我觉得题主首先要搞清楚,这是不是真的“不喜欢”和“打压”。
) v) B! s, t4 ?% {& D4 ]# Q那位领导是专门针对你老公呢,还是对下属都这样、办公室天怒人怨?
$ m; w5 u- z* g0 g" ^他是鸡蛋里挑骨头呢,还是你老公工作确有不足、刚巧他又要求比较严格?
- g4 [ x: a7 L' P9 k) E+ j* @他是只针对工作呢,还是对你老公有一种天然的反感、就是看你老公不爽?" w7 {# s* w3 W
他的“打压”是仅仅停留在口头上呢,还是事实上给你老公的工作制造麻烦?
9 m+ p, T2 O9 L是不是他最近工作、生活上有什么不顺,而你老公又不小心成了出气筒?7 U) k. u8 e+ `0 K2 O$ a
对了还有个重要问题:他是分管,是不是你老公做错了什么导致他在主要领导甚至上级那里出了糗受了气?* @- s8 W: h, K& c, {
——类似的问题,还可以问好多个。 `" C O9 N, G# m9 p, F' k
我之所以要问这些问题,是因为我发现,像我们这样的80、90后,多多少少都存在些“自我中心论”,简单的说就是“我还是个宝宝”,有时候别人(特别是领导)只是就事论事,却会被我们当中的不少人解读成“不喜欢”乃至“打压”。: ?! f. }; s# Z1 Q
实际上,职场特别是体制内,毫无顾忌地打压下属的领导并不多见(更何况还只是个副职),毕竟谁也不知道哪块云彩有雨,万一有一天你老公翻身压他一头(比如他退二线非领导职务、你老公成了一线处级领导),他要怎么办?
$ ]9 v, w" r0 b* }知乎上体制内老油条不少,但人家都混到副处级了,只怕是比你我还要“油腻”不少吧,我们懂的那点潜规则,他们能不明白?
$ v5 I& P3 M% @, u3 @所以,我建议题主和题主的老公,尽快放弃“本宝宝”的思维逻辑,客观冷静地思考问题,而不是一遇到不爽就要换岗位、换不了就认为自己是“忍辱负重”。有时候,把自己看轻一点、想一想别人的感受,可能会有意想不到的收获。 |