想要靠读书快速赢得职场,几乎不可能,除非,你能将书中的方法,落实到行动上,真正实践起来。% {( Y" m1 |: N7 b- F6 Q
基于这个观点,分阶段推荐三本书,供你【Do书】。- t1 F2 O! i! `# I% C/ Y( U
1、刚入职场,Do《靠谱:顶尖咨询师教你的工作基本功》& x% w5 k+ l. s% x& L
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0 k6 O) X6 I+ X1 t" ]1 J, u( g刚入职场,如果你能给别人留下了“靠谱”的印象,那你不论走到哪里,都能获得好的发展。
8 x5 i: M1 ]' y1 ^8 R《靠谱》这本书给出了一个参考答案,它从四个方面给出打造“靠谱”形象的30个职场基本功:& f/ J2 r1 o" k$ [* K" H" R
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- 沟通技巧(包含PREP、用数据沟通、高效信息传递法等)) K3 W4 r8 q+ z) _
- 逻辑思考技巧(包含逻辑树、云雨伞等)& q; v$ c3 t$ X; g1 B& `
- 资料制作技巧(包含做空包、课题管理表等), V: V* p5 R9 I% l0 a" G4 i
- 职业精神(包含期望值、守破离等)- x* T& q) Z G8 X6 h( K
如果你愿意通过扎扎实实的工作打造自己的靠谱形象,那可以来实践这本书讲解的工作基本功。
) p3 [2 w/ Y: Y( y8 D/ y2、进入胜任期,Do《卓越密码:如何成为专家》( N) _% D* {. V8 d& S& X
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+ _9 t- ^& I+ z& |% j' N/ ]现在已经进入了专业主义时代(也可以说是全面内卷时代),大部分职场人只有在自己的业务上或职能上成为专业人士,才有生存的空间和发展的可能。(这是专业路线,另一种可能是管理路线,后面说。)
& Z) T- L, X3 h" m/ u# ^9 {5 S但一个人怎么变专业,市面上系统讲述这个话题的图书却少之又少(多的是讲某种具体技能或某种练习方法的)。幸运的是,《卓越密码:如何成为专家》这本书填补了空白。
" W& @6 W" y) y! A4 u《卓越密码:如何成为专家》针对知识工作者如何成为专家这个主题进行了深入探索,先定义了什么样的人才算是专家,给出了普通职场人走向专家的5个步骤,提供了一个完整的专家修炼框架,接着展开讲述了专家修炼框架的三个支柱——学习、实践和思维,最后又讲了个人品牌的塑造方法。
5 E1 ?1 C# I& B. ]$ E8 D( J5 C这本书给出了一个专家修炼框架,如下图所示。 W( |2 Q* |, H: W* n0 W
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" b I/ g8 [$ @* m( r) n7 B这个框架就像一座房子。最上面是目标和方向,指要想成为专家,先要有一个明确的细分方向。不然的话,只能成为笑话——因为现在信息爆炸,领域繁多,你不可能面面俱到样样精通。
9 q" L4 d" x2 C$ c" z! e c有了目标后,你要从三个方面修炼。一是学习,真正地去学习并且学会。二是实践,解决大量问题,尤其是复杂困难的问题,并且在做完后总结提炼。三是提升思维能力,掌握强悍的思维方法和技术。这三个方面相辅相成,往复循环,彼此促进。9 }9 R2 v" F( t7 M
修炼的过程很艰难,需要你有动力,能坚持,可以坚毅地面对困难。这是房子的底座。$ d3 ^4 Y* f! }2 ~: L+ k
《卓越密码:如何成为专家》是国内第一本系统讲述知识工作者如何成为专家的图书。作者本人是知识管理方面的专家,他自己先做到了书中讲述的那类专家,然后才来写这样的书,很有说服力和参考价值。如果你想成为专业人士,可以来实践这本书。
+ M1 O) a9 y; h+ l3、做了管理者,Do《领导力:如何在组织中成就卓越》& {/ H& L1 ^% G0 r+ R7 k1 w L
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: c+ ]. \& Y. i+ e0 @/ Q. Y4 [. p管理路线是职场上的第二条典型发展路线。工作几年后,进入胜任阶段,有一部分职场人就会选择这条路线。但遗憾的是,很少有人天生就会做管理、天生就有领导力。1 R$ V& b, |$ q2 }3 E
大部分转向管理岗位的职场人,都会苦恼很多问题,比如怎样赋能他人、怎样统一目标、怎样激励人心、怎样促进团队行动等。$ h! n6 H4 y k: v/ \
《领导力:如何在组织中成就卓越》这本书给出了答案:卓越领导的五种习惯行为和十个承诺。概要如下。
0 A- ~+ l& U' x7 T五种习惯行为:% v& ]% D% `, k# [, p
# A { t+ M o3 g7 R9 X- 以身作则
; u |% E R( a4 Y, Q- t8 [ - 共启愿景+ e1 u6 u3 g/ W! ?
- 挑战现状
; y, D$ h! U) {8 N3 S; z2 Y8 Y - 使众人行/ C, D( M5 e7 G% e, i
- 激励人心
( p9 B8 H# C6 F4 Y+ y3 [1 {# U" B 十大承诺:- ?: N% _6 k2 d d
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- 明确自己的价值观,找到自己的声音
F0 I1 U( Q9 V# K2 }- T1 W- }" b - 使行动与共同的价值观保持一致,为他人树立榜样8 j6 I( a( G, \: a
- 展望未来,想象令人激动的、崇高的各种可能+ v6 Z1 U9 A3 S
- 描绘共同愿景,感召他人为共同愿望奋斗3 o2 ?- ~* K. O; N
- 通过掌握主动和从外部获取创新方法来猎寻改进的机会 C( q+ y9 z- j- [) ^3 z' u1 M
- 进行尝试和冒险,不断取得小小的成功,从实践中学习, I0 ~% |" e- h1 q
- 通过建立信任和增进关系来促进合作
& P8 C. F, Y7 G - 通过增强自主意识和发展能力来增强他人的实力; E) k& g$ d1 v' t
- 通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献
. ^) E- I5 {2 @5 B$ | - 通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利2 F' ?7 H6 [6 F! Q# ^
简单讲,如果你只读一本领导力的书,就读这本。
' X% B4 {3 B8 s* x$ A v; Q9 T<hr/>关注职业规划师 @安晓辉 ,围观更多读书、职业发展、个人成长等方面的干货。如有职业选择、Offer选择、转行、副业等问题需要咨询,可以戳下面卡片约我。 |