职场中,如何玩到“做规则”的境界?(下)

[复制链接]
查看4227 | 回复0 | 2022-10-10 23:21:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
——欢迎大家来到“办公沙龙”!' B: Y. @! X: Z8 d9 G$ ]# |3 M8 _
+ D  ~$ I2 ?4 X/ X
职场中,如何玩到“做规则”的境界?(下)-1.jpg

  L3 z/ ]0 m* [......接上篇
# w, H6 y2 i" A, j. k. r0 c. h; [; |( x有偏见,学做事就得先学做人。自己的反应有时太过激烈,如果自己是领导,也容忍不了下属这样的态度。+ A# U' \3 T# l+ z( z; N
而我要更进一步的强调,即使你的老板到处宜传他最喜欢员工有独立的见解,喜欢员工提出不同意见,你也要记住,喜欢独立见解,不等于喜欢别人否定自己的见解;喜欢不同意见,不等于喜欢别人否定自己的意见。所以,说出自己的不同意见需要勇气,但学会使用最能被对方接受的表达方式则需要智慧。/ X* ?9 @8 C$ L* K) [, J- z
你可以对老板说你有不同的看法,但一定不要在公开场合,不要当着外人的面,甚至你根本就不应该去挑战老板,无论有没有外人。. x/ k$ s& l" w0 }: f4 m
/ j; l% B$ F- O7 H
职场中,如何玩到“做规则”的境界?(下)-2.jpg
4 q) ^8 n( [- s: [4 {
第三,企业不是让你来学习的。每个人都需要学习成长,但企业并不是学校。有些朋友总是很谦虚,一见到上司,特别是见到老板,就只说自己在努力学习,努力成长。却不知这种话说过头了反而有害。9 U! i: c3 S' ?& j& [, d
企业雇用员工,目的就是让他来创造效益的,就算员工学习,也应该是学习对创造更多企业效益有用的东西。有些朋友读自考、上周末 MBA 班什么的,自个上也就得了,用不着拿出来当做自己好学上进的光荣事迹到处宣传。
3 r! @8 c# S" y# J8 d; i1 b讲多了,老板或许心里就有意见,是不是我这里庙小留不住你这尊神啦?那我得考虑有人顶你的岗位了。& U- L$ H' v9 q; s9 k: t
一个好学不倦的人,遇到心胸不那么开阔的上司,说不准就认为既然你把心思都用在读书上了,工作一定不会用心。如果上级有了这个印象,那你注定就是疑人偷斧中那个被疑的邻居了。
4 l& G2 n+ Y& s; E% f
3 n7 |% Z/ [' `4 u/ L$ }
职场中,如何玩到“做规则”的境界?(下)-3.jpg
$ `$ {9 H1 C, n5 n  K1 P# m

* n7 j% {6 m" L! Q3 e' z0 E! p小陈天生好学,经常拿最近又在读什么什么书到公司去讲,工作业绩也不错,比许多同事还强一点,但老板总说他工作还不够努力,可以做得更好。开始他以为是勉励,是重視他,还很有些高兴,久了不免疑惑,不知道哪里还要做得更好,哪里不够努力。
6 V- b# x# _* U  n) n有一天老板再次听到他讲正在读什么管理名著,深受启发的时侯,说了一句:你把公司的业务资料跟工作相结合多读几通,收获也会很大。他才恍然大悟,老板是觉得他那么好学,心思大半放在学习上,工作自然不够务力了,如果他把学习的劲头都放到工作上,岂不是会做得更好。1 ?8 B1 n: q1 O0 c
这种老板逻辑,还真不能算错。虽然实际情况末必如此,有些朋友考试并不是为了跳槽,结果证书拿到跟没拿一样,加薪提拔还落到不如你学历高的人身上,甚至老板脸色还不如以前亲切。郁闷之余大发牢骚,恐怕祸根是你自己平时埋下的。
# d- S0 K& f# K7 u5 q! {8 c( k学习和成长是必须的,但别把自己弄成个不务正业、空闲时间很多的反面典型。/ Q9 F7 H. p" k$ [& L1 r3 }; Z& R
" c* E" i! r+ s! n8 D" m
职场中,如何玩到“做规则”的境界?(下)-4.jpg
1 P9 ?6 M) p$ X6 f9 Q& T
第四,企业允许创新,但不允许高风险的创新。有太多的书籍,都在讲述伟大的企业如何依靠创新而迅速从小公司成长为巨无霸。创新意识如此受重视,所以很多职场中人都希望运用创新,既为企业谋利,也为自己谋得更高的权力、职位和薪水。- W2 v; g- \" ]( y/ |
这种想法没错,但要记住,创新并不等于冒险。除了初创的小企业,面临生死敢于放手一搏,一般的企业都不允许这种情况发生。而且,即使要赌,也是老板下决心,绝不允许员工擅自去赌。7 [/ t. V2 O3 `& p2 B$ B) P
研究一下那些鼓励创新的企业就会知道,它们有着細致的防范风险的措施。比如3M 这样以创新著名的企业,允许员工用一部分公司资源和时间去做个人您兴超的事。但我们要明白,这些事占用的公司资源是非常小的,而且失败了也无足轻重,既不影响公司正常运营,也不影响未来发展,而成功了则企业获益匪浅。/ y3 e5 E8 I3 d  t, Y+ p# o  O
许多人提出自以为大有利于企业超常规发展的妙计,却得不到老板认可,可能有多种原因,其中风险评估就是很重要的一项。只有站在企业和老板的角度去思考,你才能在职场顺利上升。
  F, h3 Q' g9 _, x5 D7 V1 a另外,值得我们注意的是:规则与文化都不会一成不变,要睁大眼睛去观察风向,最先一批把握风向的人,往往在变化中胜出。就像前面故事中的小李,从老板的邮件与衣着、敏锐地发现游戏规则有了小小的变化,他跟上了风向,所以在变化中抢得先机。+ v9 d4 |( {* G5 L
或许是中国人自古就太含蓄、太谦虚,同时又总是担心新规则的实施会引起反弹,所以所谓的“吹风会”、个别谈话、小道消息、谣言等等,就应运而生,这些往往就是新规则的起始状态。) p; A% A& c7 A" {& Y- G

9 `3 K1 w( T% x& t
职场中,如何玩到“做规则”的境界?(下)-5.jpg
4 D. Y' v, J) J
一家跨国企业,初入中国市场时急于打开局面,管运出身的总裁便恭敬地外聘了一位销售副总裁。在他的帶领下,几年间公司业绩连年翻番,走上自我扩张的良性轨道。在这种情況下,总裁召开了全体员工会议,在充分表扬了副总裁的贡献与销售部门的成绩之后,指出面临业绩的急剧扩张,内部营运支持已经不能跟上形势,公司今后重点将放在内部支持系统的整合强化上。3 k! w5 C9 |6 h7 f
员工们都觉得总栽说得非常正确,但接下来的事情就不那么简单了。不知从哪里开始传出小道消息,说总裁因不懂销售,在高层会议上常被副总裁反驳,总裁以前要借重他的能力而隐忍不发,现在业绩既然已经没问题了,就要下手了。消息无法分辨真伪,但在一系列的内部调整之后,销售副总裁因“个人原因”离职而去。
- g; G. z# e& F$ y7 `所以,我们要时刻记住沃伦.巴菲特的名言:“如果玩纸牌五分钟了,你还不知道谁是傻瓜,你就是那个傻瓜。”这句话对于认不清自己所在企业的亚文化与潜规则的朋友,大概尤其适用。
9 r5 U: g, a! c; X+ J1 \2 D; Q7 H: w2 l6 O- |4 |- X- x9 [

7 s, S( b5 {2 N( ~8 @9 ?& A喜欢的记得长按点赞!欢迎关注“办公沙龙”,在这里我们共同提高职场技能!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

202

金钱

0

收听

0

听众
性别
保密

新手上路

金钱
202 元