辞职的时候,有人在离职原因上写“胃不好、消化不了领导画的饼”,该如何处理?

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诚成城123 | 2021-10-26 09:57:00 | 显示全部楼层
有四种领导最不要脸
. ~6 ^1 F- X8 u第一种,能力差,整天就知道发脾气,管理一团糟,还不管员工死活,遇到问题就骂人,一点新鲜玩意没有,让员工看不到希望。2 _+ s# @: C% K! a/ w  w8 {6 x
第二种,人品差,没素质,笑面虎,对任何一个员工没有任何一点真情真心,没有一丝真正的暖意关怀,特别假,特别不地道。
, {0 `- b/ a/ @- I6 c第三种,画各种饼,到最终没有一个能真正兑现,员工累死累活,啥都得不着,他倒踩在员工肩膀上上位了。
/ [3 {: A6 C4 k- E- [9 V3 Q* _: Y第四种,与民争利,不懂分食,啥子好处都往自己怀里捞。只要沾利益,自己冲上前,只要有麻烦,把员工推上前。
8 T5 O" X% f( P所以,题主遇到这种情况,属于遇到了第三种领导,他用这种方式离职算是比较聪明的,提前看穿了这类领导的丑恶嘴脸和卑劣手段,并且以比较别致的离职信表达自己的恶心和不满。; y# e6 M8 A9 C) y, g: Y
对这类员工,他们非常清醒,非常聪明,非常理智,所以留是留不住的,做思想工作是没用的,放他一条生路,也给自己留一条退路。
佳可以以e | 2021-10-26 12:24:37 | 显示全部楼层
容易得很:, U: X) m4 v9 R. |
1.在公司发布通知,某某的辞职申请不予同意,因能力不足予以辞退。
: l& V# z, j# Y  Y, `, R  Z9 w2.告诉他,你已经给你认识的所有HR打了招呼,全行业封杀他。! R; }6 N0 H4 d1 Q* ~
3.告诉他,以后背调一律说你坏话,哪个公司都不会聘用他的。. r5 M2 t2 g" }5 Q# ]  p" R
4.在全司通报表扬他的领导,并号召其他领导学习效仿。0 |, X( R* p% z5 k. _7 H( @
5.宣布因为他是被辞退的,所以扣除其余工资作为对公司的赔偿,公司保留继续追偿的权利。9 T5 P6 U0 ~$ }8 s; F
这样,他肯定会认识到自己的错误,痛哭流涕,跪下来求你的。你要是心情好呢,就让他写个一万字检讨。心情不好呢,就直接叫保安给他架出去,然后拍几张照片,发在公司内部群,附上说明:看,XX因为对领导出言不逊,本日已被开除,这就是他丧家之犬的样子。
9 W5 z2 C) k" @, n% `- _) r如果他去告你,那就更好了。你就坚持四不一没有原则:不签收,不调解,不应诉,不执行,没有这件事。如果要是什么劳动监察来公司,就不接待,不回答,不知道,不认识,没有这个人。如果记者媒体来了,就不理睬,不回应,不接受,不承认,没有时间。要是法院啊,警察之类的来了,就不开门,不让进,不许动,不懂法,没有义务配合。
6 x8 v0 j+ E8 H  P% e8 r6 V0 `如果有人提出要见你们领导,你就离开一下,然后回来,微微欠身,并且面带微笑告诉他,领导让我转告你,领导说他不在(此处请自觉拖长声音,放慢语速,并附带嘲讽之意)。然后一句话也不说,看着对方无地自容灰溜溜地离开就好了。3 X+ Z! x, o. {  W
相信我,这样你一定会在行业内声名鹊起,各大公司争先恐后前来请你讲课甚至挖你跳槽,你成为HR出身的CEO指日可待。
123461495 | 2021-10-26 16:32:07 | 显示全部楼层
搞管理这么多年,提离职能说真话的下属,真是少之又少。% m3 u; D* x; @$ w
这姑娘/这小伙子,还蛮实诚,蛮耿直的嘛。看到此类离职原因,这是我的第一反应。看样子,年轻人去意已决,想留都留不住,默默的祝福他吧。; ]3 L; s; J- V9 E0 Y
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辞职的时候,有人在离职原因上写“胃不好、消化不了领导画的饼”,该如何处理?-1.jpg + i- T7 `9 a9 d2 |9 }
接下来,请随我一起从离职面谈,离职交接,和离职预防三个方面,告诉你怎么处理更稳妥。不妨点赞+收藏,不走丢~% ^+ Z* R- z* \; R  [
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) X& O, `2 @, q! y看2000 字图文⬇️,还是看三分钟视频⬆️,任你挑,任你选,总有一款适合你。
  J. D( q) n/ l0 T3 \, z: h( k看完别忘了双击屏幕,点赞鼓励,知乎会继续给你推送相关的优质回答~( u, u. F0 d, y- Z  |) |$ K

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# h' y: D3 B7 s' q! [! U" a- w6 V7 l01丨离职面谈; `1 o9 ?! S/ }

& c0 e' `0 K! z  i: }/ g/ d1 r5 m离职面谈这个环节,挽留这个动作,还是不能少,即使再忙,直接上级也要抽空处理。
* l. _  G7 p& y3 _& ~沟通时,千万不要因为员工的离职情绪,而引发你的不满,内心就直接给下属给差评。
  _) i: n  N9 ]6 l% f所以呢,离职恳谈时,一定要坦诚相待,尊重员工的决定,或许可以引发他谈出更多对公司负面的看法。& E9 T: l* o, j# j+ T6 ]
能找出原因当然最好,这样就可以采取有效的措施,在后续管理上如何规避。千万不要让那些真正干活,做事的下属,因为同样事件失望离职。
4 P1 {! F1 Q! ?当然,绝对不能为了挽留而挽留,继续许诺更多的空头支票,重蹈覆辙。+ I6 G, `% u! `" y7 m, l

* o/ Q3 Y6 ~# L2 a: Z( p02丨离职交接
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领导呢,对于离职要给予理解。毕竟,没有人会在一家企业待一辈子,员工终有一天会离开的。' a! V7 W) t, ^6 z5 C5 {) c
而对于即将要离职员工,他们在离职前最实际的目标就三个:) g, ]6 f" h+ S" F$ q
休完所有未休假期,拿到应得的全部工资福利
* P7 `: J" Z9 n( L4 G交接完工资,越快离开越好9 W1 R; q' e/ s9 R7 r
给领导和同事留下良好的印象
离职并不代表老死不相往来。“你的胸怀有多大,世界就有多大”。2 R( h6 ?, G7 y: S
在离职最后一刻,还想着苛扣员工,刁难下属的领导,真做不了啥大事。不妨满足他们,好聚好散,让下属好好交接,站好最后一道岗。, d: j- H8 Y( [" j+ C" n  x
毕竟离职,损失最大的还是企业,重新招人,从流程熟悉,新手磨合到完全上手,最快最快也要三个月。
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03丨离职预防
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离职的真正原因,不外乎两个原因。
$ t+ ~0 B6 f. Q; y; T3 o* O# l一呢,是心受委屈了,未被尊重、认可、受到了不公平待遇,总之就是不爽;
; b! w1 T/ Y9 T5 v! y$ ?5 W" B8 s# g二呢,是钱没给到位,人往高处走,人民内部矛盾得用人民币解决啊。2 j7 n7 H; b6 X
不过呢,大多数人为了保留与公司,与领导的最后一丝温存,让领导和自己都有面子,给同事留下良好的印象,他们都选择不吐槽公司,不抱怨团队。( s  ?+ N2 N% ^4 A; {
离职员工的心态多数是对公司不满,因此,离职申请书写的都是很常见,且又无法拒绝的理由,但并不是真正的原因。比如( ]3 U* b4 N6 y& m% x  {
回家结婚0 C7 s9 f6 r; p2 o& T% ~
考公务员
8 c8 R/ R+ R6 S学习深造
5 J7 L6 ?& ]7 q$ E6 M个人职业发展等

( ^) s4 X0 t3 C正常来说,享有较高知名度的企业离职率在5%左右,如高于10%,是存在问题的。
0 j3 a+ F1 B; q6 O, E: }2 U离职事前预防,最多仅能让公司损失的程度降低,但是,应对员工跳槽,关键还是要从企业自身找原因,毕竟治标才能治本啊。建议从如下四个方面开始预防:
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    做好人才梯队建设
    9 R7 w" X' @5 k8 o+ `
马云在2019年9月10号生日那天,正式宣布卸任阿里巴巴集团董事长一职,海底捞张勇也在2020年4月28号也宣布了接班人计划。企业能否持续发展,就看是否后继有人。, l; t% A$ H0 U! O% h
所以呀,如果有人离职,就应该要有人可以接替,才不至于出现关键岗位真空。
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* |" k% Z: ]! {$ J- O! P6 N2. 晋升通道管理
- P% a" {& a* g% l8 T" }好多员工跳槽,那是因为他们已触碰到职场发展的天花板,唯有跳槽还能更好的施展才华和能力。所以,应对跳槽的策略是,完善晋升通道。$ T# k6 l7 r1 G
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3. 招聘管理- {0 z+ q* c0 K3 y
企业招到合适的人,有职业素养,够忠诚,认同公司的价值观的下属,跳槽管理就就成功了一半。所以呀,领导再忙,招人上还是要自己亲自把关。
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: ^0 u) d# ^1 }, g5 ?% s; |4. 薪酬管理" h9 O3 O. {% `3 j
薪资倒挂是当前企业常有的现象,要让老员工舒服,死心塌地的跟着你,千万不要在薪酬上明显落后于新来的员工,比如对于基本工资略低的老员工,激励的方式有如期权,奖金,住房贷款等来平衡下员工的心理。) E: T/ ~# z. C$ ?& e
8 s1 J' l7 W3 o5 d* v: n* {. Z
好啦,一起来回顾下,离职沟通的三个步骤:! j- b1 A3 I( s# C
1. 离职面谈5 _" l# q% o) @5 K' U$ \8 @
2. 离职交接, Z. ?& N  S' P! P- {
3. 离职预防
如果你还有更多见解,请在评论区留言,也欢迎你关注我 <a class="member_mention" href="http://www.zhihu.com/people/5e682366d0f08a335bc5dc40e399f1a7" data-hash="5e682366d0f08a335bc5dc40e399f1a7" data-hovercard="p$b$5e682366d0f08a335bc5dc40e399f1a7">@红书林,一起交流~  D+ Q, L, ^" s9 K5 s
( z- L0 r, M2 y
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, O- |: G0 b% i" g" G4 P  G3 _" J5 a职场中有什么禁忌?对你职业生涯帮助最大的习惯是什么?
点改该 | 2021-10-26 21:41:11 | 显示全部楼层
不要给自己加戏,都是生产资料,何必为难人家。
空空君A | 2021-10-27 05:04:35 | 显示全部楼层
很好处理啊——写【批准】就行了。
* d) f, E% C, a- k2 e6 R这句话看起来很混蛋,其实翻译一下就是【领导的远期规划我不感兴趣,我只想得到眼前的利益,既然没有眼前利益,那我不干了】。5 y* \5 ~! t- o1 Q% k8 \; `
这句话既不算冒犯领导,也不算违规违纪,它表达的是员工与企业之间观念不合的现状。& V& ~. I$ R9 f9 ]! `
你只要不去上纲上线地想要给领导出气,就OK了。
8 @. a' t8 r  }! E& X$ n- T7 I1 }4 K就算领导心胸狭窄,大光其火,你也要给领导正确解释一下,这才是做工作。
健康秤檬 | 2021-10-27 11:35:34 | 显示全部楼层
挺好,没给你往网上捅。: J7 C* u" o7 A' K: m& \

+ q3 d$ i' e1 c7 v0 n; o8 N之前我所在的一家公司,ABC开的,不会说普通话;但做事一板一眼,做人很地道。0 X. T4 d4 L  k5 X% Q! _
当时公司雇了个行政/文员,过来上了一两个星期班吧,辞职走了。: U) R& S1 L- @, G2 Y
也没人在意,来来去去的人多了。
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但是没想到这姑娘离开后,在豆瓣发了篇长文,提名道姓把公司骂了个狗血淋头。我也忘了具体都说了什么,反正结论就是公司奇葩、某同事不专业瞎指挥(但这位同事在公司干了好多年了,工作没出过差错)、员工离职也不给发工资之类。* \* e7 V7 K+ h( I2 @8 j3 q
有位同事发现了,兴高采烈的给大伙群发,说这下我们公司可出名了。不少好事的同事还跑下面留言,大抵是“XX公司,慕名围观同事爆料”之类。总之看热闹不嫌事大,但没人解释更没人反驳——完全没有水军控评之类动作。
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后来不知怎么让老板知道了。老板就问了一句“工资为什么没和人结清?”# r! j" u$ l7 @+ t; D3 a$ a2 ?
答曰:“还没到月结日。”5 N# K7 T- x; I8 L8 W. E
老板点点头,一个字都没多说。
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5 }+ G+ j7 P, r5 o之后一切照旧。她爱发贴发去,谁爱围观围观去;甚至出主意提建议(比如可以找谁投诉之类)都无所谓。老板不生气,经理不着急。" Z/ j8 d$ G" F; A- ~
等到了发薪日,围观同事就问,说公司发薪日到了,你的问题解决了吗?# I7 a1 q0 }3 z  B
那妞道歉:“工资发给我了。对不起,不知道工资是固定日子结算。”
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补充说明:法律规定员工离职须提前一个月通知公司;因此大多公司会把你的离职日期凑到下个发薪日。# B9 A9 d4 {, w, J
也就是不要求员工在公司待整整一个月,而是按工作到下个发薪日计算。这样处理起来大家都方便。
) y& c* f0 h7 Z: V; P! p: s这种情况下,离职员工如果早早完成了工作交接,那么很多公司是允许你提前离开的,而且离开期间不算旷工,仍然发薪。因为相对于为了一个人改变整个公司的处理流程,给你白发一个月薪水扰动更小、成本更低。7 [1 A3 o" O( C- l
换句话说,你的人本身可能的确只待了一星期就离开了,但法律上你的正式离职日期是几周后的下个发薪日。
8 R+ Z* r$ D' c  ?3 z) k" U6 X/ ~3 k3 V如此一来,既满足了法律要求“员工离职工资立即结算”的规定,又不会搞乱结算流程(不然就得为你一个人提前串联公司诸多部门、发薪日结算时又要把你的当月数据剔除)。代价仅仅是多为你发了近一个月的工资。

- S$ u9 e; T" z* X7 G4 U事情就此结束。我们不再关心她去哪了、说了什么;她也不必担心公司、同事对她有什么看法。: r) T, E( V) j# I- K6 e
<hr/>其实事情就这么简单。人与人之间不可能没有误会;误会发生了,人家捅网上了,别和人争。无论解释还是“正名”都会造成正面冲突,都会加深误会。有识之士见了,自然会觉得这公司有些躁狂,不是正经来头;至于那些请水军、控评的,自然会营造出一种公司和员工敌对的氛围,反易影响在职员工情绪,为智者所不取。
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反之,公司任由现有员工和离职员工在网上联系、关注其维权动向,不加任何干涉,不对任何人制造任何压力,各方心态自然渐渐放平。
. Z) o' v" }# [) H  d+ |. L+ X& y1 a公司有自己的规章制度,不应该也没必要因为一个人在网上的发泄而改变。反正发薪日一到她自然会明白。+ Q! A4 v9 M/ V* [
无非是,你对别人、对公司是否有信心,是否相信一家企业犯得上为了一个实习员工的几周薪水赖账,是否相信离职员工是不可理喻的怪物,是否觉得自己的员工是些不知好歹的糊涂蛋,别人随便一鼓动就会“造反”。2 x- R) O3 @) }' o: l' s' ~
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事实证明,三方都是理智的。' [7 F# d  p1 u9 ]$ ?1 d2 y+ P" y
公司遵循规章制度,离职员工知道自己是误解、修改了网上控诉内容,在职员工看到了公司的诚意和开放态度,也看到了离职员工知错能改,可谓三赢。
- ^, r% L0 J5 S" |( K而关注这起风波的第三方网友,只要不是太傻,也能看出各方的淡定、看出公司内部气氛和谐,不会因为屁大点事就给人上纲上线。
123461713 | 2021-10-27 13:34:42 | 显示全部楼层
这类人说句难听的:' d7 G# P& q$ T( W
咬人的狗,都不叫。$ S" Y. c* E4 k1 ~$ G5 M4 l* _: y

! T" U4 W  ?& H; s! n8 x这都算好的,非常有礼貌的抽你个嘴巴子的。& [% Z- Q5 Q, e2 N  J0 @( f7 G; N

) A- F& @, G6 N: W( O% o, g+ W$ g职场上,破坏力最强、脾气最犟的就是闷声不吭的,也应证了一句话:人群里不说话的,可能是有实力的。2 v- ]( m, m( W" z
那些经常嚷嚷的,可能其实真的想走,要么没勇气走,要么正在找、没找到合适的~
. B- O2 k- s5 o. N' k最烦的就是口嗨
  j* S# b( ]" m. q! s所谓,要么忍、要么滚~* S9 ^% Y, q# Z+ S3 ?, ]2 L1 z
既然忍,就忍的纯粹一点,可以发泄,但别天天挂在嘴上, 万一哪个嘴贱的就这么原封不动外加添油加醋给领导描绘了下,作为拍马屁的谈资。 那你等着被辞职吧。
2 K6 L3 h- I" a+ r1 p( J/ }心情不好,工资不高,请做出行动,狠狠的打领导几个耳光。一边领着微薄的薪水,一边还痛骂现状。 也蛮傻的。
( I' m$ G5 o( G: y而与这类人相反,有一类人就像开头讲的——”咬人的狗" i+ f' a& a2 i; D" j
这种人一般表现为:能加班、能吃苦、点子多,常充电,能独当一面;/ y/ L8 X) `2 n$ H, w8 x7 h% I
但同时话少,很少跟同事交流,除了工作上的沟通以外,午饭自理,连外卖都不一起叫。
4 T" x% o- t! b- ?; @: r7 X如果这种人所得到的待遇却是:加班有他,加薪无他" u0 D& s$ O' B
能准点下班领导都觉得不得劲:他怎么就能准点走?!) o& Q" F8 d; y! f4 w4 t
偶尔做的不合心意,就当众指责:你也是老员工了,怎么能出这种问题?你以前不这样啊~~
& h1 g) B+ {* `3 _# b+ C4 Y" ]! P你觉得这货反正能自我消化,没皮没脸的,脾气好,就薅他羊毛 ,其实他的内心弹幕已经霸屏,把你骂的连logo都看不到了~~ 只是你听不到。
+ A: h/ h0 l' x8 X如果拎不清的(上海话,意为:没眼力见的)还蹬鼻子上脸,越来越来劲,那就等着这货突然提离职吧。& F* q- s# |  |; t3 `9 ~2 b+ z
一般离职前,肯定是频繁的请假,这套路都明白,也太明显。
& T- ~; V  F' Z6 _关键~~~人家特么不请假,照常上班,人家中午去面试~~ 随便吃点,还能出去逛逛,1点左右再回来上班,都不耽误。
% O* C1 N' J4 Y你都还以为:哎呦,难得出去下馆子嘛,开始社交了嘛!
; N- T* A1 d- U没过几天,一份离职申请就这么发出来了。,来的就这么猝不及防,马上一个叹词:卧槽? 这种员工浓缩成一句话:人狠话不多,出招就要命+ S: r" |5 q5 L: w  b& s
这种人,其实最好对待:干得好,给钱,干的再好,提拔。
1 c2 q8 _9 `% ^7 G0 _' _' }- A别想着风头盖过你,你自己不保(有这种想法,一来没本事,二来缺心眼) 。" s+ S' C) r) a7 U: I
其实,人家根本就没把你当对手,人家一门心思就想着证明自己,捞点钱,完事。 你要连这都给不了,别偏执了,该自省啦。# M* T5 I- w! D6 i' G- d) K
其实吧,这就是两大类人的性格和特征:
) \- G. H* v7 p有的人情绪反应,马上就做出情绪反应( D. U3 d  E0 Q  f; |
有的人动手能力,马上就做出操作反映0 f* `: v$ K$ |: L; A" W+ e4 p1 K
自然一个突然辞职,一个骂骂咧咧继续搬砖。
  k6 O' [0 o& P% H+ U3 d# C+ X: l8 ~, [3 [7 e

: I4 u( O$ u/ S' g0 Q3 y--------------------没卵用的分割线--------------------
% [6 R: X6 s* s- P+ r再说个题外话:
! g% R# {8 W' t. d$ V4 B4 h从18年开始,大家这工作上其实都不大稳定,
1 N* J* S* L( I, j2 O996、裁员,随便捞一个我们就受不了。
2 H5 a; B" q) q4 ]1 H# N+ ?7 E2 l9 N1 w- u3 ^7 n
所以现在我想做这么一件事:
3 M6 K3 U% [1 G! O4 z- x我这边有8个求职微信群,7个群满了,一个群还有坑,; x" B4 ~7 r7 U6 k8 ?! e
都是现在跳槽换岗位的。
+ ~& @4 J2 b! h4 l0 q1 R3 I2 q/ a5 D6 J# B: W
我已经找了部分猎头,
# _, |5 f7 ]5 s, f- z4 z- n5 Z1 R有事了就求职,递个简历,相互帮忙,
! B5 F: M9 A- P4 @没事了大家就在群里瞎b扯淡,6 U7 T8 K: ^0 f7 B
吐槽职场、说社会,聊男人女人都行,% H+ c) M" @* V, h
只要你有问题,放群里,我看到后会及时给到意见。! d# W8 c% F5 }+ [  \
* D; i/ h1 f+ @8 U0 H5 r
现在北上广深求职群已经组建起来了,已经有群友开始找工作了,0 E# j4 r4 [) F
目前,我已知的有12个人在我群里找到工作了,其中1个就是进了我朋友公司,每天还在我群里聊天,当我不知道...(掩面)
& _" D  F2 W. m5 |- Q( w
, @& }: q& N; Y$ w+ v对了,相亲群也撮合了4对,也算给我自己积德了。- n* y: F' m& r4 F1 Y2 |6 p' Q

+ ~  J+ P3 ~5 P0 O5 T5 j2 R0 h有兴趣的话,可以加我个人微信:wbs1992629
2 Q0 a3 y  _1 a& Z& g9 E
6 \4 p% b, }( }, @/ d' C这么做,有一个目的:
" X; g& d# x4 @1 ]/ r! ?让我们这2020年,过的稍微体面一点。
9 K+ H3 H$ y8 V0 k* Y
6 y7 n7 \# O0 t9 Z8 U4 p4 d感谢!
具答之便资 | 2021-10-27 21:38:17 | 显示全部楼层
可以报警的,就随便报个什么对公司不满,对公司阴阳怪气啥的,能不能成功另外说,至少要做个动作来震慑一下员工嘛,万一成功了,员工离职不仅要和公司道歉,而且还可能被行政拘留七天,罚款200块钱呢?说不定还能让员工征信记录给加上一笔黑历史,让他以后贷款买房,坐高铁云飞机都有困难的,多强。3 u2 z: O4 R1 e) P" R
2 y  W5 I2 g' ]/ V  D- C1 X
我前同事在某家公司离职的时候,就是写了类似挑衅的话,HR和那个领导受不了,去告发我前同事,虽然警察没有受理,但是后来HR和那个领导的小孩时不时被学校里高年级的学生揍,还是很有效果的,嘻嘻。
借个号注册个l | 2021-10-28 07:01:50 | 显示全部楼层
建议告到法院,让他赔偿十万块,然后扣押在警察局251天。/ ~+ H# H, z2 W% x- {
更新:2020年8月11日……
0 L& J3 D+ h7 u  ]  I+ g海军来了?今晚我会被拷走吗?
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辞职的时候,有人在离职原因上写“胃不好、消化不了领导画的饼”,该如何处理?-1.jpg
先森摩羯森a | 2021-10-28 11:09:23 | 显示全部楼层
损失了这样一位有幽默感、敢说话的员工,是公司的损失啊!
) G/ R- `, C" p6 Z, I1 U当然,作为HR如果不接受这种幽默,也没关系,反正这人肯定是要走的,你还能怎样?不给他开离职证明吗?9 s7 O  s# r7 i% B
你就批一句:“胃不好吃不了饼,也要少喝鸡汤啊。”9 O% l0 H! ]' |' ]5 P  E
给他开离职证明放飞他就好了。
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