职场中，什么样的人会被领导偏爱？

显示全部楼层 · 2022-1-19 05:33:46

1、不说废话，多做实事！

2、凡事有交代，件件有着落，事事有回音！

3、解决问题而非制造问题

4、帮领导分忧，独当一面！

职场中，什么样的人会被领导偏爱？-1.jpg

5、超强的行动力，永远不用你去催他

6、业绩往往不是最好的，但是处理人际关系，处理事情很棒，能来事，向上管理，向下管理，平衡管理都是一流，情商高

7.这个潜规则你80%不知道！

职场中，什么样的人会被领导偏爱？-2.jpg

8.知道自己的成色，找准自己的角色。

9.超出领导的预期！

10.嘴巴严——交办私事，可以让领导放心。

11.会来事——能力和情商兼具，办事做到点子上。

12.懂人情——外圆内方，有原则性，懂变通。

13.活儿好不黏人，积极不钻营。

14.不闷头干事，会向上管理。

15.不玻璃心，会情绪管理。

16.逆境不消沉，能一起扛事。

17.不抱怨，调动内部积极性。

冤冤相报风潮天 · 2022-1-19 07:03:09

1、不说废话，多做实事！

2、凡事有交代，件件有着落，事事有回音！

3、解决问题而非制造问题

4、帮领导分忧，独当一面！

职场中，什么样的人会被领导偏爱？-1.jpg

5、超强的行动力，永远不用你去催他

6、业绩往往不是最好的，但是处理人际关系，处理事情很棒，能来事，向上管理，向下管理，平衡管理都是一流，情商高

7.这个潜规则你80%不知道！

职场中，什么样的人会被领导偏爱？-2.jpg

8.知道自己的成色，找准自己的角色。

9.超出领导的预期！

10.嘴巴严——交办私事，可以让领导放心。

11.会来事——能力和情商兼具，办事做到点子上。

12.懂人情——外圆内方，有原则性，懂变通。

13.活儿好不黏人，积极不钻营。

14.不闷头干事，会向上管理。

15.不玻璃心，会情绪管理。

16.逆境不消沉，能一起扛事。

17.不抱怨，调动内部积极性。

电富饭却 · 2022-1-19 13:41:56

换了这么多份工作，妖魔鬼怪见多了，我还是很有发言权的。
首先，千万不要以为踏实肯干、勤奋加班、有才华、不推卸责任等等，领导就会喜欢你！重要的事情说三遍！！！
老实正直三观好的人，在职场是最吃亏的，你得学会用套路。职场如江湖，混得好全靠招数，不靠才华。有哪些招数呢？进入正题：
1、懂得汇报。汇报一定要“报喜不报忧，报忧说小忧，小忧已解决，大忧必哭惨，领导知你难，马上派援助，最后皆大欢喜”。哭惨是有技巧的，不是让你跟领导哭唧唧说自己做不到，而是甩锅给对方，对方不配合或者要求不合理等。
你可能会说，那领导会不会觉得是我有问题才导致对方不配合？不会。但凡你抓到对方一个问题，领导就会自动忽略你的问题。毕竟你是他部门的人，他不会承认自己人不行。
2、保持沟通。你每天都要出现在领导的微信聊天框里，最好是排列中上游的。找他过审稿件、签合同、说进度、请求资源、讲潜在风险甚至报销、请假等等。目的是让领导清清楚楚知道你每天都在干什么，然后你再去摸鱼，领导还以为你每天忙得要死。
3、成为捧场王，让领导依赖你。一个经常捧领导场的员工，可以给领导带来很大的安全感，甚至久而久之领导会依赖你。真事：我一朋友是领导，有次在群里发完话，转头跟我说：“还好有这个员工，每次都是她回应我。[哭]”
你看，她已经开始依赖这个员工了，她的威信需要这样的角色去维护。
4、主动揽活，敢于表现。主动揽活不是说大包大揽，而是揽有表现机会的活。例如项目结束了，领导要向他的上级复盘，需要大家合力做PPT。这时候你可以出动担起统筹大家写PPT的工作。
“领导，我这里有一份行业模板，可以发给大家参考。”
“好。你传下去。”
“大家按照这份模板做，做好之后我统一汇总发给领导。”
这里有几个小心机给大家剖析：
a.你拦截了其他同事跟领导直接沟通的机会。从此这件事情上，领导只会想起你。
b.莫名其妙地你就开始统筹大家工作了，指点大家如何修改PPT，你都不用动一根手指头。如果有人不配合，你还能打小报告呢~
c.由于你是统筹，只要最终PPT顺利交付，领导都会印象中觉得你能力不错。从此你的机会越来越多。
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我补充一句，不要害怕主动揽活结果又做不好。对于主动找事做的员工，领导都是很欣赏的，即使结果不好，领导也会大发慈悲体谅你、鼓励你。
真实案例：我在前前司的时候，有一个非常上进的同事，以学习和锻炼为理由，主动向领导要了某项目方案去做。这方案有多难呢？领导领导任务后在群里发作业：愿意做的主动认领。
没人说话。
领导只能自己干，主要也是不信任我们的能力……
也许思考了一夜，这位同事第二天主动揽活儿了。她这么做，一是真的有机会学习和锻炼，二是救了领导啊！那领导能不赏识么？不仅不当甩手掌柜，反而还会激发带人的冲动，手把手教。
虽然最终还是领导自己输出方案，但这位同事的此等表现，成功成为了领导的爱将。带她见老板、见甲方、去阿里培训，什么机会都先想到她了。
5、跟领导聊日常。交心是最容易获取对方信任的。领导也是人，偶尔跟他唠唠嗑、聊聊家长里短，吐槽男朋友、老公、婆婆，讲一下明星八卦等等，很容易“骗”得领导信任。尤其如果你们还是校友、老乡啥的，更容易套近乎了。
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PS：领导不是傻子，谁没能力、谁装忙、谁爱拍马屁、谁虚伪、谁不受同事欢迎等等，她全都知道。但是她不会因此让这个人滚蛋，为什么？因为这个人听话啊！听话的人最好管理了。
怎么才能成为听话的人？摸清领导的脾性和爱好，投其所好。所以，什么样的领导就喜欢什么样的员工。
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后续补充：
你们都对第4点存疑，都觉得这样的公司不值得，说明你们三观都非常正确。
别对这样的职场不屑一顾，现实中这样的职场到处都是。以上5点，我全部按照同事原形去写的。
人至贱，则无敌。如果你真的想往上爬，“贱”真的是必备素质。往往能做到以上5点的人，都混得不错。为什么？因为他们内心足够强大！他们可以抛开面子、放下尊严、丢弃原则、无视三观去做这些事，说明他们已经非同一般了。都是狠人啊！
做不到也没什么，不被领导偏爱，说明我们都是普通的好人。

吉田亚纪子杆 · 2022-1-19 19:38:42

以下 3 种类型员工，最受领导偏爱：

1、能力又好价值观又正的「明星」。

2、价值观正确，但是能力不好的「小白兔」和「大白兔」。

3、价值观和能力都不突出也不差的「黄牛」。

面对团队内形形色色的下属，该提拔谁或开除谁，相信是许多管理者面临的问题。
我的团队中曾经有个下属，是一名王牌销售，一个人业绩占了团队的 30%，但是特别不合群。比如组会不打招呼就不来了，遇到特别大的困难的时候找大家哭诉，可是渡过难关了以后又回到那种对立的状态。
如果你是我，你会怎么做呢？舍得开除她吗？
还有一个下属则完全是她的反例。他在我的团队从新人做起，待了很久，业绩一直是靠后的，可人手紧、业务压力大，我也就一直没有淘汰他。
但他又是个特别有团队参与感的人，会很热心地帮助所有人，特别主动地查漏补缺，做很多细碎的事情，大家都很喜欢他。
后来我要在团队里选一个新主管，他因为是老人又人缘好，所以很多人认为他理所应当被提拔。
如果你是我，你该怎么做呢？会否决掉他而去提拔其他新人吗？
你是否陷入了所有权依恋
为了解答这几个问题，我们需要引入一个行为经济学中的核心理论：所有权依恋。

所有权依恋来源于人类长期演化的过程中非对称的生存压力。

比如古时候，多一件武器可能不会让我们多一条命，但是少一件武器，我们可能就会直接面临被干掉的危险。
比如现在，你在路上捡了 2000 元，最多就是改善生活，但是丢了 2000 元，可能就连房租都交不起了。
这种经常发生的不对称压力逐渐让我们有了一个坏习惯：

人们会过高地估计自己已经拥有的东西的价值，并在可能有损失时，把注意力过度集中在自己会失去什么，而不是会得到什么。

上文的案例中，如果我们把刚刚捡的 2000 元钱弄丢了，虽然实际上相当于什么也没发生，但是显然我们会非常不爽，有种「煮熟的鸭子飞了」的感觉。心理实验证明，损失的痛苦是得到的快乐的 2.5 倍，所以捡到 2000 元的快乐和丢掉 800 元的痛苦才是大致平衡的。为什么在营销上「试用」和「先租后买」总是有效的方法，股票下跌的时候为什么会难以「割肉」等现象，都可以用所有权依恋这个理论来解释。我们会高估已拥有的东西的价值，而惧怕损失，更不敢做新的尝试。
不光是对物品，我们对观点、性格、技能也会有依恋。比如我们不愿意放弃核心竞争力去学习新的东西，就是因为感觉「已经拥有的」比「新的」更有价值。
我们在管理团队时，因为这种所有权依恋，会尽量避免开除不合作的优秀下属，甚至会选择继续加大情感和培训投入来训练他，即便我们知道招一个同等水平的新人也不会太难，但就是下不去手。我们也会尽力容忍混日子的老员工很久，而不去提拔更有潜力的新人，因为这中间的心里平衡需要 2.5 倍的差距来弥补。
如何抵消所有权依恋
那该如何做，去抵消所有权依恋这种惯性，做出正确选择呢？
阿里巴巴早期有一个非常形象的团队评估模型，就可以帮助我们更准确地做出选择。这个模型是根据能力和价值观两个维度，将所有下属分成瘦狗、明星、野狗、小白兔和老黄牛 5 种类型。
1.瘦狗。
首先是能力和价值观都很差的员工。这种员工叫「瘦狗」，他们显然属于末位淘汰制里最该先被淘汰的人。
对待这种员工，管理者不用有任何犹豫，对抗住所有权依恋直接开掉就好了。你没开掉他的原因可能是还抱有「会不会成长后带来惊喜」的想法。但反过来思考，要有惊喜的话，他早就应该成长了，他在团队里既对你没有什么帮助，你还需要花额外精力去辅导和培训他，留着一点必要都没有。
2.明星。
其次是能力又好、价值观又正的员工，这就是「明星」了。
「明星」肯定要捧，他是团队的标杆，是所有员工的楷模，管理者需要给他经济上、地位上、荣誉上充分的激励，他是你的后备干部，也是接班人的优先人选。
不过只是「捧」的话，很容易激发人性中的贪婪和懈怠，从大量历史案例中可以看到，高手变坏人从来都是最可怕的事情。
比如非常知名的华为「李一男事件」。李一男 21 岁进入华为，2 年后任总工程师，6 年后当上华为副总裁，在如日中天之时离开，创业与华为正面竞争，惨烈搏杀以后短暂回归华为，最后还是离开了。
没有管理者会愿意看到自己的明星员工走上这样一条路，因此

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吕归诚诖 · 2022-1-20 04:04:32

1、习惯性做个靠谱的人，才会遇到很厉害的人，你很厉害，但靠谱吗？类似给领导送礼被批评，要习惯性说“是是是，下不为例“，而不是不知所措或赶紧拿走。
2、领导拒绝你的礼物，原因无非就是这几个。1你不是他的人，不是自己人的礼物不收，不安全；2关系不到位，也就是你越级了；3你跨过了中间人。关系不到位，一般需要中间人做缓冲，你跨过了，就不安全了。领导需要防火墙；4你办的事，领导办不了，有礼德的领导自然也会拒绝你，收礼不办事，会砸自己的招牌；5你送的礼物太大了，烫手，烫手人家就会扔了。
3、送礼三步走：第一步：送水果，就问他一句话：我符合获奖条件么?第二步：送烟酒，说您费心了，成不成都没事。第三步：送钱，说下不为例。这三步走了就差不多了，直接跳到第三步，人家能不退么?
4、新茶下来了，他给领导送了过去，立冬了，他又帮领导把取暖费交了。他下班了，就陪领导喝酒。就这样糊弄着，不久，他转正了。
5、白天大家干的活都一模一样，到了晚上，有人下班早早回家了，有人在陪领导打麻将，有人陪领导耍“一条龙”。大家看似一样，其实不一样。有人一飞冲天，有人一落千丈。
6、早请示晚汇报，看似套路，不过领导听了非常过瘾，领导上瘾的事儿，咱要长期持有……
7、为什么他立起来了？他见到老大，忍气吞声，时常送非常贵重的礼物，且什么都不求，跟任何人说话，都言辞卑微。无人复制他，他啊，自然就立起来了。
8、世界上多的是才华横溢的失败者，满街也都是受过高等教育的无业游民，为什么这么多人读了那么多书，才华横溢却壮志难酬？因为他们不懂得送礼。为什么送礼这么重要？因为人到中年会发现什么都是关系的产物，会巴结人，会送礼，会分钱，比寒窗苦读多年的人赚的还多。社会原本就是关系连着关系，但凡混得好的那些人大都很会送礼。
9、A去领导家，总是大包小包的拿。B去领导家，准备了好多笑话，好多段子，把领导逗得哈哈大笑。这次晋升，A上去了，B没上去。B很郁闷。我说郁闷个屁啊，笑话能当饭吃？段子能当饭吃？
10、领导“宠爱”这个下属，成分很复杂，因素很多，首先是心性，也就是人品值得信赖和保证。其次才是天赋，他展现出的天赋值得他大力栽培。然后是性格，这个与心性不同，他的性格很会来事，聪明、油滑、懂得阿谀奉承溜须拍马，但又有自己的原则。最后一点，他总能是给他带来惊喜，不管是业务能力还是眼下的情报分析，他一直在向他展示自己的作用。
11、为什么，你给领导送了这么多次礼，还是感觉没办法融入领导的圈子？请问领导的业余生活你参与了吗？所谓搞关系就是同流合污，就是一起吃喝玩乐，只有跟上级同流合污，他们才敢用你，放心你。你不抽烟不喝酒不泡茶，不参与领导的不良嗜好，还搞个锤子关系。
12、什么叫物以稀为贵？我是老大，我病了，谁送礼我记不住，谁不送礼我能记得住。很多事儿，可以通过送礼搞定。愿送，永远都有机会。不愿送，只能走程序。以人为本，就是以人的劣根性为本。人的劣根性是什么，智慧就是什么。所有的智慧，都来于人的劣根性。
13、不送礼，他给你讲原则。送礼了，他给你讲交情。他说办这个事儿，有点儿难度。我给他转了20000，他说我还是试试吧。他啊，从不给领导送礼。此后，我就再没见过他。听说他下基层了，在那儿有广阔的天地，在那儿大有作为。
14、经营什么都不如经营关系，经营信任，有关系，你不会的，别人一句话就能点化你，有信任，别人就愿意给你机会，如何快速建立关系，先送礼，表达姿态，再帮忙做事，展示能力，获得更深入的信任。我让他去送礼，他说我就不信踏实工作，勤勤恳恳，领导看不见？他说他不走歪门邪道，后来他在基层干了十年，再后来他第一批被单位优化了……
15、我眼中或者你眼中的狗腿子、软骨头，都结婚了，都升职了，车房都有了，而那些的“牛人”，都生活在社会最底层，这些“牛人”敢骂老师，敢打老师，敢顶撞领导，他们有正义感，有自己的原则，有自己的底线，所以他们一生郁郁不得志。得志的人，郁闷了，去KTV找个小妹妹唱唱歌，去足疗店找个小妹妹按按摩；不得志的人，只能去街上的烧烤摊，吃点劣质的肉，喝点劣质的酒，蹬着血红的大眼，望着街上闪烁的霓虹灯默默吐烟圈……
16、干得好不如送的多，能力强不如关系硬，社会呀！有关系横着走，没关系夹着走。职场上，没关系没实力的时候，脾气就是绊脚石，有关系有实力了，咱的脾气就变成了“个性”，谁不是看人下菜碟呀？
17、小刘给主任送了两条烟，主任就帮他调岗了，要是他早两年开窍，单位分房，一定有他一套，人啊！在不该开窍的年纪开窍了，得是多么痛苦的事……
18、老实人认为只要踏踏实实工作，任劳任怨，领导就会看见，就会重用他，于是等了几十年还是那个屌样子。这就好比追姑娘，老实人只是默默的守候，默默的对她好，最后姑娘给了他一张好人卡……他不明白领导在想什么，领导是怎么评价大家的？就是看谁送礼了，送礼了的，就是懂事开窍了，不送礼的，凭什么提拔他？这不就是破坏了潜规则嘛。
19、小王被调到新单位后，一直得不到重视，于是花了6000块钱在单位附近的超市买了两瓶酒，拿来孝敬领导，领导找到小王说：不要搞这些，酒我已经放在超市了，你去退款领回来吧！小王来到超市，超市退了他200块，一个月后小王晋升了。
20、每月发工资了，他都习惯性买一条中华送给老大，开始老大抗拒，此后，老大会主动找他要，老大不方便处理的单子，都给他了，赚钱了，他全给老大，老大分他多少，他都习惯性说：我只要1%，多一分都不要。
21、他去领导的办公室汇报，一直站着，领导不让他坐，他就不坐。习惯性满足领导的权威，比习惯性完成领导布置的作业更有杀伤力。很多人可以轻轻松松完成领导布置的作业，但他们不能轻轻松松简简单单满足领导的权威。物以稀为贵嘛。为啥领导走到哪儿都带着他？只有他小心翼翼地在领导面前摇尾巴时，领导才能清醒地意识到自己还是个人物。
22、为什么你干了这么多年没有升职加薪？不开窍啊！开窍了，早他娘的上去了。习惯性买单，习惯性发红包，习惯性分钱，习惯性越来越强。没事儿就请上司喝酒吃饭，上司不提拔你提拔谁呀？没事儿就请头脑灵活的人喝酒吃饭，发财是不是容易点？追求什么，就得到什么。
23、人啊，都是自私的。咱先考虑领导的利益。再考虑咱自己的利益。领导永远是这样想的：这事儿有利于我就是对的，对我不利的就是错的。人的本能是啥呀？对我有利的事儿，我高兴呀；对我不利的事儿，习惯性排斥。尊重人性的人，啥都有了。不尊重人性的人，连自己现有的资源都丢了。
24、我跟师傅学习。发工资了，我就给师傅买条烟。师傅肯定会告诉我一些他的心得与体验。这些秘密我晓得了，我能超越师傅吗？未必。因为知道什么并不重要，持续浇灌什么才重要。有人呢？不给师傅送礼，师傅说什么，我就踏踏实实干。结果，我也成了“绝世高手”。现在师傅要向上推荐人，他推荐谁啊？推荐给他送礼的人，尽管这个人的技术很烂。
25、虽然我们是最好的朋友，我还是没告诉他，我之所以转正，就是因为送礼了。他啊，心直口快，在公司，跟他在一起，我时常做噩梦。我常常梦见：我们俩在一起吃饭，他在众目睽睽之下，胡说八道，他说着说着，满桌子的饭菜都爆炸了。
26、自从我学会了送礼，世上再无人能拒绝我，因为我知道人的劣根性是什么。看完&#34;杨XX命运三部曲&#34;，我把当下当未来，我把未来当当下，再没人能伤害我。当下就是裆下，裆下就是当下，越庸俗越快乐。
27、人人都是伪君子，咱说咱不杀生，咱天天吃肉，这不是助纣为虐吗？跟道德有关的文章，我都烧了，这玩意儿，水分太大了，我怕看多了，变成傻子。
28、我出去办个事儿，盖了60多个章，办事太复杂了，我们必须改革啊？答：哎，你二啊。办事程序简单了，得动多少人的蛋糕啊，本来每天有20个人找你办事儿，找你办事的人，习惯性给你一条中华，你每天可以得20条中华，现在你这一环减掉了，你高兴吗？啥是简化啊？强干弱枝。这个不想多讲，大家可研究研究秦孝公与李斯的故事就行了，对了，还有宋神宗与王安石的故事。
29、刚来一个领导，要我提意见，我怎么提啊？答：该提的提，不该提的不提，这就是我的原则。这个原则，简单来说，就是循环3个点。1、不涉及领导的权威和威信；2、不涉及领导的个人能力和业务水平；3、不涉及他的性情和爱好。反正我提出的任何问题，都不是由他个人能力和工作失误造成的就OK。
30、我在小区当保安，队长喜欢发脾气，我送了他一条烟，他说：我啊，控制不住自己的脾气，你啊，别往心里去，我没恶意。我说：路遥知马力日久见人心，群众的眼睛都是雪亮的，为什么我们拥护你啊？就是知道您是为了工作，是为了我们好。此后，队长再没让我上过夜班，他对外的解释：马勒戈壁，这是领导的意思，我有啥办法啊，你们不服气，给领导打电话……
个人随笔喜欢研究生活中的人情世故、送礼技巧与灰色文化，亦喜欢分享一些自己的知识与见解，欢迎志同道合者一起分享交流。

梦舟 · 2022-1-20 13:36:04

1、懂得汇报。汇报一定要“报喜不报忧，报忧说小忧，小忧已解决，大忧必哭惨，领导知你难，马上派援助，最后皆大欢喜”。哭惨是有技巧的，不是让你跟领导哭唧唧说自己做不到，而是甩锅给对方，对方不配合或者要求不合理等。
你可能会说，那领导会不会觉得是我有问题才导致对方不配合？不会。但凡你抓到对方一个问题，领导就会自动忽略你的问题。毕竟你是她部门的人，她不会承认自己人不行。
2、保持沟通。你每天都要出现在领导的微信聊天框里，最好是排列中上游的。找她过审稿件、签合同、说进度、请求资源、讲潜在风险甚至报销、请假等等。目的是让领导清清楚楚知道你每天都在干什么，然后你再去摸鱼，领导还以为你每天忙得要死。
3、成为捧场王，让领导依赖你。一个经常捧领导场的员工，可以给领导带来很大的安全感，甚至久而久之领导会依赖你。真事：我一朋友是领导，有次在群里发完话，转头跟我说：“还好有这个员工，每次都是她回应我。[哭]”
你看，她已经开始依赖这个员工了，她的威信需要这样的角色去维护。
4、主动揽活，敢于表现。主动揽活不是说大包大揽，而是揽有表现机会的活。例如项目结束了，领导要向她的上级复盘，需要大家合力做PPT。这时候你可以出动担起统筹大家写PPT的工作。
5、跟领导聊日常。交心是最容易获取对方信任的。领导也是人，偶尔跟她唠唠嗑、聊聊家长里短，吐槽男朋友、老公、婆婆，讲一下明星八卦等等，很容易“骗”得领导信任。尤其如果你们还是校友、老乡啥的，更容易套近乎了。

2022-1-20 16:36:21

第一：有本事有内涵
第二：能做出来
第三：说出来表现出来让你的同事领导知道你有多大本事
要自然而然的表现自己，比如说你是学金融的硕士，写文章在一些你们专业杂志上发表一些论文，底下署名和公司。
领导这就会说我这公司上杂志了，给我公司争光了这就重用你了。

黄朝文 · 2022-1-21 00:38:55

看到许多人说舔狗，真的不敢苟同。深处国企，其实被偏爱的人往往有这么几种：

职场中，什么样的人会被领导偏爱？-1.jpg

1.有特点
这个词很宽泛，特点又称“亮点”。在职场中你往往会发现这么几类人：
（1）特别会玩，人称“玩家”。到哪里都可以把领导安排的很妥当舒服，对于领导的喜好，了如指掌。可以看作是领导肚子里的蛔虫吧。酒、茶、色，样样在行。
（2）特别能说。职场中，尤其在国企中，每天的日常事务基本是靠会议推动的，开会往往需要领导携带小弟参加，这个时候领导往往喜欢带能说的人，这样领导便可以省心了。
（3）业务能力特别强。这种人和特别能说的人还不同，两者没有什么交集。业务能力强的人，能够快速把握业务痛点，制定业务解决方案，并且极具前瞻性。在日常工作中，这种人往往是部门的中坚力量。
2.执行力强
职场中，每一件事情都可以看做是一项任务。对于任务的管控，将求开始、过程控制和闭环。有些人特别适合管控进度，控制过程。领导交办的每件事，都能够及时、快速的执行。对于执行过程中出现的异常情况能够及时反馈并快速解决。
3.能送礼
这一点虽然你觉得有点牵强，但是不可否认，这一点真的非常有效。如果两个人岗位相同，那么精彩送礼的人，往往备受青睐。不必问为什么，因为人是高等动物罢了。
先说这三点吧。

樱桃小丸子0210 · 2022-1-21 10:04:45

我这些年带过上百个兵，最喜欢的几个下属有以下18个共同点（不是每个人都一定有18个，但是每个人至少占了一半）：
1、凡事有交代，件件有着落，事事有回音（这也是我特别喜欢跟手下说的一句话），做事特别靠谱。
2、遇到问题及时反馈，出方案时让领导做选择题，而不是问答题。不同选项会列出利弊，且明确表达自己倾向性答案。
3、考虑问题周到细致，没有遗漏，并且有前瞻性，你只布置了一，他却能想到二。而且，理解能力很强，一定能GET到关键点。
4、超强的行动力，永远不用你去催他。
5、遇事第一反应是解决，而不是推卸责任。
6、智商情商都在线，说话让人舒服，做事让人放心。
7、被指出自身不足时，先反思，而不是本能反驳或辩解，有则改之，无则加勉。如果不认可领导指出的不足，找合适的机会跟领导单独沟通。
8、逆境时不消沉，能一起扛事。
9、沟通能力强，有效率。
与我讨论工作，他如果对某项工作有不同的意见，他不会直接反驳我的观点。而是向我询问他了解到的信息，采用另外一个方法是不是会更有效?他与上司沟通的目的，是解决问题，而不是只反映问题或者向上司抱怨。这就是做事情的态度。
10、与领导保持高度一致。
任何一个领导都不喜欢跟自己唱反调的下属，尤其是领导发布的一些政策，他可能有不同的意见，但绝对不会很生硬地公开向我提出。而是通过私下交流，给我修正政策的一些机会。这叫做给领导留面子。
11、勤奋的品质。
我的这个下属并不是我们部门最聪明的人。但他是我部门里最勤奋的人，勤奋的人会自己主动去学习，自己想办法解决遇到的问题。相比于那些踢一脚动一动的人。你就知道有一个勤奋的下属是多么的省心。
12、具备高情商。
知道在公司里外，应该说什么话，不应该说什么话，自己的角色定位，应该对部门门工作起到什么样的作用。做一个积极的推动者而不是消极的抱怨者，能够用自己勤劳的工作带动工作氛围，而不是拉帮结派骂领导骂老板，制造消极氛围。
13、关键时刻顶得上。
做销售，经常会遇到月底或者季度底冲业绩的时候。他却总能够在最恰当的时间拿出一份骄人的业绩填补部门业绩的缺口。充当及时雨的角色。没有哪个老板和领导会不喜欢这种雪中送炭的下属。
14、不轻易惹事儿。
作为一个下属他知道该如何处理复杂的人际和业务关系。能够妥善的处理各种矛盾，而不会等到矛盾激发来向你告状，或者请求你做裁判。
15、与你保持合适的距离。
一个合格的下属懂得如何发展与领导的关系，既不会刻意的亲近，也不会无端的疏远，除了正常的工作交流.之外，零星点缀一点私人的交流，对上下级关系无疑是锦上添花的。
16、效率高，主动找活干。
其实很多人对于工作，都是习惯了被动接受领导安排的，一般都是接下来任务，然后在规定的时间节点前完成就行。很少有人会刚接下来任务就第一时间尽快去做，大多数人都会拖延一下，赶在节点前提交，生怕做得快了就被安排更多工作做。但是我喜欢的下属，她总是第一时间立即着手做，基本所有的东西都是当天完成，如果有很着急的工作，就算她身边没有电脑，也会想办法解决——比如试试手机上能不能编辑、p图，或者找其他同事帮忙，总之会最快速给到我们反馈。每次很快做完一件事还会主动找活干，有时候让我比较感动是，她还会留心观察其他同事的工作，如果有卡在某个问题上解决不了的，她也会主动帮忙做。由于她的靠谱，我们在媒体方面的重点工作慢慢都交给她了，自然而然成为核心员工。
17、对工作成果精益求精。
职场上很多人对于工作成果常常都是完成了就行的态度，但是我喜欢的下属，却会主动完善、优化成果，有时候她发给我一个做好的视频，其实我还算挺满意了，她自己隔了一会儿会发给我一个她自己尝试进一步优化后的。比如在写推文的时候，发出来的预览就算行间距稍微差一点点或者两边留白稍微不满意一点点，她都会立马折回去再修改。虽然说很多东西不是核心重要的，但是她也尽量做到尽善尽美。老实说，我是一个比较好说话的，自己也比较大条的老板，所以其他同事发给我的工作成果，好一点差一点我一般都没太大意见，但是这个小助理对自己要求比较高会主动优化，这就让我对她的工作表现很认可。
18、能做好自己个人形象管理。
形象管理不止是指相貌，还有气质，神态，姿势等。面试了一大堆人过来我感受到，很多人都不在意自己整体给人的形象。怎么说呢？很多来面试的小朋友们，形象那叫一个邋遢，再加上面试的时候各种佝偻身子，坐姿难看，双目无神，气色很差，不知道的还以为是正在生病……有位女士，看简历上技能都还不错，但是头发真的很脏，一直在挠，我看得很捉急。我觉得一个人的自我形象代表着这个人对外的态度，因为个人的形态其实是会影响周围人的工作状态的，比如我们团队一直比较狼性作风，工作很热情，每个人都散发着一种自信活力，而且团队里的小朋友大家都比较在意自己的形象管理，相互影响，其他人也会注意，这样就是一个好的正向循环。但是很多应聘者，带着一种很没精打采的状态，自我形象管理特糟糕，我会因为担心她加入后影响其他同事，或者和我们团队的氛围不搭而且抗拒。我觉得能随时注意个人形象气色的人，是自我管理比较好的人，对周围人也是好的影响。
这几个人，有的现在还在我手下，有的去了其他公司，都发展得特别好，优秀的人到哪里都受欢迎。
备注：第7和第8这2点是我自己近期的一些经历，体验到了这2点的重要性，也是我的领导比较喜欢的下属特性（现在才认识到这是我自己之前做的不足的地方）。
PS.看到知乎的好回答，顺手点个赞，不用担心找不到了，以后也能经常收到类似的好回答。
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我们做不成富二代，通过折腾，做富二代他爹还是有希望的

羊羊大可 · 2022-1-21 11:18:19

正当我将自己藏在人群之后观察陆星城的时候，我身前的一个女生突然不知道被谁推了出去，正正好摔在了陆星城的面前。
人群中瞬间传出渐渐索索的讨论声。
「她在干嘛，要吸引总裁的注意也不用这样吧？」
「这套路也太老套的了，她是觉得自己在演古早八点档的女主角吗？」
「都说枪打出头鸟，等会儿有好戏看了。」
我微微皱眉，我向来看不惯别人暗中使绊子，没本事的人才会在背后下黑手，于是我决定帮帮这个可怜的姑娘。
我掏出钢笔，悄悄地放在过到一旁，用刚刚好能让女孩听到的音量说道：「哎呀，她脚下不是陆总的钢笔吗？」
女孩闻声低头看向自己的脚下，确实有一只钢笔。她如获至宝般立即溅起钢笔递给陆星城：「陆……陆总，您的笔掉了。」
众目睽睽之下，陆星城明知这不是自己的钢笔，但还是收下了。他的举动让有些提心吊胆的我放下了心，还好他不是那种会当众给人难堪的类型，那女孩也挺机灵，反应够快，这才没有出什么岔子。
「谢谢你，这钢笔对我很重要，我差点踩到它了。」他会心一笑。
女孩也腼腆地笑了笑。
随着陆星城离开，众人议论纷纷。
「天呐，笑起来好帅，不愧是我老公！」
「什么你老公，那是我老公好吗？」
「那个女的眼睛真尖，我怎么没发现陆总的钢笔掉了？」
「你呀，光顾着看脸了吧？」
因总裁到来而聚集起来的躁动人群终于散去，我在心里松了口气，也不知道这一出会让那女孩之后的职场生涯发生怎样的变化，但起码现在没有丢人，之后就看她自己了。毕竟我现在都还是泥菩萨过江——自身难保，连笔试都还没参加呢。
此时有个人把手搭在了我肩上，我回过头去，是同样来参加笔试的求职者。
「那只钢笔是你的吧？」
「嗯？」我瞪大了眼睛，刚刚我的动作已经够轻了，还是被人发现了吗？「你怎么知道的？」
她露出一个神秘莫测的笑容：「我有一双善于观察的眼睛。」
我暗暗打量着眼前的这个女生，她圆润小巧的脸倒显得没什么攻击力，简单的白色圆领衫搭配牛仔背带裙，衬托出她的乖巧可爱，给人以亲近感。她不像之前针对过我的叶可儿一样浓妆艳裹，名牌加身，应该和自己一样是个危害不大的普通玩家吧。
似乎是看出我心中所想，女孩接着说道：「放心吧，我没有恶意的。我只是比较喜欢交朋友，特别是和聪明的人。」
我不置可否地点点头。我也喜欢交朋友，特别是和漂亮小姐姐。
「你好，我叫姚梦云，很高兴认识你。」
「你好，我叫莫莉。」我伸出手与她相握。
「莫莉啊……」她念完我的名字之后特意顿了顿，「虽然我很钦佩你路见不平拔刀相助，但你知道自己这样去帮那个女生会有什么坏处吗？」
「什么坏处？」
「帮得了一次，却帮不了一世。这里竞争残酷，你给弱者希望和机会，只会让她们在面临失败时更加难过和无助。」
我还以为她要说什么呢，我当然知道我只可能帮她这一回，我也不是她爹妈，为什么要次次帮她。「我只是不想眼睁睁地看着她失去公平竞争的机会。」
「嗯，但你帮她获取的竞争机会，确实用你自己的交换来的。」
「你什么意思？」
「笔试通知有明确说过要自备考试用具吧？」
「你帮了她，你自己还有笔可以用吗？」
姚梦云的话把我正正钉在了原地...
「请各位应试者自备好钢笔，关闭手机，陆续进入会场进行笔试。」
「现在出去买恐怕来不及了……」姚梦云看上去很是惋惜。
我感觉自己的心扭曲成一团，大脑空白一片，身体越来越热，就快要炸开了。我问自己你后悔吗？当然后悔，甚至悔得想扇自己一巴掌。人都是自私的，谁会愿意牺牲自己的利益去成全别人呢？如果是因为这个原因错过入职奥罗拉，真是太亏了。
今天是我唯一能够入职这座知名时尚巨厦的日子，为了能够在众多美女、富二代、星二代等等一系列人民币玩家中脱颖而出，一举拿下我梦想的岗位，我花费了那么多精力和时间备考，将自己的状态调整到最佳，我这么多的努力居然会因为没有笔参加笔试而毁于一旦，我怎么能不后悔呢！
我这下是真的没处哭去了。谁能想到逞一时之快帮了别人反倒是害了自己呢？
这下是应了姚梦云那句「用自己的机会去帮别人」了。
「没事，我多带了一支笔，给你吧。」正在我欲哭无泪急的团团转的时候，有位天使向我伸出了援手。
我闻声看去，竟然是那个我刚刚帮了忙的女孩！
「哈哈，都说好人有好报，看来不假。」姚梦云把手搭在我的肩上，「之前为你担忧，看来是多余的，老天还是会眷顾善良的人。」
「你好。」女孩将笔递给我，露出一个甜甜的笑，「我叫余甜，刚才你们的对话我都听到了，谢谢你刚才帮我。」
刚刚的对话？啊，她是指不久之前姚梦云找我搭话问那只钢笔是不是我的时候吧。没想到被她听见了。真是人如其名，是很可爱的女孩子。
「没事，以后要多小心，别再被人害了。」
「唉，我也不知道为什么有那么多人，就偏偏要推我……」
「好了好了，笔试快开始了，我们考完再聊。」姚梦云拍拍手，示意我们该进考场了。
我坐在会场内，沉下心来，翻看眼前的试卷，经过一番「无笔考试」的波折之后，我更加坚定了要好好考试，入职奥罗拉的心，上天如此眷顾我，我怎么能不继续努力。
好在之前准备充分，卷上的问题我都能答上来，于是我深吸一口气，开始奋笔疾书。
与此同时，陆星城开完会回到办公室，他疲惫地坐到椅子上，闭目养神。他想起今天的事来，一个女孩摔倒在自己面前，只看一眼她手足无措的样子就知道她是被人推出来的，是想看她出丑然后减少一个竞争对手吧。但那个女孩用一只钢笔给自己解了围。
「陆，陆您的钢笔掉了。」女孩将「他的钢笔」捡起来还给他。
想起那只「他的钢笔」，陆星城端正了身体，从口袋里掏出钢笔仔细端详了起来。转动钢笔，他忽然发现这钢笔上刻着一个名字。
「Morry……」陆星城若有所思，随后他唤来自己的秘书珍妮。
「陆总，什么事？」
「查一下，这批应聘者中是不是有个叫 Morry 的。如果有就把她的资料拿给我看看。」
「好的。」
过了一会儿，珍妮将资料放在总裁的办公桌上。「陆总，行政那边问，您的意思是……要她直接进公司吗？」
「不是，让他们按照正常的招聘流程走。」
「好的，明白了。」
珍妮离开之后，陆星城拿起桌上的简历，目光停留在照片上：「原来不是一个人啊……呵。」他嘴角勾起一抹笑，看来这只钢笔的主人才是那个真正脑袋灵光的聪明人。

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