现实中没有一帆风顺的职场,也没有从不会犯错的职场人,人无完人。每个人都会犯错,但犯错也要有度,不是任何错误都可以被原谅。
: [* t5 J1 @( `4 N有的错误像磨刀石,会让你成长和成熟,如果处理得当,甚至会给你带来更多的机会。
3 @ r' q# v6 b8 J; |7 p但也有一些错误会变成巨石,将你压垮,阻碍你的发展,让你成为平庸者或是被淘汰者。$ D4 A) T! \( O- q
李大华(化名),上海一家外企的工作人员,他告诉老王:他老板卸磨杀驴,自己作为公司的老员工,当初没少为公司卖力。眼下公司发展好业务,并且做得越来越大,人也越来越多,老板便想把他这样的老员工裁掉,十分不厚道。$ M2 H% V- ]9 s: i4 s% @
在深度沟通之后,老王从客观角度出发,告诉对方并非如此。事实上是李华犯了职场致命的错误,却尚未自知。
! L& a) ^, j! N2 L$ P; d比如:之前李大华因为涨工资的问题一直对他老板颇有微词。在他眼中,老板是一个独断独行,又十分抠门的人。6 z: V0 Z2 d, e
正是李大华的这种思维,他在不经意间将自己的情绪和一些对老板不满的看法传到公司其他同事耳朵里,比如:! r: j2 U1 x, l- w. R
“老板让大家提想法,那就是走个程序,其实他心里早有决策,时间长了你们就明白了。”$ T. K/ |+ q/ Q8 Q; o
“在老板眼里,你干再多活都是应该的,他怎么可能记得你的好。”" K! d- [) G- e
“这些细节工作,你们自己看着办就好了,老板基本都不会看。”
: P% N) a# E3 a; |以上这些不利于团队团结且触及老板底线的抱怨很快就传到他老板面前。第二天,他老板通知HR和公司法务调查,关于李大华有没有违反公司政策、触犯法律的行为,在没有赔偿的情况下,对李大华进行劝退……9 I1 X+ M/ {% j4 ~3 J* f
5 W E. j: u Z3 T& y6 @& x( t大家应该都知道,在管理学上有一个“酒与污水定律”。一瓶酒倒进一桶污水里,最终会得到一桶污水;而同样把一勺污水倒进一桶酒里,得到的还是一桶污水。由此可见,酒与污水的比例,无法决定这种东西的性质。真正起到决定性作用的是“污水”,哪怕只有一勺,再多的酒,都会变成污水。/ r4 L8 f1 @- b4 U
那么当它应用到管理学中,作为管理者最正确的选择就是要及时清理污水,这样才能保持团队健康成长。
: @. m6 | ?9 ^* s& P- i) W* K4 ?* |团队糟糕的成员就像一个投入果箱里的烂苹果,如果不及时处理掉,它会迅速地传染其他苹果,导致整箱的苹果全部烂掉,具有惊人的破坏力。$ {! U3 v- R5 [: V
每个人都可能在职场或多或少地犯错,而每一位老板心中也都有着一定的容错空间。处于容错空间的错误,老板会给予宽容。但是一旦触碰了老板的底线,等待的只有被淘汰。! F* V8 X6 E! E) S# C
那么,职场上,到底有哪些底线是不能触碰的呢?老王总结了5点:# A5 W0 Z& R. I; X! M3 J& W
1、重复的错误不能犯。" `; e9 r9 y- A$ S0 o9 {5 d
每个人在工作中都会难免犯错,一时的错误也许情有可原,但是接二连三犯下同样的错误却让人难以原谅。一次的错误可能是工作疏忽,或者是对任务领悟不够透彻,对环境不够熟悉等等。但重复的错误,就是职场人的失职,是极其不负责任的行为。. k1 a0 z/ }" y; N$ E
有些人之所以会重复犯错,一方面是因为在第一次犯错时,对错误的认识不足,没能够及时地总结,导致了第二次错误的发生。另一方面,是态度问题,是因为对错误的重视度不够,认为那只是一些微小的问题无伤大雅,也不会对自己造成太大的影响。2 y: g- Z, N& S7 B5 M
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7 P! R8 _+ r% D, Y就算这个错误是微小的,一而再再而三地犯错,只会让上司对你失去信心,贴上一个不值得信任的印象标签,你就失去更多职场发展的机会。0 y& a' J* a4 z+ O& M+ n
2、切忌偷工减料
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( a2 e; ]" n# F) ?惰性是人性中的一部分,也是阻碍职场人发展的因素。有时候为了准时下班,就赶着把工作完成而忽视了质量,有时候会为了轻松省事跳过一些看似不必要的流程,也有人为了能够让上司或者是客户满意,而搬运了其他人的作品。
$ p9 a4 @& Y* |/ J: y' @有一些职场人有时候看起来积极而勤奋,但是每当遇到有难度或者涉及自己弱项的任务时,就会产生一种倦怠情绪,有选择性地懒惰。事实上,这些职场人没能明白这些任务对于自己的意义。正是应该用来提升自己短板的时候,却偏偏选择性懒惰、拉低自己的综合能力。; @( L ^; C7 }6 V+ e3 }- N
人之所以会放纵惰性,是因为存在着侥幸心理。抱有侥幸心理的人总会一叶障目,认为自己的做法很安全。而往往这种侥幸心理,会酿出更大的祸端,或带来更大的损失,也可能因此彻底失去了上司的信任,也可能因此背上职业道德的污点。) t5 I) y* m! D# N
3、切忌情绪化。
; r0 A% G' r/ S/ z2 j' [6 q职场是一个公共擂台,没有人有责任去承担另外一个人的情绪。所以管理好自己的情绪是管理好职场的基本前提。往往有一些职场人认为,自己没有对身边的人发脾气,自己的情绪也就无关他人。但其实这是忽视了情绪的作用力,消极的情绪,会营造出一个消极的气场,影响着身边的每一个人。
+ q, Z& P. [" O! g% @对于上司而言,一个情绪化的下属是不值得信任的,或者说存在较高的任用风险,因为他们很有可能一时冲动而做出了糟糕的行动。
) ?' c" P1 B/ w. S4 X0 k7 S另一方面情绪化的人工作质量和工作能力也容易飘忽不定。那么他们将成为上司心中达成目标的波动因素,而这样的人是不可能受到重用的。1 A8 ]/ U4 f$ w
4、切记接私单。0 `: B9 j9 K$ T, _8 S
在当下时代,很多人都扛起为人生寻找plan B的旗帜,搞起了副业。但结果只有少数人赚得盆满钵满,更多的人还在盲目地追寻。
! y- N0 ] F: p1 {# I每个人都有在业余时间开展副业的权利,但不是所有人都能权衡好副业与主业之间的关系。我见过很多人,副业还没搞出名堂,主业却提前垮台,赔了夫人又折兵。所以,老王不建议每个职场人搞副业,还是踏踏实实把你的主业做好,毕竟你需要养家糊口。( G r1 F6 I, k* [# t8 w
做好副业的前提是先做好主业,一个连主业尚且无法安排妥当的人,又怎么可能将副业做好。鱼和熊掌兼得,无疑是白白浪费了自己的时间和精力,最终又得不偿失。/ @0 o I9 N+ `, E1 r
很多人起初是想着在业余时间做自媒体,接点私单赚点小钱。可一旦做起了副业,在工作稍有空闲的时候,就忍不住发一个朋友圈,或者是做点私活,自认为不会被人发现。但职场上没有不透风的墙,无论你的副业是否影响了工作,都会给上司留下糟糕的印象,没有一个上司会愿意纵容一个三心二意的员工。
) Y4 q& _! l5 Z$ {9 y+ q5、公司的女人不能动。
+ S( E. g7 U& F5 o- C( x8 g这几天阿里王成文猥亵女下属事件,就说明一个问题:公司女人不能动,绝对不能动。一旦触碰了这个底线,有辱斯文名誉扫地,轻的卷铺盖走人;重的把牢底坐穿。这一点,很多职场人现在应该懂了,但就是控制不住自己。老王在这里就不再赘述了
' t# R1 ~; t; J% M( R: P5 \5 g人在公司,请拒绝开黄腔。老王建议,作为女性,如果有男同事对你开“黄腔”,你可以以此让他们闭嘴;作为男性,请不要在公司开黄腔,如果有人对你开“黄腔”,请远离,搞不好就是陷阱! |