我有一个朋友问我:「我喜欢画画,而且画得还不错,你说我能做绘本画家吗?」
; b5 k& c. ]8 h我问他:「你了解过绘本画家这个职业的收入情况吗?如果市场上 5% 的绘本画家占据了整个行业 90% 的收益,而其余 95% 的人都在争夺那剩余的 10%,你还愿意去做吗?」
" h+ \, L, n/ ~ Q9 T) T3 [他犹豫了很久,最后决定把画画当作业余爱好。
/ G' b" Q9 N4 ~' X i+ L% W那我们到底应该找什么样的工作?什么样的工作才算好工作?
) v. W- ]+ D! h关于这个问题,有一个大家耳熟能详的调侃式回答是这样的:「钱多事少离家近,位高权重责任轻。」/ l c% g% H1 @: q% A9 Q
真实的好工作并不是这样的。
) n3 V+ K3 b' E' V7 a" S6 @我认为, 好工作 = 高胜任力 × 高意愿度 × 高商业价值。- H1 W6 f$ ^2 M, i
1.胜任力0 \9 r) x2 ^5 | R
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胜任力是指你能够胜任这份工作、满足这份工作的要求的程度。
/ |8 C# U9 Y, J7 Y" D一个善于沟通的人,或许能够胜任销售的工作,却未必见得能够做一名设计师;一个擅长写代码的人,或许能够胜任程序员的工作,却未必见得能做一名好的保险顾问。7 X! l& B8 K. h4 |8 O& b
大多数人对于不同工作的胜任力是不一样的。
6 V+ n- K0 @& |- z. d: k8 M0 o要想评估自己对某项工作的胜任力需要做两件事: 首先,了解这项工作的工作要求。其次,看看自己的能力能在多大程度上满足这些要求。" V* z7 U/ l; Q( L
2.意愿度
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$ j2 W$ G8 {7 @" `6 [0 K意愿度主要指的是你对这份工作的投入程度,这种投入是一种享受工作的过程的状态。9 r! ~3 |' M7 L: p2 @
一名意愿度高的老师,一定享受给学生传授知识的过程。一名意愿度高的设计师,一定享受将想法用色彩和图案等呈现出来的过程。
! g# M# ] }) g% R, [4 k换句话说,你越能在一份工作中找到全情投入的感觉,那就意味着你对这份工作的意愿度越高。* d- C0 i+ U7 w) y
拿涵盖 了解客户和产品、邀约客户、建立关系、业务谈判、跟踪服务 等的销售工作来说,如果一名销售人员很享受销售工作的某一项或者几项工作任务,那么,在从事销售工作的过程中,他接到此类任务的次数越多,他对销售工作的意愿度越高。
, ]. E$ T3 W0 y2 P1 z: ~; V3.商业价值4 J: F1 T; D$ @; M$ |6 {. V
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商业价值是什么?如果简单用是否能赚很多钱来衡量商业价值的多寡,似乎不够完备。要知道,做一名绘本画家可以赚很多的钱,但是绘本画家的商业价值明显低于广告设计师、程序员和新媒体运营者。* X6 o) _1 f: l
在这里,我要给出一条衡量标准, 一项工作的商业价值的高低,通过从事该项工作的人群中高收入者的数量来体现。' A5 r; \4 r( K( e( w
如果说一份工作的商业价值高,那就意味着, 在从事该项工作的人群中高收入者比较多。) }) s& e( I0 {, J4 E
由此,我们可以对不同的工作的商业价值有一个直观的判断。( ]5 r, J' U B" m" Y, e
比如,4 r# a: E) ?" Y% I* d. t
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