' R$ t9 \- K0 n

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9 R3 I3 e. M" x, E4 ^9 Z8 _1 M; i$ a【4】干部在公司一年要有一年的长进,就像树的年轮一样。
! D$ N+ ^  U  E; D1 d老板要经营一家公司,首先要看跟自己的干部能跟多久。如果三年换一个,五年换一个,这还算好的。但是每年换,那就不是干部的问题,而是老板自己的问题。9 U  x/ S& ]$ G( T' b+ ^; y
对干部来说,更重要的是抓住机会磨砺自己,提升自己的管理能力和价值,成为领导可靠的帮手。
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' V0 }) A' h) {! n/ ]/ d【5】要让员工感到有成就感,公司才会有大的成就。* n0 Q# l6 R3 {" P. w4 T# x, A
一家公司只有干部在外面吹嘘,我们公司怎么好,我不太会相信。但如果是它的员工这样表现,我会相信。
2 I. v4 q$ F7 B8 k" p& n要让员工感觉到有成就感,干部是不能有成就感的,老板更不能有成就感,这样公司才会有大的成就。( |) r# z# ^1 X  }+ ^7 i
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/ c9 i1 j/ [4 o5 ^; P; D【6】西方的管理是抓人,中国的管理是抓心。
! @7 A9 V; _2 j+ A) x中国人是随时随地在改变心意的,《易经》里面有一句话讲到了这一点,叫做“随时之义大矣哉”。意思是说,我们要随着时间的改变,调整我们的心意。$ I7 g4 \9 t; A
中国人的心是非常善变的,只要发现情况不对,我们就变了。所以公司想要全员同心协力,关键在于领导干部要会抓住员工的心。8 G" p7 j9 x0 K* ^1 d

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1 G, Z4 N; z3 v) g. s. Z! ?4 b三、员工篇+ E. E! v. @  B* @
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- A) z6 }$ x1 w& Y【1】员工要会选树,做常青树的叶子。& F7 D( V7 o6 f' E! f' d# t
员工要想常绿,就要找到常青树。没有找到常青树的员工,就是经常打零工的人。
' C$ d8 L2 x. r& x4 ~9 ?% q到了这棵树,这棵树倒了,只好跑到另一棵树上。不久那棵树也烂了,又跑到下一棵树……凡是这样经常跳槽的人,就表示他一辈子都在打零工。
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‍【2】员工不流动是公司的错,员工常流动是老板的错。- Y8 P2 o! x: J+ h
让员工的日子太好过,其实是老板在害员工,害得员工除了这家公司以外,在别的公司活不下去,所以员工就不敢离开公司。1 o; `% J( v$ O# m( R. ~  j
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【3】中国人一生一世都在说第三种话,就是妥当的话。: w1 f8 J: c' h$ m) F4 B
西方人的脑筋很简单,如果不说实话,他就认为你是欺骗。中国人是既不欺骗,也不说实话,只说第三种话。
" \: w! m" {7 S+ @每个中国人都是根据自己的身份、立场、与对方的关系,来讲妥当的话。
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【4】有时候心里头清清楚楚,嘴巴上含含糊糊,才是正确的。
( |% _1 I  l- m2 _' b4 G) \# s0 c0 C我们是一个很好商量的民族,却是一个很难讨论的民族。一个心里头清清楚楚,嘴巴上也清清楚楚的人,会天天得罪人。
% u( C& v. x4 a- \( B& R$ Q一个嘴巴上糊里糊涂,心里也糊里糊涂的人,只有死路一条。真正受欢迎的人其实都是心知肚明,嘴巴上却含含糊糊的。
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【5】有才干有能力的人一定要多多去照顾没有能力的人。7 z0 H* s: }& a* ^
儒家给我们最大的智慧,就是有才能的人要去养没有才能的人。因为我们的能力不是自己努力得来的,是老天给的。, U0 h( L7 D7 B5 M
大家不要认为自己的能力是靠自己的努力得来的。人人都很努力,没有人不努力,但是并不是人人都有能力。3 O* m; [2 ^5 B* v( M- z

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【6】人生只在做一件事情,就是在不同的职场、职位中进德修业。
7 {/ [" e/ Y% b. e天底下没有一样东西是可靠的,唯一可靠的恰好是我们平常最不重视的,就是品德修养。  @; G& r, Z5 n0 v  E/ ~2 a" k
我们唯一能够控制的,就是自己不做坏事,其他都没有办法控制。
宇中玉嘲 | 2022-6-16 00:33:20 | 显示全部楼层
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果果爸爸2017 | 2022-6-16 02:55:28 | 显示全部楼层
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灰狼警长长x | 2022-6-16 10:32:18 | 显示全部楼层
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mm125328 | 2022-6-16 21:03:02 | 显示全部楼层
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请叫我小天才 | 2022-6-17 04:18:18 | 显示全部楼层
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