厉害的人都会有四种思维方式,可以让你在职场混得游鱼得水,建议点赞+收藏防丢失,回头多读几遍掌握于心。
. S; [' z% `! h! P- T/ Q" [* s7 M! v% q# [9 E0 D
链条思维+ G! a% }4 u& B, B i% J4 K
# a" E: C4 T3 o+ y
链条思维是什么?
T* D2 w, t# P% v5 U S$ U4 n+ E每一件事物都有本身的原因,也有深远发展结果。普通人只能看到事物背后一两层,而厉害的人能够挖掘根本原因,预判出事物的发展,从而解决问题。
/ J T& M$ c/ Q K举个例子,小明起晚了,手忙脚乱得收拾自己,一路狂奔来到公司,还是迟到10分钟,小明抱怨到,这个月全勤又没了,手机闹钟那么小声,我都听不见,气死了!
$ [. b8 [! \) W下班后,小明去买了个贼大声的闹钟,这下就不担心叫不醒我了。' q8 M$ { l" r7 M- ?
小红也是迟到,也是早上听不见手机闹钟声,但小红并没有买大声闹钟。
7 m% j5 K$ |5 ]+ J0 Z她最近追一部电视剧,熬夜追剧,一熬就1,2点,典型的睡眠不足,这种情况下,再大声的闹钟叫不醒她。
9 T/ I& F# [ z& i$ S小红还发现人的睡眠周期是90分钟,就是从浅睡眠到深睡眠再到浅睡眠是一个周期,大多数人,都是4或5个睡眠周期就足够了。
; v/ m! c: l' B S. t% D% Z/ h8 u* V于是小红定了一个固定的起床时间,制定一个规律的作息,就算哪天不按作息睡觉,也可以按照睡眠周期,从浅睡眠中醒来,再也没有迟到过。+ \: ?) f4 p7 m
大多数人在工作中就像小明一样,认为起不来是闹钟不响或者太小声,实际上起不来是涉及到自身的作息规律。
) v( [, ? Q( ^; l9 {
3 L! _. L6 A! J" A+ W$ S7 A. M" I这样的情况在其他方面也遇到过。& t5 X6 Q' P2 i6 m( s8 p
机器经常故障,更换一个配件就可以了。2 e3 o, c0 @* L. k: j
感觉自己很忙,一总结发现自己也没干什么事。; y: t t0 J6 O+ W+ A
: I6 `$ N' h/ }2 ^ y& x我们常常思考问题时,总是思考的是1-2层,而链条思维是指思考3层乃至更多层,就像下象棋,普通人思考之后的1-2步,而职业棋手则考虑之后的十几步。/ y5 X z3 n8 y! |' }! P
& b7 C1 {3 V( m' R" w* m那么我们如何使用链条思维呢?& R, {6 [3 f! @ _: V' N: j
链条思维分为两个部分:
! ~( Y3 D" E* b V& ~3 S. h0 f挖掘根本原因$ q2 P6 h' ^2 z3 o1 w
洞悉事物的趋势
: o3 C; P3 C! N挖掘问题的原因是我们最常用的技能之一,这也是拉开人与人的差距。
' c* d) y2 n a" b# U& s有些人只能找到浅层原因,只能解决燃眉之急,而厉害的人能够找到深层原因,从根本上解决问题。8 G4 D2 r) `4 t: x3 ^! H8 s! V8 k1 B4 W
那我们如何找到根本原因呢?
6 P" b' W: R2 [" l1 {3 z分享你一个简单实用的方法:5why法/ _" `( W: U8 X4 W5 S/ }! v% Y
什么是5why法?% a. ? T- T. R: W4 Z0 g
对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因。
/ ~) u1 j; g3 g& i5 H丰田汽车公司前副社长大野耐一,如何通过运用5why法来找到工厂设备停机的根本原因。% K& X/ u% a' A0 g, Y& U4 @" T
有一次,他在生产线上发现机器总是停转,虽然修过多次,但仍不见好转。于是他询问工人机器停机的原因。
2 {' _. R0 K# N( v/ I4 s1 Z) I于是出现了下面的问答对话:
0 U, r9 E! z6 q( w& s★问题一:为什么机器停了?2 {# r' Q# ~8 o* |- F6 W5 T7 Y
答案一:因为机器超载,保险丝烧断了。" n: K, X# m9 ^1 D6 R3 i
★问题二:为什么机器会超载?
* G5 c' h# T9 q答案二:因为轴承的润滑不足。
7 K; i5 Q$ K& Y2 L& m( f7 s★问题三:为什么轴承会润滑不足?
, b( l" ?8 ~2 i6 l! d2 {答案三:因为润滑泵失灵了。2 k7 K. R" e# m
★问题四:为什么润滑泵会失灵?
% X! f: O) X. i9 E: [答案四:因为它的轮轴耗损了。; D. C- j5 s; |: E" g
★问题五:为什么润滑泵的轮轴会耗损?( k ^! f# u) |; B) B/ L
答案五:因为杂质跑到里面去了。
1 @$ f: H2 `! g- p" b) z0 T# p1 ~5 t; {经过连续五次不停地问“为什么”,才找到问题的真正原因和解决的方法,在润滑泵上加装滤网。2 `. ^. t5 h# d% ~7 B
如果员工没有以这种追根究底的精神来发掘问题,他们很可能只是换根保险丝草草了事,真正的问题还是没有解决。
% S. h9 {7 o$ K ^) }
, H( _# s0 u8 p$ m/ H l b洞悉事物的趋势& I' a3 Q/ n1 e4 M7 \
把事实现象当做一个点,我们可以向职业棋手一般推算出对手后面的十几步。
0 B J" u. U4 p j! b$ `* [+ _我们每个人都有一定推算能力,有些人努力学习,考上好的大学,从而找到高薪工作,而有些人贪玩享乐,从不思考自己的未来。
9 j$ }* i# s$ h/ a; _3 L那我们如何推算事物的趋势?; c& ^! R- p0 n
分享一个方法:5so法, K! R7 ~4 l5 k; g9 t- W- U
5so法是什么?1 y! P3 R {$ l& g8 O# {/ m) i9 J. w
对一个现象连续追问其产生的结果,以探求它对未来可能造成的深远影响。
9 P R3 u1 R9 I: U3 q7 ` z拿金融投资举例,几年前国家发布多个政策,多个场合明确表示进行产业转型。
2 W# C; S$ R9 z* b1 W, k' D' N那又咋样(so)?) s& Q" L6 b5 X& ?: X. |
新能源汽车是产业转型的重要方向之一。- W2 P- D D; j: V$ u! V
那又咋样(so)?
: u& p6 h0 @# ~$ @; x% F. O( m新能源汽车将会迎来很高的产量爆发(新能源汽车股票值得投资)。% u, P4 N/ z0 E( c
那又咋样(so)?
% {5 ]2 Q" C' d) B/ Z0 q锂电池作为新能源汽车核心部件,其需求量会暴增(锂电池股票值得投资)* X( k7 i C' V b; H
那又咋样(so)?
D: e4 A' `) B3 p锂矿作为锂电池原料,起需求量会暴增(锂矿股票值得投资)
2 P5 j- H/ A% w9 s实际情况会更加复杂,但都是为基础而变化的。* r" v+ i( D2 I5 f, k' q4 ~: D* Y
当你把5why和5so用熟之后,就可以混合使用。0 a* z' n( H( M$ I7 R9 u6 G
但这些都建立在厚实的知识上,没有知识的思维只能成为空谈。" i0 g, b1 p* @: A+ J7 p; g
0 {- E! w3 J7 ]俯视思考$ z2 U7 m& N) v
6 O7 s# a1 ]; X; U5 T) k指的是站在最高层次的去思考。6 b; _- g8 E1 y
在一间公司里,什么人比较容易升职加薪?
6 X3 s/ H3 o: w3 p1 t! {: c就是那些能够站在公司角度去思考问题的人,他们除了完成自身的工作职责,会站在上司角度和公司角度,寻找问题所在,提出更好的解决方案。
( A2 B# }2 h# O/ _0 p/ k: M' M简单来说,用“上帝视角”看待自己以及周遭事物,设计或者改变一款机器用来实现自己的目标。$ r4 {' d2 I9 o% `1 V1 n; U. f" \" u
比如把公司当做一款机器,你身为公司一员,就是一枚螺丝钉。1 z6 t! t9 F, `) X9 h
作为一枚螺丝钉,你每天完成自己的工作任务,实际上只让公司这部机器正常运转,甚至少了你,公司也不会产生多大影响。$ t6 k$ o8 l6 o- Y' _- F& q
大多数人无法清晰了解自己就是一枚螺丝钉,认为只要自己完成工作任务就可以了。升职加薪看机遇。1 e/ B3 [: ~, ^" ~+ V7 j5 e
但你使用俯视思考,你清晰了解自己在公司的位置,并且了解这部机器的运转模式以及问题所在。! ~2 e k# a: o V
那我们该如何使用俯视思考?( T# N( \, [) m& E X
俯视思考分为三个步骤:% ?' q9 P& N% ?6 ?; d
制定目标
; Z& X9 A4 g. Q& b设计机器" m0 p8 O: G' g: @" k6 m9 h: m
复盘结果
0 k/ F$ S* q! F7 d一款机器运转目的,就是目标,比如公司盈利,考证,写篇文章等等,制定好目标后,开始设计自己的机器,机器分为两个部分,行动方案和人,应该安排什么人负责什么哪个行动方案。执行之后,复盘结果,看看和原先目标差距多大。4 |+ R# h6 r& h5 r
之前的回答有详细写过,有兴趣的童鞋可以移步看看。
& b" |2 r7 S0 g5 t旭墨:有哪些思维方法让你觉得相见恨晚?
! @$ T4 ?' Q0 Y! A$ L6 f 对了,看到这里,证明你也是深度思考的人,麻烦花1秒的时间点个赞,可以加深知识点哦,谢谢你啦。/ S3 [# r2 D; y
# Q6 M8 h% s; |- O' q+ c流程优化思维
* T$ Y* H+ K/ ]/ ?% z$ B6 }0 }* P1 s2 i7 ^9 v9 c. A- K. t- Y
近几年互联网发达,越来越多商家都在互联网里投广告,其中一个常用的方式:* |9 i1 A9 R+ h$ U4 b
卖家在微信公众号上发布一篇软文,软文中穿插商品信息。读者看到文章后点击阅读,如果在阅读过程中对商品产生兴趣,就点击链接进入卖家店铺,然后读者浏览店铺或商品介绍店铺,产生购买兴趣,就会点击购买链接进去付款界面,进行金钱支付。' Q8 k% S" m" _7 i/ c) y U
相信你经常遇到过这种广告,已经见怪不怪了,如果我们站在商家的角度上,我们该如何把商品卖出去更多呢?
- y' x. }; U, f( \* P4 X
( {2 {6 p: ]" Z ?这时我们需要用到:流程优化思维
' n0 n0 K a: @% F6 N0 t; g流程优化思维是指的是一件复杂的事情往往由多个流程,步骤组成,把每一个流程,步骤都进行优化,做到(接近)最好。
$ n+ `% Z) `" C那上面的软文做例子,读者是如何从看到文章到购买的?
# |% H$ W+ I2 }7 Z. k1. 客户看到公众号的文章标题。
& S0 C/ Z. b4 [% ]9 O2. 客户看到正文内容,直到正文后半部分的广告。
1 l/ c$ i) x2 V* `' J/ D* e* p3. 客户看到商品广告,决定是否点击店铺或者商品链接。/ L' ^6 F/ O/ m/ z8 a% B D
4. 客户看到店铺或者商品介绍页面,决定是否点击进入支付界面。 \# _" W$ F( x) _4 f, F' D
5. 客户进入支付界面,决定是否完成付款。
9 C( C! t! C8 P" F' P3 l7 d8 l6. 客户收到货物,决定是否给出好评或者转发商品介绍。" ~& q0 @& n' v. [5 ^' Y4 T
* ]8 z5 g Z) m: A1 d0 d
在上面的流程中,假如你的标题取得好,就会有更多人点击软文,让更多流量进入正文内容,而内容质量不错,就会给后面的广告带来更多曝光量,
9 k( p( Q4 K+ ]6 H/ E+ C2 u. }+ s) ?6 }从而就有更多人点击到商品页面上,商品的文案写作,图片修饰,评价等因素影响客户的购买决定。到了支付界面,支持微信,支付宝,花呗等支付方式,最后,客户对商品做出评价或者转发分享。2 b6 {# ]* H& `" W
: r1 T* }6 J% @; H$ r
厉害的人总是能把一件复杂的事情流程化,并且优化每一个步骤,你就能把事情做得更好。
; C( G, \( c6 O3 m在上面6个流程中,假如每个步骤你都比别人多30%的效果,你就比普通人的大约5倍的效果。& X/ e6 w0 P" M5 g. ~& }
B5 l& L& \+ i4 s( }9 u. {; m那么,我们如何使用流程优化思维呢?* B) M" s; _# {5 W2 k1 p, d
首先流程分为两种:4 R6 K( j; a' L" I4 T
串联式流程:前后流程之间联系紧密,前一个流程影响着下一个流程的进展。( `6 q) S* d: i K0 r7 z
比如上面的软文例子,假如标题取得不好,那么点击进来看正文内容的人就会变少,影响售卖。, ~4 T% u x' Z W
并行式流程:流程随着时间自然展开,前后流程之间的影响很小,甚至没有影响。4 [; i+ L/ g- J \3 @
比如个人工作清单,9点处理邮件,10点回复客户电话,11点参加会议等等。% k" d/ x* q. U) x2 y( y
首先我们先把事情分类一下,是属于串联式流程还是并行式流程,然后把一套流程写下来。* M; Q6 e! n, o5 I. b7 w( }# Y, y
整套流程我们可以优化几点:
$ G5 y1 `: [- K0 ^7 x6 i1. 流程的收益程度:假如上面的软文推广每个流程转化率都是20%,但是发现某个流程只有10%,那么这个流程是需要优化的流程。
+ I) n3 r$ G7 k' h R$ ^" _) e2. 流程的影响程度:一家公司拥有数十个业务部门,一个人事部门和一个财务部门,然而数十个业务部门都共用人事部门和财务部门,那么人事和财务具有极高的影响程度,需要加大投入。/ f4 b4 M3 m& i* n% [5 J, Z
3. 流程的关键程度:每一个流程中都有一个关键流程,它会影响后续整个流程的进展。比如一篇文章的标题,标题吸引人,内容再好也没人看。) v- s- V6 q4 t; K
咪蒙团队想当年取标题的方法,每个人至少取5个标题,咪蒙会在里面挑出5-6个标题,发到3个顾问群里进行投票。文章标题就是发布文章的流程中的关键。1 j: i/ }8 T2 j7 A0 n5 [& r) v8 x
简单来说,把一件事情分为多个流程,并把每个流程进行优化。
6 o+ C" u2 t$ e; Z: m# e y; z f# d% N W7 o6 J8 v
借势思维
" M( v; T' L1 O; \ \5 g/ E" d( H! L5 r0 A- {
雷军说过一句话:“站在风口上,猪也会飞。”
( S) q" X* \- l$ H8 T从出生到现在,我活了20多年,也见证过大大小小的风口。
7 m' A( F6 y3 O- h4 Z# M90年代的倒爷和互联网,00年代的房地产,10年代的移动互联网,或许未来的风口是人工智能。
* K1 s ~' _; x8 c多数人看见别人的发财致富,都认为这是运气,然后拿起一副如果我上我也行的态度。纯属说说罢了。. L/ R% H8 p( W6 c; x: [
9 H9 D3 k, I6 n之前我看过一个数据:
' p' S# }, l( G# J: X" f国内富翁们平均47.6岁,净资产40亿。( @! n0 ?0 h" j
台湾富翁们平均56岁,净资产49亿。
" M7 \/ E9 e4 D9 V/ B香港富翁们平均71.8岁,净资产99.8亿
, l6 {+ L' x7 `7 S/ ~台湾富翁们比国内富翁们平均年长约9岁,而比香港富翁们年轻约16岁。三地的创业者为什么会有那么大的年龄差异?
% D, X& a0 a; \# G- {$ _在他们的创业史中我们找到了答案,他们都有一个共同点,遇见一个前所未有的经济发展高潮,抓住自己的机会。
: ]. F8 f- Z( ]* e' X l国内的经济发展高峰期从20世纪90年代开始,马化腾在1998年创业,一年后QQ上线。
7 [) t" C7 @7 X# I台湾的经济发展从1974年基础建设是打下基础,郭台铭在1974年创立“鸿海”,1977年扭亏,1982年进入计算机线缆转配领域。
2 j4 L+ W8 z7 L8 g4 C香港的经济从20世纪70年代开始腾飞,李嘉诚1950年创立长江工业有限公司,在1958年投资地产,1967年地价暴跌,长江工业收购大量地皮储备,五年后公司上市。
/ I0 {8 j: z6 M* T
, G! L: T8 q$ k( m$ x" V每个人都是看到趋势,并且能发现趋势中的机会,但是缺乏参与的能力也是没有用,比如谁都知道房价会涨,但是空空的钱包让你成为旁观者。
+ w: E/ R$ J i如果说成功=眼光+能力+坚持,那么,巨大的成功=成功+机遇
/ P( B/ X; D0 k0 o' C- t3 q- t( l( @* J. I9 u6 N
那么,我们如何借势呢?+ [$ Q+ _8 r# G- ` { @0 `
马太效应:富者越富,穷者越穷+ t# L v5 q1 R$ y( P u
马太效应源自圣经《新约·马太福音》的一个寓言故事:
# Y+ E8 s( s* a) Y5 `国王马太在得知了“世界那么大”后,决定要出去看看。
# b. p& j8 `5 x% S临走之前,他将自己的一部分财产交给了三位仆人打理,给了他们每人1000个银子,并告诉他们可以自由支配这笔财富。; a3 l5 ?: ~: f; [ k$ J% U+ g) Q
一年后马太回来了。
) U: t# M. }; \第一个管家汇报说:你交给我的银子,我赚了10倍。+ _7 F9 e( M$ I$ Y: [8 P: b+ n
第二个管家汇报说:你交给我的银子,我赚了5倍。
( H- `" R" `( S/ d9 `; y4 M第三个管家汇报说:为了安全起见,将钱埋在了大院门口的那颗歪脖树下,银子还在,但没赚。
; F, s/ L0 @9 i国王马太听后,命令将第三个仆人的1000个银子赏给第一个仆人。! M0 j- a1 ~1 q) S+ Q
; c" a2 q" e' b3 }
国王说:“凡是少的,就连他所有的,也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善。”这便是“马太效应”的由来。
3 Q! n$ A, ]4 r# G《道德经》中也提到:“人之道,损不足以奉有余。”
" _* {2 R2 x- @* F& {8 t6 ^
* M5 a ]. b; A1 D' u2 }* {9 I总之,强者越强,弱者越弱。
u- d W( ~( z3 `) I- a马太效应在很多领域得到验证,比如知识积累,拥有很多知识的人未来很有可能拥有更多的知识,越有钱的人未来很有可能拥有更有钱。) a/ v0 C$ c6 ?2 `
俗话说,哪里有钱赚就去哪里,比如近10年的移动互联网的发展,诞生大量的机会,比如电商,博主,短视频,直播卖货等,无数个实现财富自由的案例。
9 \# u! w9 O4 d l z" j
& A n3 N" o$ m w/ Q8 r我们可以通过收集信息,结合马太效应来判断趋势。! O$ ^0 r# M2 L
找从事相关行业或者岗位的人沟通。
8 @+ }* T: h+ e# \( B* O只有处在行业当中的人才是最了解行业的概况,可以找3-5个人约出来,吃个饭。了解自己是否适合某个行业或者岗位。0 M9 i# {6 {3 a
假如多数人都能达到月薪过万的工资,那么你进入大概率也能达到这个水平。5 V1 p P1 T5 l) z2 ^ V
了解行业整体数据' a4 g$ m+ x' y4 z5 P# {& h
可以去国家统计局或对应的行业协会、官网、论坛找。
1 y& ~, Y H* _* u3 ^5 n$ j0 m也可以去智联招聘、BOSS直聘等招聘平台,每天也会发布相关的就业报告。6 G6 V) y9 D, E* ?. F( x3 q5 H2 ?
还有相关行业发展趋势报告:艾媒咨询、中商产业研究院、中国产业信息网等。2 d( J2 G; I3 r% m, L5 K
当我们充分了解什么行业正在衰退,什么行业正在积累,提前做好准备,才能比别人成长更快。8 E* R; _; g' R
6 F" I# ? W! ~# [* V. h
链条思考可以帮助你挖掘根本原因和洞悉事物的趋势,俯视思考帮助你处在更高层次去思考,流程优化思维让你工作更高效,借势思维让你借势发展,加速成长。
: z/ r- k* O3 }3 B! g* D完
$ _$ v$ C4 o v& {6 C. z% i全篇文章大约4506个字,全文大约花了8个小时,如果觉得有所启发,可以给我点个赞,让我更加努力创作更优质的内容反馈给你。
1 i5 E3 d4 z' ?3 j6 m, q我是 @旭墨,一个陪你破局的生涯规划师。9 [/ z' K* y5 ^/ y) y
祝你未来可期。
! B+ B% x1 L/ b# B# r我其他回答有兴趣可以点点:
; W& ^8 z; K, E, r0 ^+ Q! P0 r J怎么认识自己?如何保持长期、持续、稳定的努力?有哪些典型的穷人思维? |