那可能要恭喜你了!人总是需要一次低谷,才会真正的认清自己,然后丢掉那些不切实际的梦想,找到自己的定位,过上自己想要的生活。边缘化就是这么一个契机。
3 Y) f: t% R/ Q) X2 y. ]- c而有些人,可能到四五十岁,甚至一辈子都不会遇到能让自己认清自己的挫折,领导们就像温水一样煮着你 ,像驴子前面的草一样吊着你,让你感觉似乎触手可得,但又无法得偿所愿,拖你一年又一年。
) j0 {; F3 |; c0 P, Q等到退休了,你会发现,活儿没少干,头发没剩几根,但职位并没有比那些逍遥自在的人高到哪里去。你会觉得,自己的生活一直被别人牵着走,自己就是一个笑话,但时间却不可能回头了。: l- U4 ]: s) h2 s' m, Z. R1 ^6 N
人的成长不是线性的,不是连续的,而总是在某个事件后,某段时间中,甚至一刹那间,我们成长了。而有些人,活到四五十岁,也没什么长进。8 `/ e) x' K1 u% b$ }+ b1 h! u
所以,低谷来的早,很可能是你的幸运。. i! O3 i# ^8 F: G* q
听起来有点像鸡汤?但确实不是鸡汤,更不是毒鸡汤。
* p& N4 ^. H4 A3 Q6 j) Y为了不使本文看起来像鸡汤,咱们还是聊聊边缘化的事儿吧,有几个概念需要澄清一下。
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* Q* R M5 J* K2 _4 x( M我们要首先搞清楚,为什么会被边缘化?
9 V n* j' F; [这个问题,我们反过来问可能更清晰一些:怎样才能不被边缘化?) x) E2 m9 _6 g, z
举几个身边例子:
5 A6 ^: h `. g; {2 W5 I. D) K B同事A,北大的本硕博,各方面能力杠杠的,干活儿很卖力,从主任科员到司长,一步都没耽误。
( n S3 t, O( _6 X! ^+ q2 Y同事B,学历一般,但为人处世很有一套,酒量大,情商高。擅长左右逢源,用甲的资源为乙办事儿,用乙的资源回馈为丙办事儿,然后用丙的资源回馈为丁办事儿。这就相当于掮客,自己虽然没有很硬的后台,但是能为很多人办事儿,自然也能得到应有的回馈。) c# q9 v/ ?9 ?; I8 J
同事C,来部里以后,不显山不漏水,怎么看都是普通角色,但是提拔的时候,一步不落下,后来才知道,人家上面有人儿。7 R' X# Y; v W# }& c) u ^
所以,想要不被边缘化,你必须有一样拿得出手的硬家伙!! b; i* w! y4 v* o* |
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什么才叫边缘化?! A; m* a7 @: O8 X7 y8 g
其实,除非进入了核心圈子,否则都可以叫做边缘化!
9 s, @/ v m7 G; U注意,很多人对这一点领会并不深,这也是很多悲剧的原因。
; Q3 X; p) @1 W) f& m8 I4 I0 K# G比如这么一类人:领导看起来很信任你,让你承担主要工作,露脸的机会也会给你,偶尔还会给你一些小恩小惠,但是一到关键的时候,比如提拔,他并不会卖力的帮你。
& U3 T5 M9 o/ m, v这种情况就是,在工作方面,你处于中心,天天忙忙叨叨,挺有存在感,确实不是边缘化,但是在背后的核心利益方面,你其实是边缘化的。
1 {$ V3 B2 e% ` X% g( l; f* W9 B, f所以,这一点要认清楚,工作上很核心,不等于利益和关系上很核心。靠近权力,不等于拥有权力。
. {6 G9 V, O' m5 I& T否则,你会在自我麻痹中,累成狗。到最后,明白过来的时候,感觉被当猴耍了。
& A+ ]$ b) t ^% O' Q我身边就有不少这种例子,他们跟单位很多领导看起来都很熟,谈笑风生甚至插科打诨的,工作上也没少干,热热闹闹的,在外人看来,好像是处于单位的核心圈子、领导的视线中央,但可惜的是,到了提拔的时候 ,就没有那么顺利了。2 A# e/ ]4 {5 M: ^
所以,这些热闹喧嚣和存在感都只是表面的,是自我以为的。在机关里,台面上和谐融洽的关系,往往起不了蛋用,台面下才是真关系。
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能不能通过努力告别边缘化?
% y4 u$ f/ O1 }5 K$ ^) ?9 h个人努力很重要,9 j# \3 p! }5 |7 N
但很多时候不足以让你进入核心圈子。3 H$ W9 U1 n2 d% a& y
我们从小就接受一个思想:一分耕耘,一分收获。$ u0 w( B* b- s4 [
我只想说,这个概念,除了催眠那些头脑机械、信奉教条的人之外,基本上也没什么卵用了。
2 o; X8 Z+ v1 {; A3 v) C. z在机关里,很多年轻人相信 ,自己好好工作,好好卖力,一定能博个好的前程。但从现实来看,这个逻辑是站不住脚的。' G0 h! H3 }- V2 o
首先,机关里的工作,是很讲程序的。程序是什么意思?就是你能够自由发挥的东西不是很多,而且即使你自由发挥了,领导同事也未必会配合你。所以,机关里,个人想干的很出彩,真的很难。很多有能力、有资源的领导 ,想干一件事都很难,何况是你一个新兵蛋子?
; l3 c% s$ H/ M/ y0 i其次,想干的出色,你要有超乎常人的能力,想用成绩换提拔,你还需要有赏识你的领导,这两者加起来一算,很多人就不满足了。: ]& l5 e& O( S! P; b
再者,要了解体制的特点:我国这么大,形势这么复杂,管理靠什么?靠个人的出彩么?不,靠的是稳定运行的机制,这样才能发挥出体制的力量。所以,很多时候,领导不需要你强出头,因为相比之下,稳是最重要的。$ c: {2 X1 A' v _0 k Z, ]; e4 f7 m# P. ^
当然,说这个不是让大家不好好工作,而是要用正确的心态去对待,不要期望过高,反而最后过于失望,影响工作的劲头。
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边缘化是常态,也是动态,会伴随你整个职业生涯。
- A9 o# h! f6 _" ]3 t“俺曾见,金陵玉树莺声晓,秦淮水榭花开早,谁知道容易冰消!眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了!”8 x: y4 f) X6 B' t' H+ R; l( }3 _
有些领导,前半段风生水起,三十岁提正处,然后,从单位最年轻的处长,干到最老的处长,十几年过去了,勉强解决一个副司级。% k0 w& H- J6 v# D4 U( Z" e& |
有些领导,前半段坎坷崎岖,四十多了才到正处,然后,像做了火箭一样,升到副部。
7 {/ r: C; K- \) O身边就有例子:D属于前者,E属于后者,开始D管着E,据说有点骄横,后来E翻身了,管着D了,结果大家自己想去吧。# [6 S# j+ T9 d4 v f; X
这就是风水轮流转,今天到我家。
; Y- F- K% t) S" ?" W {原因也简单:一朝天 子一朝 臣。 4 ^/ [) X8 `& V
所以,一时的边缘化,不要紧,体制内是一辈子,是长跑。一时的炙手可热,也不要太嘚瑟。) o5 K, c! S8 X4 G
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在体制内被边缘化该如何做?这时候再说,就简单了。! i$ s$ d( M" X3 v
有句话说“哪里跌倒,哪里爬起来”,我是不太认同的,因为有时候,你的跌倒,不是一次失误,而是这个路就不适合你。
7 H5 D% ?2 D- q; Y5 `如前面所述,被边缘化,未尝不是一件好事儿。我们应该做的不是马上站起来,突出重围,走出困境,而是应该冷静下来,好好思考一下:我有什么,可以让我摆脱边缘化,进入核心?背景?能力?左右逢源的手腕?或者是钱?5 s* K5 \* \0 k! R1 u- K4 i
如果有,那么,这次边缘化,只是暂时的,你可以一边完善自己,一边等待机会。
* n4 m& Y, l! k* L如果没有,那可能是你的愿望过高了。这时候,你需要的不是就地爬起来,而是重新选择自己的路。
& }* W; P5 G6 D6 B对你来说,边缘化,是合理的。不要抱怨,这就是现实。& C6 d; w) I7 b# o
其实,边缘化没什么不好的,更没什么丢人的,机关里很多人是主动边缘化的。+ t% s; Z% B7 E; {+ P, U8 n
边缘化了以后,你可以做到真正的从容:认认真真做事情,堂堂正正做自己。. z# M3 {$ J9 q" h# q0 i1 @
所以,不管是进入中心,还是选择边缘化,都是好的。最惨的是:0 n2 i$ Z: L. Z9 M9 w6 |( O# m5 O
自己实际上是边缘化的,但不自知,以为工作上的中心就是利益和关系上的中心,于是天天干活儿累成狗还要低头哈腰,直到提拔的时候,或者自己累倒的时候,才看清现实。
3 Q5 o1 O6 U- {! h只是那时,人到中年,天已黄昏。
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体制内得罪领导怎么办?<hr/>4 j6 v6 ^3 K/ C A) z# K
补充说明:1 S8 G( X# l6 n* E3 G6 f% \# i6 b
评论中有人觉得这种回答负能量、没情怀等等。这里补充一下,算是统一回复。* K6 }% K- c4 A8 p
我一直认为(在我其他的回答里也讲过),看问题,不能用感性的眼光,不能用好坏、对错的标准,而是要基于一个原则:实事求是。
( c& Q1 F8 `7 q3 T W1 M至于情怀这个东西 ,至今我依然有,这也支撑着我一直坚持做好自己的工作,但我更清楚的是:* P, u) ^2 _6 k4 X) k, D
我们可以讲情怀、谈理想,但不能理想化,情怀也不能当饭吃。很多事情坏就坏在情怀化和理想化上!书生误国就是这个意思!
& _8 d7 s% R& L! O6 U以上说的东西,乍一看是有些负能量 ,但是,这就是机关的现实。情怀可以给你最初的动力,但机关生涯是长跑,只靠情怀是不够的。
/ ?5 C, \7 U/ X. z( r特别是,只有认清了现实之后,依然保持下来的情怀,才是真正的情怀!其他的,都是虚幻的,是嘴炮!! {' H5 I" ~% E& b! G3 r2 z$ D
所以,对于个人而言,认清现实,是前进的第一步。否则,连步子都迈不开、迈不稳,还谈什么工作?谈什么情怀?
' a3 G- t R5 C6 A而且,对于组织来说,从整个体系来看,只有每个人找准了自己的位置,这个体系才是稳定的,可以正常运行的。如果每个人都是一股子怨气,那体系就会有问题。( I9 v& M& A( ^2 o$ r. n
就像机器,如果内部零件摩擦太多,那效率绝不会高!
) g$ S( C4 t/ m! A<hr/>考公务员,了解机关,交流实事求是的方法论和思维体系,关注微信公众号:公务员说公考。
8 @4 Z2 K2 t& g老杨微信:gongwuyuandaidaini。
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