我当了近十年的办公室主任。不长不短。
, [% i$ p! S% o8 E8 U6 a8 S) m$ L<hr/>我们曾经请一个省厅的处长吃饭,这家伙之前当过好多年办公室主任。
; U5 _' G, W9 u5 n/ A(当时我还没干几年)! e5 d% H9 f" J* k8 F
酒过三巡,他拉我说悄悄话。
! D( M2 @; N- f0 U" ^, p! l他原话是这么说的:你的两只眼睛,一只盯着A(我们单位一把手),一只盯着B(上级局分管局长)。+ T6 b6 K1 c' K1 d: H
其他都是次要的,你只要注视着他们两个的风吹草动,就可以了。
9 \% U4 ~+ M$ u# f6 s1 ]* p1 M1 M今后,他们的位置就是你的。
6 _- K% |* L8 U; b( y我当时很惊讶,因为我和这家伙是第一次见面,他居然对我说这样的话。& [1 M' y! K2 e
不过,那句话我却记住了。7 B$ R" ]* Y: c! [/ \9 u
是的,办公室主任,看上去是在为整个单位服务,但现行体制下,其实就是为那一个人、或两个人服务的。# W9 W. Q I5 q5 J! f
服务好了,你就是合格的、有前途的办公室主任。
7 I* A, u1 X# I9 M ]<hr/>也因此,我觉得办公室主任是一个非常矛盾的岗位。
! l# Z/ a- F0 v( [- q一方面,你去看那些办公室主任,对谁都是一副嬉皮笑脸、乐呵呵的样子,在领导面前鞍前马后,在同事面前左右逢源。" Y( T+ _. X: X; ^
待人接物自来熟,和风细雨润无声。! I# h1 Q% R4 f$ Q+ w2 ~: e8 `
但另一方面,他对着谁笑都可能是假的,他的心中只有服务好“那个人”一个目标。
! m! ?/ ?; N" y" ^: d& i) W4 {0 y4 ^那么,他对“那个人”的笑,是真心的吗?
# x( i3 ? i1 j/ y$ x+ J——未必,也许是连自己都可以骗过去的真心。
/ n% b. D' W3 s G+ e, `! k<hr/>在一般机关事业单位,层级是这样。) d5 K( _( J$ {2 f( F1 @
局长(主任)( Y6 z/ n3 U) M) n; @( \( \0 C6 |
副局长(副主任)
* l2 U' O V. _! S. {8 d5 d+ ]办公室主任和一大帮科长(或处长)0 Q$ H0 U' K: w9 A' n# \8 W0 _/ k5 A
所以,办公室主任说穿了就是一个科长(或处长)。
* i' r8 k) Q. l& e但这个科长可不是一般的牛逼~,9 J1 L$ _1 B w6 W- l
大内总管、魏公公啊啊啊。$ |5 Y' |% ]% D0 h, m: z
办公室主任的牛逼程度,不在于什么单位、什么级别、什么工作内容。只在于一条:
; j3 g5 C) q7 j& ~2 i4 q和真正的一把手关系究竟怎么样?( `* l$ F; Y+ a4 m9 u0 q) P
如果关系硬,那几乎就是一把手的代言人了。
0 F [( x( k* P4 k如果关系差。。。我就不愿想了,这样的办公室主任该是活得多累。
" S* A- Z T' D6 J那和一把手关系应该怎么个硬法呢?很多人动不动就会想到拍马屁、送礼、找关系之类的。' v1 R$ D4 Q: R* O6 N6 Q
太俗了。$ c1 H5 \4 B/ r! {# t
对一个你不认识的大领导,找找关系拉拉近乎是可以的。. S2 `# K' {" s ]
但对已经是办公室主任的人,和一把手都快贴在一快儿了,还瞎套什么近乎。8 {. a4 J% F% |7 t
我觉得有三点:2 C z7 ~+ ?% ?% ^
第一,得适当崇拜一把手
: o/ C# f6 A5 ?不管真崇拜、还是假崇拜,都得崇拜。$ K- W, v9 o! r& M- i% l" t
人的感情都是相互的,如果你内心瞧不起一把手,一时伪装可以,长期伪装,人就精神分裂了。而且,一把手也不是傻子,能够感觉得到。
4 V5 d) `. ]9 T4 [5 Q% D. ^一旦他发现你内心是这么看他的,你也就别翻身了。( y( z9 Q# V% Q- p
所以,尽量发自内心的崇拜吧,多想想一把手牛逼的地方、好的地方。
3 c0 A: J& w4 J# [( x+ X6 A如果你能多崇拜他一点,你的行为也会相应变化。尬吹和真心捧,这其中微妙的区别当事人自能体会。2 H. o& y4 h0 [3 Y
想想一把手一天要给办公室主任发多少条大大小小的指令?
D) {3 t, l$ M如果你能以崇拜的眼光,好好品位其中有理有据、敢做敢为的部分,并适当予以反馈和表现。1 s$ p. q3 q6 S& p
一把手就会觉得你是懂他的人,你是能够肯定他的人,你是真心支持他决策的人。
2 U/ r0 j$ f( t: U- C0 ~; s在仕途中,支持他的决策,就是对他最大的支持。
3 N9 j% y1 V0 \' c! E- n4 E) R——那么,你就是他的自己人。- J' d0 S4 [* V4 \7 r
<hr/>第二,你不忽略一把手的任何指令
: I% Z, J! [( l一把手指点江山到最嗨的时候,可能把自己都玩脱了。7 |; _( [5 W7 F% V! q0 g
提了一大推要求,反正也没人干得了。1 C) P0 a H' F8 \/ Y9 L6 n# j
很多人于是就挑重点做了,其他的、只要混过去,反正一把手自己也就忘了。
9 E# e# B0 S0 S& z我告诉你,他确实是忘了~" x$ m- q' S: E3 @
但是,谁让他再记起来,谁就能感动他。7 E8 ~/ P3 d; I( s5 Q. d2 v
比如,一把手指示过的某件鸡毛蒜皮的事,办公室主任不管干成干不成,反正干了,并反馈了个比较圆满的说法。
! t3 ^% S/ I1 P: \5 l( S$ B; H6 u一把手猛地想起,哦对,这事儿我确实说过,当时提的要求似乎也不是很成熟。& b+ P2 w9 `9 u$ ~! F6 `! h
但是,你把我的话当回事啊,你还尽力去做了并给我回应,这办公室贴心呐。
: q. e# F, X& A5 x. f$ q记住,让一把手满意的人多着呢,让他感动才更得人心。
8 k( H( K8 M8 H' M6 ~5 s: l' }$ o' F三,关注一把手的弱项
$ J& P! f# i1 j9 O! l2 ~我发现人有一个很有意思的现象:/ e0 L' e4 l3 h- r' Z
比如,干销售的舌如巧簧,但你给他一推数据理论报告,他就蔫菜了。(头好疼~); ~! o5 b2 [7 z( J- _( T% {9 g
而搞技术的,理论钻研那是得心应手,但你要他今晚陪喝酒,他就一脸便秘了。(我晚上还有事。。。)9 X0 R& b0 `/ G1 b9 l( ~5 D
看到没有,再厉害的人,总有擅长和不擅长的。
+ I. b. Q: Q" s9 F/ k一把手也是如此。& w0 D7 n4 A" C: c8 d/ k
对不擅长的部分,也会刻意逃避,也会面露难色。
; g+ ^& e+ K# E1 z5 v谁替他干了这个,谁在他的心里就是迎难而上的人,谁就是他不可或缺的人。- w* d6 z7 N5 ^5 Z0 g" a+ [$ t
比如,我的一个上级局长,他吃喝、拉关系那是一流,所以你在酒桌上左右逢源并不能让他对你有什么特别的好感。
( B! S! W5 K9 u/ r/ o但这个上级,对上台做报告特别怵,每次大会讲话都如临大敌。" B% K0 Q; |7 P" d9 V
这时,如果你给他把发言材料准备到最细,把发言安排准备的面面俱到。
2 e" g5 b* s- o- y: {0 }他就很喜欢,他觉得你替他解决了大麻烦。
9 a& |; n: Q c2 \) W0 | K$ @同样,我们自己的一把手,开会发言那是张口就来,有时你给他写稿子他都不一定用。/ M- f0 t% @, U5 U& Z
所以,你发言这一块弄得再好,对他也就是普普通通。
0 y6 K$ D( b+ F( U0 h5 O但是,他特别烦请吃饭、订位子、点菜、结账、报销、审计这些琐琐碎碎的,和钱有关的事。
- w8 ~' W! j; n& f这时,你主动给他安排妥当,吃什么,怎么订,走什么账。你替他把屁股擦的干干净净,他就觉得你能干。# J b0 H0 }) O- S) H1 v
看到没有,一把手什么地方弱,你就迎难而上去攻那个部分。( d. u* t1 B- l
你就会越来越受信任,你的地位就会越来越来高,你就会成为一把手的支撑。. e/ n+ v" T0 S$ j1 Q
关系,也就越来越好。# J5 g6 v/ Y. l4 P+ t
<hr/>回到开头的话题,怎么做好办公室主任?就是要和一把手关系铁啊。
1 F6 D/ b- e0 n9 D/ I只要和一把手关系铁了,所有人都只是你工作安排的一部分。
9 z. p* O, v8 L" x8 W0 g当这种很铁的关系,被整个单位感知到之后,你办公室主任的位子,就做得稳稳当当了。
- H6 C: r7 d: Q" W你真正可以调动起整个单位的资源,你能干成更多的事。. u1 C% r6 Z* O0 z8 a0 z: k
甚至,比你高一级的副局长也会心甘情愿的接受你安排,因为他知道你代表了一把手。
7 _1 q5 s# k6 B谁杠你,就是杠一把手。
7 n/ S: N2 c2 `+ w: C所以,有段时间,我一天有三分之一的时间就呆在老大的办公室。
# ?$ {0 m4 ?5 C* F尽管我和老大的年龄差了一大截。
, F/ @2 s2 J5 ~& J6 Q9 w) e4 A有的年轻人很害怕和一把手接触,觉得压力很大。* C; u1 ~ }5 q) m% E6 g+ T
可办公室主任不行啊,坐在这个位置上的人,就得彻底克服这一关,就得天天和一把手混在一起。5 T8 L: a+ @& V8 E" i H, K
干什么呢?, J) d! `! d! A) u% ?% b
第一,汇报已经完成的工作啊,有事说事,没事也可以说说过程嘛。: E, _7 _& y2 o2 F3 ?% X) I e5 F/ T
比如,这件事虽然难,但是我用什么什么办法干成了云云。
5 ?0 \, q" \4 g/ v+ W1 E5 `假如连过程都没有,就谈谈感受嘛。% _9 e! _" i' v5 V
说说这件事的某个细节,再用细节来反衬决策的正确性,总可以吧。( R3 `* K5 v3 l, C
第二,商量还没有做得事,提供非关键意见。
& r8 T* p/ r/ t4 u首先,关键决策要少说,毕竟责任比较重大,有些事也不是你该说的。( G6 J& p7 ]7 g; M
但是,非关键意见可以提啊,顺着一把手的意思,把细节拼凑完整。
+ Y3 C5 a% [; I* A6 o比如,开会请什么领导听一把手的,不用给意见,但要不要排个贵宾室,主席台上放几个席卡,要不要泡点咖啡,可以商量细节。
5 u9 A5 C7 G4 I$ K1 q: o- g不仅有利于工作执行,也有利于形成协商的氛围。
+ O2 U. P g/ e( R5 {久而久之,你会有更强的话语权。真需要你接班的时候,相关领导会觉得你的决策议事能力已经够格了。% |9 M& N/ h& p0 L$ A- k
第三,聊家常( b7 j/ o4 p* F* h' T# O+ H
说实话,这是我的弱项。我非常不擅长在工作中去聊家里的事。
$ ?1 n$ a* N4 ?& x但如果一把手愿意聊,可以多说说,说多了更像自己人。! @0 C7 X; F, I4 o8 @
<hr/>我所描述的、这样的办公室主任,干起来绝对是顺风顺水,得心应手。当然,最终仕途如何,不可控因素还是很多的。
# U$ R, l( L" @3 c1 n无法作为晋升的参考。
5 g! H4 O' J/ p当然,我一直有一个观点:
2 S) o% l" m0 B失去的也很多——就是自我没了。& O5 g6 F. x L& V( }7 ^ h, S
而且,骨子里越来越没有温情。毕竟,流水的领导,铁打的办公室。9 m' Q9 x* f. I" |+ q
, y3 b4 `2 z% u最后,分享一个有趣的故事。
* o; V6 h1 ]; U [' z+ y. o. y有一个我的领导,曾当过地级市政府办主任。他和我说自己的故事。
$ g0 u2 z3 d: h% H他说市长赴宴一般都会带上他,上了酒桌,开始发名片。
) B# L! J: w( d8 r# d, D& a一般人吧,收了名片寒暄一阵就完了。
7 l+ C- J; `4 T/ W( R/ b( q4 N你猜他在干什么?
- I. ?5 S' w+ |他在强记这个人的座位,长相,姓名和职务!!, K* s- M$ J; @
用短短的时间,把人的相关信息都对上。入座后还要时不时再复习一下。. J9 M! u# c, J
酒席散后,在车上,已经喝高的市长开始问他,谁谁谁边上那个是谁啊?
- h! s- o( ?4 R. f: C6 i他对答如流,是某省厅的X局长等等。
4 K6 t0 C3 O9 k% |原来,记人识人不光是先天的,还有后天的这种做法!
. d$ T0 q" }9 k) P; g他告诉我,自己不得不强记,不然市长会觉得你这家伙就是来混饭吃的,一点都不上心。
( F/ c4 F* J$ ~, L0 J有意思。
2 E' {3 J# R6 e<hr/>10.28
' D1 ^( a+ Z, v3 ^一日千赞把我炸出来了。! z0 x% T7 W) [: T
有朋友从文章读出了舔狗、读出了献媚。这当然是千人千面,我都可以接受。! q/ Y$ C J( k; `2 }
至于你说一个人为什么要去舔,自然也有他的理由:
) x' X2 x# R4 Z比如你跪舔女神,是因为你想上她(哦不,是你爱她);你跪舔领导是为了什么?
. ~, m$ p1 r% X" V3 l2 a% i3 Q也许是为了趁年轻升那一官半职吧。这个不多说了。
7 t) u' D c1 e+ q1 X, q也有的朋友认为要把精力放在业务和群众身上,不要只关注领导。
; Z% G( V7 \. E. h* T$ o" k& h9 E我也是认同的。
! D$ K9 o# e) Z9 e& s: _/ t不过,办公室主任本身的重要业务就是替领导安排行程、安排发言、安排会议。
9 o7 k3 M5 R- l5 o. {6 T( Y/ w要把这些事情做好做精做细,你就得围着领导,不断和他沟通交流、请示汇报。
4 l; Z+ H# c/ ^ S/ ?( e在这个过程中,你难道一直板着脸、一脸不屑?不可能吧,总得笑一个吧。( s* I2 e+ B7 j5 P) Q
所以,很多人就觉得这家伙老在领导边上笑,特别献媚,舔狗,讨厌!: L2 u" Q7 A [# I4 f9 y
也正常。
# t, B5 a( h" K8 y1 \还有的朋友认为我说的很不对,恐怕带坏了大家。 X+ b& e9 C2 K9 U5 r2 }" ]
这我倒觉得没事儿。$ O. A% n" _0 Q8 s. f1 x# N: K. _
现代人每天端着手机,刷着成百上千的文字,成段成段的音视频。在这个媒体爆炸的时代,没有多少人是会因为一篇文章就得道升仙,或坠入地狱的。
( O3 k$ v& ]) f实际上,我只是说出了,你已经感知的那个现象而已,我只是把它的皮剥开,放在那里给大家看,看看里子是不是那个样子的。" U( {3 \0 z7 h% ~3 z2 t6 ?5 D
你觉得是,你觉得有道理,甚至击中了你的某个点,我就觉得很好,没白写。+ k% {1 n" t) r3 i2 o, z
你觉得不是,也没关系,我各种瞎扯的帖子确实也挺多的。; s: ^' z u, v* i2 o- n
有一位好友也提醒我,别过线了。+ I4 y. U$ X, T
嗯,知乎嘛,想到什么说什么,也望海涵。3 g/ e' ^/ Y' }4 [
/ u, C/ x8 p* @: _% V- O" O4 a(作者暗名:浪漫谈)& r0 s# i" a2 H. H, F9 K% W
<hr/>办公室主任给大家提供一些写文章用到的资料吧,大家免费自取吧~
1 L% {& _/ G" p1 G( B* Q
9 R% N }: W2 i- B, s5 m; Z
- `1 R' X( @) p& g- I, M% n" v
; X( Z( e, I: X0 Y
% H. C) i1 K z$ S, x- w2 G( E
; X9 |1 T' Q8 w8 b% F
<hr/>带你一起吐槽体制内的甜酸苦辣~
+ V d6 b6 [9 @/ Q4 ?. V9 u其他: \" |& z( h6 D
9 o$ `* N N. n+ i
<hr/> |