一个编辑朋友遇到过这么一则留言:" N0 Y% {6 J( R: s/ A& C/ r
“请找李书福吹吹风,让他们考虑在领克旗下搞个敞篷小跑,比如叫领克001,国内绝对是蓝海,别老是光想造走量车,更何况这种车在国内未必不能走点小量。造车还是要有点情怀,走量车只能引来客户,情怀车才能造就粉丝。“, C( s3 J/ Z0 {
我十分能理解这则留言,以及知乎这个问题。: S% u9 l7 \1 f1 _7 k& B" M" |
跑车,是很多男孩子的Dream Car。法拉利、兰博基尼价格在天上,我们可能够不到。BRZ、MX-5,我们是不是也能想想呢?
8 h n3 B: r6 V" p- K# y当然!所以我周围有一些朋友,实在是爱车,要么去买BRZ,要么买了高尔夫。
/ F7 {1 i( P* |0 | o% ]0 K" C但这终究是一个小圈子,可以嗨,可以玩,可以成为最忠诚的粉丝,可以为一个品牌说很多好话。
0 J4 N/ I) @& @) X“粉丝效应”绝对是高阶玩法。一个粉丝,相当于一个长期用户+几个潜在用户,价值高,回报大。
0 P5 B6 R& Q0 `0 z! H+ ]+ `但高阶玩法,意味着可遇不可求,要有低阶、中阶玩法做支撑,要温火慢炖,要一步一步夯实了来。# m6 }$ i# t. U0 q. p
我们不说中国有多强大,但中国汽车工业其实还有很多课要补!+ K. n' U7 @; P
我们要先吃饱饭,先健健康康的,再去聊一些精神玩法。
) A6 Q9 @* |8 z+ p( b# V站在主机厂的角度来说,汽车先是一门生意,先要解决厂里几万人吃饭的问题,甚至上下游供应链几十万人吃饭的问题。
5 ]; s. T) v# g造一款新车,就是一个新项目。项目立项,要想上会通过,最关键的一个指标是,经济性能通过吗?销售部每个月要背多少指标,顺利卖几个月才能开始赚钱?如果不合理,那就不通过。
. ?2 i' _$ }* F' h# y* W1 y5 l在这种销量优先,生存是第一法则的前提下,造出来的车,要满足大多数人的用车需求,况且国情不同,地区不同,需求还千差万别。
9 D/ q5 [4 @: m1 u4 `SUV实实在在帮了中国汽车工业一把,其产品特性恰好满足了中国以家庭为主,寻求大空间,高通过性的用车需求,各家车企迅速转型,这才撑起了前几年欣欣向荣的自主品牌之势。+ _, W- K( u% E! W. `
我们还不够强大,我们投任何一笔项目的时候,还是要摸摸口袋有多少钱的,任性要不得,在今年这种萧条的大环境,亏本的买卖一定会被砍掉。
" @6 x' g: k* u J3 {$ A' k两年前,业内还有预测,20万级别的电动小超跑,可能找到蓝海市场。如果是玩车的男孩子长大了,成了大叔,家里也有了车,有了房,现在要给自己买一台车了,那电动小超跑是有机会的。" j% N/ N3 R: P4 c( R* h2 T) ?, Q
但今年是绝对不可能了,”降本增效“是全方位的。% F' {. _0 M3 O2 B, l, Y
现做个等等党吧,在我们无法拥有跑车之前(电动的也算),只有2种可能:1、中国汽车工业还不够强大;2、我们自己还不够强大。 |