评论很幽默。$ ?6 g2 J) L" `* j/ d
有人说我下面的,第一段,说“秀肌肉”就是怂恿大家打架……
, c% x9 |% S8 }& O好吧,反正我挺开心的。+ Q- a1 ~! ~5 N; I
) R: Z- s4 ?8 w2 b怕别的小朋友误会,我不改了,秀肌肉应该加上“”号,喻指显示我方实力,震慑对方等意思。2 p( r5 ` L ~! E
可以查一下现代汉语词典。
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8 a3 k0 b/ S6 V) J另外,“喻指”是什么意思,查一下“比喻修辞”的几种类型。' T4 u _/ ]7 p
什么是“比喻修辞”,这个请教一下小学语文老师吧。9 c/ h) @& q1 h" u4 y4 q
什么是“小学语文”?
" k; W" d, R/ A, q; cBINGO……
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只是开心一下,别上纲上线。, p' p N5 q( S: B1 F' f! Z7 A* x- _
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! l! `2 R' s; r7 B X) S7 N. e) [<hr/>第一,办公室里要秀肌肉,不要用肌肉。
+ ]7 @8 y' ?2 A/ F确保你不是软柿子就可以,所以要合理立威(同意高票回答用半开玩笑形式)。
( P9 l/ [5 g: b! f4 A% S但是不要撕破脸,即使对方撕破脸,也要赔礼道歉加阴阳怪气的遮过去,别人在场的,也会看见你的“肌肉”,不惹你。9 z& E; g4 M6 m; z, D V3 ^
* y$ k8 T$ f" D4 Y" G第二,有用的事,做了不吃亏。没用的事,能推一定推。
+ i7 k# } ^! F% l V' f6 j举例吧。
* `' F1 M" I+ o+ t8 F$ {* b让你换水,有用。因为所有人都喝,都受益。. m$ y" k9 e" y
我以前干部下放锻炼,去一个部门,包括主任在内都比我低半级,但是那有屁用,人家又不归你管?再说也都是干活的。
( W7 f7 G7 j4 G) d; U我经常早去一点,把所有人桌子擦擦,水换换,人来了给人家倒开水 我还有茶叶。! A& W8 J% w( X" e- J6 ]
老员工都知道我,各个受宠若惊,半开玩笑,“领导您是要整死我们啊?”我当然,“我就是个屁,来来,看看我的茶有没有毒?”后面当然称兄道弟,关系很熟了。好处多了去了,我不去上班,都有人替我打卡,帮我把业务分分。
: z+ c7 U/ Z0 U: {反过来,也有新人不熟的,“那个大个子,过来帮我卸货!”那我也乐呵呵去,跟基层人临时工没必要计较。- s# w5 j1 @, U
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后来,另一家公司。0 d8 R- \& B3 w% Z; g) a" ~
一进去就有一个货,自己吹自己“相当于”是部门副总,然后一路派活。然后我就假装去请教正头,正头一听就炸了,“野心不小啊……”然后当然我赶紧撇清打小报告的嫌疑,替他把话圆回来,“不是不是,领导可能是我表达有问题,我觉得他只是想让我熟悉一下业务,也是帮助我……”. u& l a8 l4 Z& b* J6 Q% n
领导直接一句话,“以后你只归我直接领导,谁派你干啥直接来找我!”: L/ f# N: `: K, q
) o! N/ V( x+ F8 R: ^2 [当然,这个办法有个前提,我一直属于领导“心头宝”那种类型,所以有领导撑腰。* k. z% ]: p W: N: Q0 R8 m
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所以,最重要不是你是谁,而是谁挺你。
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再提一句,可能说了也没用:搞清楚自己几斤几两,以及周围人和领导的分量,较劲前提是知道互相有多大劲。
" t, X( X% H. S" T/ s4 A" Y D然后才是具体较劲技巧。 |