在央企总部工作是种怎样的体验？

显示全部楼层 · 2022-10-10 15:00:47

不一定要当领导，不限行业，电力石油通信银行军工航空化工铁路等等，都可以

2022-10-11 01:25:20

金融街某央企技术岗，不到2年，已跑路。
前台业务不清楚，技术部门体验感整体较差：
1、内耗严重。卷不可避免，但每日无意义加班，被迫写一堆明知不会被领导看到的文字。部门之间推诿扯皮，同事之间甩锅扣帽子，事情推动慢。出现问题，要么解决问题，要么解决发现问题的人，人和问题，总得解决一个。牵头文化盛行，何谓牵头，只分配任务、不具体实施、遇事不决策、出事不背锅、最后只摘桃。签报流程繁琐且复杂，毫无抗风险与审计意义，单纯为了刁难而刁难。
2、契约精神差。与人力谈好的薪资待遇不兑现。与领导同事沟通确认的结果不承认。
3、跪舔文化浓。跪着挣钱不可耻，但老东家的有些传统不太习惯。一切以领导为中心，一切为了领导开心。90°鞠躬迎接董事长进电梯，全部门熬夜陪领导打游戏。
emm，有时候在想是不是进了一个假央企，如果再有机会，应该不会选择，看看北邮人等论坛上对公司的评价还是很靠谱的！

littlenorth2017 · 2022-10-11 12:14:39

在国央企工作十多年，平时和分公司领导打交道较多，几年来也接触了兄弟单位、总部各方面领导。下面说一个我知道的真实情况，可供大家参考
小A毕业一年，已婚，目前和对象在同一家央企单位上班，大学恋爱四年，参加工作后觉得很稳定了才结婚的，现在想想还是蛮幸运的还可以一起考进来。因为家里人也基本都是央企单位的，所以比较反对进私企(没有说私企不好的意思哈各有各的选择)。再交代一下企业稳定性，单位是五大发电集团之一，电力系统相对来说还是很稳定滴~：
1.福利待遇。毕业一年，现在年收入大概是12-15左右( 还算可以但也没有什么涨幅空间)，公积金是按照一年总收入的12%来交。单位包吃包住,因为自己产电所以水电费也不要钱，普通职工是单人间，双职工的话是套房，每个宿舍都配好电视、热水器、空调、洗衣机等等。生活区还配了活动中心、健身房、球馆、游泳馆。食堂刷餐卡，单位定期往里面打钱,花不完的可以兑换柴米油盐，饮料啥的。
2.人际关系。工作了一年，是真心的觉得，同事之间的关系都非常融洽，走在路上就算不认识有时候也会聊两句，整体氛围很好，就连食堂阿姨每次打菜都很热情。单位也非常同意发展双职工，并且工作安排人员、调动啥的也都会为双职工考虑。
3.员工关怀。单位工会是真实存在且尽职尽责的，每个节假日工会都会发很多很多物资，双职工就会double，多的经常往家里提米啊油啊吃的啥的。后勤呢也很给力，只要有指出觉得不太舒服的地方，后勤就会结合意见立马调整，真的相当贴心了~对了补充一点最最重要的，是对女性的关照，国企对女性来说最好的隐性福利就是女性可以安心地结婚生子，从怀孕到哺乳单位都会给到最大的照顾和补贴，三八节这天会给全体女职工放假。
总体来说工作有时也会很累，工资相对稳定，在这家单位上班的幸福度真的是相当高了，上班八小时，属于自己的时间真的很多。
真实情况就先说这么多，下面在说下我这个央国企资深老油条一些自己对工作的理解，太深的不能说，只是希望能对刚参加工作的同志们有所帮助，尽快适应环境，

1、远离女人，无论是工作上还是生活上，无论是女领导还是女同事。
2、大问题开小会，小问题开大会，重要问题一般不开会。
3、领导也是普通人，见面大大方方喊声领导好不会怎么样，还能留个好印象。
4、高你半级的人都有比你强的地方。别听大妈大爷说XXX是凭关系上位的就看不起人家，体制内关系也是能力的一部分，甚至可以说是很大的一部分。打个比方，你费了两个礼拜功夫准备材料跑前期沟通协调的事，人家一个电话就办妥了，你两个礼拜的努力有什么用呢？只是感动了自己。
5、刚进入单位一定要自我根除学生思维，从“过程导向”到“结果导向”，从结果出发反推工作思路。工作任务不是把过程捋对了，结果就没问题。
6、本职工作一定要做好，因为如果你没有做到位的话，在你升职的时候肯定有人要拿这个说闲话，而且非常致命。
7、逢人且说三分话，不可全抛一片心。工作单位里没有绝对的朋友，没有绝对值得信任的人，只有暂时的利益团体。任何时候都不要把自己的想法完全表达出来，大多数情况下，互相交谈都是试探性的，说一分话藏九分，谁能把藏起来的九分猜明白，谁就能干上去。
8.领导同事和你聊天，不要只听他们说了什么，要听他们没说什么。多想想他们为什么要这么说，在什么情况下这么说。“听话要听音”，他说出来的往往不是他真正要表达的东西。
9.不知道该说什么就不要说，拿不准该做什么就不要做。很多年轻人刚到单位，喜欢做事喜欢表达，非常容易得罪人，或者给领导留下不稳重的坏映像。那些老油条表面上说你年轻没事的，年轻人不就应该这样，实际上日常八卦的时候会拿你做素材：“你看看那新来的小X，上次XXXX了，哎呀，没眼力见儿”。别不当回事，人言可畏呐。
10.你比别人高一分，别人会嫉妒你。你比别人高五分，别人会羡慕你。你比别人高十分，别人会尊敬你。成长过程中不要太介意污蔑和诋毁，盯准自己的目标前进。等你足够强大，谎言会逐渐消失。
11.挫折是成长的一部分，难事儿谁都会遇到，挺过去你就会更强。这不是鸡汤，一定要有一个强大的内心，要有坚韧的精神，那些杀不死你的只会让你更强大。
12.和上级的关系其实很重要，工作做的好不好反而是其次。同一个事情有一千种解决办法，不要纠结你认为最正确的那个，放下自我，想想领导可能会倾向于哪一个选择。
13.没有绝对的对与错。有很多“二极管”人，要么黑要么白，要么是要么非，这样做事情容易走进死胡同。真正的高手做人做事像太极，该黑的时候黑，该白的时候白。这一条不用太纠结，慢慢想，很多人一辈子都想不通。其实坦白说我也没想通，只是在不断观察中揣摩。
14.年轻人有锐气是好事，但是不要太锋芒，不要作侯亮平那样的人——除非你后台和他一样硬。见到自己觉得不对的事、自己看不惯的人也不要急于发表观点，说话做事不要“冲”，年轻人（包括我）看东西看的浅，事情远不止你看起来的这么简单。不要冲动，不然路走不远。
15.好高骛远、眼高手低是大忌，做多大能耐办多大事，有多少墨水说多少话，千万别炫耀显摆卖弄才华。你自以为做的天衣无缝，其实别人看的一清二楚，在机关学上几年，再看刚工作的小年轻，就像看到了曾经的自己，这种感觉非常明显。有一句话叫老师都是从学生过来的，学生的小伎俩其实都一清二楚，这句话放在单位里也一样。
16.不在其位，不谋其政，不要乱做自己职责范围外的工作，做成了不好，做不成更不好。有拿不准的就问自己的直属领导，不要怕，照顾你是他的工作的一部分。
17.接上条，领导不是亲自干活的人，是把能干活的人放在正确的岗位上的人，是替手底下人协调工作解决困难的角色。越是事必躬亲的领导，越是干不成大事。领导把握方向、解决困难就行，具体工作是下面人去干。所以把本质工作干好，有方向上、协调上的困难，直接找领导，他就是干这个的。
18.汇报工作、请示问题一定要想清楚了再去，把来龙去脉理顺，汇报简洁明了。别两句话没说自己把自己绕晕了，通篇不知所云，领导反问你需要他做什么，你就懵了。这是很多人刚工作都容易有的问题，我也因为这个吃过亏。
19.拒绝别人很重要，拒绝别人但不得罪他更重要。单位部门间合作出问题太正常了，不必过分执着于维护自己部门的利益，要适当的沟通，最终目的是把事情办成。别因为点小事结了梁子，那是下下策。说不准以后你也会调动过去呢对不对？
20.吃了亏、被人算计是常事，心里有气是肯定的，但千万记住别表露在脸上，微笑，微笑，还是微笑，这很难，但是你只要不气急败坏你就不会输。海纳百川，有容乃大，你的目标在更远的地方，吃一堑长一智即可，不要记恨，这是在和自己过不去。
21.把敌人变成朋友是非常可怕的能力，真正掌握的话你就无敌。具体怎么做是大学问，很少有人能悟透，我在这里只是说个方向，每个人路不一样，自己的路还是要自己走。我只能说心胸要宽广，不要记恨，不要埋怨，盯紧自己的目标前进，其他的都是云烟。
22.水至清则无鱼，人至查则无朋。不要过分讲原则，既然选择在体制里混，就要遵守游戏规则。每个小团体玩法不一样，领导喜好也不一样，尽快融入进去。如果做不到就赶快跳出来，不要浪费自己的青春。
23.适当的出丑。酒桌上人总要喝倒一次，才能真正融入圈子。你见过我的丑态，我见过你的丑态，大家才能一起玩。一个人清清高高的在那里“讲原则”，是没办法和大家一起玩的。
24.别人说的话你不爱听，可能是提醒，也可能是污蔑。抛开情绪认真想一想他说的有没有道理。忠言逆耳利于行，但逆耳也未必尽忠言，所以说要抛开情绪认真考虑，有则改之无则加勉。有时候嘲讽比鼓励更助人进步。
25.工作完成后去汇报，领导说“小X最近很辛苦啊！”其实并不是说你很辛苦，而是觉得你这个工作完成的不太行（如果他觉得你工作做得好他会直接表扬你干的不错）。你要自觉一点“领导我还有很多做的不足的地方，望您多批评指示”。
26.第25条也并非绝对，更多的要结合实际情况、领导性格来综合判断。25条是想告诉大家，别傻乎乎的只看字面意思，多角度想想。
27.情商确实比智商更重要。情商简单来说是指控制自己情绪的能力，被赞扬时不喜形于色，被批评时不垂头丧气，进展顺利不得意忘形，遭受挫折不一蹶不振，要有泰山崩于前而不乱的坚定意志。有句话我一直谨记：至人之用心若镜，不将不迎，应而不藏，故能胜物而不伤。这句话里有大智慧。
28.年轻是你最大的底牌，但不是胡闹的资本。你的日子还长，目光要远，起步踩的扎实，后面的路才能走得顺。不要浪费青春，二十岁的一年顶三十岁的五年，这是你成长最快的时候，千万要珍惜，拼命的学，拼命的提高自己，不要放松，十年后你真的会感谢今天努力的自己。
29.错误可以犯，但不能犯两次。领导对于年轻人有一定的宽容度，但是你自己要给自己敲警钟，要学会自我反省，自我批评，自我改正。同样的错误重复犯，说明你态度有问题。能力可以有高低，态度有问题就没救了。
30.鲁迅说过一句话：“譬如你说，这屋子太暗，说在这里开一个天窗，大家一定是不允许的。但如果你主张拆掉屋顶，他们就会来调和，愿意开天窗了。”这个办法确实是有效的，但是不要随便用——在你对人性吃透之前。高手用这招经常能达到目的。
31.央企没法随便开除人，本职工作做好，不想往上爬就不用理会前面说的东西，做好自己，朝九晚五，发展发展个人爱好，岂不美哉？但如果你想往上升，业务水平和情商缺一不可，记住，是缺一不可。
32.中层干部最不好当，有句话形容叫“上碰头下碰蛋”，福利待遇也就比普通职工好上那么一点，和生产一线的比可能还低些，但是责任重大。上面担子压的紧，下面部门人能力参差不齐，自己亲力亲为又忙不过来。老同志使唤不动，年轻人办事不放心，偶尔还碰上两个刺头，还不能发脾气。所以看看你们的主任部长啥的，其实很不容易，拿的少干的多。
33.对于年轻人来说，很多时候领导不怕你干不好，怕你不肯干。工作能力可以慢慢锻炼，但你要是不肯干不肯学，还占着一个位置，是领导最不想看到的情况。相反，只要你肯学肯努力，有个差不多领导都会给你机会成长，能力出众的还会重点培养。
34.我看过一个很有趣的概念，叫“自省周期”，简单举个例子，你回头看看一年前的自己，做事情的思路、逻辑，有没有感觉自己像个憨憨？如果你感到羞愧，后悔自己当初为什么要那样做，那么这一年便是你的自省周期。如果你感觉自己做的挺对，没啥变化，那说明你的自省周期长于一年。“自省周期”这个概念的意义在于，帮助你认识到自己的成长速度，周期越短，成长越快。人是在不断完善自己的，成长是一个不断犯错误又不断改正的过程，如果你每隔一段时间回首过去能发现自己曾经的很多问题，那你这段日子就没白过。这个概念存在很大的争议，这里提出来仅供大家参考。
35.有人觉得央企效率低下，活力差，不思进取，但其实这恰恰是央企的定位决定的。我国的核心产业全部是央企，由中央牢牢控制，共和国的大动脉怎么能让资本家侵蚀？央企最重要的一点就是稳定，一切为了稳定，只有稳定才能谈发展。刚入职时党委书记谈话提到，“我们央企是共和国的长子，是中央的左膀右臂，我们讲奉献，讲责任，讲使命，讲担当，这是创造效益的前提”。疫情期间全国闭户，居家隔离，我们生产不能停，始终保持1/3的人员在岗，为此发放出入证明，发放防疫物资，安排班车，央企职工冒着极大的风险，在保证防疫工作的前提下继续生产。集团公司下死命令，企业管理层必须全天在岗，随时准备应对突发情况，保证生产，保障民生。夏季我们这儿水灾严重，市政府下令地方国企央企街道派人在大坝上24小时巡查，保障大坝安全。一共一个半月，三队人轮班，一队一天，住在帐篷里，1小时巡一次，检查有没有跑冒滴漏的问题。夏天的河边大家是知道的，湿度大，蚊虫多，光蛇就打死十来条。我在大坝上一直走，一会是XX社区的帐篷，一会是中国移动的帐篷，中国燃气的，自来水公司的，银行的，等等等等，这是政治任务，没有商量余地，大坝必须看好，防汛不容有失。这就是在国家遇到困难的时候，央企必须承担的责任。这种全国统一的执行力，就必须用体制内这一套看似迂腐僵化的模式来保证。站的高度不一样，看的角度也不一样，所以不必对这个体制过多抱怨，第一改变不了，第二完全可以选择不吃这碗饭，去围城外发挥自己的才能，至于吃着体制红利还骂着体制的那些，就有点令人不齿了。
36.再分享一个小技巧，叫“两分钟法则”，即如果一件事情能在两分钟内搞定，那就现在立刻去做。这个办法帮我改掉了我的拖延症，很好用，大家可以借鉴一下。
37.有些话要反着听。一件事原则上不行，那就是可以，原则上可以，那就是不行。
38.上有政策，下有对策。总部的命令最多完美执行到分公司，再往下就是八仙过海各显神通。现在很现实的问题就是，政策指导很丰满，可是基层没有完美执行的条件和能力，能做到一半都算表现突出的。要是决策层每一条政策都能完整贯彻落实，我们早就世界第一了。
39.话题回到衷告上面来。要记住一个绝对，就是没有任何事情是绝对的。1+1都不是一定等于2，那也是要看在什么条件下，如果领导说等于3，你就掂量掂量，不会说话就不吱声，会说话的自然知道该怎么说。
40.（绝大多数）领导不是傻子，不管他个人有什么追求，或者工作水平高低，起码都是聪明人，比普通人要高明。如果一个傻子当了领导，那你得想想，他身后会是谁。
41.如果想进入央企，目前来看应届生校招是唯一办法，除非你在某个领域非常拔尖，属于特级技术人才。不同央企校招标准不一样，可以自己先打听打听。至于为什么不搞社招？实话和你说，要开放社招，就没年轻大学生什么事儿了，进来的全是一帮拉裙带关系的fw，企业没多久就要完蛋。
42.接上条，据我了解，在部分行业，想进央企也有捷径。有一种人叫“子弟”，他们的父母长辈中有人在央企，这种情况只要学历等硬性条件达标，所在企业在招聘时都会适当予以照顾。刚入职央企的同学可以打听打听，和你同一届的，多多少少都会有几个“子弟”。
43.再接上条。同样条件下，子弟们的机会可能会多一些，提的快一点。不要计较公不公平的问题，也不要嫉妒他们，和他们搞好关系，你不知道他们后面有什么背景，以后很有可能在关键的时候能帮你一把。背景本身就是一种能力。
44.不要在当着别人面说人不好，这点大家都知道。但还有一点，就是也不要轻易当着别人面说某人好。和别人聊天不要随便发表自己的观点，有很多高手能和你聊上两小时，你对他还是一无所知，但当他们需要的时候，一支烟的功夫就能把你彻底摸透。
45.领导问你的意见时，千万慎重回答，我吃过这个亏。具体怎么办我也没摸索出来，只能说根据你日常和领导的沟通情况来判断。但有一条是绝对的红线——不要在领导面前逞能。
46.忠诚比能力更重要。这点其实是整个体制运转的核心，对上级忠诚，对企业忠诚，对党忠诚，对国家忠诚。你不一定要有很强的能力，但一定要无条件的执行上级的工作部署。可以干的不好，但不能跟组织对着干，选拔年轻人时也很看重这一点，培养一个能抗事的干部很不容易，都是五年十年起，给你倾斜资源，给你提供机会，结果你翅膀硬了自己飞了，这对于组织来说是极大的损失。
47.接上条。央企其实是承担社会运转基本职能的一部分，不是光盯着钱的。如果企业效益好时大家一起快乐，企业遇到困难了大家各自飞，这每个人的选择无可厚非，但要想真正往更高一级的位置上，就要有忠诚的觉悟。当你进入到管理层（一般来说以处级为基准，部分单位为科级），就需要你为企业解决问题了，如果都想着自己，那企业就没有凝聚力，就没有战斗力。这也就是党委领导作用的最直接体现，“讲政治”讲的就是忠诚。
48.央企给予大部分能力不那么突出的人有尊严的活着的权利。就像评论区有人说的，只要我不想上进，就没人能把我怎么样，每天按时上下班，谁都不能把你开除。有了工伤那更是终身饭票，定期疗养和调岗减轻压力，关怀慰问，都有。我们后勤养了十几个有问题的职工，有的意外（非工伤）残疾，有的有精神疾病，但企业还在给他们发工资，还在给他们交社保，节假日福利也没有扣。没错，能力强的人在私企是能混的更好，但你扪心自问自己是不是百里挑一的那种人，资本家的良心是不是靠得住。

煜阳啦 · 2022-10-11 14:22:16

不请自来，大学毕业校招进入某国资委排名靠前央企总部，工作三年，后自愿申请调入某分公司工作两年。体验如下：

戏精很多
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总部工作所在的部门是某职能部门，大概因为业绩压力不大，唱戏的很多，真的本领超群的人屈指可数。唱戏的角色也因岗位不同而不同。
中层管理岗爱唱的是京剧中的变脸，在领导领导面前演的是和珅：领导英明，领导万岁，领导辛苦，领导你不要太累，领导晚上你要早点睡；在同级别领导层中演的是刘备，其他都是各路结义的项羽和张飞：哥哥最近可好？有哥哥这句话我就放心了，这事就包在兄弟我身上了；在下属面前演的又是。。。这还演个啥啊：你TM这点事情都干不好，要你有什么用。
基层领导者爱演的是演说家，具体的业务可以一件都不自己干，别人写的材料看上三秒钟就可以把功劳全都揽在自己手上，并博得阵阵掌声。完了还不忘记要谆谆教导你一番：小X，你的活干得很好，PPT写得也还不错，就是表达能力还是要加强下，你看这里升不了职的人有几个是因为活没干好的？还不都是不会表达chui的啊
当然还有群演，领导发个消息，不管长的短的，有趣的无趣的，看了的没看的，那都是这阵势啊。文化层次高的的可以谈谈心得，写点小诗，点赞那是最基本的。

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2. 闲人多
集团总部这么亮眼的单位肯定都是各路关系户塞人的重点对象，职能部门又是重点对象的重灾区。现在国家也在倡导干部年轻化，一些不再年轻的干部就会在这里担任一些架构（空）师啊，研究员什么的。
3. 不适合年轻人的发展
你听过几个领导没有关系背景，也没下过基层单位，直接从集团公司升上去的啊？等待你的最可能的工作是淹没在各种报告报表里面，国资委的，市里的，大佬的，写错一个字被发现了可能比你丢掉老婆给你买的结婚戒指都惨。。。而且央企总部是执行国家薪酬政策最彻底的地方，你想多分点奖金，快速提拔？门都没有。

冤冤相报风潮天 · 2022-10-11 22:57:02

毕业后一直在央企总部工作到现在5年多的时间，换过一次岗位，随便聊聊体会吧。
1.平台很高
我们单位全体员工将近10万人，40多家全资二级子公司，控股了若干家上市企业，而总部正式的员工不到1000人。很多部门纵向管理全集团的条线，所以往上要对接国资委的相关厅局（有西便门的小伙伴能看到这个回答吗？）或者发改委、商务部、财务部等相关部委，陪同领导出访的时候往往经常能见到一些省市的主要领导，偶尔也有一些大领导或者外国政要来公司参观；往下要对接40多个二级单位业务分管领导，接触层级比较高。平台高的一个很实在的好处就是职业生涯前半段基本不用等“坑”，只要满足硬性条件了就可以直接往上升（拿我们来说到副处都不要等，位置很多）。but总部的一个处长，可能手下也就能管2-3个人（跟实权三级单位一把手的权力比不了），所以很多同事都是在总部把级别提起来以后，再往下调谋取实权（降维打击？）。
2.压力很大
一方面很多时候你都要代表你的企业，比如国资委突然要你报一个东西（这种事儿经常有），一旦不小心出了纰漏，可能就闯了大祸。最近两个星期加起来给国资委报了大概10个报告，考虑是不是要写一个《关于近期报告工作的报告》（手动狗头）。同时向全集团下发通知、印发制度的时候，真的是亚历山大，一旦出了错可能全集团几万人都能看得到，所以发文前大概要反反复复看五六遍，包括标点符号。在总部工作时间长了大概都有强迫症了。这两年公司转型升级，工作节奏差不多是865，大概央企总部上班都挺早的，我们是8点，其他央企听说过的最晚上班时间也就是9点。
3.关系复杂
能在央企总部工作的，大概率都是有一定背景的，越是清闲的部门，同事有可能来历更惊人。不过当大家都有背景的时候，也就相当于都没有背景，所以能干到副厅的基本都是有真才实学的。这种情况下，从我自己感觉来看央企总部的离职率还是蛮低的，大家基本上心里也都默认这一点，所以同事之间很少往死里得罪，也很少听说有吵架、拍桌子什么的；另外一方面，一些领导对于一些形式上的事非常看重，从开会座位桌签的摆放到发言顺序，从签字的流程到请示的步骤，一旦你一不小心犯了错给大领导留下了不好的印象，那可能是你做很多工作都难以弥补的。
4.收入一般
央企总部的领导都是限薪的，我们这样的普通员工薪水也确实不高，横向和集团内其他二级单位比的话，差不多也就是中游水准（税后+公积金差不多30左右），在北京的我表示钱真的不够花。。。另外这两年管的严了，其他方面的福利，三餐自助免费确实还不错，其他都真的没有的，偶尔发一些食品都是扶贫对口地区的农产品。办公用品长期短缺，办公室（以前叫办公厅）解释说总部库房太小，这么多人只能将就着分，所以我们经常去一个楼里其他子公司拿点办公用品（订书钉。。电池。。A3纸。。。），我们经常自嘲世界500强总部就这？？对了，不知道在办公室能看到故宫算不算是福利~天天往窗外看的结果就是到现在基本能目测AQI指数了，误差不超过10。
5.其他
从我的感觉来看，央企的领导大多数从两个途径涌现：一是外调，二是基层提拔。第一个外调，可能从其他央企调，也可能从国资委调，比如财务总监和纪委书记两个职位有交流要求，因此经常调动。第二种是基层提拔，其实在基层的工作经历是很宝贵的，无论是中组部还是国资委企干局都很看重这一点，真正从总部干出来当上公司领导的我真的很少见过。
有同学私信我如何进央企总部，一般由这么几个渠道：一是应届生校招，这个非常难，需要天时（有对口招聘计划）+人和（TOP2毕业会大大增加进入的概率）才行，我们集团总部毕业生一般每年能招2-5个左右；二是社招，这个难度也不小，能靠社招进来的一般是其他央企中层领导，或者是辞职的公务员。比如我们党办去年就招了个人，是某省省委办公厅的，写材料确实是一把好手；第三是内部调入，这个相对来说是最简单的了，一部分是直接调入，一部分是多年借调的媳妇熬成婆。大概就是这么几种~

浙北孤狼宰 · 2022-10-12 02:25:14

本人在央企总部工作7年，目前在管理岗位，略谈一些体会吧：
一、累是真的很累

我是从央企的二级单位调入总部的，来总部之前，二级单位、三级单位都呆过一段时间，与基层相比，总部是要累的多的，在央企总部工作的7年，我没有一天是按点下班的，加班是常态，不加班是一反常态。甚至老婆生娃，陪产前的几个小时，我一边在医院手忙脚乱的帮忙，一边领导还各种打电话询问和布置工作。

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接到临时重要任务，五一国庆也经常泡汤，一次黄金周，带着孩子在海边玩，突然接到某个部委的电话，来了一项任务（没办法，央企总部老接触一些关乎国计民生的急事、要事），虽然很不想打破宁静祥和的亲子假期时光，但出于责任心，还是得好好完成，于是就有了类似于下图的场景。

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孩子在一边玩沙子玩水，我拿这个笔记本在沙滩加班，虽然美好的风景依旧在那，可是欣赏风景的心早已被拽回北京。
这次为了应对疫情，集团成立了防疫工作组，组里的一些同事，从大年初一到现在（5月），一天都没有休息，无论是假日还是周末，全时在岗，有的时候还是24小时工作，我自己从2月至今，也没有休息过一个周末。

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有的时候累的真的要吐血，刚来总部的时候，业务还没那么熟练，接了几个编规划、写制度的大活，平时上班时间已被各种电话、会议、杂事塞得满满当当，这些大部头的写作任务只能是自己回家，把小孩哄睡后，拖着疲惫的身躯打开电脑，夜深人静的时候加班去做。有一段时间，累的胸闷头疼，抵抗力下降严重，一年内感冒了将近10次。

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二、起步阶段真的太难

来到总部之前，在基层单位直接面对业务，接触的人，处理的工作相对单线条，对于公文写作、人际沟通的能力并不苛求。刚到总部，我不太会写公文，经常写得公文被处长打回来七八遍，有时候写个简短的通知都要挠头一天。那时候，还总犯低级错误，什么错别字啦、格式不规范啦、用词不当啦、漏了发送单位啦，等等，几乎每天都会挨骂，那时候感觉自己简直就是生活在1917年的欧洲，每天遭遇着一战各种飞机大炮的洗礼，几乎要怀疑人生了。

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三、稳定不是真的稳定

我看网上有人常常说国企稳定，那么我只能是下面这个表情了：

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央企总部像一片小舟，永远处于改革的漩涡中心，我曾在短短4年中，经历了6次机构改革，有的部门被裁撤，人员分流安置；有的单位说划转就划转，转眼间变换了沧海桑田；有时候一言不合就搞轮岗，永远不知明天在哪里。
说稳定，只是不会被开除，永远有收入，但我觉得这只是底线；真正的稳定，那还得是公务员，央企没有绝对的稳定。
四、眼界确实开阔了点

相对于央企的基层单位，央企总部的工作特点更像是政府，每天要跟各大部委打交道，跟二级单位、三级单位接触时，可以直接跟管理层沟通，接触的层次比基层单位要高，可以开阔眼界，翻翻自己的手机通讯录和微信朋友圈，会有许多二三级企业的高管和部委的公务员，时间久了，能够拓展相对高级的人脉资源。
五、收入是真的不高

这个我就直接打开天窗说亮话吧。

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收入这方面，跟各央企总部的朋友都交流过，大致了解各央企总部的收入。我们单位大致属于央企平均水平略偏上，算上工资、奖金、公积金以及防暑降温、医疗补贴、住房补贴等各种补助：
央企总部硕士毕业一年全到手大概20万；
工作5年后大致能有28万左右；
副处（现在去机关化不叫副处了）大概37万；
正处（去机关化也不处长了）大概45万；
再往上不适合透漏。绝对达不到知乎平均百万的水平

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由于新时代央企很少有福利分房，如果家境一般，所以这个收入在帝都只能解决温饱，过着每天早起挤地铁、辛苦每月还房贷的日子。
<hr/>以后要是想到新内容，我再回来更新
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