这可能是大众集团都想不明白的问题。
6 f" Y5 ]- n1 J; V如果把讨论范围界定在C级、3系、A4,或者E级、5系、A6这些竞品和消费者群体的时候,还能用BBA这个概念去理解三家的关系,但是再往上探,特别是价格突破百万之后,豪华品牌和奢华品牌之间的界限已经变得很模糊了。. r/ x, y; F |' ~ [! k6 f; D4 d: N
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一、品牌定位和价格区间6 V4 R0 n3 w, J* q p7 d, C2 N
从品牌覆盖面和品牌定位来看,目前市场上大概可以分成以下几种:
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) |" r* g) ?' _! F# ]- 普通品牌(丰田、本土、大众、福特、通用等)9 A- N6 G0 u2 _* d9 P
- 豪华品牌(奔驰、宝马、奥迪、雷克萨斯、沃尔沃、捷豹等)" v1 N5 g- B1 {5 H. v' {4 A
- 超豪华品牌(保时捷、玛莎)
) m0 i9 O. {+ O8 ^2 z - 超跑品牌(法拉利、兰博基尼、迈凯轮、阿斯顿马丁等)
& ?0 o, \' V* Y' E6 F( R6 Q2 l# Z6 f - 奢华品牌(劳斯莱斯、宾利、迈巴赫等)
' h0 @: ~. a. L 而上面提到的豪华品牌中,E级、5系、A6的价格区间和超豪华品牌的帕拉梅拉、Macan、Ghibli并不在一个区间,而S级、7系、A8的低配版本反而跟许多超豪华品牌车型撞车了。当我们讨论该级别车型的时候,消费者心理已经不仅仅将汽车作为工具属性去看待,而是参杂了许多其他原因。
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行政豪华轿车价格区间对比图,数据参考汽车之家
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首先说明,奔驰的S级完全是一款作弊产品,从最入门的S350(80万级别)一路打到最奢华的迈巴赫S600级(300万级别),横跨了豪华、超豪华、奢华三个档次。得益于S级的非常恐怖的消费者认可度,S350不仅不拖累迈巴赫的品牌价值,反而是迈巴赫拔高了S级的定位,使得S级成为该级别当之无愧的标杆车型。6 \5 P$ @9 V$ `; f' q
其次是宝马7系,通过引入2.0T动力总成的方式拉低门槛,价格上740Li、750Li、760Li分别对应奔驰相关车型(6缸、8缸、12缸)主动低半档价格,形成差异性竞争。再加上宝马集团下,唯一高于7系的轿车为劳斯莱斯(动辄400万起步),价格区间完全没有撞车顾虑,虽然对老大不构成威胁,但也不致于被挤占到市场边缘。
5 x, x9 N$ Q! C6 c5 i本次讨论的主角奥迪A8则是陷入了非常尴尬的局面。引入更高动力规格的车型,价格就会继续上探,直接打到同集团的保时捷帕拉梅拉。同时因为路线的问题,价格上主动让出宝马半档的空间,形象上成为了行业老三(垫底)的情况。那么对于这个级别的消费者来说,你可以不是老大,但是垫底就说不过去了。
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2 v- d6 j1 c1 U二、产品定位和消费心理
/ V7 r- `1 S4 I& [/ q# X2 `; y* B在家用型轿车领域竞争时,BBA还可以分别以豪华、运动、科技进行差异化竞争(人无我有),当赛道切换到行政级别的时候,豪华和舒适是当之无愧的第一标签。
9 ?8 M1 e0 t* S, s$ S {标签这个事情是一个萝卜一个坑的,占上了就很难拔出来。而在行政级轿车里,因为本身价格定位就高,科技配置反而陷入了同质化竞争,在中低端市场里拿的出手的座椅通风、座椅按摩、夜成像技术、自动驾驶等等增值配置,在行政级市场中统统都是标配。
3 d/ U" P. J& W: W* p+ Q利用科技配置推高产品价值的边际效益非常微弱,而豪华的品牌认定反而是依靠日积月累才能形成的护城河,留给奥迪发挥的空间并不多。: D! |- q5 e4 ` Q( u; N
其次是消费者心理,该级别车型的主力消费人群非常狭隘,基本上都是公司老板或者礼宾接待车。宝马和奥迪主打的运动、科技方向均为年轻消费者的考虑因素,完全触及不到奔驰的护城河。+ Q F# X' g* j
同时,以帕拉梅拉(运动)和特斯拉Model S(科技)为首的程咬金,对7系和A8影响十分巨大。2019年的销量数据中,帕拉梅拉好几次冲击7系市场,成功上位至销量亚军的位置。而A8的销量再面对拥有新能源牌照的Model S,更是毫无招架之力。
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9 b2 A4 b4 q! I; F3 a0 f; _+ I& t另外,互联网行业诞生的许多新贵,在消费心理上和传统行业的企业家们天差地别,「坐在后排」反而成了油腻的特征,7系和A8这两个轿车领域的老追赶者反而无法触碰这快全新的市场。拥有品牌优势的保时捷和科技上感性的一面的特斯拉,轻松啃掉80后高管、互联网新贵的市场。
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8 j7 h2 Z' |$ @. c, e8 V0 }0 e4 f三、总结: z; C- K* j0 R! _& Z b
A8打不过S级和7系太正常了,这不是A8这款产品的问题,而是奥迪无法从集团层面获得针对奔驰、宝马两家的战略主动权的原因。
8 a" k9 L( p9 a3 L* h* f) KA8如今的定位也仅仅适用于品牌旗舰这一条路子,连宝马都在集中资源,在经历过i8的失败之后,把6系改成8系,加固其「运动性」的品牌护城河,那么奥迪的护城河就在何方呢?9 d. x. K5 U5 a: A
不过大众集团的鸡蛋在太多篮子里了,60后、70后企业家也在逐渐老去,大众集团应该着力于寻找新的市场新贵,从市场需求的角度反向开发新产品。行政级轿车其实是个夕阳市场,A8已经成功把奥迪抬进了BBA这一梯队,历史使命已经完成的差不多。
0 m+ X* L$ F H9 S未来市场还有很多变数,社会也朝着多元化的方向去发展,多开发点RS3、S4这样的消费者不香么?用农村包围城市的套路一样能在历史上留下自己浓厚的一笔。 |