跟领导相处的心得有哪些?

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查看3514 | 回复5 | 2022-7-2 02:44:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
跟领导相处的心得有哪些?
秦公子扶苏撬 | 2022-7-2 14:10:55 | 显示全部楼层
由于工作性质的原因,平时经常对接各层级的领导,浅谈一下感受吧:
4 H8 X: k, b( v+ K6 Y$ Q( M3 u【基层领导】
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1 A# ]1 |& c5 d) o! F, v# S% l# {1.基层领导有的年龄小,有的能力差,有的心眼小,总之现阶段位置决定了他们的格局有限,所以在形式上,我们必须给足尊重。但实际上,基层领导更像是班级里的班长,大学里的导员,非常容易接近(也许加班一起吃个饭的功夫,就能使关系破冰)。对于职场新人来说,我们在心里无需对基层领导有特别大的负担。1 E9 C+ i- e) i5 |* f( V
2. 面对能力强的员工,绝大部分基层领导会选择压制。原因有二:一是他们(能/精)力有限懒于自我提升;二是他们需要能人为其解放生产力。所以,突破基层需要掌握一个原则:互惠互利。简言之,你要让想办法在自己出彩的同时并突出领导。这样他才会为你搭台子或者放你走向高平台。
7 Q$ g' @! M- t$ W& M3.基层领导喜欢员工向他汇报工作,但更喜欢听有结果的汇报。因为有些问题他们也解决不了。0 i/ ?) f3 T7 F
4.基层领导喜欢骂中层领导,但是我们千万别跟着一起骂,因为骂着骂着就成我们骂的了。
- X, Z% O( S* [5.有些基层领导喜欢被崇拜,爱听别人夸,所以嘴甜的员工好处多,机会大(好处多=多报点业绩和加班;机会大=适当给你向中层领导美言几句或者上级单位要人时他不拦着,至于别的也就没了,毕竟权利有限)。
8 q6 R6 S) X; @3 d6.基层女领导都很飒。. \# J5 ]. }3 S, |4 F+ a
7.基层领导最爱说的两句话:我给你涨工资我开除你。但一般的基层领导好像都没这个权利,最起码对于涨工资是来说是真的。9 y  v9 l% z, M  a' ]! [. {! R# k
8.在公司,基层领导喜欢员工叫他们职位,比如X经理。PS:他们好像对“主任”这个称呼情有独钟。
$ ^7 X7 P4 S& y5 K2 ~' T/ i& w9.基层领导并不内卷,他们也想早点下班回家。
' W# K4 |  H( N/ o; u10.基层领导其实挺累的,一般人真干不了,如果你能学会角度互换,那么你们可以做朋友,因为大家的本质都是打工人。3 k0 R1 w- ]1 f2 O/ v) g6 Z( `' o
【中层领导】
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最近三年接触最多的就是中层领导,给我的感觉,总体来说4个字:各怀鬼胎。
% m. z1 D+ ~% L' C. g9 _2 h* b1.中层领导喜欢根据自己的经历去选择用什么人,培养什么人。  [& ]. y- ]3 G. q2 E' `! A1 B
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  • 苦哈哈干上来的,喜欢老黄牛,一根筋的,抵制嘴甜心眼多的。
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  • 裙带关系上位的,喜欢嘴甜,情商高的,讨厌学历高,能力强死脑筋的。) c/ Q( p- u# W% P7 f
  • 能力强的,喜欢态度好、姿态低且好学的,讨厌主意正、不可一世的。9 d$ y0 a' N& N) T6 O, ]8 {
  • 谨小慎微的,拒绝嘴里没实话的,被他发现一次,终身不重用。% l  U3 ]: e: s7 z6 i3 P
所以,一定要观察中层领导的类型,再去与之适配,这样容易成功得多。! Y+ A0 o$ T0 ~& G
2. 有些中层领导遇事逃避,不担当。出事推上压下。所以一定要学会保护自己,做到事中留痕。4 a! X5 E3 c9 C# l, F9 T; Z
3. 与中层领导相处,首先你要相信他是对的,并且通过行动证明领导是对的。如果没按照指示,另辟蹊径,即使实现了比原计划更好的效果,结果也只能证明他不如你。所以这就是中层领导注重态度超过注重能力的根本所在了。% |! ?( m! g! S/ w- Q! s# ^
4. 中层领导涉及站队,所以他们也很在意手下员工是不是跟自己一队。
5 j( J1 D8 b" H) k4 m& }5. 中层领导之间常常上演相互推诿的宫斗大戏;但表面上都好的跟亲兄弟一样。7 {$ m# C/ j! L; ~
6. 面对不同类型的中层有不同的相处模式。
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  • 有些领导偏情绪化,丧,爱发牢骚,跟他们相处必须得先共情,再谈工作。2 A, z+ ?+ }" g& V7 K/ y0 L
  • 有些领导说话漂亮,但就是不干事。所以你得推着他,臊着他。
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  • 有些领导架子挺大,也很能演,但人脉和能力真的挺一般。与他们相处也必须顺着他们演,因为他们心眼小。
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7. 中层女领导工作要是拼起命来,一般人真比不过。
) M, h- ~/ J1 B8 B3 A8.中层领导压力很大。所以他很喜欢为他解忧的员工,换句话说,中层领导的培养与提拔“利用”占比超过90%。% n, ]5 `9 Z, ~) m+ V8 l3 E9 O
【高层】
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6 D+ L) Y. h# Q8 W1.高层领导真的挺和蔼的,轻易不点名批评。但如果关起来门来私下批评,可千万别不当回事。1 x/ B# S$ k- p+ [( t; j
2.别跟高层领导动心眼,有一说一。! X% V& k7 i2 @' g
3.高层领导最讨厌越级汇报。
8 P1 S( U$ j- b0 a5 U( a4.也许是高层领导经历的风浪很多,他们往往更看重员工的人性。所以跟高层领导相处一定要真诚。
$ _- U  \2 T4 L5.中层领导的培养也许是建立在利用的基础上;但高层领导的培养更看重情感与合作。3 N; a; H$ Z. T, \" R! K
6.高层领导很注重细节与态度,被领导看重也许就在一瞬间。
& j8 K2 ?, ?# v& X7.高层领导所负责的工作范围广且杂,所以有些工作必须想在领导前面才能为领导分忧。
陌小紫陌v | 2022-7-2 21:43:43 | 显示全部楼层
1、小心异性领导对你无缘无故的好。7 c3 _9 p6 X; _2 m9 X3 L7 f4 a
2、不该问的不问,不该听的不听,不该说的不说,三不原则是第一位的。
; C) n8 s! p- b6 [* i1 E3、永远只对直属领导负责,当出现另一名领导对自己发出指令时,立马向直属领导如实汇报。
4 ^4 \9 w+ s+ j/ x- s4 O# p4、需要领导决策的事情尽量多向领导请示,千万不要自作主张,尽管有些事领导基本不会有啥异议。
# F! t& ~  p# N# J3 K9 }; y% Y5、有些领导无法选择晋升谁,但能决定不晋升谁。班子会议上他的一句话,也许就能让你在冷板凳上多呆上一年。所以不要轻视任何一位领导,尊重是一门必修课;不要得罪任何一名上级,平和是一项基本功。
# V1 H) r% m! A) s; H% ]4 b; i$ p6、如果领导私下夸你,那表示感谢便可,别想太多。如果领导在公共场合夸你,私下却把你骂得狗血淋头,千万别生气,那是真的关心你。如果领导平时老是表扬你,晋升时却把你晾在一旁,请认真反思一下,自己有多久没跟领导单独谈过话了。. {" g, U3 E0 J
7、在绝大多数情况下,不要越级汇报。只有当直属领导确实太过分时,可以用谈心的形式,委婉地向大BOSS表达自己的想法。此时,要把大BOSS当成长辈,诚恳地说出晚辈在工作中遇到的迷茫和困惑。: y9 t7 J( d1 d/ p5 c+ d" c
8、犯了错一定第一时间去领导那里认错反省,不怕犯错,怕的就是不懂反省。1 f( j+ K2 w2 P" ^( G6 }0 R
9、想和领导套近乎的前提是,把手头的事做完。想不跟领导套近乎的前提是,把手头的事干得漂亮。) {+ H# \4 @: v* J4 y! P2 M) f
10、把领导当成教练。好的教练能带你拿金牌,差的教练也能带你上赛场。不能因为教练的好坏,而影响工作的节奏。要弄明白一件事:他有很多选择,你却没有。7 x$ [2 H! Y. k* i2 m
11、领导交代的事,件件得有落实,事事要有反馈,有事多汇报,没事也多跑跑。向领导汇报完工作后,别急着走人,他如果不忙的话,坐下来闲聊几句,说说最近的工作,聊聊他感兴趣的话题。2 M( R% {! `- i9 n0 L( v
12、工作中,与领导有不同见解时,先说出自己的疑惑,再讲出自己的想法,然后提出自己的建议,最后服从领导的要求。$ ]7 A- }5 E. {# T6 w' G4 ?( L% K
13、与领导建立亲密关系的秘诀,就是跟他有共同的爱好。弄僵与领导关系最简单的途径,就是在背后说他坏话。
) r' X: h* ?' o  c; M$ Z14、向领导请示工作时,给他做选择题、判断题,别让他写论述题、问答题。你的作用是参谋,你的职责是建议,遇到问题就推给领导,会让他觉得你不负责、不靠谱。
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临品一小美 | 2022-7-3 08:44:15 | 显示全部楼层
1. 和中层领导相处不要用能力,要用态度。能力会被利用和打压,态度能讨欢心和安心。$ a0 O+ \% P8 G8 l* h0 r/ {
2. 和高层领导相处不要用技巧,要用本心。技巧会被识破和反感,本心能得认可和信赖。: @% H9 m/ J7 T4 }/ M5 i  v9 o
3. 中层领导是你晋升的天花板和跳板,你们不可能真心相待;高层领导是你跃升的推手和帮手,你们要成为利益共同体。
  o3 H" f' X$ k$ o! s* E' W; q4. 中层领导要靠哄,稳住他们就是胜利。高层领导要靠宠,拿下他们才能成功。
. D5 @1 G3 _  D% `2 L5. 女领导都偏感性,跟她们相处要靠感性建立关系,靠理性维系关系。
0 \+ s; q* f5 P0 I# t, ]6. 男领导都偏理性,跟他们相处要靠理性赢得关注,靠感性获得支持。$ n! t$ `" y1 V
7. 跟女领导相处要把关注和焦点全部让给她,跟男领导相处要多给他装X和好为人师的机会。& p- R: s, d6 W! r% `  r$ h
8.  不要成为异性领导的精神寄托和宣泄渠道,要成为同性领导的兄弟姐妹和统一战线。
7 l2 ]3 P) r) F9 R9.  只要不给你利益的领导,无论嘴上把你形容得多重要,都压根没拿你当自己人看待。
* }/ M: F/ P% H' O! Q10. 给你小恩小惠、小利益的领导,不代表把你当自己人对待。
# ^5 o2 q- ?# ]) A" c) O11. 自己晋升之路越艰难的领导,对自己人的提拔越苛刻。
* l0 ]1 s$ f& X. l9 b" }12. 跟中层领导说话要言之无物,重在满足他的虚荣心和玻璃心。5 ]1 d+ K7 M5 Y+ i7 c" }/ v- G
13. 跟高层领导说话要言之有物,重在体现你的专业性和大局观。- J7 [2 p: p: w3 G* X
14. 跟领导关系越好,越要少麻烦领导替你出头摆平事情
紫儿592 | 2022-7-3 15:40:04 | 显示全部楼层
与其说是相处的心得,倒不如说是怎么样的类型最能让领导喜欢(俗称拍马屁),给点之前在网络上看到的看法,仅供参考,不喜勿喷:
1 G+ y  h- O4 N$ G# T
      a; s+ U, S% T* X8 N' `
  • 如果你不认可领导说的话,想表达自己意见的时候,可以先说“听说”,如果说错了也是“听说”;' J% `" z8 z: |0 D& U* v& T! x  b
  • 把自己打扮的干净利落一点,因为一个人的外表可以代表很多东西,一个干净利落的下属总比一个邋里邋遢的下属来的好;& Y4 q# `0 Z% e
  • 心里要下意识的将老板的所有看法,都当成是自己的看法,即便你不认可。
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一个好的下属,既要努力去执行领导的想法,还要容忍领导的啰嗦,是一件很不容易的事,还是忍一忍吧。
沈爱芸镀 | 2022-7-4 03:01:10 | 显示全部楼层
1.一个人之所以成为领导,必有其过人之处,或是智商,或是情商,即便是靠关系,那也是投胎能力强。不要被他们的缺点,蒙蔽了自己的双眼。
+ z. @2 I8 d- C9 b8 i2.对年轻人而言,好领导比好部门更重要。区分领导好坏最基本的标准是:前者懂得培养人,后者只会使唤人。遇上好领导时,要多学习他的长处。碰到坏领导时,就多找找自己的短板。& B1 d' C1 P' O, h$ W$ C4 \. O
3.信任是一种滑稽的好感,不喜欢你的人,无论你如何表现,他都不会感冒。这种情况下,做好自己的工作便可,不要想太多。
: z* A" ^3 p0 V4 T4.想和领导套近乎的前提是,把手头的事做完。想不跟领导套近乎的前提是,把手头的事干得漂亮。6 g* P8 R) c9 y1 U  Z' E2 _
5.有些领导无法选择晋升谁,但能决定不晋升谁。班子会议上他的一句话,也许就能让你在冷板凳上多呆上一年。所以不要轻视任何一位领导,尊重是一门必修课;不要得罪任何一名上级,平和是一项基本功。
' S; |1 Z9 @7 t$ b# i, I0 G' Z" j/ G6.在公共场合,对待领导不能没大没小,无论你们的私交有多深。领导可以跟你开玩笑,但你不能拿他寻开心。* D* ^3 C, H# N$ Y, i* j2 [
7.将军都是从小兵上来的,你现在经历的一切,他都经历过,有时候故意不点破,只是想给你留个面子。所以不要总耍小聪明,有时候诚恳就是最精明的圆滑。
$ C. L) J; w0 y6 T& d! N5 l8.与领导建立亲密关系的秘诀,就是跟他有共同的爱好。弄僵与领导关系最简单的途径,就是在背后说他坏话。( x/ G4 |; j0 g1 Y& h& o- Q
9.领导交代的事,件件得有落实,事事要有反馈,有事多汇报,没事也多跑跑。向领导汇报完工作后,别急着走人,他如果不忙的话,坐下来闲聊几句,说说最近的工作,聊聊他感兴趣的话题。) n* b5 \7 F4 {; t/ X- _! F" y
10.工作中,与领导有不同见解时,先说出自己的疑惑,再讲出自己的想法,然后提出自己的建议,最后服从领导的要求。- ~8 ]% D: l( x0 e- M
11.学会按照领导的节奏来工作,不能只顺着自己的想法去办事。被领导批评就听着,挨骂就忍着,永远不要正面顶嘴。你有很多种抗争的途径,正面冲突则是最愚蠢的选择。. o: k2 {3 L8 s
12.如果领导私下夸你,那表示感谢便可,别想太多。如果领导在公共场合夸你,私下却把你骂得狗血淋头,千万别生气,那是真的关心你。如果领导平时老是表扬你,晋升时却把你晾在一旁,请认真反思一下,自己有多久没跟领导单独谈过话了。
! a2 M2 v2 K. \' Q" b) K8 j13.向领导请示工作时,给他做选择题、判断题,别让他写论述题、问答题。你的作用是参谋,你的职责是建议,遇到问题就推给领导,会让他觉得你不负责、不靠谱。
) T8 d6 w! m3 ^0 P) C14.永远只对直属领导负责,当出现另一名领导对自己发出指令时,立马向直属领导如实汇报。- t+ s+ |+ W: O
15.在绝大多数情况下,不要越级汇报。只有当直属领导确实太过分时,可以用谈心的形式,委婉地向大BOSS表达自己的想法。此时,要把大BOSS当成长辈,诚恳地说出晚辈在工作中遇到的迷茫和困惑。$ l+ P. k# t4 q( v4 ~' w  a4 J
16.离开单位后,跟老领导要常联系,逢年过节发个信息、送点小礼,这样你的口碑会很好。
3 \3 ?0 l1 b/ l5 n5 D! j17.你可以比领导更出色,但别总抢他的风头,要学会摆正位置。领导可以不讲理,但你不能耍脾气,要懂得放平心态。( r- v2 N( T* F" |5 d/ s6 E$ U% u- g
18.严格才是大爱,即便领导对你误解很深、存心刁难,也别瞻前顾后、患得患失,心大一点、胸宽一点。这年头,对你使坏的人很多,他算是温柔的了。
% B+ Y  y& u; s. a19.把领导当成教练。好的教练能带你拿金牌,差的教练也能带你上赛场。不能因为教练的好坏,而影响工作的节奏。要弄明白一件事:他有很多选择,你却没有。
$ F0 ^+ w( i4 m1 D+ h20.如果有机会当领导,请真诚地对待自己的下级,谁都不容易。
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