那年,单位换届,来了个新的领导。
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3 p6 V, e/ V6 q" z! r, b" o3 z5 o新领导一上台,就推出了许多新政策,上了许多新项目;+ G# F4 f! A' ]8 n
还许诺了大家许多“有可能的福利”,其中包括待遇的加倍提升、机会的成倍增长......
6 Q1 w. i! ?) h, f" a/ w当然,“有可能”更多是新领导的画饼之术,目的是让沉浸在巨大幸福中的大家,暂时老实下来、温柔下来,顺便对领导拥护起来,让领导顺利度过相对不易的最开始阶段。
- w, p6 [( a% ?5 l! f领导是这样想的......但不谙世事的书呆子们,却把大饼当成了真饼,香极了。
: a* z2 R! Q1 V( P3 _一时间,新领导的威望空前高涨。
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4 r4 X1 k& {/ Z6 Q7 @9 H; Y2 \, @3 _一些对大饼深信不疑的年轻员工,为此而暂缓了许多职业计划,耐心“明天的美好”到来。$ @7 @, i; d+ H8 ^0 t8 X2 C5 S0 y- l
为了那(被描绘的)美好,暂时隐忍一些、牺牲一些,也是值得的。3 o& ~ c1 j4 q# _
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/ [3 l3 F2 K8 e1 A$ }& g一年过去了...3年过去了,单位还是那个单位——但当初新领导上任时承诺的一切,最终都彻底破产了。- R+ p& L6 v' X- W
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单位没受啥影响,单位还是那个单位
% A. V z4 I3 S& e0 o——但单位里的人,普遍气愤到无以复加。
0 N- G9 T8 f* ^4 p6 e尤其是那些啃了太多大饼而没有及时调整路线的哥们,更是哭不出眼泪。
6 O! M0 x% Y2 S7 I多番的被愚弄、巨大的时间和经济损失,让所有人的心态,有了翻天覆地的变化。
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所以单位还是那个单位——但单位里的人,却对单位、工作再也爱不起来。( Q' s' a. Z* f- n9 O
磨洋工、不上班只是小事,7 }" o" B) p7 t+ H6 U( A
故意捣乱、破坏项目、到处宣扬单位的光.辉.作.为,也是家常便饭。
; G9 k( ^* D, V2 L所以单位还是那个单位——但单位的里面,乱到无以复加,乱到不可收拾。/ S/ R2 \2 g# T5 t- t4 U; P% e- A
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一把手亲自出面镇压,一次次召开大会,抑制歪风......但没有毛的效果。: I% f4 K8 M$ J" H8 r& E
甚至在一次全员大会上,还有基层员工冲上前台,指着一把手的鼻子质问“你这几年都干了个啥”?) {4 L; N+ y3 _# n( T6 Y9 r
一把手无话可说,只能忍着。5 o. B* @) R. ]: D9 z
事后,也没有(没办法)对质问者有任何动作——虽然他是一把手,但“随意解除劳动关系”的权力,并没有。) W1 k) B1 V" J) \5 T& T! M
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所以,为什么国企里很多刺头,私企里却很少?, O3 T7 Z; B5 |/ z% o) V7 N
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1. 国企姓“国”,大家都是为国家打工,没谁更忌惮谁——尤其是没有职务在身的基层员工;
* Z7 v$ ]& n# j L% @2. 国企是有架构的,“领导的上面还有领导”,这让领导没有太多任性而为的环境和勇气——那出手刺刺领导,也是常见。反正没啥成本,领导并不能拿自己怎么样。
4 ]6 X& s3 l. a2 u! C- ?+ w; q3. 国企是“国家的产业”,而不是领导的——这样的领导,找不出与基层员工太过较劲的必要。
( y. g$ |! B: h [: ] 所以刺就刺吧,其实关系不大。只要对领导产生不了啥具体的影响,那领导就不大在意。1 F0 P% v& o2 q: N
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) A3 R, ~ M( X- ~7 l$ M& Y5 g但私企那个“属于个人”的产业里,那个“自主权基本在老板手里”的地方,刺的结果怕是不太美妙。0 }$ h0 g9 t2 C# Y/ e$ X
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“老板的上面”既然没人,那还是不要轻易去刺激的好。( T- Q- y& a2 d: R( j
成本太大、得不偿失的事,没几个人会去干。/ a$ a8 f! n) S) C# X
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<a data-draft-node="block" data-draft-type="link-card" href="http://www.zhihu.com/question/456267939/answer/1866612698" class="internal">如何对待那些故意孤立你的人?得罪一个很会来事的同事,常常利用他的良好的人际关系当着大家面说些让我不舒服的话,怎么办?你发现你不受领导喜欢,同事也经常排挤你时,你会怎么做? |