如何聪明地拒绝领导给自己安排的不想做的工作？

liur · 2021-11-3 04:13:38

不要指望巧言善辩，就能感化你的领导作出改变。职场上，一定不要与讲利益的人，讲任何道理，而要讲策略。
你只有两条路可走：

1、坚持说“不”。
马善被人骑，人怂被人欺。好说话的人，向来就是被利用的对象，因为，别人习惯于你的顺从。不懂得拒绝的人，即使有一万个不情愿，别人也不会心存怜悯。
2、不反驳，但要向领导提条件。
条件允许了，你才接受领导的安排。（具体什么条件？自己去想）
因为工作本身不难，只是你不太喜欢，那么我劝你爽快地接受，毕竟，职场就是交易场，你用“听话”，得到领导的肯定，日后对你也许有帮助。
如果你不想和领导谈条件，就是不想做，如何拒绝呢？

办法倒是有，就怕你不愿意用：搜集自己“不适合”做这件事的证据。
找出自己不适合做这份工作的“理由”。这个理由一定要让领导无法拒绝，并觉得特别合理。
比如：领导觉得你很细心是吧，那么，就找出你不细心的证据，哪怕是捏造个证据。
有了这个证据的铺垫，就会引起领导重视，怕因此而出什么篓子。虽然有种说不出的遗憾。但，这事大概率也就给推掉了。
通过这件事，你也要反思自己。

为什么领导硬是要安排你？十之八九是领导抓住了你的软肋。比如：你向来就是个乖乖巧，做什么事都很听话。要知道，人的本性就喜欢“吃软柿子”。
正因为被别人抓住了软肋，你就不得不受制于人。想要脱离受人摆布，自己就要刚强起来，克服自己的软弱。

福临问天 · 2021-11-3 15:42:07

人在职场，身不由己
最近我就遇到了这样的问题，由于人员变动问题，在招到新的人之前，领导让我去负责杭州的公众号一段时间。

我们在全国多个城市都有微信公众号，每天都会推送最新招聘信息。
这个工作并不难，但却十分的繁杂，每天要编辑8篇推文，对接多个项目经理。推送的内容涉及到很多岗位详情、链接、小程序，都不能出错，需得耐心多次检查。
在本来就有很多工作的情况下，我面对于这样一项重复、繁杂的工作就不是很想接。
这个活儿如果我不接，势必还是得有别的同事来分担。
增加额外的工作量，对任何人而言都是不公平的。

01
职场没有绝对的公平
职场中，很难做到绝对的公平。
领导很多时候都站在如何将这件事顺利推进下去，组织如何正常运作的角度去思考问题。
你我身边，的确也会有一些看似清闲，整天划水的同事。
他们能够存在，大多由于以下几个方面的原因。

工作性质如此
有的人存在的价值，并不是通过不断地干活、加班来体现的。
可能只需要他在关键时候解决重要问题，比如说公司的法务。
可能他的工作是非连续的，例如作家、艺术创造者。
还有很多高层领导，你看似他整天好像没做什么，因为他需要有大量的时间去思考战略上的，大方向上的问题。

有背景
关于这一点，就不需要我做过多的解释了。
在某些企业，只要你有背景，什么事儿干不得呢？

有能力
能力强到不可或缺，能很高效的完成负责的工作，下班就走也完全没问题。

被边缘化
跟以上情况不同，还有一种清闲并不是好事，可能是你被边缘化了。
这种情况在大公司比较常见，不好开除你，也不让你接触核心业务了，你愿意留着就留着，但升职加薪就跟你没什么关系了。

02
创新的困境
之所以我不太愿意接这个工作，还有一个很重要的原因是，这项工作牵扯到太多人，想做点儿创新，做点儿改变太难了。
长久以来，大家都是这么做的，每天8篇推文，一篇推文一个岗位。
而改变，就意味着风险，没人敢保证创新就一定是好。
现在我们看微信，不就是个聊天工具嘛，好像我也能做出来。
不知道大家又没有经历过从无到有，从最开始创造一个新项目，一个新产品，这是一件很困难的事情。

当初在QQ已经很完善的时候，干嘛还要搞一个微信呢？
想要真正做点儿什么，需要一个强势的变革者，在一片混沌中，开辟出一条新的路来，不仅需要能力，更需要勇气。

创新也不一定就是好的
我们现在看到的现状，往往是多方博弈后产生的结果。尤其是对于复杂的大公司来说，有的问题是系统性的问题，是碰不得，也是没法碰的。
很多现在的想法，前人不是没想到过，
很有可能不仅想过，还做了，证明行不通。
但是大体相同的想法，执行细节不同，也会影响最终的成败

03
选择
这件事的本质还是在于我想做什么，
我对自己未来的规划是怎样。
或许我能有这么三种选择

上策
愉快的接受这个工作，
并尽自己的努力把这个事儿做好，做出些成绩来。
如果还能总结出一套经验方法教给其它同事，那就再好不过了。
能把不愿意做的事情，简单重复的事情做好，做出成绩来，是件不容易，但了不起的事。

中策
上策虽说看似美好，但能成的概率很小。
中策就是默默的接受，反正全部复制粘贴，也花不了太长时间。
快快弄完，差不多也就得了。
我并不认为中策就劣于上策。
中庸之道
有所取舍
明确自己的核心目标，
避免与规则冲突，
明哲保身，
是种很高明的处世之道。

下策
直接拒绝
老子不想干就是不干！
虽说过于任性的员工对公司来说不是件好事，
但我很羡慕那些说不干就不干的人。
下下策
不敢拒绝，做的时候又心怀不满。
最差的选择是怀着愤懑地心情，浪费地大量时间，做得倒好不坏，甚至很差。

既浪费了时间，
又搞砸了事情，
还破坏了心情，在同事领导面前留下不配合地印象。

大家猜最后我是选择怎么做的？

漠雨1 · 2021-11-4 00:16:57

毕业后，我也经历有过类似的惨痛经历，酸爽程度五颗星。
你可别小瞧这件事，干好了你能升职加薪，干不好立马走人。
如何既不被别人瞎指挥，也不瞎领导别人？
大头妹来出招儿：
1、你是谁？你在哪儿？你在干什么？
公司招你的第一天，你是来打工的，也是为公司创造价值的，本职工作肯定要做好。如果，公司领导让你帮他取个快递、拿个外卖，你也不会想太多，也许只是第一时间他看见你、或想到你了。
如果在工作上，你比较细致引起了他的关注，在这种情况下最好的情况，让你在本部门有更多机会和资源，持续上升。但从你的问题描述来看，你处于被动且被分配到另一个位置部门，那你怎么办？继续往下看。
2、具体情况，具体分析

不知道你们的看法如何，可以留言给我。

K1111111111 · 2021-11-4 08:58:50

替我朋友答一下。
题目描述，一般就三个办法。
第一，韬光养晦，积累人脉。
和领导提要求，特别是反着来，是要有实力的。人家给你饭吃，不给你就饿着，是很难有机会平等沟通的。我试过。
注意，题目关键点，是调动你的领导，一般大公司企业体制里，就是部门头头甚至公司副总基本，要不然也是实力硬才有这种调动人马的权力。这个级别的人，最好不要撕破脸。
所以，我试过，一般是谈不下来的，人家装糊涂只画饼，你就没招。

第二，混吃等死，提高业务。
实在没办法，磨洋工了。业余学学东西提高自己也不亏。想当年我无心上班就一赌气夜校报了个雅思班。

第三，适应新岗位，找到入手点。
题目情况不好说，但是新人通病就是对工作喜好为先。这个不一定好。
喜好前提，是你能拿下所有工作，然后等机会突破一下，提升个人境界。
按题目字面，还是贴条儿的阶段，干啥不是学习，还挑三拣四？有前途的新人是哪种，就是啥都想学，啥都有兴趣的。
我以前带过一个徒弟，985本科工科毕业。干一天设备已经累的不行，那边盘库他也要去，卸车他也想去帮忙？是勤快？你让他把地拖拖他才不干呢，就是贼，他啥都想学，甚至整理资料屁颠屁颠去了。
后来我还打工呢，人家已经合伙开了手机专卖店了，不服不行，见面这位某董还叫我师父，可是我已经是人家（精神上）的徒弟了。

最后，补一点，题目重点是使唤你的是大领导，职场这个级别关系很重要，这就是“个人定位”问题，不展开了。

我若苍天芬 · 2021-11-4 12:25:53

从你的描述，可以看得出来这是职场中常见的捏软柿子的现象。
   不得不说，大多数情况下，捏软柿子的现象的存在，站在领导的立场来看，出发点是用起来顺手，并且值得培养，是个可以锻炼的苗子；而站在个人的角度来看，多干一点肯定是有好处的，因为做的工作多了，学到的知识也会增加，对于提升自己的理论水平、工作能力等各方面的素质有很大的帮助。
      但是多干是建立在自己时间和精力允许且能够学到新知识的情况下，如果你自己觉得你做的工作繁琐且没有技术含量，这在短时间内干可以有助于自己接触信息、了解情况，而长时间干只是徒增烦恼罢了，必须要及时调整；
  一是适当的拖延。对一些不紧、不急、不重要的工作，自己完全可以适当的拖一拖、放一放、停一停、留一留，自己找工作中的碎片时间做自己的事情，提高自己。
二是抓大放小。对自己手头的工作做到心里有数、精准研判，如果是重要紧急的工作，要用心用力，按时按点保质完成；对一般琐碎的工作事务，按部就班、不慌不忙、不紧不慢的慢慢做，有小瑕疵、小错误也无所谓，不怕领导问，就怕领导问，领导问了就诉苦。
三是请假休息。实在没办法干下去的时候，可以适当请假休息，调整状态，不要被这样的工作状态影响自己的身体和精神状态。
四是及时汇报。随时和领导保持沟通和联系，多请示、多汇报，要让领导感觉到你确实是工作任务多，承担的事项多，真的是忙的焦头烂额，自顾不暇，促使领导重新考虑分配你的工作任务。
   总之，要抓大放小，自己调整自己的工作节奏，多向领导汇报和请示，毕竟从领导处找办法才是解决问题的根本。

两手合十两o · 2021-11-4 23:50:53

这个问题的关键点有两个，一个是“聪明地拒绝”，一个是“自己不想做的工作”。
正所谓，鱼，我所欲也，熊掌，亦我所欲也。二者不可得兼，几千年前的亚圣他老人家心地实诚，选择一个，放弃一个。但是现代人见多识广，心有多大，舞台就有多大，小孩子才做选择，我作为大人当然是全都要。
领导硬塞到手里的、自己不想做的工作，不仅不想做，而且要“聪明地拒绝”领导，不能让领导对自己有意见，毕竟自己吃饭还得靠他，要是他给自己穿小鞋就不好了。
但是仓央嘉措说过“世上安得两全法，不负领导不负我”，这么好的事儿，真的有吗？
我们先来说说第一个关键点：聪明地拒绝老板塞过来的工作。
问题里之所以用“聪明”这个词，想来提问者也知道，直接拒绝领导不是一个“聪明的做法”。
有人说，一定要学会拒绝。但是在职场上，拒绝两个字很难对领导说出口。勇敢说拒绝这种话，往往只能发生在地位平等的两个人之间。因为你即使拒绝了他，他也不敢对你怎么样，最多就是在你背后嚼舌根子，但对你又没什么损失，由他去吧，管天管地也不管不着别人拉屎放屁大喘气。

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可是在职场上，下属和领导之间的地位是不平等的。
在吴思的《潜规则》一书里，提到了“合法祸害别人的能力”，虽然书中是用来形容官场的，但是放到职场上也没有什么违和感。
由于职权和地位的原因，领导上司是有合法祸害下属的能力的。因为上司对于下属拥有监督、监管的权力，但是这个监督、监管的范围到底有多大，很多事情到底要不要监管——比如你在公司的厕所拉完不冲，把茶叶倒进了洗手台里——尺度都是由领导自己把握的。
有很多工作都是没办法进行量化的，下属的工作做得好不好，都是由领导上司主观评价的。比如说效率，比如说态度，领导在这方面稍微卡你一下，你都察觉不出他是在给你穿小鞋。
所以要想“聪明地”拒绝领导，正面硬刚是不行的，想达成目标，只能“曲线救国”——婉拒。
方法也不复杂，那就是找出足够的理由来说服领导。比如说自己现在手头上的任务很多、很重要，如果完不成会影响团队乃至公司的整体进度；或者自己能力不足、体弱多病、身材娇小，不能带头冲锋，只能站在后边喊666。当然，一定要站在“公司大义”的一方，彰显出你为公司“鞠躬尽瘁，吐血爆肝”的态度。
可是，问题还没解决，虽然可以婉拒领导，但是在这个问题中，还有第二个关键点，那就是“自己不想做的工作”。
如前面所说，如果你能找到非常冠冕堂皇的理由，那自然可以找说辞把领导忽悠瘸了。但这样做的前提是，你手头确实有重要的工作，可是在职场上，很多情况下，作为普通员工的我们，都只能被动接受，是没有选择权的。
这里所说的选择权，不是指的选1还是选2，选择潘金莲还是李瓶儿这种选择，而是来自于纳西姆·尼古拉斯·塔勒布在《反脆弱》一书中提到的“选择权”概念：你有很多正收益的选择，无论你怎么选，对自己都是有利的，那你的选择权就越强。

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但是很显然，在职场上面对领导的时候，我们的选择权很弱，甚至有时候没有选择权——因为对我们有益的选择太少了。要么996，要么007，我们有选择权吗？没有。要么拍领导马屁，要么辞职回家痛哭流涕，我们有选择权吗？也没有。
面对领导交代下来的工作，我们有选择权吗？一般情况下，是没有的。而且领导并不是给你加额外的工作，是给你彻底换了个工作，新工作已经成了你的分内之事，你有什么理由拒绝呢？
你不想做这份工作？那想做什么呢？美国总统吗？现在移民还来得及哟~
领导是在分配工作，而不是让你挑工作。不要你觉得，要领导觉得。
你为什么不想做这份工作，但是又很头疼该怎么去和领导说明情况？因为面对领导抛给你的工作，你的选择权太弱了。无论怎么选，对自己可能都没有正收益，甚至反而会产生负收益。
在这种情况下，理智、聪明的做法不是拒绝，而是接受。
在接受工作后，通过提条件来为自己争取更多的收益。比如，工作量大了，那薪水是不是该随之涨上去？或者工作量太大，一个人实在忙不过来，那给我安排一个副手总可以吧？在提条件的过程中，可以利用心理学上的拆屋效应，先狮子大开口，漫天要价，然后降低自己的要求，坐地还钱，这样双方容易达成共识。既然你觉得领导坑了你，那你想办法宰他一刀并不过分。
当然，如果你就是铁了心不想做这份工作，那最聪明的做法就是使用“拖”字诀。
表面上，态度要多端正有多端正，私下里，要多划水有多划水。
领导安排的工作？放心，我一定做好，而且我要多努力有多努力，遇到不会的问题，我肯定积极请教领导，一遍学不会，我就请教两遍，两遍学不会，我就请教三遍。

比如：
Excel求和啊，我知道，先按“=”，再用鼠标点击第一个数字，然后按住“Shift”和“=”输入“+”号，再用鼠标点击第二个数字，再按住“Shift”和“=”输入“+”号……
什么？还有求和公式啊。我竟然不知道呢。谢谢领导指教，我会了。
然后是复制数据怎么老出错呀？我只能一个单元格一个单元格的复制了。
什么？粘贴时右键选择“保留公式”呀，我竟然不知道呢。谢谢领导指教，我会了。
哎呀，怎么做图表啊。幸好我有美术功底，我手绘完了用扫描仪……
你看，只要思想不滑坡，“困难”总比“办法”多。
你说我这么努力，这么勤奋，怎么就做不好这份工作呢？然后不经意间，我竟然还展现出了对别的工作的擅长。
这叫什么来着？哦，对了：世界上没有垃圾，只有放错地方的材料。
你说领导是继续每个月给你支付“垃圾处理费”好呢，还是给你换个地方让你能“废物利用”好呢？

一季繁华花落华n · 2021-11-5 08:15:03

人在职场，领导可以说是我们职场仕途能否得到升迁的决定者。由于他们的职位特殊，所以平时与领导交谈沟通时，都要多加小心，特别是在拒绝领导的时候要给领导留足面子。
那么我们被领导安排不想干的活该如何拒绝呢？3种方法告诉你
1.先服从，再表明难处
领导安排你工作，如果你立刻回绝，即使你有再充足的理由，也会让领导对你反感。这会让领导觉得你不懂人情世故，不给领导面子，一点上下级观念都没有，不服从领导指示，无视领导的权威。
所以正确的姿势是：先答应对方，然后再委婉的表达自己的困难，那么领导肯定会很满足于你的表现，并会意识到自己要求的不合理来延长时限。
2.先表决心，再向领导要资源
当领导提出无法满足的要求后，就先答复：“您的意思我懂了，请放心，我保证全力以赴去做。”
然后你再把自己的工作排序表向领导汇报一下说：“领导目前我手里还有3个项目，要想全面完成任务，我还需要两个帮手。”
如果领导答应了你就轻松许多，如果不答应，他会把工作安排给别人，你就彻底解脱了。
3.实在办不到的事，要以真诚的态度拒绝
有些事情凭我们的个人能力确实办不了，如果我们没有拒绝承担了下来，结果事情没有完成，耽误了领导的事，这样还会引起领导的怪罪，不如坦诚的说出来，让领导觉得你的真诚。
最后总结：拒绝领导一定要掌握3原则：
第一，不可当众拒绝领导的要求。这样会暴露自己狂妄自大，不把领导放在眼里的性格特征。
第二，要站在领导的角度想问题。当你考虑拒绝他时，一定要想想如果我是领导，一个员工来拒绝我，我会有怎样的感受？
第三，先肯定领导再做拒绝处理。这就好比处理客户抱怨道理是一样的，先处理心情，再处理事情，解决问题就容易的多。
先肯定领导策略的正确性，然后提出自己的想法，最后对领导的英明进行再次的肯定。这种拒绝更能让领导接受。
最后的最后
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小稳浅唱忧殇浅z · 2021-11-5 13:34:52

这明摆着是领导在培养你，给你机会，给你资源，你却还想着怎么拒绝？现实情况是，推荐你的领导升了副总、还分管着你这个部门，让你干活越多，对部门工作越熟悉，未来接班或者提升的可能性是不是越大？有机会给大领导端茶倒水的人都不是一般人，你居然还在嫌弃工作琐碎无味？要我说，你不仅应该接下，而且要高高兴兴的接，老老实实做好。职场升迁靠啥？靠领导的赏识还是你的学习成绩？你学的东西再多、考试成绩再好，单位的杂事一律不会干，领导全得罪了，你能进步？大家都不是10岁小孩子了，这点都看不明白的话，回校园深造去好了。

先森摩羯森w · 2021-11-5 16:27:56

职场上有这么一种人很厉害：

他可以轻而易举的打发掉那些不合理的工作安排，然后还会让对方觉得“你很想做，但是实在是没有条件/有心无力”的感觉，这就是情商，这就是做人的艺术。

如何拒绝领导安排的不合理任务？大致讲三点。

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首先：如果可以的话，尽量不要拒绝领导给你安排的任务；如果一定要拒绝，那么必须保全对方的面子。
如果你研究过招聘网站上的招聘文案，你一定会看到一句话：

“职位描述：熟悉XXXX，精通XXXX，了解XXXX，最后，要完成领导交代的任务。”

这最后一句话，其实就是一个很宽泛的指意：
职场上，你想只做自己手头的事情，别的事情一概不管，基本上不可能。

刚刚提到招聘网站，这里石大小生推荐一个【猎聘】。猎聘是集求职者、企业和猎头三方互动的一个社交类的招聘网站，如果你年薪10万以上，可以去猎聘网投简历，除了公司发布的还有猎头的，你除了会获得很多职位信息薪酬待遇也可能翻倍。

总会有超出工作范围之外的事情，七七八八零零落落的找上你，如果不完成，就会有麻烦，甚至会影响你的本职工作。所以，“完成领导交代的任务”这句话，其实就是提前为这种情况打的预防针啊，所以我们都没有必要那么抗拒，说得直白点：反正你来这里上班又不是免费的，是要拿钱的，具体做什么工作，只要跟自己的工作范围大致差不多，做就行呗，又不会掉块肉。
其次，面对领导的不合理工作的安排，最能体现情商的方法是：先一口答应下来。
为什么要一口答应下来呢？
这也是我跟我体制内的同学学的一招。你换位思考一下就知道了。

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先安抚下来在协商解决

比如你买了个电器，用了没几天，坏了，你很不爽，这时候你去打客服电话投诉，你对客服说：“我这东西坏了，我需要赔偿！”客服100%会第一时间给你一个满意的答复。比如她会说，我们可以帮你换，或者退你的钱，但是，显然，厂家对于换货或者退款肯定是有条件的，但是这些都不是重点。重点是，客服需要尽快在第一时间安抚你的情绪，所以她会一口答应下来“给你退款哦！”“给你换货哦！”，然后你一看，对方态度还不错，你的态度也会缓和下来，这时候对方可能会问你收据啊，吊牌啊，三包凭证啊这一类东西还在不在，这样后面的情况就好办多了，最起码她不需要跟你一个暴怒的客户去艰难对话了。

跟领导相处的艺术也在这里，也就是我们的第三点：你就把自己当乙方，把领导当甲方。
尽量用最小的损失，去达成双方的妥协。这时候你要给足对方面子，先让对方觉得你充分尊重他，所以最好的办法就是先一口答应下来，别反驳，别犟，然后，你再循序渐进的去暗示或者明示，你为什么不能接这份工作（时间紧张，自己工作太忙，能力尚不足……等等），这样，领导可能就不会再继续为难你，而且也不会对你印象变差。
具体看看题主的问题：

之前跟这个领导表达过不想做这个工作的意愿可是这个领导拿大领导压我（然而把我推荐给这个部门的领导正好升官为总公司副总经理正好分管市场部）内心是极其不愿意做这个工作的繁琐加没有技术含量

很显然，工作是需要有人做的，如果你不做，你必须帮领导找到一个可以做这件事的人。如果找不到，估计很难推脱掉！实在不行，你可以试试上面的猎聘，好工作基本都在上面。

铭字在于记 · 2021-11-5 18:09:46

对于领导所安排的工作，作为员工来说，一定要搞清楚哪些事情不能拒绝？哪些事可以拒绝？又如何拒绝？否则任性地对待工作，就会给自己的利益和前途造成非常不利的影响！
“一切行动听指挥”服从领导的管理、听从领导的指挥、执行领导的命令，是职场最基本的组织管理原则，所以从原则上讲，领导安排给员工的工作，无论是员工分内的事、还是员工本职工作外的事，员工都应该坚决执行。
当领导在给员工布置任务时，领导会考虑《劳动法》以及其他相关法律法规的规定，也就是说：领导不得违法违规地去安排员工做事。

站在员工的角度和立场来讲，对于领导安排的工作，该不该自己做？自己愿不愿意做？员工会从如下这5个方面进行考虑：
（1）工作有没有吸引人的报酬？
俗话说：“重金之下必有勇夫”，一件需要做的事情，若有诱人的报酬，一定会有人愿意去做。
（2）自己有没有能力和条件完成这件事？
（3）工作有没有技术含量？对提升自己的能力是否有帮助？
有些工作，没有任何技术含量，只要不是傻子，谁都会做。年轻人往往不喜欢做这种简单而重复的工作。
（4）是不是违法乱纪的事？对身体健康有没有危害？会不会危及人身安全？
（5）对自己的升职加薪问题，是否有帮助？
如果领导安排给你做的一件事情，你圆满完成后，就能得到领导的赏识和重用，像这样的事情，即使没有任何报酬，员工也愿意做，没有人会在意眼前的蝇头小利。

下面从领导的角度，来分析这个问题。领导给员工安排工作，除了正常履行职责外，还有其个人的意图，大致有以下这5种情况：
一、让员工跑跑腿
1、领导日常工作多，比较忙，面临一些需要做的小事、杂事（无论是公事，还是私事），他们自己又抽不开身，就需要手下员工帮忙跑一跑腿。
这种在领导身边鞍前马后，听候领导使唤、负责跑腿的人，俗称“跟班”。能做领导跟班的人，通常都是领导充分信任的心腹。嘴巴不严实、和领导关系不亲密的人，还做不了这个跟班。
2、帮领导跑跑腿，做些杂事，其实也等于从工作上帮助了领导，解除了领导的后顾之忧，能让领导安心工作。我刚参加工作那会儿，帮领导买过米，并且还将100斤一袋的米，独自气喘吁吁地扛到了没有电梯的6楼，因为当时领导在外出差，夫人和家里的老人根本搬不动那100斤米。

3、俗话说得好：“近水楼台先得月”，能经常接触领导，尽心尽力地帮领导做点小事，对员工个人而言，其好处是不言而喻的。
给领导跑腿的事，有些职场菜鸟可能不愿意做，认为做这种事显得自己很下贱。这样看问题，只能说明他们不懂人情世故、鼠目寸光。
二、需要临时协作的事
1、公司内常常会出现因工作紧急而人手又不够，需要临时抽调人员协作的情况。例如：销售部有一张加急订单，客户催得很紧，需要生产部马上生产出来，但车间人手不足，怎么办？若遇到这种情况，领导通常会从其他部门临时借调员工去帮忙。
2、这类工作已经超出了《劳动合同》约定的本职工作范围。领导若安排员工去做这类事情，就员工而言：
（1）作为公司的一员，首先要有大局意识。产品卖出去了，公司就能收回货款，这对大家都有好处。
（2）不要听领导说的什么“无私奉献精神”，不做无偿的义务劳动。《劳动法》强调的是&#34;平等自愿、协商一致“工作该做，但事先要和领导谈好报酬的问题，若没有谈好条件，你可以借故推托或者心平气和地拒绝。

我每次遇到这种事情，会让下面的主管写个酬劳申请，我审核签字后，通知员工。这样处理，员工也有了积极性和责任心。
三、欺负忠厚老实的员工
1、严格来说，我们每个人都有欺软怕硬的心理，领导也是一样。领导在安排工作的过程中，也不希望和员工发生正面冲突。
那些没有任何技术含量、没有人愿意做而又不得不做的事，领导为了把工作安排下去，也只有采取息事宁人的方式，给老实听话的员工说些甜言蜜语，让这些员工去做。领导的这种做法，就是典型的挑软柿子捏、欺负老实人的表现。
2、“人善被人欺，马善被人骑”在职场上，我们是应该做个听话的员工，但做人做事必须有自己的底线，不能毫无原则地委曲求全、逆来顺受。若领导安排你做这些事，做一、两次也无所谓，就算是给领导面子、给领导解围，但领导若多次这样对待你，一定要明确地拒绝。
3、刚开始可以采取故意拖延的办法并委婉地对领导说：“张经理，这段时间我手头上的事情较多，您看我还经常加班，能不能把这些事安排给其他同事去分担一下？”

若没有效果，就干脆直截了当地对领导说：“张经理，您安排给我做的这些事，我也做过好几次了，别人不愿意干的事，难道我就愿意做？您也不能总是这样对待我。”
四、整治员工
1、某位员工若得罪了领导，那些心胸狭窄的领导往往会怀恨在心，伺机报复，通过安排工作来故意刁难、整治这位员工。
例如：让员工去做一些超出员工自身能力、缺少条件、阻力很大、困难重重的工作。员工一旦没有按时完成，领导就在大庭广众之下，严厉训斥这位员工，故意让这位员工丢脸。
2、领导安排的这些故意整人的工作，就员工而言，若希望继续在公司里做下去，也只有选择忍耐，尽可能地和领导修补关系或者向上级领导投诉。“此处不留爷，自有留爷处”如果发现在公司里，已经没有自己的安身之处，干脆趁早离职走人。一个成熟理智的人，不会与领导发生暴力冲突。

五、培养锻炼员工
1、当领导打算提拔某位素质好的员工前，通常会刻意安排一些有挑战性的工作或者需要抛头露面的工作，让这位员工去做，目的是为了培养锻炼这位员工和提高其知名度。
如果领导有这个意图，一般会在私下对员工这样说：“小王，我会让你去做一些有点难度的重要工作，你要用心去做好，不懂的就问我，多锻炼才能提高。”
2、领导安排给你的这些工作，你不但不能拒绝，反而要倍加珍惜。即使你感到压力很大，也必须咬紧牙关、竭尽全力地把工作做好，绝不能让领导失望。升职前的过程，真没有你想象的那么轻而易举、轻松愉快！
重点在这里：
1、拒绝领导，在语气和表达上要平和、委婉，不到万不得已，不要直来直去。
2、违法乱纪的事情，坚决不能做，必须态度鲜明地拒绝；没有劳动防护措施的有害作业、有安全隐患的工作，拒绝执行！