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“记录美好生活”的抖音,如今加快了贩卖美好生活的步伐。继本地生活、兴趣电商之后,抖音将目标锁定在旅游业。
% k4 a: d9 P7 k3 T, z# ?# o对于抖音来说,这不算是一个新领域。 ) o1 H3 B! x- R% J
早在2019年,抖音就已经成为“国民级的文旅内容记录平台”,全年相关视频总量超7亿条,点赞量逾384亿次。抖音制造“爆款”的能力,在目的地营销业务中体现得淋漓尽致。
# _0 x$ w, Q* G6 _而对于OTA行业来说,这个曾经为携程、美团们提供巨大流量的短视频平台,正在从合作伙伴转变为潜在的竞争对手。日前,抖音旗下小程序“山竹旅行”已正式上线内测,其中,第三方OTA的产品肉眼可见地减少,取而代之的是入驻抖音并提供团购优惠的商家。
, Z4 n0 G9 @* v2 z在线旅游的万亿市场中,抖音可看作一个小变量。其目前仅开通四座城市,产品供应链能力依然略显薄弱。但日活突破6亿的庞大流量,助力成渝等城市一夜爆红的“种草”能力,以及与文旅业务相关联的万人本地生活团队,也使抖音不容小觑。 ) z8 X5 w1 D4 d6 D0 g
抖音搅局,“携程们”该紧张吗? 4 p0 I0 M9 I1 C8 K+ S
抖音孵化“携程” . I' D' |: B. t. H
22岁的携程或许不曾设想过,行业新入局的竞争者,是一个成立不满5年的跨界玩家。
) Z0 ^( v# w; g与擅于收并购和价格战的携程相比,抖音有着截然不同的成长路径。而二者发展过程中的关键时间节点,又有着某些微妙的重合。
1 }; G9 }3 w( Q* H% E) q; Y2000年,创业之初的携程以“蛇吞象”之势并购现代运通,将当时国内最早也是最大的电话订房中心收入囊中;2002年,携程又成功并购北京海岸航空服务有限公司,完成旗下酒店、机票两个重要业务板块的搭建。 . m$ r$ f+ J) E
携程第一次大举并购之际,18岁的张一鸣刚刚离开家乡前往南开大学,随后开启他的创业生涯。
+ ~* e3 v7 r6 F( l/ s: T$ O: @十年后,携程凭借国内近半的市场份额,稳固占据着在线旅游行业的龙头地位,面对艺龙、去哪儿、途牛等多路竞争对手蚕食市场。 9 K+ J. f# p/ x; B/ _/ p8 d- T$ ]$ s
几乎同一时间,张一鸣创立的字节跳动悄然问世。彼时,很少有人预想到,其日后将成为一艘极速前进的巨轮。 7 L" X- w5 ]# y5 D
2015年,携程对艺龙、去哪儿等完成整合收编,美团收购酷讯、成立酒店旅游事业群,OTA行业开启新一轮巨头争夺战。另一边,字节跳动则正酝酿一个全新项目。不到一年,字节跳动旗下短视频平台抖音正式问世。 ( p% G) ?; }$ Y2 ?: Y* F, u1 d; J- m
这个极速增长的“流量怪物”,一度是携程、美团们的“最佳合作伙伴”:
1 v+ E1 \& _" J1 @4 I2018年10月,抖音与携程旅行达成跨界深度合作,开启「携程FUN肆之旅」抖音挑战赛。不到一个月,便已获得45亿+UV总播放量,1亿+总视频点赞数; 0 n# }8 L- C3 Q0 q9 v& h
2020年9月,美团联合抖音推出“美团超级直播专场”活动,直播产品覆盖旅游、打车、餐饮等类别。直播当晚现场订单量约5.65万单,产品销售额突破1113.27万元。
2 ]( Y* C% j+ M1 c这些亮眼成绩单背后,抖音强大的引流能力不容忽视。 / p% F& h+ b9 I
《2020抖音数据报告》显示,截至2020年8月,抖音日活用户已突破6亿,约为美团同期数据的8-9倍;截至2020年12月,抖音日均视频搜索次数突破4亿。
" H0 f H/ e7 N几乎无人能及的流量优势下,抖音不再满足于只做OTA们的引流平台,开始探索更高效的流量变现模式,试图拓宽业务边界,构建从营销种草到下单交易的闭环生态。张一鸣曾提到的“做事不设边界”,推动抖音将触角延伸至在线旅游,一如其跨入电商和本地生活的战局。
! d4 [4 ^+ ^: }0 H9 e5 i因此,当携程正式提出构建“旅游营销枢纽”,被外界视为孵化“抖音”的同时,抖音也在孵化“携程”。 8 a9 Q* D4 ]# J/ B- L$ K
2020年7月,抖音着手尝试旅游业务的初期布局。其先是在抖音商家的个人主页中,添加门票预订、酒店预订等功能入口。12月,抖音又成立微字节(北京)旅行社有限公司。
( ?6 I2 \' \7 x, q今年5月,经过半年的业务搭建后,抖音旗下小程序“山竹旅行”已上线内测,目前已开通北京、上海、广州、郑州等4个城市,包含酒店预订、门票预订、餐饮团购等功能。
. f# S! F' |5 w6 ^. ~7 `/ u山竹旅行要做“兴趣OTA”?
: V( u2 e" F+ M1 i7 V互联网“无边界”时代,在线旅游已成为巨头抢滩博弈的新战场。 + d- ?. F r# s4 o8 J
高德上线“旅行”小程序,拼多多开售火车票、机票,滴滴成立旅行社、内测OTA平台……其中,多数入局者仍聚焦“高频带动低频”模式。相对高频的交通出行需求(无论本地出行还是长途旅行),成为巨头们进入在线旅游行业的一个切入点,再对应到相对低频的酒旅预订业务,以此延伸产品服务链条、提高用户活跃度和留存率,或是引流获取新用户。
, F4 T6 h" d, z- D抖音同样具备无边界化的可能性,但聚焦到在线旅游行业时,其展现出一套不同的转化逻辑。
2 v0 J7 G/ d, E% c( ~1 D执惠发现,山竹旅行小程序页面的四个城市频道下,包含游玩榜单、吃喝榜单、住宿榜单、爆款推荐等功能,但还未发现交通预订功能。可见,至少截至目前,抖音对于通过高频的出行服务实现引流、推动交易的兴趣并不突出。 4 A0 U& o; E1 l) K f0 r
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% U: M2 c9 m* n9 f" ?截图来源:抖音 , g8 L8 D5 u4 c6 f! x Q2 N& Z
对于日活6亿的抖音来说,促进转化的优势在于强大的“种草”功能。高效、精准的目的地营销能力,是携程、美团们选择与抖音合作的理由,这也是抖音跨界在线旅游的底气。
3 P$ |5 y( J8 _" Z3 x) e, f" E2017年,一条“摔碗酒”视频在抖音走红,一年多时间内,吸引了全国70万游客前往西安永兴坊打卡体验。随后,与大唐不夜城不倒翁小姐姐握手的短视频同样一夜爆红。西安因此成为网红城市,同样走红的还有成都、重庆等,抖音则被视为热门目的地的“孵化器”。 0 c+ ]3 E# y/ P9 _
早在2019年,抖音就已在《抖音文旅行业大数据报告》中自称为“国民级的文旅内容记录平台”。数据显示,抖音2019年全年文旅相关视频总量超过7亿+,点赞量逾384亿+,足迹遍布全球 233 个国家及地区。
$ U% S" B* d% n4 L: M1 g与此同时,抖音启动创新营销IP“抖inCity城市美好生活节”,相继落地全国30多个城市。抖音所属的北京微播视界科技有限公司,也将企业经营范围进行变更,新增了旅游信息咨询业务。
4 N/ A+ n/ p) Q/ h5 N4 S相比“高频带低频”,基于“种草”能力进行转化,对抖音来说更具可行性与竞争优势。
) T0 J) I5 L4 P3 `+ m山竹旅行小程序中,无论住宿游玩榜单,还是团购爆款推荐,其所占页面比例远不如热门种草板块——由旅行类短视频集合而成的双列瀑布流。 7 k: G6 l+ L5 c% G# q' ]
“热门种草”板块分为赏花游园、名胜古迹、打卡胜地三大主题,下滑可无限刷新。同时,大部分视频使用POI功能,点击后进入该地点主页面,包含基本信息、酒旅预订等功能,以及更多相关短视频内容,加深其视频“种草”程度。
) p3 `+ S9 s6 |! l$ {; l9 r今年4月,抖音曾提出做“兴趣电商”,即在用户并无明确消费需求与购买计划使,通过商品化的内容激发其潜在兴趣与需求,或将商品推荐给感兴趣的人,再以此进行转化。
- N% d& K6 K3 K: k) P1 V山竹旅行的玩法与“兴趣电商”有类同之处,即通过标记POI的内容展示产品,实现抖音内部从短视频“种草”到产品页面“拔草”的闭环交易。加入POI功能的一大优势在于,“种草”内容即使不通过山竹旅行小程序,也可以对用户进行碎片化渗透后直接链接产品页面。
p' \' I& u+ W2 Y! v d" ^与当前主流OTA相比,“兴趣OTA”或已成为山竹旅行的专属标签。 & V5 q. a: ^! x3 K. y, B( Y
跨越护城河 % q [$ p; T. B) d' P3 O
2年前的财报电话会议上,携程CEO孙洁曾经提到:“我们几乎不会发起价格战,但是基于我们的盈利能力,一旦有价格战的情况,我们能确定不会给对手留太多余地。” ) |$ w% R4 {, ^+ M4 C6 C" y
携程的底气来自于其深耕行业22年的供应链优势。对于以携程为代表的头部OTA来说,完整高效的供应链体系、规模效应及背后的成本优势,共同构成企业强大的护城河。
! \& R/ e7 A6 V6 t0 o* U6 W但对于新入局者来说,“携程们”的护城河,也是抖音较难打破的行业壁垒。
4 U( {3 M, A, h9 K+ c目前,山竹旅行的爆款推荐板块中,其团购产品已基本实现商家入驻。团购产品供应链的搭建,得益于其半年前搭建的本地生活团队。2020年12月,便已有消息称,字节跳动原SMB(中小型客户)业务线撤销后,约一万名员工转移至“本地生活直营业务中心”,围绕生活服务、文化旅游和餐饮等行业进行客户挖掘。
$ ~% s' b# F$ l& O+ f8 y8 u但涉及不少酒店住宿、景区门票预订等业务,山竹旅行仍扮演着引流平台的角色,其提供产品信息展示和预订入口,但真正交易时仍会跳转至携程、同程、驴妈妈等平台。若参照“产品即内容”的逻辑来看,山竹旅行的“内容”仍不完美。 # B6 H6 |; K# k7 S
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以北京怡亨酒店住宿套餐为为例,预定时仍会跳转携程页面。截图来源:抖音 p, p5 I* p$ P- W! S; d1 [
直到目前为止,山竹旅行更像是抖音基于本地生活业务而延伸的旅行服务集合平台,即为其自身的本地生活产品引流,也继续为其他OTA引流。因此,搭建完善的供应链体系,跨越携程们的护城河,仍是抖音发展山竹旅行的重要任务之一。 5 l* @* a; P! j; `; h
据刺猬公社此前报道,抖音在吸引本地生活商家入驻时,并未提供相关补贴,而是延续一贯的优势,将主要精力放在赋能商家、提高内容种草能力上。而团购套餐的价格优惠则由入驻商家自身承担。若山竹旅行同样参照上述方式拓展供应商,基本可以理解为通过“流量+内容”组成的种草能力,吸引商家入驻并自行提供补贴。而这种模式能否延续,还需视其后续转化情况而定。 & L3 ?5 V7 C) }( O; M) q
目前来看,山竹旅行目前在品牌认知度、客户忠诚度等方面的竞争力并不突出;相比本地生活消费,旅行消费的决策过程也更加复杂和漫长。毋庸置疑,抖音拥有打造“爆款”的基因和能力,但其能否吸引爆款产品入驻平台,又能否得到一个与“爆款”相匹配的转化率,仍是未知数。 0 d* k8 R) @' b5 h. Q; I6 k
在供应链体系不占优势的情况下,抖音的机会或隐藏在差异化中。 Y0 R4 f9 ]# k' d! q
抖音的用户画像,或许相比任何OTA都更清晰。《2020年抖音用户画像报告》显示,抖音整体用户男女均衡,19-30岁群体以及新一线、三线及以下城市用户TGI(偏好度)高。而在细分领域,旅游相关内容的兴趣人群以80后、90后、95后用户为主,主要分布在三四线城市。 4 ?' o' H; ?6 q1 Q6 a; c
若抖音精准匹配用户画像,基于其制造“爆款”的能力,开拓网红小众目的地及非标产品,在产品吸引力、差异化方面做足文章,也不失为山竹旅行提速的一种可能。 $ u! W3 u; C) \0 ]5 u, k) c( c, T
但就目前来看,山竹旅行开通的城市频道(北京、上海、广州、郑州)等为一线、新一线城市。抖音如何在短时间内跨越“携程们”的护城河,答案尚未揭晓。 |