《哥哥》林志炫逼哭李响：我们看不惯的人，才是最真实的职场

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文|赵晓璃

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) ?4 e+ W$ ?8 X4 p% Z《披荆斩棘的哥哥》开播不久，就引来了不少争议；而争议的主角之一，就是在歌坛享有一定地位的林志炫。


事情是这样的。
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在分组合作环节中，林志炫作为组长，提出了这样的分工建议：李响和刘迦负责跳舞、李云迪负责弹琴、自己则负责演唱的部分。


  }8 I9 A0 a. v: a+ \5 |按照林志炫自己的说法，这样分工的依据是“术业有专攻”：每个人负责自己最擅长的部分，才能在舞台上展现出最好的效果。


面对这样的分工，意见最大的是组员李响：因为李响在节目中不止一次表达了自己想要挑战唱歌的想法，在得知林志炫做出这样的分工后，他坦言自己“被别人以爱的名义包裹住了”。
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6 D, o+ {- ?6 G: j8 F回到住处后，李响和胡海泉吐槽，说自己“宁愿退赛也不愿跳”。
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. O! e4 m* b, E; k4 v胡海泉得知这样的安排后，也很困惑：“不让你唱歌？”
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& A# w: r) H  j( M, i: B就像有的文章分析的那样，如果李响只是为了跳舞，他完全没有必要参加《披荆斩棘的哥哥》，他去参加《舞蹈风暴》就好了，而且李响初上舞台那会儿也还唱了歌，听起来也还不错。

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事后李云迪单独约林志炫谈话，帮助李响做争取。


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此事一出，很多人对此议论纷纷。
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• 有人说，做每个人擅长的事情才能做到极致，如果这事儿放在他身上，为了团队他是可以考虑让步的，何况做的还是自己擅长的事；
  
• 有人对林志炫颇有看法，觉得他可能没搞懂这个节目的意义，说林志炫好像让别人都闭嘴只听自己唱歌；
  
• 还有人对李响表示同情，说本身参加这个节目就是想挑战下唱歌，何况唱得也不错，但林志炫却连机会也不给，如果他是李响也会很崩溃......
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当然，我们也不排除这样的冲突可能是节目组故意安排的，也就是其他人说的林志炫拿的可能是“黑剧本”，因此这里面的是非曲直我们不做过多的评论。
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9 j- R# r& y  {  r4 g6 l9 @放到职场情境中，我更想说的是：我们在现实中总会遇到一些人和自己不对付，甚至你可能还会遇到看不惯的上司......TA给你的感觉可能也是强势无比，也不知道为什么，很多时候你总是得不到做事的机会。

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8 a6 |2 K5 q" N0 _0 O恰恰就是这样让人纠结又痛苦的人际关系，才是我们每天都要面对的真实的职场。

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来访者吴敏（化名）最近好不苦恼。

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“晓璃老师，我想转行，可是我又不知道自己能转到哪个领域......”视频的那端，吴敏皱着眉头，满脸的疲惫与焦灼。
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5 r# z6 Z' A$ g% q5 \) c: P根据吴敏的资料显示，6年前的她本科毕业后，通过校招来到了目前的这家公司，这一干就是6年。
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7 D  U3 a$ |, h, n6年来，吴敏从一名基层员工成长为项目主管，理论上说来，她的职业轨迹还是比较顺利的......经验和直觉告诉我，吴敏现在喊着想要转行，八成是遇到了什么事情。

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• “转行这个念头是从什么时候开始的？能说说当时发生了什么事吗？”我问。
  
• “差不多一年前吧，我之前的领导调到其他分公司了，于是新来了一个领导。”吴敏说。
  

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2 ]" b9 G/ R8 G0 I' V; K0 C- S按照吴敏的叙述，吴敏进公司那会儿，就是前领导王姐（化名）面试的，王姐为人热情，看到吴敏就像是看到了自己当年的模样（王姐曾经亲口对吴敏说的），王姐给了吴敏不少机会，让吴敏得到了充分的锻炼，所以吴敏在当时那波新人里算是成长较快的一个，差不多3年的时间，吴敏就从一名基层员工成长为某项目负责人了。

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按照吴敏和王姐之前的约定，等吴敏跟完这个项目，王姐就会安排给她新的机会，让她得以全面的提升。
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正当吴敏的职业生涯一片大好的时候，一纸调令打破了她原先的规划。

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. u' a# v: v9 j* ^1 ^  U因公司业务需要，王姐被分配到了其他分公司负责新的业务，王姐一走，来了个新领导李主管（化名）负责王姐之前的工作，吴敏就成了李主管手下的员工。

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# N6 l& }! @) _和王姐不同的是，李主管做事很有原则，甚至有些不讲情面。
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2 x( b  \# `' K6 o3 f2 a0 }  u在配合的过程中，吴敏曾经因为一些工作细节受到过李主管的批评，随着吴敏负责的项目接近尾声，李主管迟迟不给吴敏安排新的项目跟进，而是让吴敏继续做好之前项目的后期维护等工作。


“我总感觉李主管处处针对我一样，”吴敏说：“实话说，看到他经常对一些细节特别较真的模样，我就很看不惯。你是主管好么？干嘛要如此事无巨细都要过问？之前的吴姐就特别好说话，但凡是我经手的事情，她只过问个结果和大概过程，根本不会过问那么具体。”
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“因为换了领导，而你看不惯他，同时你似乎在工作中和他配合的并不顺利，从而萌发了想要转行的念头吗？”我问。
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吴敏点了点头。

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“在我看来，如果只是因为和某个领导关系不合，也犯不着一定就要转行啊，可以考虑跳到同行业的其他公司呢？”我说。
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吴敏摇了摇头：“晓璃老师你有所不知，我现在所在的公司就是这个行业里比较厉害的公司了，固然我可以跳槽到其他同行业的公司......其实我之前也投过简历悄悄面试过几家，但那些公司对我的安排都是让我做我之前做过的工作。如此一来，我又如何能接受到新的挑战呢？如果是做之前的工作，还不如呆在现在的公司，起码福利保障什么的都不错......”
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听着吴敏的叙述，我发现了三个重要的点。
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1、吴敏的情感特质较为明显。
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. g5 C/ t0 q2 s3 V所谓情感特质，指的是个体在重大决策的时候，更注重感受大过理性的判断。
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• 吴敏刚入职就幸运地遇见了上司王姐，而王姐又对她格外照顾和青睐——为了这份恩情与期待，吴敏卖力地干活，自然会收获更多的认可与鼓励，这显然是一个“正向循环”。
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• 新上司李主管上任后，李主管的细致认真在吴敏看来有些“吹毛求疵”之嫌，且不知为何李主管似乎对自己不太器重——这让吴敏的内心受到了不小的挫折与打击，于是干活就没之前那样上心了，越不上心工作越容易出错，也就越容易被上司批评，这是一个“恶性循环”。
  

而这两种截然不同的循环，很大程度上取决于吴敏的个人感受与情绪。


8 A6 |2 N2 V! f换句话说，在吴敏这里，心情爽了干活才爽，心情不爽干活也不爽了。

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2、李主管的特质或恰好和吴敏相反。


$ t9 M" c8 T2 |; ~$ y. A之所以吴敏和李主管“不对付”，从我的咨询经验来看，很大程度上源于这两人的特质偏差较大，甚至某些特质截然不同。


如果我们没有判断错的话，之前的上司王姐也是一个情感特质比较明显的人，因为看到吴敏会投射自己年轻时候的样子，于是会对吴敏青睐有加，而不是仅凭谁做事能力强就提拔谁——这也是情感特质的重要体现之一。
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! b4 E9 S& L0 H+ @- p, z9 s3 r. \而新上任的李主管则恰恰相反，他更看重事情，不太会在意他人的感受——换句话说，李主管是比较明显的思维特质，对人和事的判断较注重事实依据，而非个人喜好。
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" j& }- J2 u5 d4 l/ T/ [3、位置不同，每个人的关注点不同。
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) k+ J* D$ M. X$ M. }
) A; H9 c' f- G2 X) G造成李主管和吴敏之间隔阂的，还有位置的差异。


4 |& d2 P. }  e) m' h对于新上任的主管来说，他对吴敏了解不多，因此不太会一上来就对她突然热情——他通常会慢慢观察，再做出自己的评判。

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与此同时，在公司新项目面前，李主管自然更倾向于提拔那些做事高效且能和他同频的员工——这样他才好掌控项目全局，不至于项目出现差池......

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经过咨询系统分析，吴敏渐渐明白了：与其着急忙慌地向外瞎撞，不如沉下心来，好好想想该如何和新主管建立信任关系——如此才不枉费如此好的开局，才更有利于自己的职业发展。

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) ~1 e, y6 d1 f; W8 _在职场中，我们几乎很难不遇到自己看不惯的人，但作为一名成熟的职场人，我们必须铭记的是：你看不惯某个人的背后，可能只是因为你对TA缺乏相应的认知和有效的沟通，你们之间并没有建立良好的信任关系，仅此而已。


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. L8 O; P6 R; c4 U) ^/ [6 a. l行文至此，我想和你分享作者景红写过的一段话——

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' G  n6 s: M: g# K, j& v& q“其实职场中人要能理解，自己目前的情况大多是因为自身的原因，自己才是很多问题的根源。今天跟着自己干活的人，就是自己能找到的最好的人；自己现在的平台和上司如果没法换，就是自己能得到的好平台、好上级，要知道无论是上司的难缠还是下属的背叛，都有可能是自身能量不够，资源不够的原因。所有的问题，都可以从外找到理由，但也能从自己找到原因。只有‘行有不得，反求诸己’才能真正解决问题。”
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* W" w; u% U4 e3 }1 F以上。
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9 N9 x5 |' g* a, t0 p# t作者简介：赵晓璃，资深职业生涯规划师，国家心理咨询师，职场作家。著有以职业咨询案例分析为素材的职场畅销书《停止盲目努力：你的人生需要再设计》、《从极简到极致：在擅长的领域做一个厉害的人》等。2021年新书《能力突围：职场加速成长的底层逻辑和方法》已上市。