大家对于职场上“你不会可以学！”这句话怎么看？

你是想问这句话是否是职场暴力吗？
, A7 ^# U. u. L我给你讲两个真实的故事。
- D, b6 k6 a) g# s/ r. Q4 B2 F故事一：
# P6 S% M" e2 r3 W2 B/ ^3 E/ W/ p项目交付部有一个同事A，入职一年多，并且已经跟进了两个小项目。因为我和A不属于同一个部门，所以一直都是“问好”之交。不过我和他领导B坐对面，而且是共事四年的老同事，性格脾气属于直但不急躁的程度。
8 o) j( p# f1 j. \4 g" z1 N  O有一天我就看到B对A说，你不会可以学。
7 o( A' ]' W" }- h/ D之后我了解的情况是，在A的新项目中，有部分之前小项目没锻炼到的事务，比如，项目时间规划甘特图，阶段里程碑制定，项目部署服务器环境确认等。但A有个坏毛病，一整天不会也不说，等快下班的时候，找到B问，某某事自己不会，应该怎么做？因为B并不在A的项目中，所以B也需要看一下项目背景相关，这当然是需要一点时间的。
精彩的来了，当B花十几分钟半个小时看完项目相关信息的时候，A已经下班走了。而且这个某某事是第二天开会就需要给出的材料，B只能自己做了，替别人加班搞。
' |" I, V# D+ e( a; o就这么搞了两次，第三次，B就发飙了。
* H. I7 C! ?" J0 Z0 q你要是B，你怎么处理？要是我，直接把A丢给人事处理，该换岗换岗，该辞退辞退，反正我不会忍。
故事二：
& s  C( e9 r" x3 D/ M! M. X6 @项目里，我们每交付一个阶段就会培训当前阶段的使用和维护，并且会交付相关的说明资料和用户手册。培训还会让客户参与培训的人员签字。
客户那边有一个项目总负责人A，也是项目交付之后的总负责人。我们阶段培训的时候，每次都在场——睡觉（你没看错，我也没写错）。遇到项目维护，哪怕给新员工加权限的事，他也会让我们这边的项目经理来增加，借口就是“我不会”。
后来，我介入做了几个工序的工作流自动化单机软件，交付培训时，A也在现场，我培训演示过程中，涉及到当前工位的操作工都积极主动提问，只有A站在最后跟操作工小姑娘聊的眉来眼去。
# ?! ^: G( c$ u0 t疫情之后，之前熟悉工位的操作工都没有回到岗位，新来的操作工不熟悉流程，A在项目大群里@我让我给新操作工培训，我就找出当时培训的签到表拍照发在了群里，并且告诉A交付文档在他们哪个部门的哪个柜子里。A群里回了一句，我不会。然后他们老板在群里回了一句，你不会可以学。
) g/ l; R1 b; q6 w4 t5 f% ~4 ~7 R后来，听说A没能撑到第二个月发工资。
; s) G4 Y" j0 c在职场里，没有谁欠谁的，如果我应该教你的我没教，并且对你说，你不会可以学。那你可以认为我在对你进行职场暴力。
如果我教你，你不学。你还用你份内的事来烦我。那你可以认为我在职场自卫。
0 G6 G2 o% }- U9 f" y, L& U: S& B  U我能力强，是为了做好自己分内的事，并谋求更好的发展，而不是承担本来就不属于我的责任，合理的拒绝，是我的权利。
当然，我鼓励新人主动抓住表现的机会的时候，也会说，没事，你不会可以学。