你工作以来最大的感悟是什么？

月痕迹月h · 2021-11-5 11:59:32

工作以来经历了很多事情，遭遇了很多第一次，面对了很多次窘境，体会到了成功的不易，一些感悟如下。

首先，不要认为成功是理所当然的。我想种植一株植物，于是买了种子，放在土壤里，经常浇水施肥，很是辛苦，但这并不意味着种子一定会发芽。因为种子发芽不光靠你的辛勤付出，它还受到土壤、气候以及本身品质的影响，正所谓“天时地利人和”，缺一不可。

其次，埋头苦干不如切中要害。换句话说，“选择大于努力”。这句话不是否认努力的重要性，而是强调有针对性的努力。促成一件事情成功的因素或许有很多，而真正起决定作用的可能就只有一两项。无论时间精力是否有限，都应该把重点放在这些起决定作用的因素上。做到这一点有时候也很难，试问什么是决定因素呢？对于错综复杂的事件，观察力和判断力很重要，而这与所得信息的全面性和准确性息息相关。

再次，低调预测结果、积极面对问题。在成功之前，过多幻想成功以后的事情是不明智的，因为这些幻想的依据往往来自当前极不全面的信息，最终成功也罢了，如果不成功，则何如？抱最大的希望当然可以，但是必须做好最坏的打算。另一方面，整个过程中会遇到很多难题，在求胜心切的情况下，这些难题总是让人沮丧，如果不积极去面对，不去想法子解决，而是能偷懒则偷懒，能逃避则逃避，能折中就折中，这种心态只会导致失败的结果。“尽最大努力去把握每一个可能影响到最终结果的细节”，成功本来就不容易，你不这么做，自然有人这么做。

最后，“运气”永远没有“能力”让人感到安心。运气当然重要，它或许是解决能力之外的事情的最佳武器，但如果没有好运气呢？一个人不可能一直好运气的。那就在坦然面对现实的同时，努力提高自己的能力。每个阶段的能力有别，这个阶段搞不定的事情或许下个阶段轻而易举，能力越大，对运气的依赖程度越小，对自己命运的掌控力越强。

ST685 · 2021-11-5 17:14:02

女性如何平衡家庭工作，其实永远平衡不了，这就是女性在事业上也很难的原因，我们很多人童年经历。
爸爸参与都很少，但一个女性在外面打拼事业，哪怕她的家庭没有给她压力，她其实心里已经给自己上了一道锁。
女性职场这件事就是不是说你给女性提供一个工作或者说给她涨涨薪水就OK的，在一个女性的职场中。
是要给她心灵上的一个支撑的，就是你在这里是能获得成就感，获得认同感，以及我们这些成就感和认同感。
我们要拿着它回到家里就像打了送葬的将军，带着自己的勋章回到家里，让我们的孩子骄傲。
让我们用榜样给孩子来证明，什么叫我为我追求的自由去奉献去努力。

凉水一瓢峙 · 2021-11-5 21:36:26

1.你的态度决定你的地位。
   我的单位是事业编，身边不乏混日子的人。但是我发现，你只要保持乐观积极打拼事业的心态来对待工作，就会在别人无所事事的时候主动找活儿干，时间久了，领导都会看在眼里，你的努力不会白费。
   其实我想，即使由于硬性限制升职加薪条件卡得比较死，但是你做的工作至少对得起你的薪水，在良心上也会好过很多；而且做得越多，就越熟练、做得越好，久而久之，你也练就了一身技能，技多不压身嘛~（吾乃“做得越多，错得越多”论的坚决反对者。）

2.真诚地对待工作，友好地对待他人。
   说这么个故事，我们处长当年还是小喽啰时与同事A在同一个科室工作了几年，对同事A的工作态度和工作作风了解得比较透彻。后来由于工作调动，两人分开了，再后来处长调到我们单位（也就是同事A所在单位）做处长，却没有给同事A升职加薪，即使他也够了资格，因为处长知道，同事A对待工作不够真诚。
   还是处长的故事，当年他到高校招聘，招收了一个年轻的小伙子入局，如今二十年过去了，小伙子已经成了副局长，处长还是处长。友好地对待身边的每个人，因为指不定哪天他就成了你的上司。这样说有些功利，我也不太喜欢，因为但凡来找你的人，一可能是你的职责如此，二就是人家看得上你的能力，这些都是应该友好对待的。严重鄙视摆脸色的服务业者！

（好久没答题了，话都不会说了……见谅见谅~希望我已经把自己的意思清晰地表达出来了……）

帅男黄俊杰杰l · 2021-11-6 06:41:26

不锻炼身体，肚子日渐隆起是必然的！

临品一小美 · 2021-11-6 08:10:56

工作不过就是份工作，不要屈服于它，你缺的只是钱，而你的钱恰好在你老板的口袋里。所以，让你低头的不能是老板。

2021-11-6 18:01:34

长期学习，抓住机遇
蔡康永曾经说过：15岁觉得游泳难，放弃游泳，到18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳，你只好说‘我不会耶’。18岁觉得英文难，放弃英文，28岁出现一个很棒但要会英文的工作，你只好说‘我不会耶’。人生前期越嫌麻烦，越懒得学，后来就越可能错过让你动心的人和事，错过新风景。
我有一个学长，二本毕业，最开始的工作只是一份普通的营业员，干了一年多，看到曾经表现平平的同学工资已然过万，这对好胜心强的他而言无疑感到了深深的挫败感。年会时，由于他会说相声，便自告奋勇出了个节目。这一上台机会就来了，领导看他外形条件突出，表达能力强便让他尝试负责接待类的工作。有了这个平台，他开始着重展现自己的能力，现在已经是分公司的负责人了。行业竞争激烈已是常态，刚入职的职场新人就算专业技能过硬也需要不断丰富实战经验，如果这时能多会一些额外的加分技能便能迅速从新人堆里脱颖而出。

忆卐尐 · 2021-11-6 20:33:28

如果你之前那么多年都没学好英语，接下来也极有可能是学不好的。

我的工作都跟英语相关，总是有不少人来请教我怎么学英语，而他们的需求总是惊人地相似，概括起来就两点：

我也曾经很认真地教他们，但是我发现我教的方法往往不被接受，因为我的方法太累了、太残酷了。教雅思、托福、GRE的时候，总有学生家长带着学生来请我「点拨点拨」，面对这些desperate students还有销售顾问期待的眼神，我也曾引导他们相信机构的老师有「技巧」有「捷径」，他们只要多多报班多买VIP课时就能学好，但是除了部分努力的学生，大部分寄希望于「技巧」和「捷径」的学生最终考的都不会太好。工作了的成年人也类似，他们中的大多数学英语的目的很明确，「跟老外交流」「发英文邮件」是最多的。所以他们往往并不想学好整个英文，只是想学好英文在「跟老外交流」「发英文邮件」上的应用，当然也就不大可能愿意真正付出学好英语的功夫。

我知道这样说肯定有人反对我，当然有人之前英语不好后面学好的，当然也有人工作之后还学好英语的，当然也有人在比较短的时间内英语有大幅提升的，但是凭心而论，这些人一定不是追求「技巧」和「捷径」的人，所谓的「较短的时间」也肯定不是一两个月甚至考前的一两个星期。我这样说，当然不是叫你放弃学英语，而是提醒你放弃依赖「技巧」和「捷径」的幻想，放弃看几篇大神的回答就学好英语的幻想，开始真正的努力。

其实，扩大一点也可以说：如果之前那么多年你都没有变成一个厉害的人，接下来也基本不可能。

我知道这是一个残酷的事实，我也没有说你肯定不会成功，你当然可以举出成功人士的例子来反驳我，但是凭心而论，你不觉得那些是少数么？既然那些成功人士是少数，不就说明我上面的结论是对的么？「大器晚成」「士别三日当刮目相待」都是很美好的词语，我从来都不想打击你或者打击我自己，我的意思是说，「成功人士」「大器晚成」「士别三日当刮目相待」跟学英语一样，从来都不是靠「技巧」和「捷径」，「方法」当然是有的（但是很多成功人士的方法其实是有其独特条件的，更应该算是运气而不是方法），「努力」却是必须的。而且成功相比学英语还有一点不一样，成功往往还需要一点「运气」，学英语则是一分耕耘一分收获，毫无「运气」可言。

既然学英语和成功都没有「技巧」和「捷径」，那就不要再看心灵鸡汤、成功学和机场文学了吧？接受一个平凡的自己，可能是脚踏实地的第一步。放弃幻想，开始努力。

你工作以来最大的感悟是什么？-1.jpg

相关回答：
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猫的树娜娜 · 2021-11-6 22:12:25

职场如修罗场，需内外兼修，持久作战

工作以来看见了不少清华北大藤校的天之骄子在职场中逐渐泯然众人，也见过不少非重点同学混的如鱼得水，一飞冲天。
我自己也是在入职场后，迷茫且焦虑，像个无头苍蝇一样乱撞，亲手玩废了一个满级号。所幸有好大哥点播，再加上自己幡然醒悟决策果断，现在重开一个满级号，从头开始。
总结了几点血的教训，希望你能看到最后。
1、尽快摆脱学生思维
学生的任务一般是，老师给我发一份作业，给一个规定时间，我在规定时间截止后，提交一份尽我最大能力能得出的结果。
而在我做砸一个总监交给我的项目后，在1on1的时候他告诉我，工作的逻辑，是领导给你一个任务，和截止日期，你要做的是想尽所有办法，把这个任务完成到100分后提交，不管是加班，调动其他资源，还是说服老板延长排期。
所以学生思维是关注过程，我尽力了就好，而工作思维是结果，不管过程怎样，我需要提交一份完美的结果。
2、对事敏锐，对己顿挫
很多人讲，在工作中要保持极高的敏锐度；但是又有书写到，成年人面对错综复杂的环境，要培养顿挫力。
曹大曾在社群里回答过这个问题，面对工作时保持敏锐感，面对自己时多一些顿挫力，不过我理解这个可能更适用于互联网等。
简单解释一下，在工作中需要把每个细节都做到完美，对于做数据的同学，每个数据的波动，你都要多一些敏锐感，要去思考，这背后到底发生了什么。
在生活中，不管是朋友，同事还是家人，都有可能无意中冒犯到自己，但是在不影响原则，不触碰底线的情况下，尽量一笑了之，不要沉浸在这些小情绪里患得患失。
3、直截了当，少加内心戏
工作中的沟通是建立自我品牌及创造价值非常重要的一环，在工作合作中，在上下级交流中都有大量场景，即不能当舔狗，又不能当刺头。
在沟通时尽量直接了当，在礼貌的前提下，直接表达自己的想法和诉求，这是对彼此的尊重。
正确示范：xxx你好，昨天的xxx业务数据出现了问题（附上截图），麻烦抽空检查一下你这边是否正常。
错误示范：哈喽xxx，不知道你什么时候有空啊，我有个数据问题想去找你帮忙看一眼。
在领导安排任务时，如果你心里不爽，觉得分工不合理，或者觉得难度很大，排期可能不够，一定在当面说，大大方方地有理有据的把问题都提出来。千万别扭扭捏捏接了任务，觉得困难，在又背后叽叽喳喳。消耗自己内心不说还会让周围的人都觉得厌烦。
4、敢想敢做，减少内耗
工作 = 擅长 x 热爱 x 价值
一个人是否热爱一件事取决于是否擅长，而擅长的潜意识就是合适，和你的价值观匹配，和你的能力匹配，和你当下的需求匹配，不管工作还是朋友都是一样的。
不要为了虚无缥缈的未来或者大饼，逼着自己做自己不擅长不喜欢的事。这是典型的互联网思维，先吃一分苦，后赚十分利，看似是进步，实则是贪婪，不仅不可持续，时代也不允许。
不喜欢的同事就离他远点，不喜欢的工作就好好反思。
是自己的问题，是家庭问题，还是领导的问题，还是这个方向本身就不适合自己。
有了答案以后就尽全力去做，不管是提升自己还是向上沟通，抑或是换工作，换城市，转行。落子无悔，不管结局如何，不辜负自己就是最好的结局。
偶尔的情绪宣泄是完全ok的，但是不要整日内心纠结，思前虑后，每天唉声叹气愁容满面，耗费心神且对结果毫无帮助。
5、关注长期价值，不贪蝇头小利
破除焦虑，突破35危机最好的方式就是关注长期价值。
长期价值包括自己在职场中的长期价值，同时包括自己技能及工作对于公司的长期价值，注意这里有个很重要的点，是对于公司的长期价值而非自己当前组长leader的价值。如果你已经是老板了，那你需要多关注对于国家，对于社会的长期价值。
你狭义的老板，指组长或者leader，他们对你的要求可能是多做两张表，多接几个需求，多提升1%的CTR。但是在公司老板眼里，这些都不重要，他们开公司的目标就是搞钱，帮自己，帮股东们搞钱。
所以你在完成自己任务的同时，需要更近一步的思考，自己的工作怎么帮助了老板搞钱，在整个商业逻辑中处于哪个环节，扮演了什么角色，起到了什么作用。是直接创造了价值，还是有降本增效的作用，公司每赚的100块钱中，自己的部门，自己分别贡献了多少钱。潜在的竞争对手是谁，彼此的KSF分别是什么，护城河是什么等等。
看到这有人会发现，这不是行业分析那一套么。
对，大道至简，每个部门每个人都是一个经济单元，需要有经营的思维。所以再别说，我是个搞技术的，我是个搞人事的，你说的这些都不是我的专业，跟我没什么关系，对我没什么价值。
弟弟，不是这些没用，是你level太低，根本看不到价值。
再多说一句，国家最近在反垄断，强调共同富裕，这也是利国利民，关注长期价值的表现。像教培行业，通过贩卖焦虑，鸡娃，透支家长赚钱，就是在和长期价值对着干。
6、利他
很多人都在问，如何能链接到人脉，如何能让自己拥有社会地位，方法无二，唯有利他。
为什么大家愿意追随你，因为跟着你能学到东西，你能带着大家一起前进；为什么别人愿意帮你，因为你帮助过别人，因为你曾经善良且能提供价值。
这个世界的本质是共同走向真善美，玩厚黑玩钻营，靠投机取巧的人或者公司只能在某个特定时期，某个特定的场景下获利。但是自然和社会和人一样都有自我修复机制，这些系统bug被修复只是迟早的事。

总结一下，内圣而外王。做事之前先修心，先培养起健全的人格，正确的三观，再去做事，就如宝刀开了刃，自然所向披靡，战无不胜。

安汇宝 · 2021-11-6 23:39:11

工作一年的几个感悟：
1.能不加班就不要加班，加班不算加班费，加班久了会觉得委屈，会情绪低落。
2.要学会和不同的人沟通，态度强硬的人要顺着他的话讲，不要硬碰硬，要表明自己是本着解决问题的态度来沟通的。
3.遇到解决不了的问题要及时反馈给上级，并且不要一下子把问题都抛给他，要给出方案给他选择。
4.一个项目让你来定大方向的时候，要多准备几个方向给领导选择，每个方向要思考大概功能及实现方式，考虑到方案的可行性，不然领导找你过大方向的时候，你的方案就会被否。
5.关于邮件：邮件如果有附件，在发送前要检查附件是否上传；正式的事情要通过邮件沟通；发邮件除了发送给直接对接人外，还要抄送给你的上级及与邮件事件相关的人；邮件发送前检查邮件内容后再发送，切忌发送后撤回。
6.生活要和工作分开，要坚持自己的爱好，找到适合自己的舒缓压力的方式，运动也好，唱歌也好，要学会在人前控制住自己的情绪。
7.不要把自己的眼光局限在公司里，多看看同行的举动，了解行业的发展方向，独立学习，不断提升自身的技能。

明哥喜欢萌妹子 · 2021-11-7 04:49:13

1、Dirty work 中要学会逆袭

2、弄清楚当下这份工作的「真实目的」

3、每一次跳槽，都应当是一次成长

4、学会谈加薪

5、避免工作时间被碎片化，才是良性循环

以上是领英（LinkedIn）采访了很多职场人士，总结出来的「职场心法」，接下来展开来聊。
01 99% 的人职场打开方式不对

职场上有一句评价，它的杀伤力之大，基本上可以让一个志得意满的年轻人，在低到爆的入门职位上，卡上很漫长的一段时间，卡到有种被整个世界遗忘了的感觉。
这句话叫，「这人菜鸟啊」。在美国，人们会说：「Such a rookie」。
这个菜鸟田里犯的错，我几乎是一踩一个准。
在我以身试法地把大大小小的低级错误都尽情地犯过一遍之后，我终于可以好好思考一下，如果再来一次。我是否可以在职场菜鸟这个等级上，不要那么低级，那么着急，那么思想封闭。
1. 虽然拿着卖白菜的钱，但也得操着卖海参的心

跟不得志的才俊们聚会时常有人说，每次看到办公室里面拿着两三千元工资，却热爱钻研行业局势，分析公司人事蓝图的人，就觉得他们真的够了。
挣着卖白菜的钱，操着卖海参的心，图啥？
我混在群众里，义愤填膺地点头，并告诫自己绝对不可以，做一个被落魄才俊们这样嗤之以鼻的人，所以我决不可，逾越卖白菜雷池一步。
这一点，我也是觉悟太晚。
上班几个月后，我第一次参与到一个大项目中，我上级的上级，负责做  presentation  （演示报告）给老大哥，我负责收集数字做表，修改细节，买买咖啡。
由于表是我负责的，老大哥偶尔心血来潮要问一些细枝末节，上级们不得不把我也捎带上。
原本一共要开三次会，结果只用了两次就全部演示完毕，大家都对公司未来展开欢喜的展望，我也十分感动。尽管我唯一的贡献，就是他们找不到一个数字的时候我说了一声，呃，在附录，第二页。
两个上级直接取消了最后的会议，派我去把改定离手的模型交付，就可以回来交差了。我端详着这个模型，竟然心生一种感情，觉得都还没有好好地再看一看，就要上交给组织了。所以我决定再最后看一遍这个预算模型，不再看数字有没有对上，不再看趋势线是不是异常。
我严肃地审视着这份预报，由于先天短命的注意力，这一过程大概只持续了三分钟。后来想起来，我太感谢这三分钟了。
老远就看见，老大哥在他的巨大会议室里埋头思索，没有要理我的意思。
就在我放下文件拔腿要走的时候，他抬起头来：
「你是做这个活儿的分析师吧？」
「是……」
「那你跟我说说，这个预报还有什么让你心神不宁的地方？如果你没有你的上级们，你还会给这个最终结果加什么避险措施吗？」
我讲了三分钟，来的路上那三分钟的所思所想，恨不得都讲出来。
老大哥认为我是一个还有点想法的分析师，后来有问题，他开始直接来找我。
虽然我每个月还是拿着卖白菜帮子的钱，可是我开始接到越来越有意思的工作，受到老大哥的提点，整个人也精神了，落魄才俊们都说，我好像换了一个人。
这个项目我做了三个月，如果不是那最后三分钟，我就会是一个白做了三个月，却不知道自己在做什么的笨蛋。
因为上级们一直在前面 cover（照顾）我，我只是个做表的，我觉得这是他们才会被问到的问题，因为别的菜鸟都说，好好卖你的白菜，瞎操什么心。
作为菜鸟，总会有人 cover 你，这是好事也是危险的事——要知道，cover 有「罩着」的意思，也另译为「埋没」。
后来我都会跟新来的菜鸟说：「每天在上班的路上都想一想，如果走进电梯只有你和老大哥，老大哥问你咱们公司最近健不健康，有没有让你觉得心神不宁的地方，你只有 30 秒钟时间，你想想怎么说。」
每天早上上班路上，都这样问自己。
2、Dirty work 也可以逆袭

职场菜鸟最难逾越的那道关卡，恐怕就是  dirty work  了。重复，简单，没人知道你在做，没人在乎你做完了，你不知道为什么你学了这么多年长大了就是每天在办公室里做这个，这应该就是  dirty work  无疑了。
可怕的不是  dirty work  ，而是在菜鸟眼里，什么都是  Dirty work  ，怎么看都是一手没有机会翻盘的大烂牌。
其实，永远都是有  one more thing  （另有一件事）的。
在大公司的协理部门，是很容易成为数据僵尸的，只知道报告，不关心事情本身。进入了这些部门的新人，往往被分派的都是  dirty work  ，怎么样打开局面，基本全靠做这个  one more thing  。
有一个菜鸟，每周要发一份很机械、很程式化的汇报给商务团队，交这个烂活儿给他的人说，很简单，你只要早上来打开电脑，听上小曲儿，下载点数据，扔进 Excel，拖拖拽拽几个公式，找出上次发的邮件，改几个数据，群发搞定，太容易了。
这个人在分析师这个职位上干了六年。他还对新来的菜鸟说，没多大事儿，别紧张，反正这个报告也没人看。
就是这个无人问津的报告，在几个月之后成了公司的核心 KPI（关键业绩指标）报告，所有的 VP（高层副职）都被要求抄送在上面。
这个菜鸟在发第一封邮件出去之前，就多做了一件事情，他给报告里每一个渠道都找出了一个他觉得拎不清楚的问题，然后一个一个地去问渠道负责人。刚开始或许只是问为什么成本升高，转化率变小，后来问题越来越深，答案越来越复杂，渠道负责人的参与感越来越大，报告被传阅到越来越多的人手里，越来越多的人感兴趣。
在熬夜赶上一个 Deadline（截止期限）准备关机的时候，再想想，有没有  one more thing  可以让你这个无聊的数据报告，自己开口说话。在受够了  Dirty work  、掀桌子不想干了之前，想想这个  Dirty work  还可以生长出什么样的  One more thing  。
There is always one more thing.
02　工作第一天起就应该准备好的事

有件事情，你从入职第一天起就应该准备。那就是：明确你这份工作的目的，知道自己想要什么。
每个人毕业后初入职场都会有一段迷茫期，你能多快走出迷茫期，能多久明确自己以后的规划，是最重要不过的。目的越明确，越容易得到；越迷糊，越容易烦恼。
跳槽这个词在职场里非常常见。我对于跳槽这个词的理解是，斜上角四十五度的提升。或许有人会说，谁告诉你跳槽一定是提升啊？也许还有平移啊，或者还有跳得一家不如一家啊。一家不如一家，那你不是跳槽啊，是跳井。平移？是因为同事挤对，上司排挤，姥姥不疼舅舅不爱最后才走的？你那不是跳槽，是落荒而逃。
1. 人人都有迷茫期，问题是什么时候开窍

每个人毕业之后一定会有一段迷茫期，这段迷茫期可长可短。
我的迷茫期应该算是长的，六年。六年里我基本每隔一年或者半年就会换一次工作，我怕穷，怕死在这个城市，所以总是接兼职。六年里我转了三次行，每转行一次我就迷茫一次，因为我不知道我能干啥、会干啥。我的工作几乎完全是凭爱好、拼热情，那时候考虑的不是哪个行业如何，自己适合不适合，而是，因为我喜欢，所以我才做。工资 2500 或 2800，我根本无所谓！从这六年来看的话，可以说我是「一事无成」。
我的成熟源于人生里的第一份「高工资」，广告公司的入门工资，月薪 5000 块。第一份比预想中多一倍的薪水，让我拿得无比谦卑，这份谦卑背后的不自信是因为我内心里一直都觉得，我配不上它。
「配不上」这是一种略带点愧疚的心理活动。
你觉得你配不上你老婆，所以你会格外对她好。
你觉得你配不上老板给你一个月 5 万的薪水，所以你会工作特别卖力，加班特别来劲。
但是这份配不上背后，是极度的不自信，内心脆弱如纸，诚惶诚恐，压力巨大。
而一种配不上这份工作的心情，会驱使你拼命提升，希望早日能和别人在一个水平线上，所以哪怕是一句不经意的「真不专业」都会让你内心崩溃。
对于当时刚刚转行到广告这个圈子的我来说，我无法想象，如果离开这家公司我会去做什么？或者我能做什么？我还可以拿这样的薪水吗？我一点自信都没有。
这份诚惶诚恐让我第一次萌生了「我要保住自己的位置」「我要留下」的想法。这种想法让我日后面对客户的刁难、同事的不配合、领导的鄙视，都能够一一容忍下来，没关系，我不懂我可以学。
有了这分「不想走，怕被开除」的想法，才有了我后来人生里的第一次项目谈判，第一次独立接单，第一次成交，即便上司抢了所有的功劳，但是那对我而言却是一种「原来我也可以做到」的欣喜。
世界上最大的激励莫过于，你去努力之后发现原来看起来很难的事情，你也可以做到！有了这份激励，那其实你离开窍就不远了。
对我来说，第一次开窍来得有点突然，部门负责人跳槽问我要不要和他一起，那是我人生第一次学会，在恰当的时间点提出涨薪水。那是我第一次去思考，我跟着老大一起走，我要得到什么？钱还是职位？还是两者都要有我才走？我要加多少钱合适？加太多他会选择别人吗？
到新的公司，人事纷争几乎是一年一个样，我两年换了三任领导，这在最短时间内催熟了我。我从进公司的时候就为自己定了一个目标，我要在这个公司坚持三年。而且我必须在三年内，争取接近核心业务，争取接近核心管理人员，不然我依旧是一个编外人员！
2. 当下这份工作的目的，你想清楚了吗

无论你身处哪个平台、哪个行业，你为了什么？
如果是为了钱，那你现在有什么？有技术、有经验、有资源？
如果是为了职位，那你觉得你现在可以做到什么样的位置？主管、经理，还是总监？
如果是为了学习，那你现在最希望做的是什么？
为了赚大钱的，你需要早早就开始把一些核心的东西、值钱的内容掌握，公司花钱请你不就是看中你手上那么点核心的东西吗？

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