为什么职场上往往出现「越能干的人活越多,越不干活的人越轻松」?

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查看735 | 回复0 | 2022-4-1 13:13:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
这个事,最起码,得分四层说它。
9 a9 \/ m: p6 p. C& Q( r: H9 @咱得先给大前提定个调子,即:) j  ?) k- k2 }1 I+ R
干的多的内位,赚的并不多。干的少的内位,赚的也不少。
$ v7 E- H+ C8 X0 i% V* n9 `% H* G这样才有讨论价值,否则大伙干活分多少,报酬直接分高下,那还唠啥?拉磨的驴干的多还多给吃豆子呐,何况人。- D2 `$ c1 ]1 ]2 j
这也是我想说的第一层,你把每个人劳动力视为等价前提下,才能大伙干的一样多,拿一样的钱。% y; f8 d. @3 g0 L7 `
那劳动力等价怎么体现?5 _+ i5 S) a; w& a$ M5 W( O/ ]
必须得是传统行业流水线计件才看的出来,这种行业生产线工人就不太存在同工不同酬,或者不同工同酬的现象。) }6 t, K" u* {+ F9 R! m3 d) k
每个人出的活儿在那摆着呢。我一天缝十条裤衩,他一天缝两条裤衩,质量一样,厂长敢说我劳动力一块钱一小时,他劳动力十块钱一小时,我当时就把裤衩罩厂长头上。
4 v1 j! Z# m( T8 F. X9 s; j* s/ X) f  I这种工业流水线,你看或者不看,活儿就在那里,不增不减,和劳工的什么学历啊情商啊都没关系。
5 }! X& f) ~$ |. k7 X理论上是劳动和分配之间合理的模型。
. A2 p- v% D. o7 W第二个情况,高新企业里或者办公室里,忙的忙死闲的闲死情况太多。$ }; S; q% K6 B$ W5 E7 W
因为雇主不看你实际劳动时间多少,只看产生价值和劳动能力稀缺性。' E& n" {( F9 l% Z, X  Q
一个初级见习程序员,吭哧吭哧整了一天,代码里边都是大坑,一个老练的程序员过来,噼噼啪啪,半小时搞定。, T! c0 o. e! a8 F4 _9 n
外行看来他们都是程序员,一个贼努力,一个摸鱼王,前者温饱,后者小康,就很不公平。
, L: c1 K# S; T, {3 J# R% A% w其实老板看的见他们实际产生的价值大不一样,后者劳动俩小时顶前者一天。
# C; M% P( P# W, l; z# X) t那被偏爱的肯定有恃无恐。
( P: |7 g7 b, n. x+ y1 G再有就是稀缺性。
3 l4 d' _& W- A9 |  d# G3 m5 [& O7 h客服小妹,我看着她们上过班,那一天真是战斗的八小时,挨骂的八小时。+ I9 L& d3 ~2 k( v3 _7 @
赚多少钱呢?两千块,全勤再加二百,成都。
$ n9 f0 X' j8 T4 k! D  v你说这怎么活?4 L/ M1 h) q5 r' Y1 H6 h. I
但是跟老板绝对不敢提加薪,提了,老板不说话,从桌子底下搬上来半尺厚的简历,告诉她这都是三天内就能入职的,要么你现在继续去接电话,我就当无事发生,要么你马上结账走人。
6 _& `. s: W. b* t! W你说这气不气,气也没辙,就这个现状。9 a  ?. X, Z* [) Z
反正,企业里稀缺兵种,大sales,金牌写手,首席艺术家这类,主宰命脉,不能替代的人,你让他劳动?对不起,他没事都不带打卡上班的。9 s( k6 k7 U$ T' [8 q, s; m
企业里忙于不忙,大部分就是上边两类。* S2 I+ W# r  }+ I9 ]) D: X
第三类,企业里少量存在的畸形种。
% d2 N: T% c4 z. @- [8 r, F; K你们跟银行体系属熟悉,就知道里边有一些人,挂着中层的名,但人家也不是技术岗也不是管理岗,最后一打听,这不是哪位王爷的二世祖,就是当地哪家大贾的纨绔子。人家自带关系和资源。9 |/ @1 v% o' [
那待遇,能跟咱庶出的社畜一样嘛?
0 J" T/ I; T! I/ g* B$ O! m/ U或者是企业里边的多朝元老,企业起步就跟着老板混了,企业做起来发现这哥们除了当年选对了公司以外,能力也一般般人品也一般般管理也一般般,那就养起来当吉祥物吧!毕竟得念旧嘛,而且这种人知道的太多了……撒出去怕出事……哪个企业发育过程里,没点儿不能往外说的事儿啊?
2 ^: V5 U  m8 Q: ]这一类人养尊处优,充分证明选择比努力重要这句话的正确性。0 h, x# |$ G2 q% m9 P4 K
最后一层,出于管理需求养几个闲丁,而且是恶人居多。! V+ ^1 t% s' K
这类人小企业不多,小企业都是一个萝卜一个坑。9 ~1 X0 Z! T( \* o
大企业的大部门里,有时往往会有一个奇人存在,这人不干活不说,且三观清奇,满嘴神论,任谁跟他说50字以上都得偏头痛。8 @$ E$ G' s3 m: @, P1 u
有些企业确实会留这样的一位养着,作为舆论集火点,员工所有仇恨都被这位爷拉的牢牢的,互相之间就不计较太多了。/ x' g; w7 ~# S" t
这种人一旦走了,剩下人就得开始互相计较你干了49%,我干了51%,我不服!
. H5 P! I( o  r7 E8 L! H4 Q9 g越是内部管理混乱的企业,这种嘲讽型的不干活光恶心人的角色,存在概率越高。
: L/ ]/ Y4 R; A! }, r% ]其实还有第五类,我还没想太明白,哪天想透了再说吧,现在说出来挨喷,我图个啥一天天的!
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