您好,感谢您找我提问。! w) {5 ]6 H* V3 }
您的问题里有以下关键点:
! ?* ^5 F. |7 m; ^4 z- {1,【女下属】在会议上【情绪激动】。 s9 \! B, C2 c* }
2,【女下属】和另外一【员工争执】4 u) k3 p! m% X2 q6 N7 w# f# L3 q
3,你做为【上级】原本是相当【和事佬】。; Y2 j* s- v6 f5 E
4,结果这位女下属给你【当中泼水】
( W/ f0 X4 Q `: v5 s, C0 h. r( d0 a谁说实话,最无辜的就是你。
% _* N/ |7 N$ k7 T5 Y- B这个女下属明明是和另外一个人不和,却把水泼在你这个【唱红脸】的人身上。按逻辑顺她应该去泼那个人呀。结果你糗了。这个混乱的现场简直不要太有画面感。
$ x4 d. I. m- ?. p但她给你的理由是:【生理期】
+ s# m" v' d3 N# m4 I: \) }亲爱的,我特别奇怪,你怎么能理解她?# [9 G- P$ Q0 Q1 D3 ~, _! k1 Y
如果每一个生理期的女生都无法在工作中保持冷静理性的态度,和别人大吵大闹,甚至不顾整个会议的情景,给自己得领导泼水……4 t0 r8 j2 i- L4 \) m
这也能【被理解】的话。
: g0 A; Z: P/ }9 [我强烈建议你们公司搞一个女员工【生理期泼水节】。然后让人事做一个表格,记录下每一个女员工的生理期时间。给他们每个人发张【泼水劵】。让他们在生理期期间,可以随便打领导,胡搅蛮缠,不好好工作,乱发脾气,随便向领导泼水……
8 f& [% d8 u: f( D$ H; U) ^2 T我知道您一定是一个很善良的领导,也一定很能做到【共情】,你也理解每个女人一个月拥有烦躁的时候。
* B# A/ z l. {: v1 A9 z' w但是,这件事,你作为领导。) k1 ^: n' {' m
你不能理解她。3 f2 ~/ A' w+ D. M. Z. J, m
你不仅不能理解她。( J0 C0 x% V- `% |0 ?. C
你还要处分她。/ o5 z- d1 [9 |3 R. }! o0 b, }/ S
<hr/>从你的利益出发,更是从你所属公司的角度来分析。你都不能理解和纵容这样的情况。: U3 \5 g( N3 s# `2 `
我认为贵公司必须对这位员工进行严肃的处理,必要的话,这样的员工需要辞退。
& v4 j' |/ e: p9 |. u<hr/>首先从这个女员工的角度分析:1 s: V! C0 d) j1 g: }) ]. S; P
1,她是一个无法合理控制自己情绪的人。
& S0 N4 G! A1 ^* x7 a在职场中,无论男女,最近基本的,就是控制自己的情绪。给予对方面子了,* ~ O& X; H3 }
在她的行为中:女下属因为她的意见不被同事采纳,突然的爆发,开始敲桌子大吼大叫……这样的行事风格,绝对不是大姨妈来了就可以糊弄过去的。
+ g6 ^0 ~. ?& T, w% B5 X她就算大姨妈不来,也有极大概率会在会议上完全不尊重他人,不尊重情景。而拥有这样行为模式的人,无论男女,都无法给公司带来最大效益。 x& k3 L( z7 b9 s, ? U
每个人都会被情绪苦恼,特别是女生在生理期的时候会觉得格外烦躁,但是,再怎么样你也是拿着工资工作的人,身体不适大家都有同感,可是,再怎么不舒服也不能在公众场合撒泼。* W$ m* \1 X; h' u: c' i$ B( N
那么以后,你们还敢用她么?她对自己的情绪控制能力基本就是个负数,以后如果需要她和客户沟通,她要是突然情绪失控怎么办?如果她团队合作,团队人员不合心意,她就要闹一通怎么办?
, t/ _8 N6 a8 _+ j, D6 ?) S- U这样整个公司都是不利的。
+ n, Z) P4 q+ E" H职场女性都会面对生理期,也没见谁像她这样吧。没有自控力的员工。本身对公司来说就是一个炸弹。
: A* F& K! P7 C' c* B2,她是一个遇到问题就找理由的人。
2 v# G7 y3 P; r4 S8 g2 a公众场合,特别是会议场合,无论是在怎么大的矛盾,这样的过激行为就是不恰当的。而且她还对自己的领导泼水。" c$ {. h" [ Z# _) V a
就是说她完全不用脑子想想自己的行为会带来的后果。并且她明明事后自己错了。一个成年人,不承认自己的行为失当。还要找理由。
+ y# N- m# X- T5 c9 i V) a. Q% H居然还把锅甩给【生理期】/ R7 S/ z% t$ o Q Z' k
生理期多冤枉啊。
1 b8 N( J. f D遇到这种事情事后就应该马上写道歉信,承认自己行为上的过激给整个会议进程和公司员工带来了影响,给上级也就是带来了伤害。
% E) U" x$ R+ U可是,她居然说自己因为生理期来了?
/ Y V$ T9 }; g( ?' }这就说明,该员工做为一名成年人,没有承担自己错误的认知,反而把责任过度推卸给身体原因。, M$ V: X0 j2 ^- l
那么可以想见她在未来的工作中,遇到问题就为各种找借口和理由。/ Q5 a) U1 ?/ M. h( q
这样的员工。公司不再要。3 F; q/ O! N$ d( X. M
3,她是一个不会处理人际关系的人。
6 U: Q5 n. k1 I0 m. R6 g* \, X2 Y4 s我不管这个女员工是受了多大的委屈。只因为她的意见不被同事采纳,就突然的爆发,而且,根本不考虑那位同事的想法,也可以推测,有可能她和那位同事本身就因为工作问题产生了一些矛盾。
- P" K3 c2 j- G7 n+ \那么,她的人际关系可想而知。. r- @3 H( ?3 c% ~9 O( |
她这样公开场合炮轰同事,泼水领导,她怎么可能是一个能协调关系的人。估计以后也不能很好的进行团队合作。
2 L0 A) ?+ V) M' U; c$ i也没有人愿意和这样的人共事。$ A& p8 h/ T2 M- a
所以,这个员工公司要不得。
+ ?* q3 j8 r; A+ z<hr/>再从你的角度来分析:
% ]4 @; U. S& L: l1,我估计她泼你而不是泼别人,不是因为你要她冷静一下。
) b9 s# {* h8 f9 |( x% s4 M而是她就吃定你特别好说话。我之前说了你是一个很好的上级。就是因为你的善良,让你出了糗。
* h# X9 M4 s, t5 q: Q( ]从你后来还好言好语的找她沟通来看,她是算准了你会理解她,你会原谅她的。
* x$ S; s3 T$ ~5 P# K& `2 v7 [8 f* V亲爱的,你是被泼水了啊。也许你觉得被泼水没什么,要是她手里拿的是硫酸,她这么过激的人,估计照样会泼你。你的公司形象被影响了。. o6 H Z" k, A
您还跟个活菩萨似地说,能够理解她……如果你这次原谅了她,没有给出公正的处理,那么你就是纵容了她。7 K3 x! G; s1 V- V
2,这对你作为领导的权威性受到了极大的影响。
3 ^" j. G g! O/ i y我们总是愿意体察别人的难处,总是愿意唱红脸而不是唱白脸,工作中也总是小心翼翼不想得罪同事。可是,有些时候过度的体谅就是自自己伤害自己。9 [% A3 B4 ^8 F L& W
你不要觉得这件事情是个小事。! L1 `2 g& n% p% u
一个员工敢这样来攻击领导,这对于公司其他员工来说会有怎么样的看法你想过么?如果你这个时候做了个好人,替她说话,那么你作为公司中上层管理人员的权威性何在?
4 i/ h. C: i+ v1 h- c/ N y管理部门必须要有管理部门的态度。/ h- G* ?) p) W& N
不然以后人人都能泼水,和领导干架,领导说一句话不顺意的,就可以拿身体情况搪塞过去。那么你们就毫无管理价值可言了。
6 u3 z; H1 x# q这对你的利益影响是最大的。
$ ^! [% k. T0 U4 w* |, M" i6 `6 {你必须要拿出你的态度。公司规范制度不是写出来当厕所纸的啊!
0 U8 R0 S0 c9 l% q你不考虑公司你也得考虑一下自己吧。
) Z4 d9 ^9 E w/ T* ~如果这件事情你都大事化小小事化了,估计以后没有人愿意服从你的安排了。那么以后工作还开不开展了。" x# F0 g( `# X0 I, P
杀鸡儆猴。( }7 E% y/ p# U) L, `! a4 D! |
你心里要有数。/ n' \. n. _: ]
<hr/>希望您能放下自己的温柔,理性的从一个中高层的角度来思考这个问题。* `3 v; T0 s! J6 @$ E
任何事情都有原则和底线。无论男女,都该遵守基本的职业道德。
/ N0 c7 z9 N# I- k! P& `( M建议您和其他管理人员进行合理沟通,协商以后对这个女员工在这次会议上的行为作出相应处分。并且咨询人事部门的建议。如果需要辞退,那不要犹豫。
) s U4 t' T8 A8 \ B1 U8 d真的,生理期不背这个锅!% e. T% i8 j( f1 J8 y1 ~
以上。 |