我当了近十年的办公室主任。不长不短。. R7 a( v( v* ?" d+ g
<hr/>我们曾经请一个省厅的处长吃饭,这家伙之前当过好多年办公室主任。
( o9 v3 J8 q) |) P8 H(当时我还没干几年)
. \ \5 c* k6 q* C- @: o$ H. S" E酒过三巡,他拉我说悄悄话。( a6 F( s! r' q! [& ^% Q+ x; y& i
他原话是这么说的:你的两只眼睛,一只盯着A(我们单位一把手),一只盯着B(上级局分管局长)。# Z' L" y8 `4 v
其他都是次要的,你只要注视着他们两个的风吹草动,就可以了。1 y* b3 {3 ~. a+ s9 H- I
今后,他们的位置就是你的。
& J, l4 l- s7 F+ a. z我当时很惊讶,因为我和这家伙是第一次见面,他居然对我说这样的话。
g+ r) e7 ?4 p7 B; n( t不过,那句话我却记住了。
7 h6 `3 K( H0 i6 N: C是的,办公室主任,看上去是在为整个单位服务,但现行体制下,其实就是为那一个人、或两个人服务的。& }( ^# D S% c( ~3 k! u
服务好了,你就是合格的、有前途的办公室主任。
6 S K+ Y) v8 `8 @<hr/>也因此,我觉得办公室主任是一个非常矛盾的岗位。! u7 ~ z9 a& j
一方面,你去看那些办公室主任,对谁都是一副嬉皮笑脸、乐呵呵的样子,在领导面前鞍前马后,在同事面前左右逢源。5 V' f/ O, t/ S; J% U2 @" F
待人接物自来熟,和风细雨润无声。
4 \; Y2 y8 L; u, O8 ]+ K8 y但另一方面,他对着谁笑都可能是假的,他的心中只有服务好“那个人”一个目标。) b+ E8 o. S3 }$ R
那么,他对“那个人”的笑,是真心的吗?$ G% k0 Z" y' w" U. d& Y2 U3 t
——未必,也许是连自己都可以骗过去的真心。
$ ~# F# g6 k; _$ |) a; P<hr/>在一般机关事业单位,层级是这样。
8 M y' X; i& X8 t3 C( B9 C局长(主任)" U+ @! {0 b5 N J4 B' ~" U
副局长(副主任)3 d4 b6 g( p9 O" t6 n6 Z0 P) j
办公室主任和一大帮科长(或处长)
. G$ M1 l6 Y: N- [所以,办公室主任说穿了就是一个科长(或处长)。
7 F) H! ]' }2 |0 J' V但这个科长可不是一般的牛逼~,! \; r+ l* i, d
大内总管、魏公公啊啊啊。" H, i F* r+ O
办公室主任的牛逼程度,不在于什么单位、什么级别、什么工作内容。只在于一条:4 I5 G$ \/ C8 `9 O9 c
和真正的一把手关系究竟怎么样?+ j8 }$ [% O4 ^* g6 ]
如果关系硬,那几乎就是一把手的代言人了。
; [9 T+ O. }4 M/ G" t' q2 ^( Y如果关系差。。。我就不愿想了,这样的办公室主任该是活得多累。
5 Y9 r2 j; R# N+ q那和一把手关系应该怎么个硬法呢?很多人动不动就会想到拍马屁、送礼、找关系之类的。4 R; F/ ]: ~* J% X
太俗了。0 p/ x/ r; n8 p2 w
对一个你不认识的大领导,找找关系拉拉近乎是可以的。
" d3 x, K$ a+ F! V3 }但对已经是办公室主任的人,和一把手都快贴在一快儿了,还瞎套什么近乎。
" [1 H' X# h: t4 k! r* b我觉得有三点:3 ^& X L* q' @$ ^
第一,得适当崇拜一把手) g# R) I3 v! V7 G9 f
不管真崇拜、还是假崇拜,都得崇拜。
1 y% a4 r# E# L- ^人的感情都是相互的,如果你内心瞧不起一把手,一时伪装可以,长期伪装,人就精神分裂了。而且,一把手也不是傻子,能够感觉得到。
) ], U0 V" b; ]. a9 ?一旦他发现你内心是这么看他的,你也就别翻身了。
1 F! ?- _' y% D; Y* f所以,尽量发自内心的崇拜吧,多想想一把手牛逼的地方、好的地方。) {( h. H f0 O. J
如果你能多崇拜他一点,你的行为也会相应变化。尬吹和真心捧,这其中微妙的区别当事人自能体会。- T; Y2 D( Y$ \' u" f
想想一把手一天要给办公室主任发多少条大大小小的指令?. f1 v$ A) d- S8 G3 j
如果你能以崇拜的眼光,好好品位其中有理有据、敢做敢为的部分,并适当予以反馈和表现。 X3 v' I1 n; J% i& w
一把手就会觉得你是懂他的人,你是能够肯定他的人,你是真心支持他决策的人。
9 {! U9 S5 U0 W" k$ E5 k在仕途中,支持他的决策,就是对他最大的支持。2 t* ~1 i7 d2 n# e5 N
——那么,你就是他的自己人。6 `$ l( G F4 s. ]5 ]* o
<hr/>第二,你不忽略一把手的任何指令
9 J9 ?( `. Z0 Y. m* r一把手指点江山到最嗨的时候,可能把自己都玩脱了。& B/ J2 J4 f; {
提了一大推要求,反正也没人干得了。
% K3 k: X H6 {( r- L$ \很多人于是就挑重点做了,其他的、只要混过去,反正一把手自己也就忘了。, Q8 f/ D! Y( b0 I( G
我告诉你,他确实是忘了~5 Q( h9 q) z% G; O! P* v b
但是,谁让他再记起来,谁就能感动他。- ?( Q3 K! T, h8 x$ T0 ^
比如,一把手指示过的某件鸡毛蒜皮的事,办公室主任不管干成干不成,反正干了,并反馈了个比较圆满的说法。2 x* \/ q+ J' Z' d
一把手猛地想起,哦对,这事儿我确实说过,当时提的要求似乎也不是很成熟。
" ~7 o! P3 z) e2 u; d但是,你把我的话当回事啊,你还尽力去做了并给我回应,这办公室贴心呐。5 h9 F7 l1 C0 F8 Y9 O
记住,让一把手满意的人多着呢,让他感动才更得人心。
6 ]( A* w" ~& a* [* t三,关注一把手的弱项
) l; z+ v6 R( S5 N+ Z' D+ r6 Y我发现人有一个很有意思的现象:
1 o! i0 J, l5 {* T2 E比如,干销售的舌如巧簧,但你给他一推数据理论报告,他就蔫菜了。(头好疼~)
: R v- e, A4 b. H+ ]7 v而搞技术的,理论钻研那是得心应手,但你要他今晚陪喝酒,他就一脸便秘了。(我晚上还有事。。。)
7 a6 U% T6 ?" O& I6 v0 ~7 y/ _看到没有,再厉害的人,总有擅长和不擅长的。 e+ r: w- v: q$ c8 T
一把手也是如此。: t0 ~. @0 y$ n+ u
对不擅长的部分,也会刻意逃避,也会面露难色。4 W( Q6 q4 c: n
谁替他干了这个,谁在他的心里就是迎难而上的人,谁就是他不可或缺的人。7 A3 r: {# t! [5 O! l
比如,我的一个上级局长,他吃喝、拉关系那是一流,所以你在酒桌上左右逢源并不能让他对你有什么特别的好感。
1 `5 I/ ]/ Y+ l0 m但这个上级,对上台做报告特别怵,每次大会讲话都如临大敌。
$ I/ d' O5 u4 I/ @" p$ p3 y5 s* B0 @这时,如果你给他把发言材料准备到最细,把发言安排准备的面面俱到。
% K% t+ W5 T# z1 o" [他就很喜欢,他觉得你替他解决了大麻烦。
4 ]! K( D7 ]6 r$ N& F, e7 ?3 l9 J同样,我们自己的一把手,开会发言那是张口就来,有时你给他写稿子他都不一定用。# O! f- M& s# P5 l7 X h1 q( E, s" f
所以,你发言这一块弄得再好,对他也就是普普通通。
4 c+ D3 ?1 y; Q5 _0 F) X但是,他特别烦请吃饭、订位子、点菜、结账、报销、审计这些琐琐碎碎的,和钱有关的事。% Y: u- [. G( f# ^9 Q
这时,你主动给他安排妥当,吃什么,怎么订,走什么账。你替他把屁股擦的干干净净,他就觉得你能干。
1 K7 S+ p7 D Q# O! i, p看到没有,一把手什么地方弱,你就迎难而上去攻那个部分。
?. M4 m+ D' n* u9 o" g- ?你就会越来越受信任,你的地位就会越来越来高,你就会成为一把手的支撑。* S2 s) ~- a2 K
关系,也就越来越好。* N0 H/ _: u; _& U( F4 [
<hr/>回到开头的话题,怎么做好办公室主任?就是要和一把手关系铁啊。) O9 j7 p' b9 k2 ?# Z7 M
只要和一把手关系铁了,所有人都只是你工作安排的一部分。
6 ?, a5 v, n7 f) }9 r# F' @3 {0 i当这种很铁的关系,被整个单位感知到之后,你办公室主任的位子,就做得稳稳当当了。
( I9 l* n5 e6 z! y6 n! a0 j你真正可以调动起整个单位的资源,你能干成更多的事。
/ X. G+ o$ ^2 n: q甚至,比你高一级的副局长也会心甘情愿的接受你安排,因为他知道你代表了一把手。
/ K$ W( \% }0 j1 W# c谁杠你,就是杠一把手。
. L0 A. @# j: O# B所以,有段时间,我一天有三分之一的时间就呆在老大的办公室。) @: M K. Y, `
尽管我和老大的年龄差了一大截。
( Q# D5 @; m4 k( E有的年轻人很害怕和一把手接触,觉得压力很大。# b$ t8 ?* ~1 D, \" {" A
可办公室主任不行啊,坐在这个位置上的人,就得彻底克服这一关,就得天天和一把手混在一起。+ H+ C8 p; `! @& m; r
干什么呢?
4 L2 O( S/ W+ j" E; B0 }第一,汇报已经完成的工作啊,有事说事,没事也可以说说过程嘛。& e: P+ t" J, d9 y6 {, i
比如,这件事虽然难,但是我用什么什么办法干成了云云。
6 X) `" x" U# v$ ^假如连过程都没有,就谈谈感受嘛。2 [+ C9 `( P8 C$ t6 o# t
说说这件事的某个细节,再用细节来反衬决策的正确性,总可以吧。
; [% Z* C/ E4 Z. s4 l第二,商量还没有做得事,提供非关键意见。9 `# j# J7 g4 O5 b
首先,关键决策要少说,毕竟责任比较重大,有些事也不是你该说的。: `3 b4 ?' F3 F/ n! Q
但是,非关键意见可以提啊,顺着一把手的意思,把细节拼凑完整。
, E: i, ^* @) ?% h4 M比如,开会请什么领导听一把手的,不用给意见,但要不要排个贵宾室,主席台上放几个席卡,要不要泡点咖啡,可以商量细节。% @; {& q8 z5 g% E* G
不仅有利于工作执行,也有利于形成协商的氛围。
d$ i' E' i) m( g( f0 k D久而久之,你会有更强的话语权。真需要你接班的时候,相关领导会觉得你的决策议事能力已经够格了。
9 e# n4 [3 I3 c第三,聊家常* w; t9 c4 G2 ]% z6 c* a `
说实话,这是我的弱项。我非常不擅长在工作中去聊家里的事。1 j, d4 b p8 Y# T
但如果一把手愿意聊,可以多说说,说多了更像自己人。
9 N5 l. A9 k( z" W$ j& n( T<hr/>我所描述的、这样的办公室主任,干起来绝对是顺风顺水,得心应手。当然,最终仕途如何,不可控因素还是很多的。% E- h' y n @" B( T
无法作为晋升的参考。# ^& Y, u6 U. t6 C( E4 L" n7 r \+ u
当然,我一直有一个观点:
4 i: {8 k2 S7 C; x失去的也很多——就是自我没了。5 X9 }3 e1 F2 l! x9 R
而且,骨子里越来越没有温情。毕竟,流水的领导,铁打的办公室。5 O( M/ d5 D& g! O1 Z G: a
6 R; b. H( L/ i5 X, I+ R
最后,分享一个有趣的故事。' ]# A8 m1 \/ p, T& V
有一个我的领导,曾当过地级市政府办主任。他和我说自己的故事。
" G* _' e+ r4 W, S8 `' C他说市长赴宴一般都会带上他,上了酒桌,开始发名片。+ J: `$ \& A: M2 K' m& ^
一般人吧,收了名片寒暄一阵就完了。. E; V5 v- v; A
你猜他在干什么? x- b6 p, ]: K2 D1 k. E
他在强记这个人的座位,长相,姓名和职务!!$ W6 w. P2 b( T/ C) X9 k
用短短的时间,把人的相关信息都对上。入座后还要时不时再复习一下。
( r& e5 {% k6 M0 b8 c/ k* g酒席散后,在车上,已经喝高的市长开始问他,谁谁谁边上那个是谁啊?) v, C8 O" o% z; l2 |
他对答如流,是某省厅的X局长等等。
/ T# F& a% J7 x: g( x7 j$ G原来,记人识人不光是先天的,还有后天的这种做法!
$ \3 w" f# ], N9 z* c他告诉我,自己不得不强记,不然市长会觉得你这家伙就是来混饭吃的,一点都不上心。
4 p: |: F0 m, D9 G2 l5 C) w# a有意思。 r) ^! @! m, j i6 R6 `, n
<hr/>10.28- Z q! r# @& v x1 ~
一日千赞把我炸出来了。
4 X3 p) |* \) w0 [) w! L有朋友从文章读出了舔狗、读出了献媚。这当然是千人千面,我都可以接受。' }: E( ^! }# p2 k# ^
至于你说一个人为什么要去舔,自然也有他的理由:
+ t# R1 }& g" H1 g5 f比如你跪舔女神,是因为你想上她(哦不,是你爱她);你跪舔领导是为了什么?
$ U/ a5 C5 V+ o8 w+ |也许是为了趁年轻升那一官半职吧。这个不多说了。
) ~5 }7 [1 n9 \' o" f* k( Z4 A6 R7 @也有的朋友认为要把精力放在业务和群众身上,不要只关注领导。( G" T3 @* _ t, V3 b8 [7 M
我也是认同的。
4 u r3 Q" p8 s不过,办公室主任本身的重要业务就是替领导安排行程、安排发言、安排会议。
- M6 p3 M. d, S2 R要把这些事情做好做精做细,你就得围着领导,不断和他沟通交流、请示汇报。
6 Z4 k& V4 a2 _1 F5 e; W3 A' g在这个过程中,你难道一直板着脸、一脸不屑?不可能吧,总得笑一个吧。
% [ r: v+ q" }+ V所以,很多人就觉得这家伙老在领导边上笑,特别献媚,舔狗,讨厌!
# S+ [& e9 j9 v6 D7 D5 K" C也正常。2 }( X4 J* e# r" d7 _
还有的朋友认为我说的很不对,恐怕带坏了大家。
6 M& F' Q* ]1 [! h$ @这我倒觉得没事儿。& ^1 s$ l E; R, O' b w9 ?
现代人每天端着手机,刷着成百上千的文字,成段成段的音视频。在这个媒体爆炸的时代,没有多少人是会因为一篇文章就得道升仙,或坠入地狱的。
. P& m# }3 }, c+ l: h实际上,我只是说出了,你已经感知的那个现象而已,我只是把它的皮剥开,放在那里给大家看,看看里子是不是那个样子的。4 `5 w9 X+ C, E- g1 ]
你觉得是,你觉得有道理,甚至击中了你的某个点,我就觉得很好,没白写。
2 d+ x V3 t8 Q1 ?你觉得不是,也没关系,我各种瞎扯的帖子确实也挺多的。
% z, W. r e" l% m6 \( O3 ~; f$ W有一位好友也提醒我,别过线了。
- R5 e$ |7 e/ _7 i: p嗯,知乎嘛,想到什么说什么,也望海涵。
9 i' T6 U* Z7 f
: g! D) f& o# j& H# D(作者暗名:浪漫谈)
$ Q4 c8 I# {! R `$ q<hr/>办公室主任给大家提供一些写文章用到的资料吧,大家免费自取吧~4 W+ ]% U' }# O4 D- U: ?' Q
- D+ Y% }1 j: h. f; [) {( a
' {, r) Q; t4 L: J. a ~5 v( k) t2 P( X; u/ {1 N
' m; v1 l6 r& j+ Z5 [- O
4 R+ S" ^8 w# W' u: S8 R$ p/ f$ S; E<hr/>带你一起吐槽体制内的甜酸苦辣~
3 L! u$ V: K. v- B其他:
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