人和人之间是圈层,本质是利益。「血」「姻」「同」「顺」「能」至少占/沾两条以上。
: d3 }. r7 F B7 ?! k' X「血」指血亲;5 e: B4 A1 v1 h" G
「姻」是姻亲;
* H$ o9 i& D* M, O4 m$ v8 O「同」是同学、同乡,理论上还有同志;
8 p! G2 b. f$ }: I7 h「顺」是顺从心意;
/ }6 p! h* \* a! B( V9 }「能」是有能力办事。 前面一些知友重点讲了「顺」和「能」这两个层面,如何既「能」又「顺」,从而获得领导信重。! P3 P0 M' s/ [- s6 z/ E+ e
下面全面讲一下——
# E7 d, O% ?/ ~) \6 x一、圈层:4 i2 u# d; J" ~ h. b0 h
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1、「血」层:0 c9 X7 ]1 v( j7 e9 R, M
- q6 W9 M6 ^- U0 V+ V$ ~3 `6 ]西汉初年,刘邦分封赏赐最丰厚的是谁?) ^' C3 g' @+ w( F! N
七大异姓诸侯王?汉初三杰?都不是,是两个你可能没有听过名字的年轻人:' A' L! j0 D% L3 Y( B! }9 o
- v: h# \) Y( v( p% @% U$ o- 1、刘肥;2 q4 p/ O3 b$ J' r1 @
- 2、刘濞;
, p c0 v0 \3 w) x6 n" i' \ \7 k 这两个人在楚汉争霸的时候基本没有出过场,相对于韩信、彭越、英布、张良、萧何、曹参、樊哙等,谁听过他们,但是他们两个都姓“刘”。分别是刘邦的亲儿子和亲侄子。4 C9 V+ Z1 s; Y+ Q$ X4 l
所谓打虎亲兄弟,上阵父子兵。 x% ~* ?( f: e; l! e; [
你可以看看,古今中外成大事者,除非「血」层,否则最受重用的,最核心的心腹一定是这个层面的。
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4 ?, b9 F8 u9 H" Q' m$ ~- 曹魏集团的宗亲八骠骑:曹仁、曹洪、曹纯、曹休、曹真、夏侯惇、夏侯渊、夏侯尚;2 x! ?, A& U. u7 D# N; m+ m
- 司马集团的大封宗亲:司马懿重用自己的儿子和兄弟,比如司马师、司马昭、司马孚;
" L1 I. R2 T! w- o/ u7 f 2、「姻」层: Y9 t" D3 E6 l- u/ b6 i
, U5 h* r% Z- q小舅子、连襟、外甥等,这都是一荣俱荣,一损俱损。$ p: L. [8 o# w3 V
2021年资本大佬中植系解植坤去世,接班人叫刘洋,解植坤的外甥。7 ~) R h' Q2 m9 r
不仅现实如此,历史也是如此。
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6 C$ x6 g9 p$ ]( e! z- 比如:明朝开国皇帝朱元璋在自己没有儿子兄弟的情况下,重用李文忠,他的外甥。
/ v. ^$ B3 \ q, }5 o5 X) h3 L - 比如:日本的丰臣秀吉在没有儿子的情况,让丰臣秀次接任关白,这是他外甥。
# V+ |1 V% ^7 b3 V5 } 3、「同」层:
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同乡会、校友群就不多说。
% Z. U. B& O2 t3 G `说些小的细节:
$ Q' P1 l5 b( S你有没有过在面试的时候,聊起来和面试官竟然是校友?大家聊起来都认识某一个老师,只要你不表现太差,基本能录用。
- x0 w- i ?; p8 g; L你有没有在公司里面,和某个领导是老乡,对方对你释放一定的善意,只要你懂事识趣,有机会和对方更进一步。& x5 E G! K- ]: l' ~$ i
4、「顺」层:
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+ C( x! V6 y' e. [; w6 \简单一点说,顺从领导心意,明白领导的潜在诉求,说领导不方便说的话,做领导不方便的做的事,帮领导遮掩,说领导好话,俗称拍马屁。
: _ B$ D, `7 n3 G. c" @如果你对这些行为不屑一顾,那说明你根本不懂这些事情的精髓。
7 ]+ ~! q& f" t& X" U6 X具体你可以看看 @林先生 在这个话题里面的回答。
N9 T9 G: E" F+ L) S& O1 X2 s能把一些不方便摆在明面上的事情,帮领导给办了,办的符合心意,甚至对方都没有说要求,你就心领意会,办的让对方舒心。
) \2 F& _% d7 E1 C5、「能」层:
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9 |: j7 n0 Z3 s5 V很遗憾,这是很多人认为的可以被领导重用的维度,但确实最疏远的一层。
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' [3 m1 T! Q6 H- 有些人觉得我努力工作,领导总会看得到,真的吗?' Z6 v- z6 [8 `8 m( d/ C: `1 l
- 有些人觉得我把本职工作做好了,就会得到领导的信任,真的吗?; c* x! G+ {- x
- 有些人觉得我专业能力很强,工作能力很强,理所当然被领导信重,是这样吗?8 v4 ~% C9 J* ?' t4 \
我必须泼一盆冷水,不可能,不可能,在职场只顾低头做事情、不抬头看天的人,只能原地踏步。
. j; J- T2 K! t5 H9 s# x天在哪里,领导就是天。) r" A" S0 v( D& {/ |
二、逻辑:- A! x1 @) W% a, v+ L3 g: k. V7 H
+ E. \, R2 S2 b- Y' E4 }圈中有圈、圈圈相套
# ], B3 Q7 i1 [1、「血」「姻」层往「顺」「能」层沾
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/ |& m# B7 k! T% g" p) z- R仅仅是亲戚还不够,最有能顺心意、能办事、有能力。
8 p$ S& L1 t. A/ F4 Y( ~毕竟领导需要做出成绩、坐稳位子,最好不断向上,关键时候就要有人顶得住,都是草包,那不是给自己放定时炸弹吗?
9 L7 Y( s; A) j8 z" L x- q2、「顺」「能」层往「姻」「同」层靠
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4 ?, _' [) s; V6 U* T1 Q! p/ m u- C仅仅能顺领导心意,你可能是一个亲近的小角色,但不一定堪当重任。! ?9 ]2 i% d! a- Z
仅仅工作能力强更是不够的,你能力强和我有啥关系,有能力的人多去了。
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/ C3 ]$ v$ [0 A/ ?9 F% v7 M- 体制内有的人去进修专门选择和领导一个学校,甚至一个专业一个导师,为什么?* \' M2 a: Z6 _: i- l }
- 还有如果领导看上你了要招你做“女婿”那就更是完美,你说呢?. c1 ~+ K; V8 ?8 Z- J) n I
- 再不济你也要和领导亲戚搞好关系吧1; h0 K4 w5 S% D# z4 D
- 退一万步你能认识领导家人混个脸熟上过门也是加分的。# ^* @1 \. Z% {6 D$ A* v
3、「同」层「血」「姻」「顺」「能」层延
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0 c! Y- M9 B/ D; L4 x- 比如你是你们领导晚20届的学弟,娶了她女儿。
& h m# o% O- o6 \2 r - 比如你们是老乡,去了你领导的小姨子,你们成了连襟。6 X" p0 [; c4 L2 G
- 比如你成了你们领导的大舅哥。' I0 c( d- ^ ?) y% |
- 比如你帮领导干了很多脏活、黑活......: u3 r9 D. M* l+ `3 i
每一个圈层中也是分三六九等的,你能往其他圈层沾的越多,越能在本圈层有分量。) v% T6 h8 J# ]2 x; v5 Y: o4 O
<hr/>小结一下:
1 `+ x x% j) F% y, Q$ d% O你觉得自己能干、肯干,这对于成为领导心腹其实是最末流的条件。
+ E* n- N) N1 \1 X# p3 ]领导可能会用你,但你可能就是干活的角色,干活的时候有你,利益分配的时候,不一定。$ e8 H$ q1 y* h b s6 j5 `
儒家文化就是圈层文化,就是以自我为中心逐渐向外辐射的同心圆,你需要不断往这个同心圆的内部去靠。# v) q" }& X3 v
在往内部考的过程中,不一定是按着顺序的哦!
, @1 {2 [8 D; ]" _" i& V! X- [% q& S比如领导没有儿子,女儿看上你了,你一下子就成为最核心的心腹了, 最后如果有一天:
* y& d* Z# P/ s0 \: R1 d& x# s9 c家宴上领导笑着说:
! |! r- |% |; t% p) {1 X「你那么能干,刚好我女儿单身,给我当女婿吧!」% Q# e" W6 H+ o/ Q" y0 g, g& I
一定要把握住机会哦,哈哈哈哈 ?5 k' j3 o! r* _$ E# s: o" O
至于如何把握机会,我放一些教程,如下: 家宴上领导笑着说:「你那么能干,刚好我女儿单身,给我当女婿吧!」怎么回复?
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路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!
! z" F! Y# O, y1 y7 C加油哦!
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