一个优秀职场人必备的5大素质

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01 能看透游戏规则

在电影《寒战》中，梁家辉饰演的李文彬说过这样一段话：“每一个机构，每一个部门，每一个岗位，都有自己的游戏规则，不管明也好暗也好，第一步是把它学会。”
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/ U. Z5 T, x6 i  c  N混迹职场，怎么能不懂职场的游戏规则呢。

我觉得职场最大的规则，就是讲究价值和利益，而不仅仅是感情、道理或逻辑。如果你留心观察就会发现，很多逻辑上行不通的事情，从利害关系和利弊影响的角度去分析，往往都能找到答案。
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要知道，从某种意义上来讲，职场的本质就是价值和利益的交换。你有本事能创造价值，就能获得尊重；而你没本事不能创造价值，或者创造的价值少，就必然会被冷落和漠视。
所以，一定要从价值的角度去看待职场，同时也要着力提升自己的价值。
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02 能搞懂人际关系

网上有句话说得非常好：“你若是自己没本事，那你认识谁都没有用。”

不知道大家有没有发现，关系也是功利和现实的，而且越往上走越是这样。因为人是趋利避害的，大家之所以会构建关系，就是为了能够从关系中有所得到。也就是说，关系的本质是互惠互利。
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比如，手握权力和资源的领导，就是一个非常好的例证。为什么那么多人都围着领导转，甚至违心地逢迎讨好，不就是因为领导手中的权力和资源吗。
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, A6 f4 M/ w) Q1 n8 _0 C我们应该明白，朋友关系和工作关系是完全不同的两个概念，前者主要是感情交流，而后者则更多地是为了互惠和双赢。不信你看看你离开单位以后，还会有多少人跟你有联系。
2 X3 R1 G9 t5 s当然，我并不是建议大家不要去搞关系，而且提示大家要认清关系的实质，不能盲目。
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03 能明确自身定位

只有什么身份说什么话，什么位置做什么事，谋事干事才不会跑偏走向，否则一旦逾矩越位，轻则引发别人的不满，重则招致麻烦和祸端。

当你还只是一个基层“小兵”的时候，不要总是谈看法、谈观点。领导的看法就是你的看法，领导的观点就是你的观点，你只需要做好执行和落实就可以，不需要替领导考虑，或者为领导决策。

! K: V4 o) H  e3 X$ L$ V而当你成为一级主官的时候，则要重新厘定自身的定位，既要抓好上级意图的贯彻，也要结合实际情况，独立自主抓好本级的工作。

  K& D% `5 d% e+ o& E这启示我们，位置一旦变了，方法和策略就也要跟着变化。
  N( f& \# [! \9 D所以，任何时候，做任何事情，都要先把准自身的定位，不该讲的不要讲，不该做的不要做，只有这样，才能最大化地保全自己，才能谋事成事。

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04 能把握工作方向

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我以前有个同事，个性非常鲜明，干工作只凭自己的理解，完全不把领导的强调和要求当回事。虽然他干得哼哧哼哧，非常辛苦，但领导却并不认可他的成绩，甚至还对他持有看法和意见。
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什么是工作方向？在职场上，我们该如何把握工作方向？
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1 m' P# T2 Y' a2 L在我看来，工作方向就是潜在的工作思路，思路对了事半功倍，思路不对事倍功半。同事的问题，就在于他没有把准工作方向，没有将领导强调和要求的工作干好。领导心想啊，我强调要求的事情你都不干，那我凭什么认可你说你好啊。

我们应该明白，我们的工作成绩，既取决于工作的客观实际，也取决于领导的主观评价，而且后者还严重影响着前者。
所以，在兼顾本职的基础上，领导关注什么，就多干什么，绝对是升职加薪的捷径。

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05 能学会调整心态

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所谓心态，我的理解就是两句话——尽人事，知天命；竭尽全力，而后顺其自然。

9 u* m# s; F; r& w我们应该明白，在我们刚出生的时候，我们人生的范围就确定了（家庭背景的影响）。只不过选择努力，能够不断向这个范围上端迁移，而选择不努力，则会处于这个范围的下端。
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但是，即便在这个相对可控的人生范围中，还有很多不可控的因素。比如，遇到一个赏识你的好领导，一直把你往上提；再比如，在提拔晋升的时候，没有竞争等等。
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, i2 G& F+ S. p; [" y说到这里，大家可能就明白了，人生可控的部分实在是太少了，即便你很努力，也不一定会有结果。如果你辛苦了、努力了，就苛求各种收获和回报，那你一定会事与愿违。
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所以，不管什么时候，最好的选择都是在过程中竭尽努力，而在结果出来以后坦然接受。
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有顺序的，自我做起，由内而外，自律自控，先己后人[耶][耶][耶][耶][耶]

每一个机构，每一个部门，每一个岗位，都有自己的游戏规则，不管明也好暗也好，第一步是把它学会。