如何看待《月光变奏曲》里的老苗抢走初礼的责任编辑这件事？

显示全部楼层 · 2021-10-11 08:17:50

在职场中，有很多员工经常遇到这样一种情况，就是自己辛辛苦苦做的业绩，都被领导一个人拦下，根本不会提到自己的付出，对于这种领导，我们应该抗争到底！
首先，分析领导抢功劳的出发点
如果领导是站在他的角度，认为这个事情就是自己做的，那样你就可以直接反驳回去；如果是为了帮助员工规避一些风险，这种功劳不提你也是对你的照顾。
其次，直接找领导问原因
在领导抢走自己的功劳之后，不要什么都不说，而是应该直接找到领导问清楚原因，毕竟是自己的付出，不能白白被抢走还不知道原因。
再者，保持自己的态度
在做事情的时候，一定要保持自己的态度，不要什么事情、什么功劳都被领导拿走，如果你一直不表态，就会一直被领导认为你不在乎，因此一定要出来表态。
最后，学会在大领导面前展示成绩
既然你直属领导总是爱出风头，那指望他帮助你职场提升也是不可能的了，这个时候你就应该利用一切可以展示自己成绩的机会，给公司高层人员看到，这样也就避免了领导抢你的功劳。
特别提示，保持与人事沟通调部门
如果领导还是变本加厉地为难自己，那这个时候你可以请人事出面，帮助自己调离部门，换个部门领导，总比一直被欺负下去好。
作为职场中的我们，在遇到领导抢功劳这件事情的背后，一定不要服软，找个机会就要证明自己的能力，千万不要怕领导，大不了辞职不干，毕竟又不止一家公司收留，该争取的利益还是要争取的。
真的在工作中遇到这种人，要微笑面对但绝对不逃避。
说句不好听的他能将你的功劳抢去，证明他在领导面前有这个能力。先反思自己为什么他可以抢到，而你抢不到。自己有什么样的行为让他生出一种抢了别人功劳而不用付出代价的想法。
当然这种闷亏我们不能白吃，先看看你是否准备在这个工作中长久做下去。若是长久，就要想办法不动声色的让包括领导在内的所有人知道这个功劳到底是谁的，并且低调地不让老板看出来地抢回来，不要太极端。若是不打算长久，那便破罐子破摔，该如何就是如何，用最解气的方式啪啪打他脸。
最后我们还是得靠自己努力学习积累经验，积蓄实力。如果一个公司里经常性发生这种事情，只能说公司不行，并且领导也没眼光，给自己一个说离职就离职的勇气。我们有实力，到哪里都会被重用。

粤s164D1 · 2021-10-11 14:56:01

在职场中，有很多员工经常遇到这样一种情况，就是自己辛辛苦苦做的业绩，都被领导一个人拦下，根本不会提到自己的付出，对于这种领导，我们应该抗争到底！
首先，分析领导抢功劳的出发点
如果领导是站在他的角度，认为这个事情就是自己做的，那样你就可以直接反驳回去；如果是为了帮助员工规避一些风险，这种功劳不提你也是对你的照顾。
其次，直接找领导问原因
在领导抢走自己的功劳之后，不要什么都不说，而是应该直接找到领导问清楚原因，毕竟是自己的付出，不能白白被抢走还不知道原因。
再者，保持自己的态度
在做事情的时候，一定要保持自己的态度，不要什么事情、什么功劳都被领导拿走，如果你一直不表态，就会一直被领导认为你不在乎，因此一定要出来表态。
最后，学会在大领导面前展示成绩
既然你直属领导总是爱出风头，那指望他帮助你职场提升也是不可能的了，这个时候你就应该利用一切可以展示自己成绩的机会，给公司高层人员看到，这样也就避免了领导抢你的功劳。
特别提示，保持与人事沟通调部门
如果领导还是变本加厉地为难自己，那这个时候你可以请人事出面，帮助自己调离部门，换个部门领导，总比一直被欺负下去好。
作为职场中的我们，在遇到领导抢功劳这件事情的背后，一定不要服软，找个机会就要证明自己的能力，千万不要怕领导，大不了辞职不干，毕竟又不止一家公司收留，该争取的利益还是要争取的。
真的在工作中遇到这种人，要微笑面对但绝对不逃避。
说句不好听的他能将你的功劳抢去，证明他在领导面前有这个能力。先反思自己为什么他可以抢到，而你抢不到。自己有什么样的行为让他生出一种抢了别人功劳而不用付出代价的想法。
当然这种闷亏我们不能白吃，先看看你是否准备在这个工作中长久做下去。若是长久，就要想办法不动声色的让包括领导在内的所有人知道这个功劳到底是谁的，并且低调地不让老板看出来地抢回来，不要太极端。若是不打算长久，那便破罐子破摔，该如何就是如何，用最解气的方式啪啪打他脸。
最后我们还是得靠自己努力学习积累经验，积蓄实力。如果一个公司里经常性发生这种事情，只能说公司不行，并且领导也没眼光，给自己一个说离职就离职的勇气。我们有实力，到哪里都会被重用。

2021-10-11 17:07:27

我猜你现在应该还在读书或刚踏入社会。能问出这个问题，说明你肯定遇到了一些具体的事情不知道该怎么办，内心感到十分纠结。
这都很正常。从年轻走向成熟的一个重要标志，就是你开始接受这个世界和你想象的不一样。
用读书的思维去理解世界有一个问题，你会先把书中或电视剧里的观点和理论记下来，然后一个个去“套”现实中的各种情况，结果发现很少有能够完美套上的。
而且书上和影视剧中的理论与社会实际的发展不是等速的。实践出真知，真知再被写成书或者排成电影，这个时候真知已经不知道迭代进化过多少轮了。
所以我的建议很笨也很简单，就是去经历社会的各种毒打，毒打的方式越丰富越好。然后你把这些伤痕都记下来，吃一堑长一智。这才是一种与时俱进的学习方法。
并且我不认为被领导抢功劳，这需要提前做什么思想方法上的准备，把心态调整好随时都能迎接毒打，这就是最好的准备。
经历过背叛你才知道什么叫知人知面不知心，经历过被骗你才知道千奇百怪的骗术都有哪些，经历过社会的毒打你才知道高远的理想也要结合实际的现状。
这个过程肯定很痛苦，但如果你能咬牙走出来，你为人处世的心态和功力都能上升非常多。
电视剧《月光变奏曲》里有句话：走到未来有光的地方。人从来都不能改变事情，只有事情改变人。理想与现实并存，在现实中追逐理想，在理想里适应现实，这是一生的功课。
面对诸如领导抢功劳这样的职场霸凌，一般人干不出来删库跑的事儿，能干出来的基本上都进去了。而领导愿意去抢你的功劳，恰恰说明你真的很棒。
就好像初礼说的：没有利用价值就会被舍弃。
怎样持续的增加自己的价值，才是你要考虑的。论工作经验，刚入职的时候肯定是处于弱势的，面对更资深的客户还做不到水来土掩，谈笑风生。面对更庞大更复杂的项目也不能独立领导，还得依仗老板的指挥，自己可发挥的空间也并没有那么大。
总之就是青黄不接，上不去也下不来，其实有点尴尬。
管理学上有个彼得原理，说的是员工都趋向于最后晋升到一个自己不能胜任的职位。要么升上去以后发现自己能力不行再被刷下来，要么比以前更拼更吃苦才能保住升上去的职位。
这个现象在工作5年后，将会体现的尤为明显。
如果遇到了领导抢功劳，而且是常态性的压制下属发展，这时候眼光要先往四周看，再往上看。
往四周看，是和周围同事及领导处理好合作关系。如果以前你在工作上是个单干的猛人，一个人就是一支军队，那么现在请学会与人好好合作。“如何与人合作”的学问很大，琢磨进去了终身受益无穷。
往上看，是紧盯你想要爬上去的职位，不是看它title有多大工资有多高，而是看它的要求有哪些，然后对比自己的现状去找差距。是否更加严苛，是否需要你付出更多的精力与时间，是否对你的工作能力提出更广更深的要求，这些都要提前摸清楚。
总之智力和体力要相结合，同时懂得一点延迟满足。
如果你在生活工作上是一直比较简单单纯的人，

如何看待《月光变奏曲》里的老苗抢走初礼的责任编辑这件事？-1.jpg

冰柠2017 · 2021-10-11 19:03:18

刚好看到这集，这个问题我还能回答一下。
先说人物关系，这里面的初礼，是一个不想安心在老家听父母安排去银行安安稳稳上班，然后为了梦想，去了上海一家出版社工作的初入职场的小白。也就是女主。然后老苗，是初礼的直系上司，目前看来，是剧里的一个小BOSS，有点脸谱化，坏水都写在脸上了，人有些势力，还喜欢拉帮结派的，工作上总给初礼使一些小绊子。
这个问题里说的这个责编，是一种工作，也是一类职业身份，指为各种媒体（以出版物为主）在出版前进行的后期制作，包括文字、图像、录音、录像、多媒体生成处理，和制作审核、校对的一项工序。
这次打算出版的是男主的一本书，这个男主的书能签约初礼的出版社，前期的功劳，都是初礼自己去争取来的，包括蹲点，面谈等一系列行动，最后男主选择了初礼在的这家出版社。
然后到了责编这项工作的时候，本来定的是初礼去负责，然后被老苗给公开的抢走了。同事还在旁边添油加醋的说“负责走三审流程的，就是这本书的责编，你这个活要是交给他们了，那么这本书从今天开始，直到上市，开卖，宣传，卖成什么样，都和你没有关系咯”
初礼还试图再去争取一下，但是被老苗用新人经验能力不足，给打发了。然后推给了初礼一个不重要的稿子去让她练手。

如何看待《月光变奏曲》里的老苗抢走初礼的责任编辑这件事？-1.jpg

事情就是这个事情。其实这种事，现实里也不少发生的。我一个朋友和我也说过类似的事。
他那时候大学刚毕业，家里也没有积蓄，一个人去了外地去闯荡了，你想象一下啊，就比如说你刚刚大学毕业，家里啥钱也没有，你在一个陌生的城市里，房租水电网费加起来，一个月2000，然后找了一个教育公司，一个月挣4000多，本来挺感激的，因为当时的情况我朋友不能当讲师，破格让当了，就挺感激的，朋友有点自卑，觉得自己没啥价值，去别的地方也挣不到钱，当时公司这么一安排，感激涕零。
这个教育公司主要是做培训的，主要是关于考研的，然后当时需要出一个关于考研的讲义，领导把这个任务就给了朋友他们。朋友也觉得这是一个机会，就接下来了。
每天就是除了正常的教学任务，备课时间以外，其他的时间，到睡觉前，几乎都是在搞这个讲义，前前后后忙了3个多月，每天熬到凌晨3点多。当时说好的，这本书出版了，给我朋友挂名，还有奖金，就为了这个，真是鼓足了劲。一心想写好书。
最后，那本书出版了，里面的百分之六七十的内容，都是我朋友写的。然后，署名里没有他，编辑里没有他，啥啥都没有他。更不用说奖金了。就直接被当时的负责人给直接拿走了。
然后当时对自己极其不自信，这事就忍了，也没辞职。

如何看待《月光变奏曲》里的老苗抢走初礼的责任编辑这件事？-2.jpg

幸好现在朋友早就不在那里工作了，没被继续压榨。
对于很多人来说，领导“争功”可能并不是一件陌生的事情，虽然每个人都不希望自己遇到这种事情，但是确实是难以避免的。除了辞职，忍耐，闹大以外，我个人建议，可以找你的直系领导好好沟通，不要太软糯，这样下次还欺负你，你可以和直接领导说，功劳可以给你，但是好的项目，也请他给你。宣传也可以是你的领导，但是奖金，领导得给你，能和平相处的，就不要搞矛盾，在自己羽翼没有丰满之前，搞矛盾，最后吃苦的大概率就是自己。

啸哥 · 2021-10-11 21:40:55

正好这两天遇见了相似的事情。
总经理把一项规划书交给一名商务经理来填，填了之后总经理不满意让改，商务经理（和我不同部门）就求助于我，然后我帮他改了三次（基本是重新写）通过了。
本来我以为这件事商务经理会提一嘴，说是我写的，结果就这件事开会的时候，我明显能感受到总经理是完全不知情的。
会议下来之后，商务经理又甩来一本规划书让填，说当天要交
当天要交关我屁事？直接没理他了
这种事情，一句感谢没有，抢功劳第一名，这不是在恶心同事，而是在恶心你自己。

2021-10-12 03:34:51

我觉得像这种情况其实很普遍，像一些影视剧中就因为这种情况都能引发出一些其他事件了。
对于这种情况，明明是我辛辛苦苦付出到最后缺给别人做了嫁衣的事，除了自己变强之外我还真不知道要如何才能解决这种问题了，成年人的世界里边并不单纯。没办法，自己变强才是硬道理。希望这些事情能够少点。

萨菲罗斯 · 2021-10-12 13:57:21

大千世界，无奇不有。当你一门心思埋头苦干，耗尽心力做成了一件事时，你的领导却以此邀功，抢了你的功劳，试问谁不想打爆他的狗头？！
别急着辩解领导是不屑抢下属功劳的，请问现在的领导水平究竟如何，是靠什么上的位？再者有多少领导是让下属往前冲，出了事员工担责，出了成绩，自己露个面汇报？所以，该防的还是要防着！
要想反击，一定要过自己的脑子。首先最重要的一点：观察事后领导态度
当你发现领导抢了你的功劳后，先调整好内心的震惊和失落感，因为事情还没结束，你还有许多事要干。其中最重要的就是，观察你的领导对你的态度。
如果领导装作没事人，什么都没发生，那你就该知道有第一次就有可能有第二次，这样的领导对你来说已经是名存实亡。建议提升实力的同时可以留意外面的机会。
如果你的领导事后对你有所表示，对你的态度也好，甚至会跟你解释这个事情，那么别只顾着委屈。因为你的领导会想发放弥补你，这对你在公司的发展也是个好机会。
不论领导是哪种态度，你都要做好防范工作，日后工作需注意在发生这种事情，你的工作方法也需要有所调整。
最起码你要知道：1.能走邮件渠道的务必走邮件渠道，抄送给团队其他成员，或者老板，这无形中为你提供了证据。2.重要方案多备份存档，汇报时有所保留，讲清楚层次脉络即可。
当然，还有一种情况是让出这份功劳，你乐意做铺路人，为自己以后的路铺上垫脚石。
蒂姆·费里斯的《巨人的工具》里介绍了一种当学徒的策论，“画布策略”，所谓“画布策略”，就是你发现别人要画油画，你给他找个画布让他画。
画里也许有你的功劳。但你的位置，是给人提供画布的，这就是学徒做的事情。
领导安排你的工作，定你的绩效，如果功劳只能给一人，只可能给你的领导。他不是在跟你争抢功劳，你的功劳就是他的功劳。你应该为帮助领导成功而高兴（与其郁闷不如高兴），而你获得了成长的机会，能力得到锻炼。
如果你有能力帮助他人成功，你就尽量去帮助，你能帮的人越多，你的影响力就越大。现在流行一个词，叫“赋能”，自己有能力才能为他人赋能。
你给人铺路的时候，你实际上也在左右他的前进方向。
你要做的，就是找准时机挑大梁。功劳分配比例是动态量，会随时间变化而演化。
与其不满别人对于你功劳“感知”，不如持续在你的领域深耕，你可以试着增加你被感知的程度。比如，多为他人提供帮助，增加你在这个领域专业印象，多总结，分享自己的成果，增加自己的曝光度。
最后你还需要找准机会，挑起大梁。这个时候你已经有实力去收获本该属于你的成功了。
终于有一天，你作为团队的负责人，在接受功劳时，你该如何平衡下属的付出？
在懂得以上道理之后，希望你可以大方地称赞和展示你下属的功劳，因为你明白该是你的谁也拿不走，你深耕多年，这是你的领域。
你收获的不仅于此，下属会对你心怀感激，大家还会认为你为人谦卑，乐于提携后辈，很有办让那么多牛人为你所用，结果越来越多人愿意与你合作，你会越来越成功。
你的成功不是来自你贡献的多少，而是来自他人对于你成功的“感知”。
在你羽翼未丰时，你可以做一个铺路人，为他人成功添一份力量。要相信时间的力量，在你积蓄了足够力量后，要有勇气挑起大梁，去收获本该属于你的成功。

爱拍一族撑 · 2021-10-12 18:44:35

俗话说是可忍孰不可忍，在职场做人要低调，特别是刚入行的菜鸟，但也不可一位忍让与人，否则就是会有人蹬鼻子上脸。

承受不起2017 · 2021-10-13 02:55:37

四十九个回答，一百来个关注。回答平均就十来个赞的问题都能上热搜？？？不是买的营销是什么？真的有点恶心

刑架伯爵肝 · 2021-10-13 06:07:08

真的在工作中遇到这种人，要微笑面对但绝对不逃避。像这种情况其实很普遍，像一些影视剧中就因为这种情况都能引发出一些其他事件了。