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0 r1 {6 V6 X0 }7 i1 q% o帮你总结了13个聪明人都在用的顶级思维,3 J, T( H/ z- G+ q) j7 O" B& q
相信我,
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: h- C5 D. Q# n5 e定能让你远超身边80%的同龄人," B, u* s, W# o: w
迅速和他们拉开差距!
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; q0 G1 o+ Q7 ~; C( Y& h本文6000+字" Q+ e3 c. q1 f7 v; i* I. Y1 p
差不多花了一个星期,2 T8 Y2 k6 s! n. Q- ^4 V" U6 s
全是我请教了十几位已经实现了财务自由的资深互联网前辈,
% ?& J* h6 A! u% `% t总结出的他们思考问题的方式。* Y) a/ ]2 U0 M. H
学到绝对能让你受益终身!
2 y; S/ k. a" U8 i0 H) ^% p7 X, ~& I; I1 i
, v5 O8 B0 w3 b( P) D建议阅读之前先点赞收藏,
+ |9 V$ d: b, r$ P: T0 r方便你随时回来复习,
4 N- h# a/ ]: R: |2 C本文分为三大板块分享给你。1 B+ K8 a g2 U6 Y
为了便于你们整理,
! A B. g) E y下方为你们准备了思维导图!
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1 T- K) C1 S* s) g: w7个聪明人必备思维:: Z4 n6 I0 d! G6 Z
, T, [. z2 }; p4 q6 H3 ]5 N1、成本思维( @# [6 _3 e" F
你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,他的羊吃饱了,你的柴呢?砍柴的陪不起放羊的...0 V5 x! X4 }* c% Z" A6 g% o. f. j; P/ _
——请放弃你的无效社交+ F" M0 J* Z7 e/ F. f: P! z6 |% k
机会成本、沉没成本、边际成本,这是微观经济学中最常提及的3个成本要素。人生最贵的不是金钱,而是时间,它是我们每个人最宝贵的财富资源。
, D3 G" @2 w+ d, c7 t6 a; \- s/ v0 @0 o4 l- D6 X ?& b- Z+ w
未来不可预测,我们无法决定自己时间的数量,但却能把握自己时间投入的质量。% }! Z# S" I6 i, g/ R; @3 ^
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倘若我们想更有效的利用好时间,获得稳定而持续的成长,那就不得不具备一种“成本思维”。 * Q- P- r; O( z. ]6 L2 w8 a. s5 m
2、战略思维6 O- |# z: Y5 V/ U6 n6 X0 e
砍柴人陪放羊人聊了一天,表面上他一无所获,但是砍柴人通过和放羊人聊天,知道了哪个山的柴多,哪个山的路好走,哪个山布满了荆棘,第二天收获满满的回家了。
+ T G1 Q" |+ I; |' b) L——沟通很重要,找对人聊天少走弯路更重要
) g: y& w; o1 i' \# @+ h孙子日:“善弈者谋势,不善弈者谋子”。; K, i9 m, N" z O
- E0 M/ p' e$ ^4 v% C' B# @
这句话是说,会下棋的人总是会通盘考虑全局,而不会下棋的人只会盯着一子得失。
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什么是战略?如何有效地制定和实施战略?问题看似虚无,但却实际影响着我们大大小小的人生选择。
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/ ~2 m: k' b) U7 j/ p! ^这种站在全盘考虑个体、谋定而后动的思考方式,就是我们所说的“战略思维”。 5 O0 N- n' B) R6 a& n
3、金融思维
% G) K4 J h* f, C! {: f9 ?6 R8 y你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,他决定把他的羊跟你的柴交换,于是你有了羊,他也有了柴。
0 |+ t Q0 E2 C——等价交换,不要看不起任何人,天生我才必有用) Z; {) E) b, U: P; n+ c: E8 x) c% I
掌握“金融思维”,能便于我们更多的了解价值背后的运作原理,从而促使你正确地提升自我价值,实现精准努力。
: Q# O$ s9 K: h, u$ }& W* \6 ` G4、傻瓜思维& }3 ^! h& h7 s* Y: g" O+ X
你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,你学会了放羊技巧,原来羊是这么放的,他学会了砍柴技能,原来柴要这样砍。. y) v/ A* d0 B' q. d/ e
——三人行必有我师,永远保持空杯的状态# G2 z2 A0 i8 B, ^3 Q* O/ ]
即换位思考,简简单单四个字,为什么做到的人那么少?这是因为我们多年来积累的经验和知识,让我们本能地陷入了自己的主观视角。! b- p$ v4 ^2 n4 W
换句话说,相比他人,我们更关注自己的感受。反之,无论是在生活还是职场,真正的高手都有一种能力——瞬间变“傻瓜”。) R& q T4 q6 C! o. c1 D0 q# t6 K0 f
比如,张小龙曾在一次分享中说道:
5 R/ f B3 [; r" c* c2 S6 ` n, Z
乔布斯之所以厉害,在于他能1秒钟变傻瓜。马化腾需要1分钟,而我差不多需要5~10分钟的酝酿。# v0 F+ R5 z/ Y# F4 P- M7 ?
; I5 {) \9 ?6 K+ z0 ^9 W7 s这里的“傻”并非是真傻,而是一种能随时随地切换视角的能力。所谓的“傻瓜思维”,它即是一种空杯心态,又是一种能随时随地跳出自我视角的洞察能力。
. e) m6 N* s3 n* v5、指数型思维. ]; P: C) j* a: @6 s
为什么两个起点和条件相同的人,最终的成就会有天壤之别?
Z _) z2 h6 z, r以上问题,可以用雷军的话来回答:$ n; ?% l5 J6 z5 _' Z' z& M) D8 O4 Y
“一个人能做成一件事情,其实本质上不在于你多强,而是你要顺势而为,于万仞之上推千钧之石。”/ H8 I F9 n# O: A. t2 ~6 A% O
换句话说,有些人的成长呈“线型”,而有些人的成长呈“指数型”。前者成长有相当的局限性,因为单靠个人或一个组织的努力,迟早会遇到天花板;- ~, J' d) @( M0 j2 j% `2 U \
: {! [4 i- B3 _9 v/ G* N) I8 T0 _) {, w
而指数型成长是爆发性的,因为它借助的是趋势红利,会拉着你把你拖到自己都无法想象的距离。
3 n3 F3 |1 \# ^( p0 U6 g8 {
; w0 c& K7 n) Q4 }这个道理很简单,可一个人若想获得指数型成长,首先要转变一种思维——即在确定的大方向里找概率。通俗点讲,也就是“顺势而为”。
- F2 W% p( W' k$ m( W+ l8 Z6 |. N6、移植思维2 J% E+ u+ A7 H( b, C
身处飞速发展的时代,为了避免被突如其来的变化淘汰,你必须拥有 一种“移植思维”,你也可以称其为“可迁移能力”。
6 F, X0 ?, n7 P7 W7 ^$ X何为“可迁移能力”?
0 z: q: v9 l$ {+ s打个比方,就是你从一个岗位转到另一个岗位,或从一个行业跨到另一个行业后可复用的能力。
% d( | K" A0 b+ E6 O$ |7 w# P; w3 ?- n# ]% Q: |
在我们选择所从事的行业中,有80%的核心能力本质上是相通的。而要培养自己拥有这种可迁移的能力,你就要想清楚3个问题:: F2 S1 G$ o6 m1 e2 |# \2 j9 \/ e
& y0 r5 b% P, u" t+ d Y# L1,你所属行业的价值链是什么?3 d* E& j* J9 H) c
7 F6 ~( e9 W$ ^6 J2,你在这个链条上处于什么位置?7 I! u5 ^& z( C, H# X
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3,这条价值链上需要你拥有什么能力?- X; I* R3 i% u5 I4 K
8 e. A- J7 ^* N# E# h! _& J除此之外,身处在这个智能时代,无论你从事的工作是什么,它未来都需要你不断培养自己的另外两种嗅觉,即:把握需求的能力、将需求产品化的能力。 * r( C% q9 M: m
7、正面思维8 C' {; x0 ^" T
谋局不过人心,处世无非人性。心态决定人生,角度决定价值。
$ J! }3 d! m3 t5 g1 ~我们在这个世界上思考、成事,都是在和怪异的人性打交道。时代在变,但人性不变。
% t. N/ j- Y' ~0 c! g* L心理学与我们的日常生活密切相关。它不仅能够让我们认识自己,还能让我们更好地了解他人。- `9 C3 A/ q3 x8 E m/ v. t. E
比如,
I; e K! f- S, g# }" a( @3 ~
: e z* L0 B2 ?: a" a当下对于“鸡汤文”的讨论:% B/ C5 t7 Q& E! _& M, K* D* G8 H3 s
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现在,读文章有两大现象。
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% p. `4 d) y& |8 r7 x* R: _一个是:凡是正能量,就会被扣鸡汤帽子。1 C6 b7 b: s- E( [/ v! K; F
" X4 f2 c8 I% J1 s/ t* t一个是:阅读鸡汤的人,会遭到他人鄙视。+ L) a' s8 j0 J2 n# ?
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鸡汤,意即“正面思维”,就是要积极看待生活中的任何事。
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+ H( }4 a! J% b+ _7 T0 U8 h其实,一篇稿子值不值得一看,不在于它是不是鸡汤,而在于它对你的生活有没有参考和借鉴价值。我们要反对的,不应该是那些正面的思考角度,而是那些虚伪巧饰的伪鸡汤逻辑。
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任何时候都不要给自己负面的暗示,不要让自己处于负面情绪中。 / j h2 n0 e6 D! k7 P( q9 x; T* y0 Q3 r
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6个底层思维:
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; G/ K) ?& M& |' I* r7 {8 E# D1.「灰度思维:为人处世善于把握分寸,才是人生最重要的艺术」) }* T, l* u: B
明太祖朱元璋在大功告成之后,随即决定杀掉那些立过功的大臣以绝后患,徐达便是其中一人。/ F" X9 \; ~' R( q
朱元璋设局与徐达下棋,让徐达处于“非黑即白”的处境:赢了就是犯上,输了就是欺君,横竖都是死。徐达巧妙利用棋局摆出“万岁”字样,明面上贏了棋局,实际上在向皇帝示弱,逃过一劫。
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) f7 V( s! k: @) Y! z( L0 n; t2 B2. 「空杯思维:调整好思维惯性,不断接受新的知识,才能鹤立鸡群」: Y# U8 m/ L+ T5 x' r( ^
在共享单车这个模式推出市场初期,很多天使投资人、创业精英都根据以往的经验认为这个创意缺乏可行性,纷纷放弃。/ A6 S' j" ^$ J k5 z; e( I* J2 f
只有一位记者,虽然也心存顾虑,但是面对新事物,她更愿意抛弃成见,清空经验来审视。她就是在不久之后创立了摩拜单车的胡玮炜。只有保持空杯心态,才有可能实现跨越。' ?$ O2 Q: u) I; o# B
" ^) b0 }" y& K, l& L3.「跨栏思维:成就与遇到的困难成正比」
5 k! X6 q2 n) m9 X1822年的冬天,贝多芬在歌剧院演奏《费德里奥》,这一天是贝多芬完全失聪的日子,演出完全乱了套,所有人都认为他的音乐生涯终止了。但是两年后,贝多芬携带《第九交响曲》在维也纳演出,赢得满堂喝彩。贝多芬并没有被命运打倒,反而直面苦难,完成了享誉世界的辉煌佳作。
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7 X4 y q4 c- H$ v6 z4 i4 ~7 ^4.「减法思维:过减法人生,才能有更强的目标感」
6 |0 L6 o3 [: d6 @: m美国硅谷有一位很有才干的咨询顾问叫萨姆。因为能力出众,他兼顾着很多事情。结果他整天被各种琐事缠身。他得到了一个建议:只做咨询顾问的工作,其余一律不做。萨姆发现,这样的改变不但能够把咨询工作做好,还能贏得更多尊重。减法才能让你重视真正重要的东西。
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5.「双赢思维:只有双赢模式,才是长期相互合作关系中唯可行的交往模式。」2 s6 r5 Z _2 v, q
李泽楷被记者问到:“你的父亲李嘉诚究竟教会了你怎样的赚钱秘诀?”李泽楷说:“父亲从没告诉我赚钱的方法,只教了我一些做人处事的道理。父亲叮嘱过,你和别人合作,假如你拿七成合理,八成也可以,那我们李家拿六成就可以了。”双赢不是为了让利,而是为了更加紧密坦诚的合作。: k- @7 \& z6 E3 @" F
) w( r( }/ c6 L- L9 K6.「窄路思维:捷径才是最长的弯路,坚持走正确,但是最难的路。」1 H$ \, j4 p. j1 `3 i
在喜马拉雅山上一个与世隔绝的山村中,每年都需要越过山峰到市集交换粮食。年轻人卡马选择一条毫无危险的路,老酋长选择一条看似凶险的路。最终老酋长提前三天到达了目的地。
, j& w# S7 x" V% D$ x8 Q我认识的这些互联网大佬们,都有一种“舍易求难”的本能。选择艰难的路,代表你在成长,在走上坡路。
2 S: P+ J; V2 y看到这里,你自己不知不觉的收获了4000字的干货啦!再坚持一下下,胜利就在眼前!如果觉得对你有帮助的话,可以花0.1s双击一下屏幕给我点个赞哦,谢谢你!
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14本提升逻辑思维必读书单:
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1.《零秒思考》0 ]6 Z* `0 j: I4 \
作者提供了一个非常简单的A4纸笔记法,这种方法类似于大纲类的思维导图,简便易用,
- N; Z) J. O& b( s用这种方法坚持100天,就能培强你的逻辑思维,帮助你解决工作中的问题,立刻抓住关键,学会清晰表达,做出准确判断。$ k; c4 `- g) @& R0 }
* J4 r5 F2 R. Y5 ^) r& m/ f0 z2.《金字塔原理》
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金字塔原则就是,任何事情都可以归纳出一个中心论点,而此中心论点可由三至七个论据支持,这些一级论据本身也可以是个论点,被二级的三至七个论据支持,如此延伸,状如金字塔。
( l5 r1 U7 m5 W) C/ `这本书可以提升你以下三个方面的能力:
[5 |4 t) M0 o) Q一、解决问题:当你尝试解决问题时,你从下到上,收集论据,归纳出中心思想,从而建造成坚实的金字塔。有了这个大致的目标,问题解决起来最有效。/ R4 v/ N3 ` @! Y8 y, @) {8 i0 |
2 x. G& [/ _7 z- X' W, r5 q二、管理手下:如果你是领导,有经验,有手下,对于某个问题,你根据经验提出假设,迅速列出第一级三至七个支持论据,分别交待给不同的手下。两周后,手下提交报告,你汇总排列,从而建造成坚实的金字塔。有了这个原则,管理起来最有效,领导做得最轻松。
. P8 S% o( P. ^6 q) f$ n% ^( [
* \" O" j) m3 Y7 e$ @' D三、交流表达:问题已经解决,金字塔已经建成,需要交流的时候,你从上到下,从金字塔尖尖向别人叙述。 ( v2 ~" z, j! |. I6 S
3.《简单的逻辑学》
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- B' E3 @& I9 n' u5 e q活了一小把年纪之后,我才突然发现自己有很多事情做迟了。. H. v4 }( c2 w' G1 X1 X5 f& i3 M
比如,人到中年才晓得财富的重要;比如,年近半百才想起来学习逻辑。没早想到要多挣钱,完全在于我的愚钝; 但没有早点学习逻辑,就不能全怪我——我读了十几年的书,老师从来没有教过什么是“三段论”。! [3 [# F4 ~$ o: w3 L1 G
这也不能全怪老师,我们中国向来就没有逻辑学——中国古代的圣人几乎穷尽了一切真理,但他们偏偏忘记了发明逻辑。1 e4 P( F7 U+ H7 H* ^$ j
圣人们也不是忘记了发明,其实他们是不需要发明。他们依靠直觉、顿悟,直抒胸臆地寻找真理,什么推理、论证统统不需要;只要福至心灵,答案往往脱口而出。/ [% q( _# p p) d
翻翻四书五经,里面圣人说的全都是答案,一句话顶一万句;这些答案怎么来的,圣人们自己不在意,也没有人关心,后来人只要记住这些标准答案就行了。
" e" R3 f% d: I. C: D圣人如此,老百姓呢?好像也不需要——他们没有什么需要证明、也没有地方需要说理。 L6 ^( }5 ?8 X+ Q! h
中国有三纲五常,谁老大谁说话算数,君要臣死臣不得不死,哪有你有讲理的份?# x j7 v) Y. O; I% q, O9 y$ [
中国老百姓哪怕是打官司也不需要说理,到衙门里面去告状,谁对谁错由官老爷来判。5 U, v+ ^# `5 W# w9 v1 j, c+ @
黎鸣先生说过,只有一个讲理的民族才需要逻辑,一个不讲理的民族根本就不需要逻辑。这话听着刺耳,但并不是胡说八道。" p5 x; @1 o7 W$ w
现在怎么样了呢?我不是很清楚,我只知道现在的学校依然不教逻辑学,除非你读的是西方哲学系,这本小书值得一读!
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4.《你的灯亮着吗?》4 ?/ m( A' S0 N& @8 j u
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, o" b: F7 ]0 B8 z7 D a- }这本书是著名思想家温伯格的一本定义分析和解决问题的书籍。全书分六篇,由20个寓意深刻的小故事组成,
. h0 i) ]3 {$ S3 l6 R _$ n讲述层次遵循定义、描述问题→分析问题→解决问题的思路,故事中穿插了诸多的最佳实践和案例供大家参考。
' o6 ^( Z- B. P8 \- d. S: r. |如果说想读完这本书就能够立即学会如何解决问题是不太现实的,所以该书也不是按部就班的教你如何解决问题,
$ [2 M& f" R4 F更多的应该是大家通过阅读该书有所思,有所悟,最终形成自己的分析和解决问题的方法论。
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5.《学会提问》
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信息泛滥的时代,谁的话可以听?谁的话需要认真听?谁的话要怎么听?便成了一个困扰我们的难题。
5 d" U6 O; I; U& p6 Z0 l9 n' c我们既不能全盘接受,也不能完全否定。/ ?. U8 \7 e y* T v; K7 o
那么有什么办法可以让我们既可以看到别人思维中的闪光点,看到别人由于其专业背景所提出的建设性的意见,而又不至于被人牵着鼻子走呢?《学会提问》给了我们一套很好的学习方法。
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6《为什么大猩猩比专家高明》
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这本书在美国上市的时候,是与《怪诞行为学》齐名的超级畅销书。4 u, `9 ?6 s0 j1 t. P7 h8 n8 m
作者在书中广泛研究案例,跟踪心理学研究前沿,向读者展示了当人类分别运用感性、理性决策时的大脑活动,并指出了明智的决策方式。
8 P& m9 M, b7 o# e# f8 B/ ~感性决定自动运行,高效,是大脑的自我学习机制,但会沉溺于多巴胺快感的分泌,并且存在损失规避等心理陷阱;理性决定是人类独有的,能够纠正感性决定可能存在的错误,但思考过度会让人变笨变慢。4 b4 l! D7 @* e' x
作者在最后提出了人类最明智的决定方式,那就是懂得什么时候感性、什么时候理性,甚至有的时候要既感性又理性。, e+ J. G- e7 J* i0 p \
0 r1 N; h7 L! u& k( U ?8 h6 N8 G7.《思考,快与慢》
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这本书推荐给所有人读,尤其是推荐给想提升理性思维和决策能力的人。9 c4 s" ?) e# `# u; o% k
这是一本讲心理学的书,但作者丹尼尔.卡尼曼本人,却拿了2002年度的诺贝尔经济学奖。非常有意思,但也恰好让我们能够有幸窥见牛人的思考模式。
! B7 J" V& Q8 S) C. l2 q0 I( z. l这本书在认知心理学和社会心理学最新发展的基础上,展示了大脑的工作机制,好处就是能帮助你更加理性的认知事物。提升选择和决策能力。
$ W) h3 Y0 `% n* F6 z这个书中的案例告诉我们,即使我们亲眼所见,大脑也可能让我们做出错误的决策。
9 o% I% z$ D% x% L8 I# x: t所以我们该如何提升自己的决策能力呢?这本书非常值得一看。
0 v5 F, G, f+ x6 R$ x(PS:书是本好书,可惜翻译太烂,有英文基础的小伙伴建议直接阅读原版。)
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( B" Y1 K% `+ j: Z. k4 D1 v( E8 Y8.《做出好决定》
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$ a5 a5 E d* h我们每天都要面对各种各样的决定,而我们的人生都是由我们所做的选择决定的。我们做决定时,不管是大还是小,都不能掉以轻心,否则就是将自己的未来交给了命运。( {4 R% N' V- v _3 m, m7 u- W" c
一个人选择哪个大学专业看似无关紧要,但它很可能会决定你得到的第一份工作会是什么,而这将决定你在那里生活、赚多少钱甚至和什么样的人做朋友。
: m* x% B: t# g& j1 C一个女人跟谁结婚将决定她在哪里住、房子有多大、在哪里购物、主要与哪些人做朋友、如何度过晚上、去哪里休假、她的孩子上什么样的大学,甚至她会被埋在哪里,等等。
! ^( b: ~0 F' g& O7 ]* a: Z7 Q1 s" j; {( I" {' K
你是谁、你将成为谁(或者已经成为了谁)很大程度上取决于你的决定。在大多数情况下, 你的生活质量取决于你的决策质量。也就是说,决策是生命中最重要的技能之一。 好消息是,通过学习,每个人都可以完善决策技能,提高决策能力。
5 N$ a1 k3 p0 c. S5 ^7 q! x这本书的作者,美国亚利桑那大学博士,圣迭戈州立大学管理学荣誉教授,管理学和组织行为学大家斯蒂芬·P·罗宾斯,总结千余篇行为决策领域的相关研究,写出了《做出好决定》,用轻松易读的语言帮助我们认识自己的决策风格,了解大多数人会有的、影响决策的心理惯性,从而有针对性地避免失误,自如决策。, V4 D8 J7 x* p( e% A/ Y0 K1 m7 w
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9.《穷查理宝典》
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如果人生一定要读一本能涵盖哲学、经济、社会、生物、政治等各个学科,读了之后能让人醍醐灌顶的书。
& j% m, {3 c% |% Y* A4 m我只推荐这一本《穷查理宝典》。% d( [* q9 c/ j+ E/ R
提到查理·芒格可能很少人会知道,但提到巴菲特,几乎全世界每个人都认识,5 ~4 f2 Z' J( u
查理·芒格是沃伦·巴菲特的黄金搭档,伯克希尔·哈撒韦公司的副主席。) S2 i+ [7 e2 f
其实,伯克希尔公司能像今天这么牛逼,有一半的功劳应该归功于他,只是他比较低调,所以在外界的知名度很低。# w$ D, k& }+ |1 o- ]9 t+ b
所以又被很多人称为巴菲特的“幕后智囊”、巴菲特“最后的秘密武器”。2 B* Z% B+ N9 D# {1 Y
在一次采访中,巴菲特如此评价查理芒格:) |4 k7 ~6 D/ S4 M z1 _
“我一生遇人无数,从来没有遇到过像查理这样的人。在我同查理交往的这些年里,我有幸能近距离了解查理,也对这一点深信不疑,甚至我在所阅读过的古今中外人物传记中也没有发现类似的人。/ t+ t m7 ^$ P% {4 G8 m7 w3 m
; [; P( f2 [0 g8 k1 K/ }0 j$ C" r ?要让我从格雷厄姆的局限理论中走出来,需要一股强大的力量,查理的思想就是那股力量,他扩大了我的视野,他推动我以非同寻常的速度从猩猩进化到人类,否则我会比现在贫穷得多。” 3 `6 A6 `; m) q5 P0 C W5 Z
& Y/ m/ e0 O, H0 K2 P% g而这本《穷查理宝典》,就是查理·芒格毕生智慧的总结。2 q2 x, B& v/ Q, N" Z7 C
查理·芒格认为,我们应该糅合来自各个传统学科的分析工具、方法公式,这些学科包括:历史、心理、生理、数学、工程、生物、物理、化学、统计、经济学等。' q0 G3 q- R0 ` G+ y+ b! h
几乎每个系统都受到多种因素的影响,所以若要理解这些系统,就必须熟练地运用来自不同学科的多元思维模型。- D* ]9 q- L' x: m" o5 @4 _' R9 c
查理芒格从哲学、经济、社会、生物、政治、心理学、经济学……等学科里总结了100个思维模型,然后靠着这些模型打造了伯克希尔王国。
! o2 l1 ]# ^1 [+ x1 e$ U$ ^. x现在这个多元思维模型,已经成了当今商人世界必须要学习的思维,混沌大学、得到大学最底层的商业逻辑就是打这个概念。$ V2 R' L# `3 R+ h
如果你留意,你会发现这个世界最聪明的人都在提“思维模型”这几个字。
& ?$ H- a. Z, V ]这本书对我的影响,可谓是人生级的。0 |& I2 J" M6 G/ E, e3 @4 \0 E
现在我做任何事,学任何东西,都会去思考事物背后的本质是什么,一定要找到那个最底层的逻辑,最后抽象出一个模型出来。
" ]) [1 d# E% O8 S, T而且,这本书还帮我改掉了一个坏毛病,就是不能只读自己喜欢的书。各个领域的书都要读,而且要读经典,找到这个领域最底层的那几个模型。
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最后,送你们一句话:
3 E3 p( Y. Z/ N; x" q没有谁先天就比谁聪明多少,所谓的“聪明人”只不过是比你更加努力一点,他们更关注自己的成长,时刻保持着开放的心态,终身学习!而不是捍卫面子,想方设法的证明“我没错”。 感谢每一位读者的阅读与点赞。 |